倉庫怎麼管?

怎麼管理好倉庫，麻煩詳細一點。

轉載以下資料供參考

倉管方法

首先，制定倉庫管理制度。其實任何企業的管理都離開不了制度的約束，尤其是在倉庫管理這方面，程序多，項目繁雜，小到貨物的擺放，大到全部貨物的採購，都應該有一個可以遵循的制度，這樣才能井井有條的來做，井井有條就是倉庫管理制度的核心內容，以條例管理，以制度執行，倉庫管理才有效果。[2]

其次，建立倉庫管理平臺。僅有倉庫管理制度還不行，倉庫的亂是我們都不願意看到的，最終結果的造成，都是來源於我們在亂之前沒有暢通的信息流，如果我們清清楚楚的知道，哪些貨物應該多進，什麼貨物有破損應該何時交誰處理，那麼倉庫管理就不在盲目，所以，建立一個以倉庫管理軟件為支撐點的科學的管理平臺對一個企業的發展尤為重要。這裡推薦倉庫管理軟件：象過河倉庫管理軟件。

最後，強化倉庫管理執行力。有了制度，有了倉庫管理軟件，剩下最重要的就是執行力了，強化執行力，對於倉庫管理工作至關重要，畢竟制度事實和平臺操作都是靠人來完成的，人不操作或者隨意操作，一切都是白搭，執行者根據倉庫管理軟件上的倉庫信息，嚴格按制度執行，這樣再亂的倉庫，都會管理好的。

倉管流程

倉庫管理流程，包括如下環節：簽訂倉儲合同、驗收貨物、辦理入庫手續、貨物保管、貨物出庫。

倉管原則

倉庫因為其庫存物品的不同有其個性的管理原則，例如食品類倉庫、產品類倉庫、工業設備類倉庫等類型的管理原則是不同的。本文介紹的倉管原則是普通的產品管理原則，僅供參考。

1、面向通道進行保管。

為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。

2、儘可能地向高處碼放，提高保管效率。

有效利用庫內容積應儘量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當儘可能使用棚架等保管設備。

3、根據出庫頻率選定位置。

出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易於作業的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。

4、同一品種在同一地方保管。

為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

5、根據物品重量安排保管的位置。

安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對於提高效率、保證安全是一項重要的原則。

6、依據形狀安排保管方法。

依據物品形狀來保管也是很重要的，如標準他的商品應放在托盤或貨架上來保管。

7、依據先進先出的原則。

保管的重要一條是對於易變質、易破損、易腐敗的物品；對於機能易退化、老化的物品，應儘可能按先入先出的原則，加快週轉。

倉庫管理是指商品儲存空間的管理。

儲存原則

1.存儲規定

a）防火、防水、防壓、防潮；

b）定點、定位、定容、定量；

c）先進先出

2.物料存儲要分門別類，按“先進先出”原則堆放物料，填寫《物料標識卡》等標識，尾數應貼上“尾數標籤”或做好尾數標識，並有相應的臺賬、卡賬以供查詢；

3.對因有批次規定、色別規定等特殊原因而不能混放的同一物料應分開擺放；

4.物料儲存要儘量做到“上小下大，上輕下重，不超安全高度”

料不得直接置於地上，必要時加墊板、紙皮或置於容器內，予以保護存放；

5.任何物料不得堆放在倉庫通道上，以免影響物料的收發

注意事項

1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：第一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區，即將拆零商品放......

請問一下,如何可以管好一個倉庫?

