人事中心負責什麼?

人事部主要負責什麼？崗位職責和崗位描述。

所謂人事部顧名思義就是管人的部門，他的部門職責主要有：

（一）人力資源規劃管理

1、制定人力資源規劃，並經批准後實施。

2、組織擬定公司機構人員編制，並經批准後實施該編制。

3、增編、縮編等申請的受理、調查、執行。

4、人力資源支出預算編制，成本控制。

5、其他相關職責。

（二）人力資源規章制度管理

1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止。

2、招待經批准的人力資源管理制度。

3、人力資源管理制度的發放、管理。

4、人力資源管理制度的解釋和運用。

5、各單位職責、權限劃分原則和方法的擬定。

6、各單位職責、權限的草擬，並經批准後執行。

7、各單位職責權限改、修正草案擬訂，並經批准後實施。

8、其他相關職責。

（三）人事管理

1、新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定。

2、人事管理辦法的分析研究。

3、人事管理辦法的修正、實施、廢止。

4、人事管理辦法的解釋。

5、人事問題的解決處理。

6、人事關係的協調。

7、其他相關職責。

（四）人事檔案管理

1、人事檔案的彙集、整理、存檔。

2、人事檔案的調查、分析和研究。

3、人事資料及報表的檢查、督辦。

4、人事報表的彙編、轉呈和保管。

5、職務說明書的編寫、報批、籤辦。

6、職務說明書的編號、核發、存檔。

7、人事統計資料的彙編與管理。

8、人事異動的調查、分析、研究、記錄。

9、勞動合同的管理。

10、對外提供人事資料。

11、其他相關職責。

（五）任免遷調管理

1、新進入人員的錄用。

2、新進人員聘用手續的辦理，合同簽訂。

3、在職人員遷調計劃的編制，並經批准後實施。

4、在職人員遷調的辦理，遷調事項通知的下發、登記。

5、遷調人員赴任工作情況的查核、跟蹤。

6、人員停職、復職及停薪留職的辦理。

7、人員解聘解僱等事項辦理。

8、其他相關職責。

（六）薪酬管理

1、擬定薪酬制度，並經批准後執行。

2、薪酬管理制度和方法的研究、改進。

3、薪酬調整事項的辦理。

4、其他相關的職責。

（七）勤務管理

1、人員請假、勤務事件登記辦理。

2、人員請假、勤務資料彙編事項。

3、員工動態管理。

4、人員辭職手續的轉辦。

5、各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理。

6、其他相職責。

（八）勞務管理

1、勞動合同的簽訂。

2、勞動公共關係的建立和維護。

3、勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進。

4、其他相關職責。

（九）考評獎懲管理

1、考評制度的擬定，並經批准後實施。

2、考評工作的開展。

3、考評結果的審核、籤辦。

3、獎懲制度的研究、修訂、改進。

5、獎懲分析、報告。

6、其他相關工作。

（十）教育培訓管理

1、培訓制度的擬定，並經批准後實施。

2、培訓計劃的編制與實施。

3、職前培訓、進修等開展。

4、培訓考試的開展。

5、培訓效果評估。

6、其他相關職責。...

