怎麼當好村主任?

新形勢下怎樣當好村主任

一句話“為人民服務”。

體恤民情，多辦實事，帶領大家富起來。

一、樹立四種意識，將群眾利益放在首位

村委會主任處於農村工作的最前沿，是新農村建設的領頭人，首先要樹立四種意識：一是樹立發展意識

。發展經濟，促進農民增收，既是村主任的首要職責，也是老百姓最關心的問題。作為村主任，要在村黨支部的領導下，帶領村委會班人，根據本村資源優勢，謀劃好全村發展規劃。大力發展主導產業，要多渠道增加就業，努力提高村民收入，使村民得到更多實惠。二是樹立服務意識

。多年來的工作我切身感受到，只要本著“村民事情無小事”的原則，真心實意的為群眾解決實際困難，真正辦幾件村民認可、群眾滿意的實事，這樣群眾才認可你和支持你。三是樹立團結意識

。團結就是力量，在工作中，要把村委會成員的團結在一起，注重發揮他們作用，形成工作合力，還要注意搞好與村黨支部成員的團結，尤其要注意搞好與村黨支部書記的團結，維護“一班人”的威信，樹立“一班人”的形象，做到心往一處想，勁往一處使。四是樹立創新意識

。農村工作面大、量廣、工作難度大，而且各村有各村的特點，這就需要村主任要在吃透上級政策、看準市場走向的前提下，走新路，出新招。要堅決克服等靠要的依賴思想、怕苦畏難的消極思想或者小進即滿、小富即安的小農思想、因循守舊的保守思想；只要我們敢於正視困難，始終保持昂揚的鬥志，開拓創新就能夠迎難而上、排難前進，引領群眾打拚出一片新天地。

二、增強三種能力，提高帶領群眾致富本領

村主任要注重學習提高，一是努力提高

帶領村民共同致富的能力

。作為“領頭羊”，不僅自己要率先富起來，還要依據本村實際情況，大力發展主導產業，加快農村勞動轉移，多渠道增加農民收入，使群眾儘快地富起來。只有這樣，才不會辜負群眾的信任。二是要提高

依法辦事和維護穩定的能力

。村主任要帶頭學法、知法、懂法，守法、用法、護法，依法辦事，努力提高維護穩定的能力。對帶有傾向性、苗頭性的問題，要早排查，早發現，早做工作，把矛盾和問題處理在萌芽狀態。對已經出現的矛盾和糾紛，不要回避，要主動化解，防止矛盾激化，杜絕走向極端。同時要深入開展法制宣傳教育，現身說法教育引導群眾，提高村民的法制意識。三是要提高

做好群眾工作的能力

。牢固樹立群眾觀念，要注意傾聽群眾呼聲，尊重群眾意願，關心群眾疾苦，掌握群眾心理，汲取群眾智慧，要同村民打成一片，增進感情，儘量取得村民的理解和支持，為開展工作打下良好的基礎。

三、注重個人修養，言傳身教做群眾模範

在工作生活中，一是注重自己的一言一行，做不到的事決不亂說，尤其是要注意不要吹大話、亂許願，到時辦不好收不了場。不利於團結和工作的話堅決不說，要少批評人，多與群眾商量，多做他們的思想工作；要誠心對待別人，尊重事別人，以人心換人心，以真情換真情。二是辦事要乾脆，要雷厲風行。對村主任而言，既是指揮員，又是戰鬥員，既是組織領導者，又是一線工作者，上面交辦的事情要積極落實，不要講價錢，不要打折扣；三是凡事要民主管理，秉公辦事。村民委員會是村民“自我管理、自我教育、自我服務”的群眾自治組織，它的主要特點就體現在“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督”上。村裡重大事項的決策，都要徵求村民的意見，絕不能獨斷專行，搞一言堂。言行要光明磊落，處事公平、公正，這樣，在各種矛盾面前敢於碰硬，凡是不利於和諧穩定、阻礙新農村建設的行為，要堅決予以制止，不能怕得罪人。

最後，作為村主任要嚴格自律，不以權謀私，自覺培養健康的生活情趣和生活作風，始終保持高尚的精神追求。...

