如何做好安全月工作?

General 更新 2024-12-19

如何做好安全生產工作

當今社會,企業是安全生產的責任主體,容不得一絲一毫的鬆懈和僥倖。但安全意識不高、責任落實不到位、基礎薄弱等仍是企業存在的普遍現象,現結合本公司開展安全生產情況對如何做好企業安全生產管理工作提出以下幾點:一、 強化責任落實企業是安全生產的責任主體,法定代表人是安全生產的第一責任人,對安全生產負全面的領導責任,分管領導負具體的領導責任。要強化安全生產的主動意識,由過去被動抓安全變為自我主動抓安全,牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產理念,充分認識企業的安全主體責任,從高層管理人員到中層管理人員、班組管理人員、現場操作人員,把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節,形成人人抓安全的局面。二、加強安全教育培訓人是安全生產的主體,人的不安全行為是事故發生的最大隱患,只有加強對人的安全教育,不斷強化人的安全意識,提高人的安全文化素質,增強人的防範意識,規範和提高從業人員的安全行為,才能築起牢固的安全生產的思想防線。做好安全工作的責任感、緊迫感,切實負起責任,把"安全第一"的方針真正落到實處。根據不同的崗位進行安全教育,針對不同工種和不同部位,告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素,如何消除隱患,控制不安全行為,減少人為失誤。三、加大檢查力度及時對公司各車間的安全生產情況進行檢查,發現生產中的不安全的狀態(設備、工具、附件)、不安全的作業環境、不安全的操作行為和不安全管理缺陷及其它潛在的安全隱患,並採取措施,及時糾正,防止事故發生。通過全面的經常性的檢查並將檢查的情況加以綜合,進行系統分析,總結經驗,從而杜絕安全隱患,為生產提供一個良好的環境。四、將安全生產工作落實到班組安全管理班組是直接從事生產的基本單位,同時也是安全事故最可能發生的地方,是執行法律法規、標準和規程的前沿陣地和落腳點。因此,企業要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響班組的安全生產,而且直接影響到整個企業的安全狀況。班組管理應做到,員工應在班前、班中、班後進行自檢,在此基礎上,班組長應進行日常巡檢和每週組織一次全面檢查,並做好丁錄。對查出的事故隱患要落實措施、人員和整改進度。對班組整改不了的應及時向上一級報告,在未整改前應有可靠的安全防範措施。並且定期組織開展安全生產活動,做到時間、內容、人員三落實,且有記錄。安全活動的主要內容:佈置、檢查、交流、總結安全生產工作;學習安全生產有關的法律法規、制度、標準和作業規程等;分析班組內外事故案例,舉一反三,防止事故的重複發生。

如何在自己的崗位上做好本職安全生產工作

1、嚴守本崗位操作規程和安全制度;

2、認真做好安全檢查和記錄;

3、按照會頂使用、穿戴勞動防護用品;

4、杜絕違章、冒險蠻幹等行為;

5、制止他人違章作業和違章指揮;

6、及時向上級反映安全問題;

7、熟知應急情況下自己的安全職責;

8、認真參加相關培訓和教育,確實掌握安全技能;