1．目的

控制貨物的收取、貯存及發放，確保存貯物資的完好無缺。

2．適用範圍

適用於庫房的管理

3．職責

3.1倉庫主任負責對倉庫的綜合管理，對庫存物資和庫房環境進行巡查。

3.2保管員負責貨物的收、發。

3.3材料會計負責按時完成物料的相關報表。

4．要求

4.1入庫

4.1.1對已採購回的貨物應驗收，及時登記實收數，短缺數等，按時填寫回單。

4.1.2貨物必須分種類辦理入帳。

4.2出庫

4.2.1倉庫保管員必須按定額或發貨單進行發料，如超定額領料，領用部門應說明原因並經業務部經理審批，才能追加領料。

4.2.2發料時應核對品種，填寫發料細碼單，及時登帳，記錄好每一筆發生的收支事項，做到收支平衡，帳目清楚。

4.2.3各種材料物資的領用和發出，必須有領料單或銷售憑證，領料人和發料人均應在領料憑證上簽字。

4.2.4任何人未經批准，不得發出，變賣和贈送材料。

4.3貯存保管

4.3.1各種原輔材料應妥善保管，按品名、規格定位堆放，並掛貼標籤，以便帳物核對；檢驗不合格的物料要單獨堆放，並有明確標識；清單後結存料按庫存區位堆放。

4.3.2貨物保管需注意防火、防潮、防盜、防晒，保管好消防器材，發現門窗破損、漏水等情況立即上報，離庫必須拉電關燈檢查門窗。

4.3.3倉庫主任應隨時掌握和反饋材料物資的最高、最低儲備量，以保證生產經營需要，並避免資金積壓。

4.4單據、帳簿要求

4.4.1物料做到一單一清，每一單結束後及時報物料結存數。

4.4.2根據出庫貨物清單，每天輸入倉庫管理系統，月底按時完成報表。

4.4.3每月定期進行盤點，做到帳、卡、物三相符，若發現盤贏盤虧，應及時查明原因。

以上不知到你是否實用.

如何管理好倉庫?

倉庫管理分人員管理和物料管理：

物料管理須按照幾點原則:先進先出,物以類聚,三賬(實物,卡,電腦賬)合一.物料按規定存放等。

倉庫流程分為:進料流程,發放流程,庫存品管理等。

負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

提出倉庫管理意見及物資採購計劃，在批准後貫徹執行。

嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定，防止收發貨物差錯出現。入庫要及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨。

負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作，發現事唬隱患及時上報，對意外事件及時處置。

合理安排物料在倉庫內的存放次序，按物料種類、規格、等級分區堆碼，不得混堆和亂堆，保持庫區的整潔。

負責將物料的存貯環境調節到最適條件，防止鼠害、蟲咬等，

負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三相符，協助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。

負責倉庫管理中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時編制和按時上交相關的材料收支存報表，及時準確地登記材料明細分類帳簿。

以公司利益為重，愛護公司財產，不得監守自盜。

完成採購業務部及財務部長臨時交辦的其他任務。

這個是基本的職責 倉管主要是倉庫明細帳登記清楚 分類 分品種登記

擺放也分類 分品種的擺放 這樣便於清理和領取 每月底盤存一次 製作每月的進 銷 存 報表

確保倉庫貨物的安全 防火 防盜 做到這些就好了

你說的 配件用完 申報問題 應該是倉庫和生產部門一起申報採購部門採購配件

怎樣才能管理好一個倉庫

倉庫管理制度

第一條 所有入庫物資必須根據運單清點核對無誤後辦理入庫手續，如發現短缺、破壞等情況必須立即反映並做好記錄； 第二條 進庫物資按不同庫區、規格擺放； 　　第三條 倉庫物資必須標示鮮明，擺放整齊。“帳、卡、物”相符； 　　第四條 倉庫必須衛生、安全、防盜、防火。倉庫保管員必須每天檢查，發現問題及時彙報； 第五條 做好月報、年報。並保證每天下班前清帳； 　　第六條 所有物資必須根據材料計劃發放，並按規定辦理領料手續。

倉庫管理制度

一、物資入庫驗收制度 二、物資保管與保養 三、物資出庫管理 四、清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。 五、帳務處理 六、廢舊物資回收利用管理 七、倉庫應設置廢舊物資回收專櫃，單獨建帳。

為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規範物資流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，加速資金週轉，特制定本倉庫管理制度： 倉管員都要知道哪些流程一、 倉庫日常管理制度

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情

況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應

按照類型及規格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一

，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

2、必須嚴格按MIS系統和倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及

時逐筆錄入MIS系統，做到日清日結，確保MIS系統中物料進出及結存數據的正確無誤。及時

登記手工明細賬並與MIS系統中的數據進行核對，確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點

，並做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對並記錄

，如有變動及時向事業部、財務部反映，以便及時調整。

4、各事業部、分廠必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定採購數量，並嚴格控制各類物

資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，

對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業部領導及財務人員，

各事業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。

二、入庫管理制度

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回

用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理

入庫邊辦理出庫的現象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資氖 俊⒐娓襉禿擰⒑細裰ぜ 認釒浚 綬⑾治鎰適 ?