怎樣當好村主任

第一，要嚴格依法辦事，公道正派。

國有國法，家有家規，做事不能亂來，既要做好工作，又要保證自己不犯錯誤，不違紀，不違法。

一是要依法決策。決定問題，要採取少數服從多數的原則，涉及村民利益的事項，如：本村享受誤工補貼的人數及補貼標準；村集體經濟所得收益的使用；村辦學校、村建道路等村公益事業的經費籌集方案；村集體經濟項目的立項、承包方案及村公益事業的建設承包方案；村民的承包經營方案；宅基地的使用方案……等等，必須提請村民會議討論決定，方可辦理。

二是要依法管理。關鍵是要搞好村務公開，認真落實村務公開制度。應當及時公佈國家計劃生育政策的落實情況；救災救濟款物的發放情況；水電費的收繳以及涉及本村村民利益、村民普遍關心的其他事項，其中涉及財務的事項至少每六個月公佈一次，自覺接受村民的監督，並保證公佈內容的真實性，接受村民的查詢。

三是要誠信正派。村幹部要做到無私心，為人正直，切實維護群眾的利益，對待家人、族人、親人一個樣，說到做到，取信與民。

第二，要講大局，維護班子團結和社會穩定。

團結和穩定是各村的首要問題，它是能否搞好村的工作、能否加快村經濟發展、能否搞好村的建設、能否奔康致富的關鍵和根本。班子不團結，社會不穩定，全村意見難統一，必然導致什麼事都辦不了。目前，很多地方出現幾種不團結、不穩定的問題：

一是由於選舉摩擦導致書記與主任形成對立；二是部分村的支委和村委分成兩派，河水不犯井水；三是在選舉中由於幹部拉票，在村民中形成幫派,產生對立；四是有些落選的幹部與現任幹部唱對臺，不顧村民的利益，只要是現任幹部提出來的就發動自己的支持者反對。上述的四種不穩定因素如果得不到化解，勢必影響村幹部的團結，對村的各項發展造成負面影響。如何才能消除這些不穩定因素，促進村幹部的團結呢？筆者認為必須要理順好三個關係：一是理順好書記和主任的關係。書記主任是村裡的領頭人，他們的一言一行直接影響班子的運作，影響一個村的發展，所以書記主任不要鬧矛盾，在工作中要互相支持，互相信任，求同存異，一切以大局為重，以村民利益為重。二是理順好領導和被領導的關係，即書記主任與其他村幹部的關係。各村分工完後，書記主任就要信任其他幹部,放手給他們去做，不要過多幹涉和指責。書記主任主要工作是統攬全局，把好關，抓大事，確保每一個幹部在負責的事項中有職有權有責。同時這些幹部要對書記主任負責，要盡心盡力完成自己職責範圍內的工作，遇到問題要多加請示，不要自作主張，做出一些違規的、超越自己職權範圍的事。三是要理順好支委和村委的關係。黨在農村的基層組織，按照中國共產黨章程進行工作，發揮領導核心作用，依照憲法和法律，支持和保障村民開展自治活動、直接行使民主權利。支委和村委是村的班子，都是村幹部，不要故意搞成兩套班子，分開辦公。村裡任何大事必須要經兩委、黨員、代表討論通過後才能實施，否則是無效的。

第三，要有事業心和責任感，當好“三員”

要有為民辦好事、辦實事，帶領村民發展經濟，搞好新農村建設、福利事業，造福村民、造福子孫後代的事業心和對黨委、鎮政府負責，對政府下屬部門負責的責任感，積極完成上級佈置的工作，落實黨的路線方針政策，執行政府部門通過的決議決定及制定的措施和辦法，每做一件事要首先考慮村民的利益，考慮後果，要做到有計劃、有目標。

一是當好宣傳員。新當選的村幹部絕大多數都是當地各方面的能人，其工作上與上級組織接觸多，離政策“近”，政治素養、政策水平、見識膽略相對較高。這就要求既要自覺主動地向一般群眾宣傳黨紀國法、產業政策、市場行情和各類農科知識。又要利用長期與群眾在一起生活，同呼吸共命運，掌......

如何做好村主任

村主任？...怎麼這樣問題在裡出現呢？我給你導些東西 你看看 我喜歡村書記這個位置 呵呵村委會主任是由村民群眾選舉產生出來的“一村之長”。其本身素質的好壞和工作水平的高低，直接關係到本村村民自治和為村民服務的質量和水平，關係到本村經濟的發展和社會的和諧。如果全國73萬多個村委會主任都能“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、村民群眾信得過”，那麼我國的農業、農村和農民問題就會得到很好的解決。農村繁榮了，全國才能繁榮；農村穩定了，全國才能穩定。因此，充分認識村委會主任這一角色的重要性，明確其權利和義務，具有十分重要的意義

