銷售報表有哪些?

General 更新 2024-11-25

銷售月報表應該有哪些內容？？

銷售報表：主要負責銷售報表的管理，包括銷售情況分業務員統計、銷售情況分部門統計、銷售收入分業務員統計、銷售收入分部門統計。每一類報表都有檢索功能，能使您按照各種檢索條件快速檢索到相應的信息。可以查看業務員以及部門的業績。

1.銷售情況分業務員統計

銷售情況分業務員統計表是按照業務員的月度銷售訂單金額彙總表。

2.銷售情況分部門統計

銷售情況分部門統計表是按照部門的月度銷售訂單金額彙總表。

3.銷售收入分業務員統計

銷售收入分業務員統計是按照業務員的月度銷售收入統計彙總表。

4.銷售收入分部門統計

售收入分部門統計是按照部門的月度銷售收入統計彙總表。

注意：未審核、已終止、已刪除的訂單不計入訂單金額彙總。

銷售分析報表怎麼寫？

相信很多做商貿的老闆會有這樣困惑，我的哪些商品要做促銷？我要在什麼時候做促銷？我要如何調整我的商品銷售策略？做為活雷鋒，我今天主要想以服裝行業為例，圍繞售罄率、庫銷比和坪效簡單給大家做一分享，希望能有所幫助。對於商家而言，暢銷的產品是不需促銷的，只有滯銷的產品才需要促銷，而滯銷產品可以通過售罄率來確定。

售罄率

售罄率是指一定時間段某種貨品的銷售佔總進貨的比例，是根據一批進貨銷售多少比例才能收回銷售成本和費用的一個考核指標，便於確定貨品銷售到何種程度可以進行折扣銷售清倉處理的一個合理尺度。（來自百度百科）

結合服裝，一般服裝的銷售生命週期為3個月，如果在三個月內，不是因為季節、天氣等原因，衣服的售罄率低於60％，則大致可判斷此產品的銷售是有問題的，當然也不必等到三個月後才可以確定。三個月內，第一個月尺碼、配色齊全，售罄率會為40～50％，第二個月約為20～25％，第三個月因為斷碼等原因，售罄率只會有5～10％。當第一個月的售罄率大大低於 40％時，且無其他原因時，就有必要特別關注，加強陳列或進行推廣了。

以下圖為例，因為是8、9的數據，我們不難發現，天氣因素導致襯衫、連衣裙的售罄率比較低，在決策的時候可以考慮9月之後停止或者減少進貨；而本該熱賣的風衣、衛衣售罄率也很低，那我們需要思考問題出在哪裡，款式還是價格還是位置不起眼？從而做出下一步的銷售計劃。

（圖片不清楚，可以直接看報告鏈接）

庫銷比

庫存量與銷售額的比率，是一個檢測庫存量是否合理的指標，如月庫銷比，年平均庫銷比等，計算方法：月庫銷比，月平均庫存量/月銷售額，比率高說明庫存量過大，銷售不暢，過低則可能是生產跟不上。（來自百度百科）

庫銷比的設置是否科學合理，一是決定了訂單供貨是否能夠真正實現向訂單生產延伸；二是企業是否能夠真正做到適應市場、尊重市場，響應訂單；三是在管理時庫存企業能否真正做到滿足市場、不積壓、不斷檔。

越是暢銷的商品，我們需要設置的庫銷比越小，這就能更好地加快商品的週轉效率；越是滯銷的商品，庫銷比就越大。我們日常可以通過銷售和配貨將庫銷比維持在一定水平，並且不允許出現庫銷比過高或過低。一旦庫銷比過高或過低則頂明日常銷售和配貨工作沒有做到位。也就是說不應該等到庫銷比反映出庫存異常的時候才進行補救應對。

同樣看圖說話，衛衣和襯衫的庫銷比就是兩個很典型的例子。

坪效

坪效主要是用來計算商場經營效益的指標，用來衡量每坪的面積可以產出多少營業額。

店裡不同的位置，所吸引的客戶數也不同。一樓入口處，通常是最容易吸引目光的地方，在這樣的黃金地段一定要放置能賺取最大利潤的專櫃。雖然門店的最核心指標是利潤，但能夠代表門店競爭力的指標卻不是利潤額的高低，而應該是一個強度指標，那就是坪效和人效，也就是每平米的貢獻與人均貢獻，這是一個可以在各門店之間相互比較的指標，是能夠更全面地體現門店的基本競爭力的關鍵指標。

許多專賣店的坪效都領先於同行，這是店面在初期對客流、消費者購物深刻剖析並進行門店佈局、動線及品類設計的優化而取得的成果，so坪效對於一個服裝店鋪也是至關重要的。

下圖是完整的報告，供大家參考（建議點開看大圖）。對了，需要報告鏈接可以留郵箱哈~

如何做銷售報表

沒有會計，你看看公司原有的報表，照著做就行了。追問：我們是剛開的餓回答：暈。如果是稅務要的，你還是要請教財會專業的，而且要報稅也要有會計，不管是請人還是外包；如果只是你們公司要統計用的，按一般的進銷存做就可以了。追問：就是公司出入庫的銷售情況,不用做成表格的,我看見上面說要填原料的編碼是什麼啊.是入庫時間,還是原料的代碼啊回答：不知道你們是工廠還是銷售公司。工廠的原料編碼比較複雜，有原材料編碼，有零配件件編碼等。銷售公司就比較簡單。一件產品（配件）一個代碼，照填就是了。你說的原料編碼，一般是產品代碼。出入庫時間是另計的，不是用編碼。追問：是餐廳啊回答：我暈。餐廳沒幹過，不是很清楚。