9、積極提出安全合理化建議。

如何做好安全工作

下面我談一下我們的經驗:一、抓班組長是關鍵作為站長或安全員,首先要在安全生產工作中起好表率和帶頭作用,要在站內身先士卒,身體力行,切實解決生產、生活中存在的突出問題。如何建立起有效的激勵約束機制和營造人人"講安全、學安全"的氛圍是安全第一責任人應當考慮的問題。作為班組長,要經常對安全形式進行分析,全面瞭解和掌握安全生產情況,對本站的安全生產動態變化,時刻做到了如指掌,切實解決好安全生產中出現的問題,這體現了各級安全生產第一責任人的事業心和責任心。二、抓思想是核心做好全生產工作必須要在思想上高度重視,各級各部門要深刻認識到安全生產無小事,抓安全就是促發展,抓安全就是保穩定,抓安全就是保護生產力。安全生產,人命關天,責任重於泰山。我們一定要以對職工高度負責的精神,自覺紮實地抓好安全生產工作,樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識,變"要我抓"為"突擊抓"為"經常抓",真正做到警鐘長鳴,長抓不懈。三、抓管理是方法車間領導要嚴格管理,把安全工作與實際相結合,把工作抓嚴、抓細、抓實。抓嚴就是要在安全管理中採取重獎重罰的原則,一視同仁;抓細就是要深入實際,從細微處做起,從點滴做起,要見微知著,防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章,明確各崗位的責任,把任務分解下去,各司其職,各負其責,層層落實責任,落實到人;抓實就是腳踏實地,安全工作來不得半點虛假,要從實際出發,不是隻停留在口頭上,也不是隻寫在文章中,而是要以身作則,深入實際,撲下身子抓落實。針對車間實際,拿出切實可行的措施和辦法,與職工一道,群策群力,上下一心,花大力氣逐一解決存在的問題。四、抓規章制度是保障安全生產的各項規章制度,是多年來幾代運行工用鮮血和生命換來的,是經驗、教訓和智慧凝結而成,是我們保證安全生產的法寶。認真學習、掌握與貫徹好這些規章制度,對安全生產有極大的保障作用。【擴展閱讀篇】工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是隻有一個題目,如《我省幹部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結”,省略了單位名稱。毛澤東的《關於打退第二次反共高潮的總結》,其標題不僅省略了總結的單位名稱,也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西,副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——(2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在於用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在於讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的瞭解、為閱讀、理解全篇打下基礎。(3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質,實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴於主體部分的寫作水......

如何做好安全生產工作

如何做好安全生產工作,要從以下幾個方面入手:

一、牢固樹立“安全第一,以人為本”的思想。要做到這一點,必須要從維護社會發展和穩定的大局出發,牢固樹立愛護人、關心人、尊重人的觀念,這是做好安全生產工作的根本所在,把職工當成自己的兄弟姐妹,從工作上、生活上關心他們,讓職工感受到企業的

關懷,自覺自願地做好自己的本職工作。

二、健全安全生產規章制度及各類操作規程,貴在貫徹落實。要做好安全生產,建立健全各類安全生產規章制度是關鍵,有了制度職工上崗操作時才有章可依,有據可循。各類制度都是以往的經驗和教訓的累積,遵守規章制度才能安全生產。

三、生產職工要做到“四勤”,安全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、腦勤、嘴勤”。實業公司廠點多,工種繁雜,像機修、鑄造等生產品種多、工藝複雜,遇到這種情況,要及時向技術人員請教,向有經驗的老師傅請教,細心觀察,認真學習,多動腦筋,嚴格按照操作規程操作,就會避免一切安全隱患,使事故防患於未然,有力地保障了安全生產。

四、加強職工安全教育、加大安全培訓力度,提高職工整體素質。要利用班前會及週五安全活動時間,對職工進行安全教育,堅持一日一題、一週一案的學習,結合事故案例向職工宣傳安全的危害,讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念,讓職工明白:安全就是效益、安全就是幸福。轉變職工安全理念,變“要我安全”為“我要安全”,讓職工自覺自願地遵章守法,這樣安全生產才能持久,安全生產才有保障。單位還要經常對職工進行安全培訓,加大職工技能培訓力度,讓職工熟記本崗位各種規程,熟練操作。

只有抓好了職工的培訓與教育,提高了職工的安全意識和安全技能,才有可能避免各類安全事故的發生。

安全生產工作是一項系統的工作,只靠安全部門和有關人員的管理是做不好的,只有通過全員的共同努力,從自己做起,盡心盡力,安全工作才有保障。

在實際生產中如何做好安全工作

1、在實際生產過程中,要不斷學習安全生產知識,增強安全意識,提高操作技能,識別身邊的危險有害因素。操作規程、操作技能,都是在實際生產生活中探索出來的,有的不乏血的教訓。只有在生產中遵守這些準則,才能幹好工作,遠離工作中的危害因素,真正做到安全生產。

2、發現身邊的隱患,及時整改報告。古語云:失之毫厘謬以千里。在生產中,我們經常會發現這樣那樣的問題,比如電動機缺螺栓、接地不規範、電線裸露等等,卻時常沒有引起重視,殊不知就是這貌似很小的問題,卻是巨大的隱患。真是到了出了事故,後悔就來不及了。正所謂思想上的隱患才是最大的隱患。沒有清醒的頭腦、放眼於未來的高瞻遠矚,沒有這種敏感性,我們就會看到不該發生的事故。