怎樣當好一個村主任

把老百姓利益放在首位，團結村裡各派系，傾聽不同聲音並化解各方之間矛盾，如此便會贏得各方擁護。

如何當好一名合格的村主任

一、要提高自身的綜合素質，加強班子團結，擺正位置。農村基層戰鬥核心是村黨支部，村委會雖然是由村民自治選舉產生的，但要在黨支部的領導下開展工作。有的村委會的同志認為，村委會依法開展工作、行使職權，村黨支部無權過問，並以此為藉口，排斥村黨支部的領導。這種認識把基層民主極端化。村民自治是在黨的領導下開展的自治活動，村委會必須在黨支部的領導下開展工作，這是我們在處理黨支部與村委會關係中必須始終堅持的一條重要原則。本人當選為村委會主任後，一直認真按照這條工作原則做事，妥當處理與黨支部以及其他班子成員上的關係，所以我村的班子比較團結，幹部幹勁足，群眾也比較滿意，全村各種關係也比較合諧。一個團結的村級班子才能幹大事，也才能幹成事。特別是在新農村建設發展大局中，沒有一個團結穩定，協作開拓的村級領導班子，是絕不能開展富有成效的工作的。

二、要卯足一股拼勁，工作要持之以恆。村幹部處於農村工作的最前沿，對村主任而言，既是指揮員，又是戰鬥員，既是組織領導者，又是一線工作者。在新農村建設的問題上，動不動就涉及到群眾的利蓋問題，拆一座圍牆、建一座橋、改造水溝等等，只要動到建設的問題，就會遇到群眾的阻力，但是在困難面前絕不能退縮，要靈活採取“一手軟、一手硬”的工作措施，一方面要因勢利導，耐心細緻地向群眾做好解釋工作，另一方面要及時拿出主意，從多種主意中拿出最佳方案，以快刀斬亂麻之勢解決主要“癥結”，作出決斷。同時，作為連任的村主任，從本村實際來看，每一任村委會的工作要有持續性，前瞻性，工作要前後銜接，決策要科學合理，這樣才能持之永恆的開展工作，避免不必要的浪費，不能因為換屆後，就隨意更改甚至取消上任合理的決策。

三、要理清思路，找準出路，化解矛盾，積極配合發展工作。著力推進新農村建設進程。

（1）針對新農村建設項目規模大，所需資金多，資金欠缺嚴重：在保證經濟發展重點的同時，協調各方面的關係，顧全大局，兼顧利益，充分發揮班子的帶頭作用

（2）針對部分村民對新農村建設認識不足，拆舊建新困難重重：以人為本，體察村民需要，關心村民疾苦，為村民辦實事，解決實際困難。在依據各項動遷政策、法規的同時，村黨支部、村委會還通過村民代表會議決議的形式，制訂了行之有效的村規民約，並貫穿於整個新農村建設全過程。

