組織工作的特點是?
組織工作的特點有什麼
組織工作是一個過程；
組織工作是動態的；
組織工作要充分考慮非正式組織的影響。
從組織工作的內容上，可以看出組織工作具有以下哪些特點
A、組織工作具有主導性的作用
B、組織工作是一個過程
C、組織工作是動態的
D、組織工作是封閉的
E、組織工作要充分考慮非正式組織的影響
組織工作的特點是
〈bc〉組織首先是動態存在的一種形式，組織的一切活動又是一種過程，
組織工作的作用
組織工作的內容 1,組織設計即根據組織目標及工作的需要確定各個部門 及其成員的職責範圍,確定組織結構. 2,組織協調即確定組織內各個部門及其成員之間關係, 使之堅持分工合作,發揮各自的功能,激勵 全體成員為實現組織目標而努力. 組織設計基礎 1,組織設計所面對的基本矛盾管理對象的複雜性與個人能力的有限性 (基本矛盾) 組織設計的基本任務就是如何發揮管理者的群體作 用,有效的管理複雜多變的對象 2,組織設計的目的發揮整體在於部分之和的優勢,使有限的人力資源 形成綜合效果. 組織設計工作的三項具體任務 1,職務分析與設計:最基礎 2,部門劃分和層次設計: 根據工作性質及相互關係,將各職務組合為 部門 3,結構形成: 據職務設計及部門劃分,調整,平衡工作量, 使設置更為合理. 組織設計的依據 1,戰略因素戰略制定需考慮企業組織結構的現實 戰略形成,組織結構應相應調整 2,環境因素: 機械式組織結構和動態式組織結構 3,技術因素組織活動需要利用技術,及反映技術水平的手段來 進行 技術及設備水平影響組織活動,亦影響內容劃分, 職務設置及素質要求 4,規模因素 5,權力控制因素 組織設計的原則 1,目標至上,職能領先原則 2,統一指揮原則 3,管理幅度原則 4,權責對等原則 5,集權與分權相結合原則 6,穩定性和適應性相結合原則 7,.因事設職與因人設職相結合原則 : 以"事事有人做"為基礎,兼顧人的特點和能力 組織管理所謂組織管理,是指把成員組合起來, 以有效地實現組織既定目標的過程.它 包括以下步驟: 1,確定組織的整體目標 2,對目標進行分解,形成目標體系 3,為實現目標所必須的各項業務活動加以分類 和組合 4,劃分職能部門,設置管理機構,進行合理分 工 組織管理 5,明確各部門的職責與權力 6,合理配備人員 7,建立和維持一個暢通的信息聯繫渠道 8,規定規章制度,確立運作機制,保持組織的 靈活性,適應性,開放性和相對穩定性. 組織管理活動分析 1,職能分析職能的性質及類別,地位與作用,職能的執行,職能的增 加與調整,人員的能力與職能的要求相匹配 2,決策分析決策的性質 決策的影響面 決策的影響時間 決策者所具備的能力 3,關係分析(職權,職責,信息溝通,相互 協作,改善關係) 組織管理職能 1,組織設計 2,組織運行 3,人員任用 4,組織變革 組織變革組織變革的影響因素戰略 ,環境, 技術, 組織規模和成長階段 組織變革的動力指的就是發動,贊成和支持變革並努力去實 施變革的驅動力 組織變革的阻力則是人們反對變革,阻撓變革的制約力. 組織變革組織變革阻力的主要來源個體和群體方面的阻力 組織的阻力 外部環境的阻力 組織變革阻力的管理對策一是增強或增加驅動力 二是減少事減小阻力 三是同時增強動力與減少阻力 組織變革的過程解凍 ,改革 ,凍結 組織變革的三種基本方式改良式變革 革命式變革 計劃式變革
下列組織工作特點中,表述不正確的是
A.收入會影響利潤，利得也一定會影響利潤
C.收入會導致經濟利益的流入，利得不一定會導致經濟利益的流入
D.收入會導致所有者權益的增加，利得不一定會導致所有者權益的增加
理由：
利得的定義：是指由企業非日常活動所形成的、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的流入。
利得可能計入當期損益，也可能直接計入所有者權益，利得不一定會影響利潤，但都會帶來經濟利益的流入和所有者權益的增加。
簡述正式組織的特徵
正式組織的特點：
正式組織一般具有以下幾個特點：
（1）組織目標是具體的。
（2）正式組織的權力具有強制性服從的特點，並且還有正統性、合法性和穩定性等特點。
（3）正式組織的結構一般具有層級式的等級特點。
（4）正式組織的信息溝通渠道是由組織規章提供的。
試述客運組織工作的特點?
旅客運輸組織工作，應從方便旅客出發，全面安排，按照長短途開車分工，換乘優先，保證重點的原則，合理、經濟地使用運輸能力，均衡組織運輸
黨政機關黨的基層組織的特點是什麼？
黨政機關黨的基層組織的特點，可以從以下幾個方面進行分析。 一是建立在各級黨和國家領導機關中的基層組織。我們黨是執政黨，是我國改革開放和現代化建設事業的領導核心。各級黨和國家領導機關擔負著國家經濟、政治、文化和社會的宏觀管理職能，在制定和貫徹執行黨的路線方針政策和國家法律法規方面起著重要作作用，在指導全國和各地區、各部門經濟建設、改革開放的各項工作中負有重要責任。各級黨和國家機關又是黨和政府聯繫群眾的橋樑和紐帶，起著協調各方和上情下達、下情上達的樞紐作用。機關黨的建設工作是領導機關自身建設的有機組成部分。只有把黨的基層組織建設好，把領導機關自身建設好，各級黨和國家機關才能擔負起各項職能，才能發揮應有的作用。這是機關黨組織區別於其他行業黨的基層組織的最顯著特性。 二是黨員領導幹部最集中的黨的基層組織。這些黨員幹部在黨和國家機關中掌握著大大小小的權力，直接參與黨的方針政策、國家法律法規和經濟、社會發展規劃的制定和實施。他們政治上是否堅定，黨性是否堅強，業務能力是否適應，工作作風如何，直接關係到黨的路線方針政策的貫徹執行，關係到黨和政府與人民群眾的血肉聯繫。 三是對其他行業基層黨組織的工作具有示範效應。機關黨組織、黨員幹部的模範作用如何，能不能廉潔奉公，勤政為民，直接影響到基層黨員和群眾，關係到黨和政府在群眾中的形象和威信，關係到改革開放和現代化建設的進程。因此，中央領導同志反覆強調各級領導機關和領導幹部要做表率。同時，把各級領導機關和領導幹部作為反腐倡廉工作的重點。機關黨的基層組織建設對於領導機關、領導幹部表率作用的發揮具有直接的、重要的作用。機關黨的建設加強了，協調監督作用突出了，必然促進機關作風的轉變和領導幹部表率作用的發揮，必然對企業、農村、事業單位和其他行業黨的基層組織建設，對基層單位的黨員和群眾起到很好的示範引導作用。