3、要團結友愛,對身邊的違章行為要敢於制止,不可“事不關己高高掛起”。在工作中,我們要具備責任感。身邊的違章行為要及時制止,從源頭上徹底消除隱患。這不僅是關愛同事的體現,更是為企業負責的體現,是每個員工的權利和職責。

4、要深刻認識到安全生產不僅關係到自己的安危,更關係到家庭的幸福、企業的發展和社會的穩定。我們寄託著家人的牽掛,我們每一個人都應該時刻牢記“安全第一”。否者,換來的則是親人的淚水。

有句話說:安全是效益的保障。如果連員工的安全都得不到保障,出了事故,造成巨大的損失,那他們的效益又在哪裡?我們要時刻牢記安全的重要性,在生產生活中規範自己的行為,為企業及社會多做貢獻。

怎樣做好安全生產工作

安全生產是永恆的主題,是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產管理規章制度並有效實施,如何將安全工作的重點放在一線,將安全生產的關口前移,是當前亟待我們認真研究和解決的問題。 在實際工作中,我們發現,一些安全安全生產管理存在“中間梗阻”的現象,以會議貫徹會議,以文件貫徹文件,檢查不落實,考核不逗硬,使各項安全生產管理規定形同虛設。“安全第一、預防為主”的方針雖然早已家喻戶曉,但實際上是喊得多、落實得少,叫得響、行動遲緩。安全事故不斷髮生的主要原因是習慣性違章,規範和控制人的行為是安全工作的關鍵。只有加強生產過程監督,下大力規範現場安全措施,加強對人員違章現場處理,不斷規範現場作業行為,推行標準化作業,將安全工作真正從事後分析轉移到過程監督中,實現安全管理關口前移,才是扭轉不安全局面的有效措施。 一、加強對安全生產工作的領導是實現安全生產的根本保證。 要搞好安全生產工作,必須加強對安全生產工作的領導。安全工作管理既強調管到底,又強調理到位。理到位就是要理出頭序,理順關係;就是要不斷完善安全工作行為準則,檢查制度和標準,考核獎懲辦法。管到底,就是要使“安全第一,預防為主”的方針深入人心,要嚴抓細管,剛性考核,絕不姑息任何違章行為。 始終堅持把安全生產擺在重要位置,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,以全面落實安全生產責任制為核心,以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎,以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,使安全生產管理的基礎工作進一步加強。 二、安全管理制度化,安全措施規範化,作業行為標準化是安全生產管理的基本要求 在“安全管理制度化,安全措施規範化,作業行為標準化”方面做了紮實工作。一方面,積極認真開展“三無”活動,另一方面,不斷完善、細化安全管理制度,制定具體的實施細則和辦法,完善安全管理規章制度。 三、不斷提高人員素質是實現安全生產的可靠保證 安全管理工作應以人為本,圍繞人的行為,規範各項管理措施,採取“多層次、低重心”的管理手段,將工作的中心下移,放在生產一線的班組,開展從管理層到執行層多層次管理,才能全面提高安全生產管理水平。 安全生產中的每一項工作,人都是第一要素,而且是生產要素中最活躍的,必須採取有效手段提高人員素質。結合生產實際需要,通過技術比武、崗位練兵等形式,增強安全意識,激勵職工鑽研專業技術,提高專業知識水平和技能水平。結合各階段安全生產特點,加強了對職工的安全知識和技能培訓,大大提高了職工的安全意識和技能。 四、安全生產工作重在管理監督到位 安全工作重在管理監督到位,這是確保安全生產的重要環節。是要根據生產不斷髮展的需求,及時發現和消除隱患,及時糾正和查處違章,實現安全監督由事後監督向事前監督、過程監督的轉變,實現單位、班組、個人三級安全目標。 安全監督管理,應突出強調敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重“以人為本,重在教育和預防”的原則,注意發現、表彰安全工作中的好人好事,總結和推廣安全管理中的好做法,積極探索安全管理的新路子,激發和保護了班組和職工的工作積極性,對違章作業始終保持高壓態勢,形成了有效的生產流程安全監督機制。 五 處理好安全生產中的四個關係 1、要處理好“以人為本”與“管理從嚴”的關係。 在治黃行業裡,“成在安全,敗在事故”是眾人的共同心聲,而成敗的關鍵在於人,人是安全管理工作的核心 。安全生產應堅持在管事的同時先管人,管人的同時先管思想。從職工的思想、生活中入手,與職工交流談心為基礎,解決職工遇到的難題為依託,提高職工的素質為......