報表上反映的銷售收入在哪裡看

利潤表的第一行“主營業務收入”就是本期或本年累計的銷售收入。

求銷售部各類報表

給你上傳了一個附件參照，裡面有你要相關的內容，但附件個數有限，可能無法完全滿足你的需要，可以給你發更詳細更全面的全套資料，如果需要，請留下你的q號

請問銷售報表與銷售彙總表有什麼區別

我的理解是，財務要你上傳今年全年的銷售彙總表。

企業經營情況怎麼寫？（包括哪些方面）

公司成立於什麼什麼時候，主營什麼業務，註冊資金多少，目前的銷售收入是多少，利潤是多少，繳納稅金多少，主要的業務合作伙伴有哪些。對企業經營情況進行分析：

一、首先要為分析提供內部資料和外部資料。內部資料最主要的是企業財務會計報告，財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件，包括會計主表（資產負債表、利潤表、現金流量表）、附表、會計報表附註等；外部資料是從企業外部獲得的資料，包括行業數據、其他競爭對手的數據等。

二、根據財務報告：按照分析的目的內容分為：財務效益分析、資產運營狀況分析、償債能力狀況分析和發展能力分析；按照分析的對象不同分為：資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析。

（一）按照分析的目的內容分析

1、財務效益狀況。即企業資產的收益能力。資產收益能力是會計信息使用者關心的重要問題，通過對它的分析為投資者、債權人、企業經營管理者提供決策的依據。分析指標主要有：淨資產收益率、資本保值增值率、主營業務利潤率、盈餘現金保障倍數、成本費用利潤率等。

2、資產營運狀況。是指企業資產的週轉情況，反映企業佔用經濟資源的利用效率。分析主要指標有：總資產週轉率、流動資產週轉率、存貨週轉率、應收帳款週轉率、不良資產比率等。

3、償債能力狀況。企業償還短期債務和長期債務的能力強弱，是企業經濟實力和財務狀況的重要體現，也是衡量企業是否穩健經營、財務風險大小的重要尺度。分析主要指標有：資產負債率、已獲利息倍數、現金流動負債比率、速動比率等。

4、發展能力狀況。發展能力是關係到企業的持續生存問題，也關係到投資者未來收益和債權人長期債權的風險程度。分析企業發展能力狀況的指標有：銷售增長率、資本積累率、三年資本平均增長率、三年銷售平均增長率、技術投入比率等。

（二）按照分析的對象不同分析

1、資產負債表分析。主要從資產項目、負債結構、所有者權益結構方面進行分析。資產主要分析項目有：現金比重、應收帳款比重、存貨比重、無形資產比重等。負債結構分析有：短期償債能力分析、長期償債能力分析等。所有者權益結構是分析：各項權益佔所有者權益總額的比重，說明投資者投入資本的保值增值情況及所有者的權益構成。

2、利潤表分析。主要從盈利能力、經營業績等方面分析。主要分析指標：淨資產收益率、總資產報酬率、主營業務利潤率、成本費用利潤率、銷售增長率等。

3、現金流量表分析。主要從現金支付能力、資本支出與投資比率、現金流量收益比率等方面進行分析。分析指標主要有：現金比率、流動負債現金比率、債務現金比率、股利現金比率、資本購置率、銷售現金率等。

銷售額是財務報表中的哪一項？

銷售額在財務報表中是沒有專門這一項的，但銷售額對應的主營業務收入填在利潤表中另外在現金流量表中有“ 銷售商品、提供勞務收到的現金”這一項自由現金膽入資產負債表中的 “貨幣資金”欄中

用excel怎麼做銷售報表

給你發了一個，看行嗎，[email protected]

一、模塊介紹：

本表分三大模塊：日常登記、賬簿查詢、往來款項管理。

1、日常登記是需要輸入數字的表，其中“貨品資料”和“期初清查”是使用前的基礎準備工作，之後可以正常使用。正常使用為記進銷（倉庫管理的為進出）流水賬。

2、賬簿查詢部分的表不用輸入內容，為自動生成，只要按表中的按鈕即自動償成需要查詢的內容。

3、往來款項管理是供貨商、客戶之間因業務而產生的應付、應收款項。

二、實現功能

1、通過記錄進貨（入庫）、銷貨（出庫）、銷售成本流水賬，自動生成進銷明細賬、進銷存彙總、銷售毛利、純利潤等帳表。

2、通過記錄供貨商、客戶往來流水賬，自動生成往來明細賬、往來餘額帳表。

軟件特點：

本軟件界面直觀，操作簡易，易學易用，功能超強。

三、注意事項：

不能編輯的單元格是自動生成內容的單元格，設置了保護，不能編輯，也毋須編輯。

流水賬的A列填寫內容從下拉框中選擇（點擊A列單元格右下角三角即打開下拉框）。

四、適用對象：

各類商品銷售、倉庫管理。

每月銷售報表怎麼做（很急用） 10分

xx企業銷售報表