採購評價方式有哪些?
對供方評價、選擇的方法有哪些
一、供方評價和選擇
1、原則上對同類物資供方應選擇兩家以上進行調查評價。 2、供方為生產廠家的，要調查其是否取得質量體系認證；要審查其營業執照、生產許可證、產品合格證、檢測報告以及企業資質、社會信譽等；應考慮其生產設備釘人員資格是否滿足要求及價格是否合理等內容。
3、供方為中間商的，應審查其營業執照、經營許可證、供貨能力、價格水平、社會信譽等內容。
4、供方評價應填寫《物資供方評價表》，並經部門負責人核准和主管領導批准，列入《合格供方名單》，作為採購時選擇供方的依據。
5、顧客供料或由顧客指定的採購不作供方評價，但應將供方表現及時反饋給顧客。
二、 供方重新評價和選擇
1、為確保合格供方有持續合格供貨能力，每年年初對合格供方進行一次重新評價。評價合格的列入《合格供方名單》，評價不合格的，應取消其合格供方資格，並從《合格供方名單》中刪除。
評價內容包括採購合同履約情況、供貨質量、服務質量、價格、使用效果等。
2、一年內未發生採購合同關係的合格供方，可不進行評價，在每年更新《合格供方名單》時可暫不列入，如再用需重新進行評價。
3、出現一次質量不合格或供貨不及時，應對供方提出警告，連續出現兩次不合格，應取消合格供方資格，待改正後對其重新評價。
4、當合格供方人員、組織機構發生較大變化時，應重新對其評價。
三、 評價、重新評價的方式
現場調查；函件調查；對提供的實物樣品進行評價；調查供方的顧客滿意程度或其他用戶的使用效果。
評標方法有哪幾種
《中華人民共和國招標投標法》在第九屆全國人大常委會審議通過，並於2000年1月1日起施行；200
1年7月5日，七部委《評標委員會和評標方法暫行規定》發佈施行；這些法律和規定的頒佈，對於規範投資領
域的招標投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招投標當事人的合法權益，發揮了十分積極的作用；但是，
要真正保證招標項目質量，降低項目成本，提高項目經濟效益，體現招標活動的公平、公正、擇優原則，還必須
重視評標辦法的選擇。
一、幾種常用評標辦法的介紹
評標辦法，就是運用在招標文件中已確定的評標標準評審、比較、選擇中選投標人的具體方法。一般常用的評
標辦法有以下幾種：
1
打分法。評標委員會根據評標標準確定的每一投標不同方面的相對權重即得分，累加得分最高的投標即為
最佳的投標，應當推薦為中標候選人。
2
綜合評估法。最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準的投標，應當推薦為中標候選人。
3
最低評標價法。評標委員會根據評標標準確定的每一投標不同方面的貨幣數額，然後將那些數額與投標價
格放在一起來比較，估值後價格
即評標價
最低的投標應當推薦為中標候選人。
4
經評審的最低投標價法。即能夠滿足招標文件的各項要求，並且經評審的最低投標價的投標，應當推薦為
中標候選人。
二、常用評標辦法的使用範圍
1
打分法是一種使用頻率較高的評標方法，廣泛應用於工程、服務、貨物採購、技改及國際招標評標中；由
於該評標方法直觀，便於操作，而且可以避免各種非正常因素對評標工作的影響，公平、公正，受到招投標雙方
的歡迎。
2
綜合評估法主要用於小規模工程、小批量貨物及服務採購招標的評標中。
3
最低評標價法是將價格以外的有關因素折成貨幣或給予相應的加權計算，
以確定最低評標價或最佳的投標。
由於該方法將價格以外的有關因素折成貨幣或給予相應的加權計算，制定細則時比較麻煩，評標時計算複雜、工
作量大，一般項目招標時業主不願採用，有時用在技改項目和部分進口設備的評標中。
4
經評審的最低投標價法
即能夠滿足招標文件的各項要求，
並且經評審的最低投標價的投標，
應當推薦為中
標候選人。一般而言，這種方法用於採購簡單商品、半成品、設備、原材料，以及其他性能、質量相同或容易進
行比較的貨物時，價格可以作為評標時考慮的唯一因素時使用。
三、常用評標辦法在使用中需要注意的問題
1
打分法在使用中需要注意評標細則的制定，
特別是確定商務和技術的權重及價格離散敏感係數時應當慎重，
如果商務和技術的權重和離散敏感係數確......