如何當好一名村幹部

你好：一、必須明確當村幹部的動機和目的，當村幹部究竟為了什麼？有人為出名，有人為得利，有人為口氣，出於這樣的目的，村幹部不僅當不好，群眾不會信任，組織也不會滿意。有人想實實在在為老百姓做點事，這樣的村幹部群眾最受歡迎。村幹部必須明白自己是群眾選出來的，必須對群眾負責，為群眾辦實事、做好事。“水能載舟，亦能覆舟”“只有全鎮一班人把群眾當親人，群眾才會把全鎮一班人當親人。”密切聯繫群眾是全鎮一班人工作的法寶，全心全意為人民服務是全鎮一班人的宗旨，我認為當村幹部的目的主要有三個：一是要發展地方經濟，帶領老百姓致富。二是要建設新農村，縮小城村差距，建設村容整潔、文明、富裕的新農村。三是要貢獻才華和智慧，為村民謀發展、謀幸福。 　　二、村幹部必須具備的基本素質和要求。自己曾經在不同場合講過，黨員幹部要強化四個意識：大局意識、責任意識、爭先意識、自律意識，村幹部也要強化這四個意識。今天我還要提出四點要求。一是要牢記信念，堅定共產主義理想信念，堅持走中國特色社會主義道路，防止精神懈怠的危險。二是要加強學習，與時俱進，提高依法辦事能力，解決複雜問題的本領，重點發展農村經濟，防止能力不足的危險。三是要牢記宗旨，全心全意為人民服務，密切聯繫群眾，真正把群眾放在心上，防止脫離群眾的危險。四是意志堅強，能經受各種誘惑，自覺接受群眾和組織的監督，強化自律意識，防止消極腐敗的危險。 　　三、在計劃經濟條件下村幹部要有威信、有威望。“幹部一聲吼，群眾跟著走。”在市場經濟條件下，一些人“有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不鬥不怕你，有了問題老纏你，解決不了就罵你。”這些都給村幹部開展工作增加了很大的難度。這些問題的存在，要求村幹部要因勢利導，適應新形勢，改變落後的管理手段，一是做好宣傳，宣傳是各項工作的“第一道工序，”這就要求村幹部自覺主動地向一般群眾宣傳黨紀國法、產業政策、市場行情和各類農科知識。還要傾聽群眾呼聲，歸集群眾意願，實在求是地向黨委、政府做彙報，給上級組織因地制宜決策提供參考依據。二是帶好頭。“火車跑得快，全靠車頭帶”作為村裡的領路人，應立足村情，著眼長遠，制訂規劃，排出階段性實施目標，組織群眾逐項實施。三是最重要的一點，要在群眾中樹立威信。必須以實際行動效果取信於民，村幹部要把促進農村發展增加農民收入作為首要任務，認真履行職責，兌現競選承諾，以實際行動效果才能贏得群眾擁護。一要敢想、敢闖、敢於創新。現在農村存在一些這樣那樣的問題，說到底是發展問題沒有解決好。只有農村發展了，農民富裕了，什麼問題都能得到解決，因此村幹部要敢想、敢闖、敢於創新。首先自己帶頭創業致富。村幹部只有搞好了家庭經濟，才有發言權，如果自己都發展不好，自己發展思路都不清晰，村幹部拿什麼來取信群眾，說服群眾，領導群眾。其次，要帶領群眾致富。“自己不會富，不能當幹部，只顧自己富，不是好乾部”。在農村基層、帶領農民群眾增收致富是村幹部的天職，村幹部要切實增強發展意識，樹立為官一任，帶富一方的責任感，思想再解放些，思想再開闊一些，膽子再大一些，只要有利於解放和發展生產力，有利於使村民富裕起來，有利於集體經濟壯大，都可以大膽試、大膽闖，要把發展作為基層組織的第一要務，這也是基層組織取信於民，樹立威信的根本所在。 　　四、幹有方，要有領導藝術。一是“正”。就是心正、行正、公正、正氣。心正，就是心眼要正，心術要正。要有仁者之心，急百姓所急，想百姓所想。行正，就是行為要端正，走路要走正路。公正，就是處事情，看問題都要一碗水端平，不偏不倚。正氣，就是要一身正氣，光明磊落，胸懷坦蕩，村幹部只有......

怎樣當好村主任

1、強化理論學習，做政策宣傳的明白人

在“村民委員會組織法”中的具體規定中明確，村民委員會是村民自我管理的自治組織；同時，該法還賦予村民委員會許多國家的職權，如協助鎮政府開展工作，宣傳憲法、法律、法規和國家的政策，教育和推動村民履行法律規定的義務等。

實踐證明，一個村工作搞得好不好，各項事業發展得快不快，與我們村主任的素質高低有著直接關係，而村主任素質的提高則關鍵取決於我們肯不肯學習、能不能學習、善不善學習、政策明不明白。

首先要以學促幹，學以致用。學習應從三方面入手：一是認真學習黨在農村的現行政策，特別是要深刻領會中央關於建設社會主義新農村的一系列指示精神，堅持以科學發展觀為指導，準確把握新農村建設的內涵，找準自身位置，充分認清形勢，積極探索符合客觀規律和村民意願的新農村建設的路子。二是學習先進，比照自身，認識差距，趕超先進。通過橫向比較，增強我們加快發展的緊迫感，並以此來拓寬發展思路。三是學習技能。掌握一定的專業知識，成為發展市場經濟的行家裡手。村幹部不僅要有堅定正確的政治方向，而且要有與新時期相適應的專業知識，有真才實學，這樣才可以使黨的方針政策在各項工作中得到順利貫徹落實。

其次要牢固樹立法制觀念。村主任要帶頭學法、知法、懂法，守法、用法、護法，依法辦事，努力提高維護穩定的能力。對帶有傾向性、苗頭性的問題，要早排查，早發現，早做工作，把矛盾和問題處理在萌芽狀態。對已經出現的矛盾和糾紛，不要回避，要主動化解，防止矛盾激化，杜絕走向極端。同時要深入開展法制宣傳教育，現身說法教育引導群眾，提高村民的法制意識。