安全月期間如何做好自身安全防範工作

安全保衛工作是農村信用社的一項重要工作,它是農村信用社生存和發展的重要保障。為切實做好安全保衛工作,落實好“預防為主”的方針,農村信用社必須牢固樹立“安全就是效益,安全就是生產力”的理念,在安全保衛工作中做到“標本兼治、預防為主、懲防並舉;強化人本管理和物防、技防建設,不斷提升安全保衛工作整體水平,為業務穩健發展創造安定和-諧的環境。一、 責任落實、措施得力加大責任落實,認真貫徹誰主管、誰負責的原則,要做到:“一把手親自抓,分管行長具體抓”,層層簽訂各類案件防範責任書,責任書縱簽到底,橫簽到邊,將安全防範責任落到實處。明確細化職責,使廣大員工在任何環境、任何崗位、任何時刻能想到安全第一。安全保衛工作,領導和職工兩者皆有責任和義務,只有上下配合,通力協作,時時處處保持應有的警惕,才能防患於未然,堵漏於事前。二、加強員工思想教育學習,是提高安全保衛工作的有效途徑在提高認識的基礎上,強化思想教育和法制教育,抓好安全制度、安全常識的學習,抓各項規章制度的貫徹落實和各種案例的警示教育,是勢在必行的,因此,我們還必須加強對安全法律法規知識、安全管理知識和安全技術知識的學習,每月至少進行四次。重要節假日和重要活動隨時教育,做到學習有記錄、有內容、有效果;形成多形式、多內容、多層次的教育佈局,才能達到預期的效果。三、進一步開展安全崗位培訓 ,加大演練力度從做好安全保衛防範工作著手,強調以人為本,對廣大員工,尤其是保衛工作人員從安全保衛實戰出發,加強培訓,既要注重更新防範觀念,更要注重提高實戰技能。加強員工安全知識培訓和每月至少一次防搶、防爆、防火模擬演練,增強員工處置突發事件的能力。加強對員工安全教育工作的監督檢查,提高員工執行安全制度的自覺性,確保各項制度落到實處。四、加強管理 ,完善各項安全保衛工作制度加強重要崗位人員的管理。加強槍-支-彈-藥管理,堅持押運守庫制度,突出抓好對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,按照以人為本的原則。從嚴要求、從嚴管理,嚴格重要崗位人員的資格審查,對於不適合的堅決調換,新分配的人員實行先培訓後上崗。牢固樹立“槍-支-彈-藥”無小事的思想,加大對管槍員的監督管理力度;嚴格執行縣級聯社理事長、信用社主任是安全保衛第一責任人的制度,逐級逐人落實責任,聯社保衛部門加強對槍-支-彈-藥的管理和檢查,信用社主任每星期必須對槍-支-彈-藥檢查一次,並有詳細的檢查記錄,確保萬無一失,嚴防涉槍彈案件、事故的發生。五、強化物防、技防手段,抵禦暴-力侵襲物防和技防手段,是農村信用社抵禦暴-力侵襲的物質屏障。只有建立有效完善的人防、物防、技防體系,才能使信用社的安全保衛工作得到完善和提高。強化基礎設施建設,把有限的資金用在刀刃上,樹立“寧可花錢買平安,也不花錢買教訓”的思想。對營業室、金庫、技術設備及運鈔車輛等設施,在嚴格按照上級聯社達標規劃和公安部門的達標要求進行設計、裝修、配備;所需的防盜、防火及報警器械置備齊全,特別對值班守庫室,應根據安全防範的要求結合人們生活起居的特點進行改造,加強防範,使值班守庫人員增強安全感進而增強責任心。【擴展閱讀篇】工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是隻有一個題目,如《我省幹部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組......