採購評標辦法有哪些
常用的評標方法分為經評審的最低投標價法和綜合評估法兩類。
經評審的最低投標價法是以價格為主導考量因素，對投標文件進行評價的一種評標方法。採用經評審的最低投標價法評標的，中標人的投標應當能夠滿足招標文件的實質性要求，並且經評審的投標報價最低，但是投標報價低於成本價的除外。政府採購貨物和服務招標採用的最低評標價法以及全壽命週期成本計算法(Life Cycle Cost)都屬於經評審的最低投標價法。
綜合評估法是以價格、商務和技術等方面為考量因素，對投標文件進行綜合評價的一種評標方法。採用綜合評估法評標的，中標人的投標文件應當能夠最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準。世亞行貸款項目和機電產品國際招標項目採用的最低評標價法、政府採購貨物和服務招標採用的性價比法都屬於綜合評估法的類型。
實踐中，不同行業和地區採用的其他不同名稱的評標方法，一般都可以歸類為這兩種評標方法。
項目所屬行業及類型 經評審的最低投標價法 綜合評估法
鐵路工程招標項目 最低評標價法 綜合評分法
合理最低投標價法
水利工程貨物招標項目 經評審的合理最低投標價法
最低評標價法 綜合評分法
綜合評議法
公路工程施工招標項目 經評審的合理最低投標價法 綜合評估法
合理低價法
通信工程招標項目 經評審的合理最低投標價法 綜合評估法
房屋建築和市政工程招標項目 經評審的合理最低投標價法 綜合評估法
機電產品國際招標項目 最低評標價法 綜合評價法
政府採購貨物和服務招標 最低評標價法 綜合評分法
性價比法
世行、亞行貸款項目招標 最低評標價法 綜合評價法
特許經營項目融資招標 柵欄評標法 ......
一般採購工作有哪些流程
採購流程：包括收集信息，詢價，比價，議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨驗收，整理付款。
一般流程
企業採購流程一般有比選、競爭性談判和單一來源三種形式。
比選採購方式的主要流程：
1、採購人發出採購信息（採購公告或採購邀請書）及採購文件；
2、供應商按採購文件要求編制、遞交應答文件；
3、採購人對供應商應答文件進行評審，並初步確定中選候選供應商
（中選候選供應商數量少於遞交應答文件供應商數量，具體數量視採購項目情況而定）；
4、採購人保留與中選候選供應商進一步談判的權利；
5、採購人確定最終中選供應商，並向所有遞交應答文件的供應商發出採購結果通知；
6、採購人與中選供應商簽訂採購合同。
競爭性談判的主要程序：
1、採購人發出採購信息（採購公告或採購邀請書）及採購文件；
2、供應商按採購文件要求編制、遞交初步應答文件；
3、採購人根據初步應答文件與所有遞交應答文件的供應商進行一輪或多輪談判，供應商根據採購人要求進行一輪或多輪應答；
4、採購根據供應商最後一輪應答進行評審，並確定成交供應商；
5、採購人向所有遞交應答文件的供應商發出採購結果通知；
6、採購人與成交供應商簽訂採購合同。
流程內容
1、詢價(Solicitation)
詢價就是從可能的賣方那裡獲得誰有資格完成工作的信息，該過程的專業術語叫供方資格確認 (SourceQualification)。獲取信息的渠道有：招標公告、行業刊物、互聯網等媒體、供應商目錄、約定專家擬定 可能的供應商名單等。通過詢價獲得供應商的投標建議書。
2、供方選擇(Source Selection)
這個階段根據既定的評價標準選擇一個承包商。評價方法有以下幾種：
合同談判：雙方澄清見解，達成協議。這種方式也叫“議標”。
加權方法：把定性數據量化，將人的偏見影響降至最低程度。這種方式也叫“綜合評標法”。