人事部該做什麼

一、 員工招聘

1、 招聘廣告的擬定。

2、 報人事局審批並刊登招聘廣告確定招聘時間。

3、 參與正式招聘工作，並確定面試人員。

4、 對錄用人員簽定試用協議書。

5、 到各部門瞭解並考核試用期員工工作情況。

6、 對試用期滿的員工簽訂正式勞動合同。

二、 員工培訓

1、 制訂培訓計劃。

2、 確立培訓內容。

3、 安排培訓人員。

4、 對參加培訓員工進行考核評定。

三、 員工分配

1、 將經過培訓合格人員分配至各部門工作崗位。

2、 負責公司內部各部門之間人員的調動。

3、 對員工進行提拔、晉升調動的考核。

4、 辦理員工辭職、辭退、調離公司的手續。

四、 工資福利

1、 負責對各部門每月上報的考勤記錄進行彙總，作為結算工資的依據。

2、 為勞動合同制員工辦理交納養老保險、醫療保險、住房公積金等手續。

3、 編制每月員工工資單交財務發工資用。

4、 測算獎金的發放。

五、 公司制度執行

1、對公司考勤制度及各部門員工考核標準的修訂。

2、對各部門優秀員工、進步員工的考核、評定。

3、審批員工的各類假期，如：婚假、產假、探親假等。

六、 人事檔案

1、 建立人力資源庫。

2、 建立員工個人檔案。

3、 將員工試用協議、勞動合同書統一編號記錄歸檔。

4、每月工資單、養老保險單據、住房公積金對帳單、醫療保險等單據歸檔。

人事部主要負責什麼呢？ 5分

一般就是六個模塊：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關係管理。

個人覺得就是：制定招人罰劃、制定崗位與要求、招人、培訓、出勤出工出效率的情況監測、發錢交保險、員工材料動態變更保管、離職員工手續辦理。

人事部門的主要職責是什麼?

大體上說,人事部分為政府機關人事部門和企事業單位人事部門.不論哪種人事部門都有它相同的職責,那就是:根據行政部門招聘\考核\錄用人才,管理人才檔案及負責人員工作調動\轉正\離職\辭職等人事變動安排,組織職員培訓\晉升等事宜.當然,不同的法人人事部門有不同的具體工作職責.

同人事部門一樣,行政部門也可分國政府機關行政部門和企事業單位人事部門.所謂行政就是指執行政策,其實說白了就是對機關或企事業單位進行日常事務的管理.政府機關就是一個行政部門,它負責社會生活的各個方面的管理,如建設局負責建設項目的審批,司法局負責學歷\證件的公證\民間糾紛的調解,民政局負責社會救濟金的發放\社會福利等.而企業的行政部門主要是執行董事會的決議.如施行產品生產,開拓產品市場等.

要做好人事部門的工作,首應當瞭解人事部門的相關知道,可以到企業和機關的人事部門去實習,如果已是某機關或企事業單位的人事部門人員,就應當儘快熟悉業務流程,比如人事錄用\檔案管理\人員調動\人事穿訓等.

要做好行政部門的工作,應當具備相應的行政管理水平和學歷水平,如是司法局的,就應當具備法律知識,如果是建設局的,就應當具備建設方面的管理水平,如園林\城市規劃等.

長期的工作經驗積累也很重要。

人事部門是什麼意思啊

人事部門就是一單位管理人才的部門。原中華人民共和國人事部、中華人民共和國勞動和社會保障部合併成為中華人民共和國人力資源和社會保障部。

主要負責制定公司人事管理制度，實施並提出合理化意見和建議。負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規範人才培養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作；編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；制定勞動人事統計工作制度。負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作。

人事的主要工作是什麼？具體的

人事工作其實就是人力資源管理及周邊事務。按照我們單位的來劃分，目前分為四個方面：人事管理就是純正意義上的人員調整、任免、升降以及內外上下交流。還包含一部分人員的招錄和聘用等；人事考核實際就是績效類的管理，主要負責員工考勤、工作完成情況監督以及和工資掛鉤的一些；薪酬管理就是核發員工工資，負責工資計劃的上傳下達，這個一般還會涉及和職工待遇掛鉤的一些比如職稱、學歷認證等等；員工培訓和教育、職業技能鑑定以及職稱認定評審等；社保這一塊主要負責員工的五險一金繳納做帳和退休管理；最後就是人事檔案管理了。希望能夠幫得上你。

人事行政部部門職責是什麼？

行政人事部崗位職責

行政人事經理崗位職責

崗位名稱：行政人事經理

直接上級：總經理

直接下級：文員、行政助理、人事助理等

主要職責：

一、行政方面：

1、協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務；

2、協助參與並起草公司發展規劃的擬定年度經營計劃的編制及各階段工作目標分解；

3、負責總公司年度綜合性資料，組織並起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件；

4、負責公司通用規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理；

5、蒐集和了解各部門的工作動態，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；

6、負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，根據需要撰寫會議紀要，並跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施；