、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處

理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知

經辦人員負責處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下

浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，並根據檢驗單等

有效單據及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發票後，沖銷原貨到

票未到收料單，並開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單......

如何有效管理倉庫

轉載

倉庫管理制度

一、目的

通過制定倉庫作業規定及獎懲制度，指導和規範倉庫人員日常作業行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

二、範圍

倉庫工作人員

三、職責

倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作； 　　倉庫協調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作； 　　採購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作； 　　倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定；

四、驗收及保管

1 物資的驗收入庫倉庫管理制度 　　　1.1 物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。 　　1.2 對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字後，庫管員、財務科各持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷憑證。 　　1.3 庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 　　a） 未經總經理或部門主管批准的採購。 　　b） 與合同計劃或請購單不相符的採購物資。 　　c） 與要求不符合的採購物資。 　　1.4 因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，並及時補填"入庫單"。 　　2 物資保管倉庫管理制度 　　2.1 物資入庫後，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。 　　a） 二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。 　　b） 三清：材料清、數量清、規格標識清。 　　c） 四號定位：按區、按排、按架、按位定位。 　　2.2 庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因並更正 　　2.3 庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。 　　3 物資的領發倉庫管理制度 　　3.1 庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。 　　3.2 庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。 　　3.3 領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批准後交採購人員及時採購。 　　3.4 任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。 　　3.5 以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，並由領用人和總經理簽字。 　　4 物資退庫倉庫管理制度 　　 4.1 由於生產計劃更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。 　　4.2 廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗後，入庫並做好記錄和標識。

五、規定

1.1 倉儲管理規定 　　倉庫主要的作業主要分為入庫，出庫，保管三大部分。 　　1.1.1入庫 你要按照送貨單上的數目將材料清點清楚，發現有異常情況必須向你的主管彙報，得到指示意見後遵照執行就好了，進質檢人員檢驗合格後，就辦理入庫手續，開具入庫單，登記進銷存帳或錄入ERP系統。 　　1.1.2出庫 　　對於生產部門領料的話根據功OM表（或生產計劃部門審核通過領料單據）照單發料，然後登記進銷存帳或錄入ERP系統。 　　對於發貨的話按照財務開出的送貨單或經其審核的出庫單發貨登記進銷存帳或錄入ERP系統。 　　把你的作業單據整理好，交給財務，他們要做帳及成本核算。 　　1.1.3保管 　　合理安排你的倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標籤，......

如何管理好倉庫

如何管理好倉庫

倉庫管理的基本任務：

1．及時、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰；

2．做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，並及時跟蹤作業物料的發送，協助財務成本管理組對物料採購與車間生產成本的控制和監督；

3．與車間領料組及採購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，並及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量採購等異常情況；

4．對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品物料

的實行分區存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分佈，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

倉管人員應具備的基本技能

1. 熟練掌握出入庫作業及庫房管理的方法、規範及操作程序；

2. 熟悉倉庫管理制度及相關管理流程；

3. 具備一定的質量管理知識和財務知識；

4. 懂電腦操作。

收貨驗收

1. 貨物進倉，需核對訂單（採購訂單和生產訂單）。待進倉物品料號、名稱、規格型號、數量與訂單相符合方可辦理入倉手續。

① 嚴禁無訂單收貨；因生產緊急、人員外出等特殊情況需請示上級和訂單管理部門並獲得授權、同意可變通辦理，但訂單管理部門必須在一個工作日內補下訂單；

② 嚴禁超訂單收貨。因合理損耗領料或計量磅差或機臺最少生產數量等原因導致的少量超訂單收貨，應在合理範圍內並符合相關管理規範或規定。

2. 貨物進倉，必須採用合適的方法計量、清點準確。大批量收貨可採用一定的比例拆包裝抽查，抽查時發現實際數量小於標識數量的，應按最小抽查數計算接收該批貨物。

3. 貨物進倉，需辦理質量檢驗手續，其中：

① 外協、外購物料/產品必須填報《報檢單》，檢驗合格後方可辦理正式入倉手續；其他供應商提供的送貨憑證或臨時填寫的暫收憑證均只能由倉管員簽名暫收數量，且不得加蓋代表公司的任何公章。