篩選方法：為一個或多個評價標準確定最低限度履行要求。如最低價格法。
獨立估算：採購組織自己編制“標底”，作為與賣方的建議比較的參考點。
一般情況下，要求參與競爭的承包商不得低於三個。選定供方後，經談判，買賣雙方簽訂合同。
3、合同管理
合同管理是確保買賣雙方履行合同要求的過程，一般包括以下幾個層次的集成和協調。
1)授權承包商在適當的時間進行工作。
2)監控承包商成本、進度計劃和技術績效。
3)檢查和核實分包商產品的質量。
4)變更控制，以保證變更能得到適當的批准，並保證所有應該知情的人員獲知變更。
5)根據合同條款，建立賣方執行進度和費用支付的聯繫。
6)採購審計。
7)正式驗收和合同歸檔。
工程招標和貨物採購的評標方法有哪些
國際上招標採用的評標方法主要有兩種，一種是最低評標價法，另一種是綜合評估法。由於採用最低評標價法評標可以使採購資金的價值得到最大限度地發揮，從而充分體現資金提供方的意願，世界銀行和亞洲開發銀行等國際金融組織都規定，最低評標價法是貨物和工程招標的主要評標方法，只有服務和少數特殊工程的採購可以採用綜合評估法評標。除了世界銀行和亞洲開發銀行等國際金融組織以外，最低評標價法作為貨物和工程招標的主要評標方法的做法已經是世界各國公共採購的普遍做法。
精研招標文件 做好投標規劃，投標規劃制定得是否詳實、細緻，往往也能體現一個企業內部的管理和協調能力
關於採購方面的專業知識
capital goods purchase 資本貨物採購
low value /high volume revenue purchase 低價值/批量採購
不同
資本貨物採購主要指價值高且重要的採購，採購次數相對多，一般按低安全庫存方式或以MRP運算結果的淨需求值採購，也就是說為了規避高價值物料可能帶來的風險，我們需要進行重點管理，精細採購，甚至把庫激轉給供應商
低價值/批量採購 一般針對價值比較低的物料，為了降低採購訂單處理成本和物流費用，我們做高安全庫存，然後定期或定量採購，比如說五金螺絲，可能一次性採購幾個月甚至半年的量，在量的基礎上降低採購價格。
這些都是最基礎的東西，如果不明白，建議多看多問。
參考資料：鄙視非原創，鄙視不採納
採購建議是什麼意思
本人就做採購。
換這方面的工作，首先你必須要了解採購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款
怎樣合理降低採購成本：事先制定合理的採購計劃，查詢當前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報價，製作底價或預算，運用議價技巧。事後選擇價格適當的廠商簽訂合約，利用數量或現金折扣。
怎麼樣判斷採購價格是否合理：進行成本分析，價格分析，市場調研，多家廠商報價。
採購面試問題大全
1、有一批物料你已經下訂單通知供應商生產，但接到通知說因為客戶已取消此訂單，但公司其它的產品又不可能用到。請問你該如何解決，而且要有3個解決方案？
答：這個問題太籠統，不過碰到這種情況時，首先得了解供應商對你所下訂單的完成狀況，同時要求供應商停止訂單的生產。根據供應商的反饋來決定處理。A.若供應商還未進行訂單的正式生產，可與供應商協調取消此單，請其幫忙將所訂原材料用於其它產品的生產。B.若供應商已進行了生產，要求供應商提供準確的生產數量，再與市場部協調看此種物料是否會在今後的生產中使用？若將來有用，只需與供應商協調將送貨期推後即可。若不可能再用，應該向客戶索取已生產物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同准許之內為由，不做任何賠償時，應儘快與供應商協調以成本價將物料金額算清，並考慮物料報廢后是否有利用價值？儘可能將損失降到最低。
