推動工作如何提效能?

提升工作效能推動務實發展的意見有哪些

一是抓好基層，打牢基礎。突出抓好改善民生、維護民權、保障民安、增進民福、贏得民心五個重點，創新社會管理方式方法。在實際工作中，更多地考慮農民的利益和意願，凡是有利於農民增收、農村穩定的事，竭盡全力地做好。以“提高群眾滿意率、降低群眾上訪率”為標準，著力化解矛盾糾紛，確保群眾反映的各種利益訴求和問題得到有效解決。推進社會治安網格化管理，提高巡防巡治能力，夯實社會治安基礎。二是提升效能，強化執行力。以“作風轉變年”為契機，圍繞打贏“六加一”攻堅戰，圍繞縣委縣政府中心工作，提升服務水平，提高工作效能，減少推諉扯皮，促使全縣廣大黨員幹部講正氣、顧大局、負責任、重實幹、嚴律己。加大監督檢查，嚴格責任追究，對單位、部門及黨員幹部有章不循、有禁不止、有紀不守等行為進行明察暗訪和檢查處理，嚴格問責，絕不姑息遷就。三是真抓實幹，務實發展。按照“一切立足於實”的要求，把幹好事、幹實事、幹群眾歡迎的事作為推動各項工作的出發點和根本落腳點，抓好一批事關全局的大事、要事、急事。堅持“三具兩級一抓手”工作方法，改進領導方式和工作作風，真正撲下身子，把工作做實做細。按照“四個明白”的要求，抓好班子帶好隊伍，努力打造一支想幹事、會幹事、幹成事、不出事的幹部隊伍，不斷開創各項工作新局面。

如何深化整改，提高效能，促進工作，推動發展

思想認識要到位。我們要深刻認識到這次專項行動是延續和深化黨的群眾路線教育活動的需要，是進一步提升效能、促進發展的需要，是加強幹部隊伍自身建設的需要。我們要入腦入心地領會，不折不扣地整改，深入系統地落實；我們要站在政治的高度，深刻認識這次專項行動的重要意義，切實把這項事關戰略全局的工作抓緊抓好，抓出實效；我們要營造濃厚活動氛圍，充分利用宣傳專欄、懸掛條幅、單位網站、電子顯示屏等多種形式，加強對專項行動的宣傳報道，深入闡述開展專項行動的重大意義，認真總結工作中的好經驗、好做法，努力在全處上下形成“想幹事、能幹事、會幹事、幹成事”的濃厚氛圍。