2、強化鎮村特色，做經濟發展的引路人

要努力提高帶領村民共同致富的能力。作為“領頭羊”，不僅自己要率先富起來，還要依據本村實際情況，宜農則農，宜工則工，使群眾儘快地富起來。只有這樣，才不會辜負群眾的信任。一是要加大科技指導。針對村經濟相對落後的情況，村委會主任要引領群眾重科技，學科技，用科技，走高產、優質、高效之路，以“綠色、特色”叫響品牌，打開市場，做科技示範的領路人。二是要勇於開拓創新。村委會主任要在吃透上級政策、看準市場走向的前提下，走新路，出新招，勇於開拓前人未曾涉及的“盲區”，勇於探索令人望而卻步的“難區”，引領群眾打拚出一片新天地。

要解放思想，更新觀念。“觀念一變，富了一片”。作為村委會主任，要按照科學發展觀的總體要求，結合當前，立足長遠，及時調整產業結構，準確把握市場信息，找準振興當地經濟的突破口，合理確定本村的主導產業和發展方向；要緊跟和適應市場經濟形勢的發展要求，不被一個小村、一個小區域的圈子禁錮住自己的頭腦，靈活掌握市場變化的新形勢，把握經濟發展的新機遇。同時要靈活掌握和運用政策。政策是黨的生命，是做好工作的保證，一個合格的村委會主任，不但要學習政治，瞭解國家大事，而且要了解黨在農村的各項路線、方針和政策，在政策允許的範圍內，帶領全村村民發展經濟、積極開展新農村建設。

要努力提高發展集體經濟的能力。一是盤活集體資產，走以存量換增量的路子。對村集體的水利設施、房產等存量資產，可以採取承包、拍賣、租賃等多種方式進行盤活，使集體資產合理流動和優化組合，實現保值增值。二是興辦工副業項目，拓寬集體經濟增收的渠道。三是依法經營集體土地，走以地生財的路子。村集體可將非農建設用地的使用權作為股份參與合作經營，實現土地使用權的有償流轉，增加集體收入。四是招商引資上項目，走借力發展的路子。

3、強化村民自治，做群眾身邊的守夜人

村民自治的涵義是自我管理、自我教育、自我服務。

1、自我管理就是村民組織起來，自己約束自己，自己管理自己的事務......

怎樣當好一名村幹部

小村官大作用，小職位大作為，小角色大舞臺，村幹部承擔著在農村各項政策的落實，承擔著上傳下達、發展農村經濟的重任，有著不可替代的作用。因此，有一支素質高、作風正、能力強、勇挑重擔的村幹部隊伍非常重要。但是，當前村幹部政治立場不夠堅定；有的村幹部政策理論水平不高，工作思路不清，創新意識不強，群眾威信低；有的村幹部缺乏新形勢下駕馭農村工作全局的能力；有的致富帶富能力差；有的辦事不公，個別有違反財經紀律的行為，財務管理混亂；再就是個別村班子不團結、搞內訌，新老班子矛盾衝突等等，這些問題雖不是普遍問題，但不抓緊解決，勢必影響整體，影響大局。因此，必須大力提升村幹部隊伍的素質，提高新一屆“兩委”在新形勢下駕馭農村工作的能力，為縣域、鎮域經濟發展提供強有力的組織保障。

一、新時期村幹部要具有六種意識

1、組織意識。村幹部這個崗位，代表著組織形象。不管你原來幹什麼，從現在開始，原來可以說的話、可以辦的事現在有的可能就不能說、不能辦，管住自己的嘴，管住自己的腿。進了這個門，就得上對組織負責，下對老百姓負責。要有組織觀念，要懂得黨的組織原則，下級服從上級，全黨服從中央。要有服從意識，有的村幹部只聽一個人的，這不叫組織原則，應該無條件地服從上級決策和工作部署，不能搞上有政策，下有對策。

2、大局意識。當村幹部站位要高，觀念要新，不能等同於一般老百姓，想事、做事要從大局著想，看事要拋棄個人意識、小農意識，樹立大局意識，要站在全村、全鎮、乃至全縣的角度考慮問題。個人利益、全村利益都要服從於全縣大局利益，要跟上全縣發展的步伐，不僅自己要顧全大局，還得要教育引導群眾顧全大局。

