辦月嫂公司怎麼盈利?

General 更新 2024-12-26

月嫂公司一年純利潤能有多少

這個問題你要多去了解下月嫂市場。像做調查一樣多和月嫂打聽她們平均每個月工資是多少，每月要給公司交多少費用，或者是公司抽取多少提成。瞭解清楚市場行情，你再根據這些情況去評估一年能賺多少錢，市場風險又是多少。

月嫂公司掙錢嗎

每個行業都掙錢，看自己怎麼做，再好的行業也有人虧錢，再不好的行業也有人賺錢，所以掙錢與否取決自己，月嫂現在流行，現在社會進步發展迅速，年輕人思想不一樣，捨得花錢，前景是不錯的，只要自己有頭腦，就能賺錢，因為月嫂不存在欠款，這樣的生意可以做，前提你自己準備好了嗎？

一個家政公司，二十個月嫂，一個月的盈利大概在多少

這個不好計算，不定因素太多，比方，月嫂的級別，價位，單多少，淡季忙季，經營的信譽度等等，你只能從小做起，慢慢做，耐心做，細心做，負責任做，慢慢會強大的

開了一家月嫂公司，投入了很多的資金，到現在已經開了有二個多月啦，生意不好怎麼辦？

你找一些勞動部門一起做啊

開月嫂所賺錢嗎

當然賺錢

招聘來月嫂後，收僱主給月嫂工資的%10有的還%20

現在月嫂和育兒嫂的工資都不低每個月都得2-5000左右

看你能招聘來多少月嫂了

還得月嫂進行培訓，並做好服務。

為什麼月嫂完單盈利會計分錄

最寶貴的東西，不是你擁有的物質，而是陪伴在你身邊的人。不能強圌迫別人來愛自己，只能努力讓自己成為值得愛的人，其餘的事情則靠緣分。

世上除了生sǐ，都是小事。從今天開始，每天微笑吧。不管遇到了什麼煩心事，都不要自己為難自己；無論今天發生多麼糟糕的事，都不應該感到悲傷。今天，是你往後曰子裡最年輕的一天了，因為有明天！今天，永遠只是起跑線。記住，越努力，越幸圌運。

現在去做月嫂真的很掙錢嗎

一線城市的高級月嫂確實蠻賺錢的，但是對能力各個方面要求都很高的，學歷要高，外語要順，然後帶孩子，洗衣服，做飯，搞家務要樣樣都會。所以能力強的月嫂賺錢多，能力一般的月嫂自然拿錢也少。

開一家家政公司掙錢麼

不能一概而論的，任何一個行業中都有盈利的和虧本的，主要看您如何經營。

一、家政公司一般分成兩種，服務型和中介型。

服務型：

員工屬於公司管理和培訓，由公司發工資，服務項目以鐘點工為主；優勢：統一管理，員工的控制度比較好，客戶服務滿意度較高；劣勢：1、公司運作需要按照勞動法來實施，運行成本較高，承擔的風險較大；2、員工的積極性並不高，且在非工作時間會去接私活，長時間下去，又會反過來影響到正常工作的效率和質量；3、員工工作時間難以滿負荷，做鐘點的服務，一般每天工作量都不會多於6小時，大部分在4-5小時，這樣一個員工每月的實際工作時間大約在130小時左右，這樣算下來1500元的工資不算低喲。

中介型：

概念就比較簡單，收集大量家政員工的信息資料，然後推薦給客戶，收中介費而已。這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養老人員為主。優勢是：成本低，風險小，利潤可控，不需要花更多時間去搞管理和培訓；劣勢是：員工隊伍很不穩定，生意的波動也很大，與客戶之間的關係相對較弱。

二、上海市場的分析是，在需求家政的客戶中，有40%業主需要服務型公司，另40%業主需要不住家的保姆，還有20%需要找24小時制的住家保姆。

三、服務型公司，如果要賺錢的話，需要注意以下幾點： 1、客戶定位要高，也就是說不要去做低層次客戶，低層次客戶更願意找中介介紹阿姨去他們家服務，這樣他們可以少支付些服務費用。而相對高端一些的客戶，不太在乎每月多花一兩百元。我個人建議可以多考慮涉外這塊，每月需要對每家客戶的消費額進行評估，原則上低於400元每月的家庭消費者都不作為目標客戶； 2、服務收費應比市場價略高，每月營業額要進行分析，一般的控制是人工成本加社保費用再加一些物料費用不能高於銷售額75%，也就是說25%的毛利率是生存下來的基本保證，如果做不到25%，那關門的結果不可避免； 3、家庭服務內涵很多，你也可以不斷推出與清潔或家務有關的其他服務，來吸引客戶並提高毛利率，我們的經驗是，附加的清潔服務，可以做到40%的毛利率，對整體貢獻度很大； 4、員工的工作時間應想盡一切辦法提高效率，如果無法提高，就要把客戶服務的時間和項目，菜單化，即是每次服務的時間和內容全部制定好，客戶能接受就服務，不能接受就不服務，這樣基本能保證員工穩定的貢獻值。原則上每天實際工作時間不能少於6小時，如果不能做到，寧願少招點工人，員工每月的營業額貢獻不能少於2000元每月； 5、當然，要找到高層次客戶，廣告費用、人員培訓費用甚至與物業打教導的開銷都會提升，這也是要考慮進去的，所以整體毛利率達到35%以上，我建議你可以堅持下去，如果沒辦法做到這個毛利率，那這個生意你只是來玩玩了。

一、保證家政員工的可靠性。儘量到正規公司聘請那些公司化管理的員工（跑了和尚跑不了廟）。

二、保證家政員工的技術性。儘量聘請熟手員工，可有效節省工作時間（省時間就是省費用）。

三、保證家政員工的健康性。儘量聘請具有有效健康證的員工（省心就是省力）。

四、保證家政員工的規範性。儘量聘請經常回公司參加培訓學習的員工（知識也是生產力）。

五、保證家政員工的低齡性。儘量聘請30--45歲範圍內的員工（他們既有社會經驗，也有家庭工作經驗，便於溝通和理解，服務也要開心）。

以往的家政服務就是把委託者介紹出去了事，這樣是不可以的。相比之下，一種新的管理模式在家政行業悄然興起，彌補了中介制帶來的種種漏洞。家政公司可以實行員工制管理模式。所謂員工制就是指，家政員是公司員工，外出服務......

家政月嫂公司發展的前景怎麼樣

家政行業前景十分廣闊，並且隨著我國人均收入的不斷提高。現在年輕人工作節奏快、時間緊，家政公司就成為了他們的首要選擇。

一、家政行業現景

隨著我國人均GDP的不斷上漲，需要家政服務的家庭會不斷的增加，這就為家政行業提供了非常廣闊的客戶源。並且家政公司的發展較快，特別是在大城市中更能體現出這一點，所以就形成了家政公司發展速度較快，檔次較高，公眾接受程度也比較高的現象。

二、家政項目的擴展家政行業的服務項目也在不斷擴展，從保姆保潔到現在的、月嫂、育嬰師、催乳師再到日常的接送孩子、家庭教師、管道疏通、日常開荒、家庭醫生等等服務項目。從日常大事到家庭瑣事，家政公司的服務項目幾乎涵蓋了所有的日常生活的方方面面。

三、盈利的計算

我們就按照每一個小區居民由1800戶來算，一個家庭每三個月找一次保潔清洗，每次平均80元1800×80﹦144000元，100家公司三個需要一次大清洗每次200元100×200＝20000元。若能不斷的開拓用戶資源，每年的營業額應非常可觀。