宏觀環境包含哪些因素?
市場營銷宏觀環境包括哪些因素，並解釋這些因素
市場營銷宏觀環境是指那些給企業造成市場營銷機會和形成環境威脅的外部因素。這些因素主要包括人口環境、經濟環境、自然環境、科技環境、法律環境以及社會和文化環境。這些主要社會力量是企業不可控制的變量。
第一 人口環境：人口是市場的第一要素。人口數量直接決定市場規模和潛在容量，人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業、居住分佈等也對市場格局產生著深刻影響，從而影響著企業的營銷活動。企業應重視對人口環境的研究，密切關注人口特性及其發展動向，及時地調整營銷策略以適應人口環境的變化。
第二 經濟環境：是影響企業營銷活動的主要環境因素，它包括收入因素、消費支出、產業結構、經濟增長率、貨幣供應量、銀行利率、政府支出等因素，其中收入因素、消費結構對企業營銷活動影響較大。
第三 法律政治環境：是影響企業營銷的重要宏觀環龔因素，包括政治環境和法律環境。政治環境引導著企業營銷活動的方向，法律環境則為企業規定經營活動的行為準則。政治與法律相互聯繫，共同對企業的市場營銷活動產生影響和發揮作用。
第四 社會文化環境：是指在一種社會形態下已經形成價值觀念、宗教信仰、風俗習慣、道德規範等的總和。任何企業都處於一定的社會文化環境中，企業營銷活動必然受到所在社會文化環境的影響和制約。為此，企業應瞭解和分析社會文化環境，針對不同的文化環境制定不同的營銷策略，組織不同的營銷活動。
第五 自然環境：是指自然界提供給人類各種形式的物質資料，如陽光、空氣、水、森林、土地等。隨著人類社會進步和科學技術發展，世界各國都加速了工業化進程，這一方面創造了豐富的物質財富，滿足了人們日益增長的需求；另一方面，面臨著資源短缺、環境汙染等問題。這些問題都對企業營銷的挑戰。對營銷管理者來說，應該關注自然環境變化的趨勢，並從中分析企業營銷的機會和威脅，制定相應的對策。
第六 科技環境：科學技術是社會生產力中最活躍的因素，它影響著人類社會的歷史進程和社會生活的方方面面，對企業營銷活動的影響更是顯而易見。
市場營銷宏觀環境包括哪些因素？
摘要市場營銷宏觀環境定義 市場營銷宏觀環境是指那些給企業造成市場營銷機會和形成環境威脅的外部因素。這些因素主要包括人口環境、經濟環境、自然環境、科技環境、法律環境以及社會和文化環境。這些主要社會力量是企業不可控制的變量。 市場營銷宏觀環境包含的因素 一、人口環境 1、世界範圍內的人口成爆炸性增長 2、人口年齡結構的變化與地區差異 3、家庭結構的變化與地區差異 包括晚婚、子女減少、離婚率高、職業婦女增多、非家庭住戶興起等因素。 4、地理上人口的遷徙 5、受教育程度 二、經濟環境 1、購買力因素 2、消費者儲蓄和信貸情況 3、消費者支出模式的變化 4、商品供求因素 5、商品價格因素 三、自然環境 1、原材料短缺，能源成本提高 2、地理位置的選擇與利用 3、環境汙染嚴重 4、政府對環境保護的干預加強 四、科學技術環境 1、技術變革步伐加快 2、創新的機會無限 3、研究與開發預算很高 4、關於技術革新的法規增多 五、政治法律環境 1、管理企業的立法增多 2、政府機構執法更嚴 3、公眾利益團體力量增強 六、社會文化環境
宏觀營銷環境包括哪些因素
宏觀營銷環境，主要需要關注PEST這四大因素，即：
政治、經濟、技術、社會四大要素
外部環境分析包含哪些因素？
通常來說，企業的外部環境分析主要包括宏觀環境分析、行業環境分析和競爭對手分析三個方面：1、宏觀環境分析。企業要進行項目投資，必須摸清自己和該項目所處的宏觀環境。如果沒有良好的宏觀環境，企業的投資將會陷人種種困境。宏觀環境分析是企業制定發展戰略的基礎。一般來說，企業的宏觀環境分析主要包括以下幾個方面：（1）、政策環境。政策環境是企業外部環境分析的首要要素。法律是政府用來管理企業的運營的一種手段，其作用是雙重的：一方面，它們對企業的行為有著種種的限制；另一方面，它們也保護著企業的合理競爭與正當權益。因此，政策環境是企業投資時必須考慮的一個重要因素。此外，政府制定的各種法令、政策，以及其他一些旨在保護消費者、保護環境、調整產業結構、引導投資方向等的措施，也會對各行各業產生影響。（2）、經濟環境。對於現代企業來說，經濟環境的覆蓋面非常廣泛，它對企業運營的影響通常要比其他方面的環境因素更加有力。