談談如何做好本職的安全工作

1、嚴守本崗位操作規程和安全制度;

2、認真做好安全檢查和記錄;

3、按照會頂使用、穿戴勞動防護用品;

4、杜絕違章、冒險蠻幹等行為;

5、制止他人違章作業和違章指揮;

6、及時向上級反映安全問題;

7、熟知應急情況下自己的安全職責;

8、認真參加相關培訓和教育,確實掌握安全技能;9、積極提出安全合理化建議。

如何做好安全生產 40分

做好安全生產工作主要有以下內容:

一、建立健全安全生產責任制

安全生產責任制是企業安全管理的核心。要明確企業一把手對安全生產負總責,狠抓各部門、各崗位安全生產責任制的貫徹執行,經常督促檢查。

二、堅持安全生產一票否決權

在總結、評比、晉級時,使用安全生產一票否決權,引起企業各級領導對安全生產的高度重視,抓安全、抓產值、抓產量、抓效益,一併搞好。

三、堅持事故處理“四不放過”

事故原因不清不放過;事故責任不清和群眾沒有受到教育不放過:沒有防範措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。只有堅持“四不放過”,企業才能吃一塹長一智。

四、開展定期安全大檢查

建立安全檢查制度,定期進行大檢查,還要根據不同季節特點、不同生產現場和施工的特殊要求,開展專業大檢查。檢查要有目的、有組織、有計劃地進行,避免走過場。通過檢查真正發現一批隱患,解決一些具體問題。

五、堅持“三定四不推”原則

對事故隱患的整改要堅持“三定四不推”原則,即“定措施、定時間、定人員”,“凡是自己能解決的,班組不推給車間,車間不推給廠,廠不推給公司,公司不推給集團”。

六、堅持每週班組安全活動

班組每週開展一次安全活動,用1—2小時總結一週的安全情況,發現問題,及時採取措施解決。班組人員互敲安全警鐘是一種好形式。班組安全活動要形式多樣,內容豐富,做到“人員、時間、內容”三落實。

七、堅持每月領導安全講話制

俗話說,安全生產好不好,關鍵在領導。每月由主要領導對中層以上(或班組長以上)幹部進行一次安全生產講話,總結上月安全情況,佈置下月安全工作,提出明確的階段目標和要求,並貫徹到基層。

八、新入廠工人“三級安全教育”

新入廠人員在進入生產現場前,必須進行厂部、車間和班組“三級安全教育”,使他們瞭解工廠的生產概況,懂得安全生產的基本知識。“三級教育”後,還應建立師徒合同,在師傅帶領下進行操作。

九、開展安全生產標準化建設

所謂安全生產標準化,就是以人為本,用科學的、標準的行為規範,要求每個職工,規範和控制每個人員的操作全過程,使人人上標準崗,幹標準活。

十、對新、擴、改建項目做到“三同時”

安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用,從源頭上控制事故的發生。

十一、把安全生產納入單位經營管理工作之中

安全生產不能孤立存在,它是企業全面管理中的一個重要組成部分。在企業經濟責任制(或承包責任制)中,必須有安全生產內容,明確具體要求和考核辦法。嚴格考核,獎懲分明,督促企業安全工作的落實。

十二、安全費用納入總費用計劃

目的是保證資金來源,使安全項目順利完成。安全部門根據本企業存在的事故隱患,分別做出治理計劃,積極申請安全經費,確保計劃落實。

十三、建立職業安全衛生管理體系

職業安全衛生管理體系是當今世界各國積極推行的一種現代化管理方法。企業要走向世界,適應全球經濟一體化要求,必須積極建立職業安全衛生管理體系。

十四、創造良好的安全生產環境

安全環境包括社會環境、思想環境、文化環境和現場工作環境。企業要通過多方面的工作,創造良好的安全生產環境,把安全生產融入企業管理的多個環節中去。

十五、積極倡導企業安全文化

企業安全文化是企業員工安全行為準則和價值的總和。企業安全文化形式要多樣,如安全思想交流,安全演講,安全競賽,標準化建設等,形成一個濃厚的安全文化氛國。

十六、用現身說法教育廣大員工

用現身說法(主要是事故的現身說法)教育廣大員工,是企業安全管理的一種好方法。使員工看得見、摸得著,直接感受得到,這比別的方法效果更顯著。

十七、把安全生產與家庭、社會緊密結合

安全生產關係到每個職工,......

