國美電器是什麼企業?

General 更新 2024-12-17

國美電器是什麼性質的企業?

國美在沒有上市前是一傢俬營企業，後在香港上市成為一家股份有限公司。

國美電器有限公司成立於1987年元月一日，是一家以經營各類家用電器為主的全國性家電零售連鎖企業。隸屬於北京鵬潤投資集團。

目前，國美電器已發展成為全國最大的家電零售連鎖企業之一，在北京、天津、上海、成都、重慶、鄭州、西安、瀋陽、濟南、青島、廣州、深圳、武漢、杭州及河北省、山西省、浙江省、吉林省、江蘇省擁有90餘家大型連鎖商城，5000多名員工，年銷售能力達100多億元，成為長虹、TCL、康佳、廈華、海信、東芝、索尼、松下、LG、飛利浦、夏普、三洋等眾多廠家在中國的最大經銷商。自1998年加入國家信息產業中心和國家統計局等單位的商業信息網絡以來，國美電器公司的彩電、空調機、影碟機等多個產品品類的銷售統計每年均高居全國同行業之榜首。與此同時，國美電器還建立起了一支高素質的售後服務隊伍和完善的售後服務制度。1999年，國美電器公司被北京市消費者協會授予“售後服務信得過單位”稱號。2001年，在國家經貿委公佈的商業連鎖百強排名中，國美電器以驕人的業績跨入前六強。此外，國美還被中國消費者協會評為“誠信單位”。

多年來，國美電器始終堅持“薄利多銷、服務爭先”的經營策略，把規模化的經營建立在完善的售後服務體系基礎之上，從而得到了廣大消費者的青睞。同時，國美電器在長期的經營活動中，始終把“創新務實，精益求精”作為企業

的經營理念，在業務手法、服務措施、經營品種上不斷創新、完善，不僅在消費者中留下了極佳的口碑，而且在行業內也樹立一個全國知名的品牌，隨著企業發展，其影響力還在不斷增強。2000年7、8月份國美電器成功阻擊彩電價格聯盟，在廣大消費者中樹立了良好得企業形象；

2001年4月，“國美空調流行趨勢發佈會”在北京舉行，並從此成為每年一度的空調業盛會；

2001年11月，“國美服務工程”在全國的推廣在各地掀起了服務高潮，率先在家電流通領域打響了服務戰。2002年7月，國美成功舉辦“中國手機高峰論壇”，奠定了國美在手機零售行業的領先地位。

在汲取國際上連鎖超市的成功經驗的基礎上，國美電器結合中國市場特色逐步確立了“建立全國零售連鎖網絡”的經營戰略並已取得初步成果，預計用10年左右的時間，國美將發展成為全國最大的家電連鎖企業。2002年，國美的年銷售額將突破150億元；2003年，國美將在香港上市；2004年，國美將進入國際市場，逐步樹立國美的國際商業品牌。

2004年6月國美電器在香港成功上市。在“2004百富人氣榜暨品牌影響力”評選中，國美電器位居品牌影響力企業第二名。

參考資料：www.gome.com.cn/aboutus/index.jsp

國美電器是屬於國營企業的嗎？

不是國營的，是上市公司，股份制企業。

在香港上的市

國美電器到底是什麼性質的公司？？

看來你學過點法律知識，能不能發散下你的思維？控股有限公司出資設立的股份有限公司上市了。另外香港對上市公司的要求要看香港地區的法律制度，別光看國內公司法。

國美電器都賣什麼

國美電器（英語：GOME）成立於1987年1月1日，是中國大陸的家電零售連鎖企業。國美電器2009年，國美電器入選中國世界紀錄協會中國最大的家電零售連鎖企業。2013年，國美門店總數（含大中電器）達1,063家，覆蓋全國256個城市，同時國美還有542家非上市公司，因此國美集團總門店數為1605家。

銷售範圍：電視機、空調、冰箱、洗衣機、各種小家電等等

國美電器是上市公司嗎？

國美亥器控股有限公司（港交所：0493）是在香港交易所上市的綜合企業公司。公司在百慕大註冊，創始人為黃光裕。現任董事會主席為張大中。

國美集團和國美電器有什麼區別

國美集團是公司的統稱，也可以說是總公司。而國美電器只是公司的其中一個品牌，是國美集團的創業品牌。國美集團現在還擁有“永樂電器”、“大中電器”、“三聯商社”等多個品牌

國美電器的服務宗旨是什麼？

服務宗旨

待客如友快樂服務言行必果敢於負責創新務實精益求精

待客如友、快樂服務是國美的服務精神。國美人視客戶為朋友，以服務客戶為最大的快樂，以主動、細緻、嚴謹、周到的服務使客戶感受快樂。

言行必果、敢於負責是國美的執行精神。國美人必須不折不扣地執行公司的各種規章制度和行政命令，做到言必信、行必果，敢於負責。

創新務實、精益求精是國美的工作精神。國美人必須腳踏實地、關注細節、持續學習、點滴改善。

象徵

翱翔的雄鷹象徵著國美的文化品格，是所有國美人的精神圖騰。鷹的品格體現了國美人的堅忍不拔，不懼險阻；目光敏銳，行動迅猛；高瞻遠矚，志向遠大；渴望創新，勇於變革。

國美人堅韌不拔、不懼險阻，猶如鷹擊長空，風霜雨雪擋不住它追求的翅膀，電閃雷鳴動搖不了它高遠的心。無論是剛剛起步創業時的激流險灘，還是連鎖拓展過程中的層層壁壘，都無法阻擋國美人前進的腳步。

國美人目光敏銳，行動迅猛，猶如雄鷹展翅、一擊即中。國美的工作風格始終是雷厲風行，表現在行為中就是善於思考、善於行動。作為國美的員工，對工作要勤于思考，快速反應。

國美人高瞻遠矚，志向遠大，猶如高飛天際的雄鷹，眼前不是小小的枝頭，而是整個天空。國美開創了中國家電零售連鎖事業，與中國家電產業供振興休慼與共；國美的目標是振興民族產業，開拓國際市場，成為家電零售行業世界第一。

國美人渴望創新，勇於變革，猶如雄鷹主動拔羽斷喙、重新飛翔。國美勇於變革舊的習慣、舊的傳統，放下包袱，學習新事物，不斷追求更高的目標，開創新的未來，這是國美長期屹立於優秀企業之林的保證，也是國美永葆活力的保證。

國美電器是用什麼樣的營業模式？

其實上面兩個說的都對，1樓說的是“ERP”系統（是國美的內部系統，全國聯網，各地區分別管理，數據庫也是各地區自行維護）。2樓指的是實際操作，與廠家之間的關係。

而你的問題其實很簡單，國美所有商品的價格都是電腦控制的，低於系統價格是打不發礌的（說白了就是電腦不讓賣），而這個價格是由廠家來制定，國美把它與入系統中來執行。但如果搞一些促銷活動（就像你的情況，銷售員說可以打8折），就在系統中作一些“虛擬的優惠卷”，你碰到的情況就是還在活動期內，但“虛擬的優惠卷”都用完了，銷售員再去找主任或經理作一個就行了。