屬於此項的因素主要有國民經濟狀況、利息率、通貨膨脹率、匯率等。（3）、人文環境。隨著高科技和信息技術的發展，現代企業越來越關注人文環境，很多企業把關注人文環境作為企業的重要目標之一。（4）、科技環境。對於現代企業來說，科技因素對其投資的影響是雙重的：一方面，它可能給某些企業帶來機遇。例如，計算機、遙控機裝置、激光發射器、人造衛星通訊網絡、纖維光學以及其他有關領域的技術進步，對於許多企業就是發展的良機。另一方面，科技因素會導致社會需求結構發生變化（如從自來水筆到圓珠筆、螺旋槳式飛機到噴氣式飛機、電動打字機到電腦打字等），從而給某些企業甚至整個行業帶來威脅。2、行業環境分析。現代企業只有對所要涉足的投資領域進行充分的行業分析，才能“知己知彼”，使企業立於不敗之地。通常來說，行業競爭因素主要有行業當前的競爭狀況、新進入者的威脅、來自替代品的壓力和行業容量（或生產能力）等。3、競爭對手分析。一個完備的企業戰略，必須建立在認真分析競爭對手的基礎上。對競爭對手的分析是全面的。當把競爭對手作為一個戰略環境因素對待時，主要分析其對企業在市場份額、財務狀況、管理水平、產品質量、員工素質、用戶信譽等多方面構成的影響。其中，又以財務狀況和產品質量等方面的影響為大，因為這兩方面對企業競爭力產生的影響是相對較大的。如果最後評定的綜合實力與主要對手接近，則宜於尋找新的增長點，如開發新產品、開拓新市場等，否則難以發揮自身在競爭中的優勢。
企業的外部環境包括哪些因素
人口環境,經濟環境，政治法律環境，自然生態環境，技術環境，社會文化環境.六大環境
市場營銷的微觀環境和宏觀環境分別包括哪些內容
市場營銷宏觀環境是指那些給企業造成市場營銷機會和形成環境威脅的外部因素。這些因素主要包括人口環境、經濟環境、自然環境、科技環境、法律環境以及社會和文化環境。這些主要社會力量是企業不可控制的變量。微觀環境指與企業緊密相聯，直接影響企業營銷能力的各種參與者，包括企業本身、市場營銷渠道企業，顧客、競爭者以及社會公眾。微觀環境直接影響與制約企業的營銷活動，多半與企業具有或多或少的經濟聯繫，又稱直接營銷環境，又稱作業環境。任何企業都如同生物有機體一樣，總是生存於一定的環境之中，企業的營銷活動不可能脫離周圍環境而孤立地進行。同時我們也應該看到，企業的市場營銷環境是不斷地變化的，是企業不可控制的因素，營銷活動要以環境為依據，企業要主動地去適應環境。但是，企業可以瞭解和預測環境因素．不僅主動地適應和利用環境，而且通過營銷努力去影響外部環境，使環境有利於企業的生存和發展，有利於提高企業營銷活動的有效性。
簡述企業營銷的宏觀環境因素
這些主要社會力量是企業不可控制的變量1.企業市場營銷環境中宏觀的制約因素(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢總體的經濟形勢總體的消費態勢產業的發展政策(2)市場的政治、法律背景(3)市場的文化背景2.市場營銷環境中的微觀制約因素企業的供應商與企業的關係產品的營銷中間商與企業的關係3.市場概況(1)市場的規模整個市場的銷售額市場可能容納的最大銷售額消費者總量消費者總的購買量以上幾個要素在過去一個時期中的變化未來市場規模的趨勢(2)市場的構成構成這一市場的主要產品的品牌各品牌所佔據的市場份額市場上居於主要地位的品牌(3)市場構成的特性：市場有無季節性市場有無暫時性4.營銷環境分析總結(1)機會與威脅(2)優勢與劣勢
市場營銷環境包括哪些因素
市場營銷環境主要包括兩方面的構成要素，一是微觀環境要素，即指與企業緊密相聯，直接影響其營銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業的供應商、營銷中間商、顧客、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業內部各個部門；二是宏觀環境要素，即影響企業微觀環境的巨大社會力量，包括人口、經濟、政治、法律、科學技術、社會文化及自然地理等多方面的因素。微觀環境直接影響和制約企業的市場營銷活動，而宏觀環境主要以微觀營銷環境為媒介間接影響和制約企業的市場營銷活動。前者可稱為直接營銷環境，後者可稱為間接營銷環境。兩者之間並非並列關係，而是主從關係，即直接營銷環境受制於間接營銷環境