2、為什麼選擇做採購？
答：A可以熟悉商品市場，增長見識。B、可以接觸不同的人，提高語言交流能力，增強個人魅力。C、其次要做好採購是不容易的，個人發揮空間比較大，對個人發展很有幫助。採購的壓力－如何以成本結構為導向，保證商品採購為最低成本。
3、採購員的價值體現在哪裡？談談你對採購的認識？
答：採購為公司節省1元相當於銷售賣出11元的貨，這就是採購員的價值，作為採購就是按照公司的需求，生產產品的需要，從公司利益出發買到所需的物品，即符合產品要求，又是公司可以接受的價錢，那麼你算一個合格的採購。
4、採購員應該怎樣去開發新的供應商？
答：開發供應商每個公司都有自己的流程，大體是先收集供應商信息（網上，展覽會，朋友介紹，供應商自薦等）- 進行供應商問卷調查 實施調查 - 評估 - 供應商送樣 - 合格 -列入合格供應商；不合格則重新找。
5、IC/電容/電阻/晶振有哪些封裝？
答：IC一般有BGA,TQFP等封裝。電容，電阻一般有0201，0402，0603，0805，1206，3012等封裝。晶振一般分貼片和直插的，貼片有5032，6035，4025等封裝
6、電子料的市場價格怎樣？
答：這個不好說，變動很大，自己查查最近的價格。
7、客戶突然取消定單，而物料又回到工廠了，供應商不同意退貨(不能向客戶索賠)？
答：通常這種情況，在採購行業中比較少發生，因為你跟客戶有簽定一系列的合同，跟你的供應商也有簽定一系列的合同，當客戶突然取消訂單的時候，並不是說客戶只是說把訂單取消，而不給予任何處理方式，一般來講，客戶肯定會給予你一些處理的方式，例如說：為這批貨找新的買家，需要一定的時間，所以，這時候，一般來講，口頭上客戶是說要找新買家，可是時間不等，你只能去想辦法通過各種渠道去幫助客戶，同時適當的跟供應商溝通，如果此款產品是行業中通用了，也就是說是標準件，可以適當的跟供應商溝通看供應商能否把此款產品銷售出去，用雙方合作的誠信關係，試著去說服供應商，如果供應商不幫忙，不同意退貨的話，只能跟老闆或是......
採購評分表編制具體需要哪些因素
招標採購是最富有競爭的一種採購方式。與其他採購方式相比，招標採購至少應具備以下要素：（1）程序規範。在招標投標活動中，從招標、投標、評標、定標到簽訂合同，每個環節都有嚴格的程序、規則。這些程序和規則具有法律拘束力，當事人不能隨意改變。（2）編制招標、投標文件。在招標投標活動中，招標人必須編制招標文件，投標人據此編制投標文件參加投標，招標人組織評標委員會對投標文件進行評審和比較，從中選出中標人。因此，是否編制招標、投標文件，是區別招標與其他採購方式的最主要特徵之一。（3）公開性。招標投標的基本原則是“公開、公平、公正”，將採購行為置於透明的環境中，防止腐敗行為的發生。招標投標活動的各個環節均體現了這一原則：招標人要在指定的報刊或其他媒體上發佈招標通行，邀請所有潛在的投標人蔘加投標；在招標文件中詳細說明擬採購的貨物、工程或服務的技術規格，評價和比較投標文件以及選定中標者的標準；在提交投標文件截止時間的同一時間公開開標；在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質性內容進行談判。這樣，招標投標活動補完全置於社會的公開監督之下，可以防止不正當的交易行為。（4）一次成效。在一般的交易活動中，買賣雙方往往要經過多次談判後才能成交。招標則不同。在投標人遞交投標文件後到確定中標人之前，招標人不得與投標人就投標價格等實質性內容進行談判。也就是說，投標人只能一次報價，不能與招標人討價還價，並以此報價作為簽訂合同的基礎。以上四要素，基本反映了招標採購的本質，也是判斷一項採購活動是否屬招標採購的標準和依據。