② 特別地，對抽檢不合格而生產部門要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關流程和審批手續，而且倉管員必須在簽收時註明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

③ 自產成品、零部件，必須憑當批次質檢合格文件（或單證）辦理入倉手續。部分客戶的產品還需有客戶確認合格的文件；

④ 車間不合格產品、物料需進倉或退倉的，需符合相關制度、流程規定並獲物管經理批准。進倉後應在專門的不良品區域單獨存放並做好明顯標識。嚴禁與正常物料、產品混合堆放。

4. 入庫物料、產品，必須採用合適、規範的包裝（或裝載物）。包裝標識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數量統一，同批次貨物只允許保留一個尾數。

5. 對驗收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的物料、車間生產中發現經質檢確認外協廠責任的不合格品，倉庫必須及時通知採購部門辦理退貨/補貨事宜。

貨物出倉

1. 貨物出倉，必須有合法的經批准的憑證、指令，例如：

① 生產發料憑《生產領料單》和《臨時領料單》辦理；

② 成品出倉憑《銷售訂單》和經營部門下達的《出貨通知書》辦理；

③ 委外加工發外物料憑外協《採購訂單》辦理；

④ 調讓出倉憑《調讓出倉單》；

⑤ 技術研發或其他非生產領料憑《非生產領料單》辦理。

2． 所有計劃外發料和非生產性發料，需經計劃採購經理簽字。

3． 貨物出倉，需由領料人/提貨人在出庫單上簽字確認。

4． 車間領料必須是車間指定人員；本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是業務部門指定人員；外單位自行提貨，必須核對提貨人身份及授權委......

怎樣才能管好一個倉庫？

如何做好倉庫管理

1. 對倉庫內的所有物品必須全部登記造冊.

2. 熟悉倉庫內所有物品的擺放位置.

3. 詳細登記當天物品的借出和歸還情況.

4. 妥善處理各種各樣的人際關係.(包括普通員工領導和同事等)

5. 應該針對不同的個體採取不同的應對方法做到心中有數.

6. 對倉庫內物品的使用情況應該靈活掌握做到即堅持原則又能把工作做好的方法.

7. 對每天加工的木材量認真填寫木材加工日報表，及時報交給辦公室.

8. 倉庫物品的使用情況和領取情況，當天記錄一次，及時更正現有庫存龔

9. 對倉庫內的物品，缺少的或者是影響生產的重要物品，應及時清點，報交給總經辦.

10. 其他的有待於今後工作過程中，逐步得以實踐.

管理是一門藝術,也是一門技巧,這沒有固化的,一成不變的.你需要擁有適合你,屬於你自己的管理風格.只要是你團隊裡的人,蹦管年齡多大,資格多老,沒有按章做事,你就要去動著他...帶者目標去管理,帶著考核去管理,有信心的管理,持尚方寶劍去管理,做出有風格的你

倉庫現場如何管理

一倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設置物資和產品的明細賬簿和臺賬。

2、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物、卡三者一致。

3、各部門車間、必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定採購數量，並嚴格控制各類物資的庫存量，倉庫保管員必須要按月編制報表

二、入庫管理

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷。同時要注意審查發票的正確性和有效性。

4、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱並與發票單位一致。收料單上必須有保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。

5、因質量等原因而發生的退回材料，必須由質檢部相關人員填寫退回處理單，辦妥手續後方可辦理入庫手續。

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參考資料：www.cangkushequ.com/340.html

怎麼做一個倉庫管理員

進出物料要登記 常用物料易拿取 呆料費料要隔離 待定物料及時判 帳實相應日月清 保搐原則護廠規 發現問題及時報

要怎樣才能管理好一個倉庫？做好倉庫管理有哪些方法？

管好倉庫，重點把好四個環節： 第一、在倉庫設置上，必須分別設立辦互室、庫房，領料人員在進辦公室辦理領料手續，只能庫管員進庫房取出物品，