如何提高工作效能

1、明確和了解各項任務的目標，澄清主管對工作期望

2、確認個人工作產出完全符合內部與外部顧客對質量的需求，主動了解並滿足客戶的需求與期望。

3、訂定與組織策略相互接的行動計劃，有效授權並且用高績效標準跟催計劃進度

4、將事情分成以下類別，並按照順序完成。

1）、重要且緊急的

2）、不重要但緊急的

3）、重要但不緊急的

4）、不重要球不緊急的

如何提高自己的工作效率？

那麼，什麼是工作效率呢？所謂"工作效率"，就是在同等時間內完成工作量的多少。雖然很多人，包括處於中高層的管理人員，都能意識到提高工作效率的重要性，然而真正能做到高效率工作的人卻並不多。本來用一個小時可以處理完的事務，卻用了幾個小時才處理完；本來用一週時間可以完成的一個項目，卻用了三週才完成。工作效率低下的現象比比皆是。工作效率和每個人的切身利益息息相關。一個人的工作效率高，自然能高效地完成工作，工作業績也會增加，升職加薪也指日可待。工作效率更是關乎企業的切身利益，在一個企業中，如果每個人的工作效率都提高了，那麼企業的整體效率就會大大提高，這會給企業帶來巨大的效益。從管理學的角度上講，企業管理的主要工作是如何提高整個企業的企業效率，個人管理的主要工作是如何提高工作效率。·端正自己的工作態度。工作本身沒有貴賤之分，但是對於工作的態度卻有高低之別。你不一定從事喜歡的工作，但你一定要喜歡現在所從事的工作。對現在的工作，要有勤奮、主動、敬業的精神。態度決定速度。一個人有端正的工作態度，才能投入到工作中去，才能提高工作效率。·提高時間的利用率。時間是我們最為寶貴的資源。沒有利用不了的時間，只有自己不利用的時間。珍惜時間，合理利用時間，發揮時間的最大功效，是提高工作效率的有效途徑。提高時間的利用率，就是在提高工作效率。·加強工作的執行力度。對於工作，我們要有目標，有計劃，但只有目標和計劃是遠遠不夠的，最重要的是要去執行，也就是說要有執行力。加強工作的執行力度，立即行動起來，是提高工作效率的最有效的途徑。·分清工作的輕重緩急。我們要對工作進行合理的分類，分清工作的輕重緩急。"輕"，指的是相對重要但不緊急的工作；"重"，是指最重要也是最緊急的工作；"緩"，指的是不重要也不緊急的工作；"急"，則是指不是最重要但卻最為緊急的工作。堅持要事第一，先做重要的緊急的事，才能提高工作效率。·解決工作中的困難。在工作中，我們會遇到一些問題，如果不解決這些問題，我們的工作效率就會受阻，甚至會停滯。從某種意義上來說，工作就是不斷克服困難、不斷解決問題的過程。我們只有克服了工作上的困難，順利地解決了問題，才會讓工作順暢地進行下去，也才能提高工作效率。·理順工作中的人際關係。在工作中，我們需要和上司、同事、下屬、客戶等打交道。其實，人際關係也是一種生產力。理順了工作中的人際關係，就能減少工作中的阻力，就能進一步提高工作效率。·達成有效的溝通。在工作中，溝通無處不在。有時工作效率底下，甚至是做了很多無用功，往往是因為沒有做好溝通工作的緣故。達成有效的溝通，才能確保指令上通下達，才能讓工作和諧運轉，工作效率自然就能提高。·提升自己的工作能力。可以說，工作能力的大小直接導致了工作效率的高低。要想提高自己的工作效率，就必須提升自己的工作能力。提升了工作能力，工作效率自然就提高了。·增加工作中的樂趣。任何工作都是有樂趣可尋的。我們要做到帶著快樂工作，帶著快樂回家。增加工作中的樂趣，帶著樂趣工作，一定能夠提高工作效率，一定可以把工作做好。

如何立足自身崗位推動服務效能提升

一個人在自己的職業生涯中，對工作負責是最基本的要求和做人的原則，無論從事任何工作，首先要抱著認真負責的態度把它做到最好，學會享受自己的工作，同時享受自己的生活。

一個人若為自己在努力，很小的障礙都可能讓自己放棄，若為了家人， 為了集體努力就可以抵禦常人難以承受的精神壓力，這一切力量的產生就只為了一句話——承擔責任，人一旦有了愛心和責任心就能夠生出無窮的力量朝著想要實現的目標去努力，哪怕挫折痛苦和磨難。但一想到要盡一份責任，人就會變得無所畏懼。

對於如何做好本職工作，淺談我個人的幾點看法：

一是熱愛本職工作。我們任何一個人，一旦步入社會走上了自己的工作崗位，做好自己的本職工作就成了我們工作生涯中一個永恆的主題。無論你從事何種職業；無論你是何等職位；無論你的收入高低都是如此。做到幹一行愛一行，要熱愛自己所從事的職業崗位。才能創亮點、出業績，這是幹事創業的先決條件。

二是忠於職守。做好本職工作是一個人最基本的職業道德，也是對工作的一個最起碼的標準。工作中應該具有飽滿的工作熱情；具有認真負責的工作態度；具有勇於奉獻的工作精神和樂於創新的工作意識。而不是敷衍了事、得過且過、當一天和尚撞一天鐘地混日子。應該說敬業是基礎，樂業是前提，勤業是根本，只有把自己的工作做到位，盡到自己的工作責任，才能稱得上是一名稱職和合格的工作人員。

三是盡職盡責。做好本職工作，就要從現實做起，從自己做起；勇於主動承擔工作責任，不知難而退，盡心盡責，樂於奉獻；注重自身能力的培養，加強學習，提高業務能力，提高自身綜合素質；工作中細緻認真，盡心盡責，出現問題及時發現，併為工作獻計獻策，勇於實現工作中的創新；結合自己崗位的特點，樹立自己正確的事業觀、價值觀，規範自己的行為，為工商事業增光添彩。我們既然選擇了這項工作，就當義不容辭、滿腔熱情地對待它，專心專意做好它。凡事就怕“認真”二字。對自己的工作要認真研究，並抱有好奇心，並嘗試去喜歡“她”，不會的就潛心學習提高，並從中找到工作的樂趣。