採購的採購標準
採購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨驗收，整理付款。 詢價採購是《政府採購法》規定的政府採購方式之一，其主要適用於採購的貨物規格、標準統一、貨源充足且價格變化幅度小的政府採購項目，它既能滿足採購單位的一些數量不多、金額較小、時間要求緊的採購需求，同時也能有效地節約採購過程的成本，對於一些採購規模不大、採購任務相對較少、招標方式難以實施的貧困地區和中小城市的集中採購機構來說，是一種較為常用的政府採購方式。 為了使詢價採購能充分體現公開、公平、公正及競爭和效益原則，作為集中採購機構，完整的詢價採購過程一般應分為六個階段進行。 一、詢價準備階段 在這個階段，應按以下步驟進行： （一）進行採購項目分析 集中採購機構在受理採購單位委託的採購項目後，要對採購單位提出的採購項目計劃和採購方案，從資金、技術、生產、市場等幾個方面進行全方位綜合分析，為確定科學的採購方案和完整的採購項目清單做好準備。 （二）制定採購方案，確定採購項目清單 對經分析、論證後的採購方案，集中採購機構要會同採購單位及有關方面的專家對採購項目進行論證和可行性分析，有必要時，要組織有關方面對採購單位進行現場考察，制定最終的採購方案，確定最後的採購項目清單，明確有關技術要求和商務要求。 （三）編寫詢價書 集中採購機構要結合項目特點，根據對項目的分析、論證情況和採購項目清單及有關技術要求編制詢價書。完整的詢價書主要應包括以下內容： 1、詢價公告或報價邀請函：包括採購項目簡介和內容、報價單位資格要求、報價單位獲取詢價書的辦法及時間、詢價書售價（如果有的話）、報價時間要求、報價地點、報價方式、聯繫人及聯繫方式等。 2、採購項目要求：包括採購單位的基本情況、採購項目的詳細內容和要求、採購項目清單和相關技術要求、報價單位的資質條件、合同的特殊條款等。 3、報價單位須知：包括詢價書的主要內容、項目的實施過程和具體要求、對報價單位的要求、報價書的格式及內容、報價方式和時間要求、對報價書評價的方法和原則、確定成交辦法及原則、授予合同的辦法等。 4、合同格式：包括合同的主要條款、工程進度、工期要求、合同價款包含的內容及付款方式、合同雙方的權利和義務、驗收標準和方式、違約責任、糾紛處理方法、生效方法和有效期限及其它商務要求等。 5、報價文件格式：主要包括報價書（或報價函）、報價表、主要設備及服務說明、報價單位的資格證明文件和服務承諾以及相關內容等。 （四）詢價書的確認 詢價書編制完成後，須送採購單位審核確認，經採購單位法定代表人或授權委託人簽字並加蓋公章後，方可正式印製。 （五）邀請供應商 按照詢價書確定的供應商資格條件和邀請方式，邀請相關供應商前來參與報價。邀請供應商可採取公開方式和有限邀請方式。 一是公開邀請方式，是指在政府採購管理機關（財政部或省、市財政部門）指定的政府採購信息發佈媒體上公開披露採購信息，刊登詢價公告（或報價邀請函），廣泛邀請有興趣參與的供應商前來報價的一種方式。 二是有限邀請方式，是指在政府採購供應商信息庫中採取隨機方式公開選擇三家以上相關供應商，以送發書面邀請函的辦法邀請其前來報價的一種方式。 （六）進行資格預審 對有興趣參與報價的供應商進行資格預審，主要是對其提交的有關資格證明文件進行審查，包括基本資格審查和專業資格審查等。如採取有限邀請方式，可不需進行資格預審。 （七）發出詢價書 對經過資格審查、符合項目要求的供應商發出詢價書。 （八）成立詢價小組 詢價小組主要負責對各供應商提供的報價按照詢價書的規定進行獨立評價。詢價小組一般......
採購費用控制率可用什麼考核方法
哀王孫(杜甫)