7、監督執行規章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛生、安全情況進行定期及不定期檢查；

8、負責做好公司來賓的接待安排，組織、協調公司年會、員工活動，開展年度總評比和表彰活動；

9、負責公司內外文件的收發、登記、傳遞、歸檔工作；

10、負責公司辦公用品的管理；

11、負責公司員工活動的策劃和組織；

12、負責公司檔案管理工作；

13、加強部門之間的協調，為促進相互之間的團結做好工作；

二、人事方面：

1、負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；

2、負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；

3、根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施；

4、做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；

5、負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

6、建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）

7、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施；

8、對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；

9、負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；

10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系；

11.、負責審核並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；

12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作

13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；

14、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

15、定期主持召開本部門工作例會，佈置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成；

16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。

行政人事助理崗位職責

1、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試；

2、員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理；

3、公司內部員工檔案的建立與管理；

4、負責與其他部門的協調工作，做好信息的上傳下達；

5、負責公司各部門的行政後勤類相關工作；

6、負責考勤及工資績效的鼎算；

7、負責部門一些日常行政事務，配合上級做好行政人事方面的工作；

8、負責制定、監督及執行企業管理規章制度、行政人事管理制度以及工作流程、......

人事的工作主要是做什麼？

1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。 　　2、人力資源管理與發展 　　（1）、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。 　　（2）、招聘使用： 　　提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。 　　（3）、工作報酬： 　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 　　（4）、培訓開發： 　　現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。 　　（5）、人員考核： 　　主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核工準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。 　　3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。 　　運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。 　　4、負責總務管理 　　沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。 　　5、安全保衛 　　加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。 　　6、強調企業精神，創建公司的企業文化 　　企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。 　　7、塑造企業形象 　　（1）、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。 　　（2）、企業環境形象 　　因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。 　　（3）、企業員工形象 　　制定《員工日常行為規範》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會......

人事部有哪些工作啊

人力資源管理一般分為六大模塊：

人力資源規劃；招聘與配置；培訓與開發；績效管理；薪酬福利管理；勞動關係管理。

日常人事部的工作就是圍繞這六大塊。

1、人力資源規劃，通過具有更強的前瞻性和先導性的人力資源管理活動，實現人力資源與其它資源的最佳配置，更注重事前和過程中的激勵開發，以達到人事相宜、1+1>2的人力資源管理效果，主要管理原則是以人為本。人力資源規劃是各項具體人力資源管理活動的起點和依據，它直接影響著企業整體人力資源管理的效率，協助員工做好職業生涯規劃。

2、招聘，研究分析企業員工的現狀、結構，針對企業的發展和市場環境，需要招聘的人數、專業、工作能力等，形成報告為企業領導決策提供信息。

3、培訓與開發，企業不僅要用人更要注重留人，為員工提供培訓機會是必不可少的，新員工的崗位培訓，員工的業務技能培訓以及綜合素質提升的培訓等。

4、績效，為了激勵員工，提高工作效率和能力，有必要對員工進行考核，獎懲分明，所以需要研究合理的績效考核辦法及績效獎金。

5、薪酬福利，員工參加工作勞動，最起碼的需求就是薪酬，制定合理的薪酬標準極為重要，更好的福利也能更好的留住員工，但是過高的福利也會給企業帶來巨大經濟壓力，需要調研製定合理的標準。

6、勞動關係，主要涉及到正式職工的勞動合同簽訂、解除、續訂等，還有勞務派遣用工要合規，規避用工風險，另外一個重要的就是勞動保障，涉及到員工的社會保險及公積金。

所以人事部的工作時相當繁雜的，也是相當重要的。

人事部主要做什麼？

你好，咱們是同行，人事部的主要工作就是人員入職登記，轉正，晉升的文書，離職登記，招聘，培訓，績效考核，來客接待，安排會議等等，都是些瑣碎的事情工剛剛我覺得事情太瑣碎，忙的有點頭疼，時間一長總結出來，亂中取靜，靜下心來，將事情安排出主次，做起來就好多了，需要注意的就是要細心，做事做到按部就班就可以了。相信自己，只有你足夠的勤奮，足夠的細心，肯定會把工作做好的。