你怎樣做一名合格安全管理人員

轉載以下資料供參考

怎樣做合格的安全管理人員

作為一名安全生產管理人員,要充分了解、理解我國安全生產基本的法律、法規及相關部門的規章制度,掌握安全生產的基本原理、防範危險因素的規則,熟悉安全生產的概念、安全生產方針、安全生產八大原則、安全生產管理三大措施。要學習並掌握危險源的識別、防範及糾偏,並能持續有效的長效管理。

一、做一名合格的安全管理人員,首先要熱愛這份工作,對安全工作有“兩感”(崇高的使命感和榮譽感)“兩心”(工作的責任心和敬畏之心),要融入自己的情感,要有嚴謹細緻的工作作風,尊重生命,以人為本。這樣才能激發工作熱情,才能有信心克服各種困難,才能做到防微杜漸、防範於未然。

二、做一名合格的安全管理人員,要認真履行好自己的職責,做到要以制度為抓手,以安全操作規程為支點,以安全責任管理為支撐、以知識教育為保障。通過案例分析、知識競賽、崗位互檢、現場參觀、技術比武,難題攻關、預備演練等活動,努力提高管理水平和管理效能。話說到點子上,事做到根子上。安全管理人員對日常的安全管理工作起著重要的作用,重任在肩,要敢於堅持原則、不怕得罪人、忠於職守,把握安全管理中主要環節,配備符合實際需求和合格的人員,安全管理人員的主要崗位職責是:

1、參與各項安全技術措施計劃編制,參與項目安全管理制度制定,參與安全操作規程制定。

2、對施工現場安全生產日常檢查,做好隱患排查工作對違章行為進行糾正和查處

3、做好安全宣傳教育培訓,總結推廣安全生產先進經驗

4、做好農民工夜校的日常管理工作

5、做好安全隱患排查,做到閉合管理,措施落實,整改到位

6、對重大危險源及危險性較大工程安全專項方案監督檢查

7、對專業分包、勞務分包、租賃設備等簽訂安全生產、文明施工、消防、環保等相應責任書、安全協議書。

8、做好安全技術資料的歸檔,安全技術交底的簽字履行手續

作為一名安全生產管理人員,要充分了解、理解我國安全生產基本的法律、法規及相關部門的規章制度,掌握安全生產的基本原理、防範危險因素的規則,熟悉安全生產的概念、安全生產方針、安全生產八大原則、安全生產管理三大措施。要學習並掌握危險源的識別、防範及糾偏,並能持續有效的長效管理。

一、做一名合格的安全管理人員,首先要熱愛這份工作,對安全工作有“兩感”(崇高的使命感和榮譽感)“兩心”(工作的責任心和敬畏之心),要融入自己的情感,要有嚴謹細緻的工作作風,尊重生命,以人為本。這樣才能激發工作熱情,才能有信心矗服各種困難,才能做到防微杜漸、防範於未然。

二、做一名合格的安全管理人員,要認真履行好自己的職責,做到要以制度為抓手,以安全操作規程為支點,以安全責任管理為支撐、以知識教育為保障。通過案例分析、知識競賽、崗位互檢、現場參觀、技術比武,難題攻關、預備演練等活動,努力提高管理水平和管理效能。話說到點子上,事做到根子上。安全管理人員對日常的安全管理工作起著重要的作用,重任在肩,要敢於堅持原則、不怕得罪人、忠於職守,把握安全管理中主要環節,配備符合實際需求和合格的人員,安全管理人員的主要崗位職責是:

1、參與各項安全技術措施計劃編制,參與項目安全管理制度制定,參與安全操作規程制定。

2、對施工現場安全生產日常檢查,做好隱患排查工作對違章行為進行糾正和查處

3、做好安全宣傳教育培訓,總結推廣安全生產先進經驗

4、做好農民工夜校的日常管理工作

5、做好安全隱患排查,做到閉合管理,措施落實,整改到位

6、對重大危險源及危險性較大工程安全專項......

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