四是樂於奉獻。凡是把本職工作做得非常好的人，他就是具有奉獻精神的人。一個人如果堅守在同一個崗位上，多少年如一日，兢兢業業任勞任怨地工作，這就應該是具有了奉獻精神，同樣成就了他的事業。我們在平凡的工作崗位上，不需要做出什麼驚天動地的壯舉，也不需要有什麼轟轟烈烈的事蹟，只是儘自己的所能圓滿完成自己的工作任務，盡到應盡的職責，對工作問心無愧，這本身也是一種奉獻。滴滴細流，匯成江河。我們都是社會人，如果全社會的人都在努力地做好自己的本職工作,全社會的各行各業就會蓬勃發展。我們自己把本職工作做好了，就是為社會的發展貢獻了自己一份力量。我想在我自己的工作崗位上，我會克服自己的不足，努力提高自己，並努力做好自己的本職工作。我不敢說把自己的工作做得最好，但會爭取做得越來越好。

如何創新工作方法，提高工作效能

樓主可以參考這裡wenku.baidu.com/...7s28le

百度文庫，應該對你有啟發。

如何提高工作效能，如何將正能量實踐在工作中

1、不管你面對的工作怎樣艱鉅，你都保持心平氣和，集中精力，把自己需要完成的事情都記錄下來。

2、把整件工作劃分為幾個獨立完成的部分，每個部分又分成多個容易解決的步驟，使工作變得有條理，方便自己著手進行。

3、每天為自己制定出先完成的工作目標，並且分先後次序，一切按照計劃進行。

4、把較為複雜又艱鉅的工作，放在最先完成，這樣可以幫助你減輕工作的壓力，發揮你的潛能。

5、把你已經完成的步驟寫下來，再看看你還有什麼需要改進的地方。

6、為每一個獨立步驟定下最後完成的期限，不論在什麼情況下，都不要讓自己拖慢工作的進度。

7、不要只顧工作，忘了經常反省一下，要知道如果只是自己一味埋頭苦幹，就很可能連走失了方向都不知道。

如何加強工作紀律，提升單位效能建設

一是注重教育培訓。加強政治理論和組織紀律規定學習，不斷加強個人政治、思想、理論修養，增強組織紀律觀念，堅持政治信念和政治方向，始終與上級保持高度一致，做到思想端正、辦事規範、情趣健康。

二是完善管理機制。不斷加強建章立制工作，建立和完善嚴格、規範、科學的制度，進一步完善內部管理機制，形成用制度規範行為、按制度辦事、依制度管人的機制，把權力關進制度的籠子裡，確保在陽光下運行。

三是規範組織程序。堅持民主集中制，正確處理個人與組織、民主與集中、集中領導與個人分工負責的關係，規範決策程序和領導幹部行為，自覺維護組織原則，嚴格執行制度規定，嚴肅組織工作紀律，對於違反組織工作紀律的嚴格問責。

四是自覺接受監督。深入推進辦事公開、民主管理，落實多角度、全方位、深層次公開，暢通監督渠道，自覺接受

如何轉變工作作風 提高工作效能

一是治庸提能力，解決在思想素質和工作能力方面存在的問題和不足；

二是治懶增效率，解決在工作態度和工作效率方面存在的問題和不足；

三是治梗暢政令，主要解決在工作落實和貫徹執行方面存在的問題和不足；

四是治散正作風，解決在遵規守紀和廉潔自律方面存在的問題和不足。

治理“庸懶梗散”活動分為四個階段，

一是統一思想，提高認識。通過學習教育激發全體幹部職工奮發有為的精神狀態；

二是深入剖析，自查自糾；圍繞6個方面進行查擺單位和個人在庸懶梗散等方面存在的主要問題；

三是結合實際，切實整改。結合單位和崗位實際，制定出改進提高工作作風的具體措施和辦法；

四是認真總結，鞏固提高。

做好查缺補漏工作，推動機關效能建設經常化、制度化和規範化。