3、團結意識。首先班子要團結，幹不好工作是能力問題，處不好關係是做人問題，在一起搭班子、一起工作是緣分，所以我們要珍惜，要留下和諧，不要留下矛盾。胡錦濤總書記說過“不動搖、不懈怠、不折騰”，一個國家如此，一個家庭、一個村也一樣，只要是為了村上的發展，為老百姓好，誰說的對就聽誰的，不要爭這個爭那個，要互相包容理解。有一句俗話說得好“互相補臺，好戲連臺”、“相互拆臺、一起垮臺”。要強強聯合，合作共贏。其次是村黨支部書記要用好人，班子成員要各司其職，互相配合。用人之道關鍵在信任，發揮每個人工作的積極性，“天生我材必有用”，用人一計之長沒有不可以用的人，用人之短無人可用。尺有所短，寸有所長，要吸取教訓，心往一處想，勁往一處使。第三、團結村內外各階層人員，對已退下去的村幹部要高看一眼，厚愛一層。要胸襟寬廣一些，肚量大一些，原來有隔閡，不能打擊報復。要學會團結對立面，否則你就是一個不稱職的幹部。把敵人變成朋友非常難，要把朋友變成敵人非常容易，做官做事先做人，人做不好什麼也不行，在社會上要站的住腳。第四，團結老黨員、老幹部、紅白理事會和小老闆，這些人就是你的新聞發言人，能夠幫你取得各階層人員對工作的支持和理解。

4、廉潔意識。一是公私分明，不能左邊條子，右邊錢，開發樓盤到底是公家的、私人的，不能假公濟私，“君子愛財取之有道”，要增加透明度。二是要利用好村幹部公共資源，要多為村上、老百姓謀福利，不能光把這種資源為己所用，成為為自己謀利的工具，要做到不該拿的不拿，要利用這個資源多為村上增加積累，為群眾謀取最大的利益。三是會計要把好關，利用好會計的監督作用，會計要出好主意，保護好村幹部，不能縱容村幹部犯錯誤。四是建章立制。進一步完善農村財務管理和“村財鎮代管村用”制度，要把村級財務活動全部納入視野，大額資金的使用要規範，從源頭整治，搞好監督。下半年對村上有開發項目、有收入的村，進行一次全面審計，公開透明賬目，還幹部一個清白......

怎樣當好村黨支部書記和村主任

怎樣當好村黨支部書記、村主任

這個問題也是大家從當選的第一天開始就需要認真思考、認真面對的問題，很多同志在農村工作多年，摸爬滾打，酸甜苦辣，對這個問題體會很深，是真正的老師。

一、明確職責，理順關係

1、進一步明確村黨支部書記的職責。作為一位村黨支部書記，首先要明確自己的職責。根據黨內有關文件規定和當前農村實際，2009年，中組部下發的《關於加強村黨支部書記隊伍建設的意見》，明確了村黨支部書記要認真履行五項職責：一是推動科學發展。以科學發展觀為指導，按照生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的要求，帶領群眾走富民強村路子，促進全村各項事業科學發展。二是帶領農民致富。帶領和引導農民群眾推進農業產業結構調整，千方百計增加農民收入。同時，想方設法因地制宜發展壯大集體經濟實力。三是密切聯繫群眾。經常聽取群眾的意見建議，大力為群眾辦實事做好事，及時解決涉及群眾切身利益的實際問題，做好睏難群眾幫扶工作。同時，引導村民有序參與民主選舉、民主決策、民主管理，支持和保障村民依法開展自治活動。四是維護農村穩定。加強對村民的法制教育，疏導和化解矛盾糾紛，促進農村和諧穩定。組織開展健康有益的文化活動和文明村、文明戶等群眾性精神文明創建活動。五是加強村黨支部建設。健全村黨支部議事規則和決策程序，組織開展黨的組織生活，加強對黨員教育、管理、監督和服務，做好經常性的發展黨員工作。

2、進一步明確村委會主任的職責。按照《村民委員會組織法》的有關規定，村委會主任主要應認真履行以下幾項職責：一是主持村委會全面工作，組織召開村民會議和村民代表大會，執行村民會議和村民代表會議的決議，並將執行情況向村民代表會議報告。二是召集和主持村委會討論制定本村的經濟和社會發展計劃，帶領村民走強村富民之路；三是組織村民興辦本村的公益事業；四是按規定權限審批和統籌使用本村的集體財產和村級經費；五是自覺接受村黨支部的領導，協調和督促本村婦女、民兵、青年等村級配套組織開展工作。

3、進一步理順關係。當前，大多數村黨支部書記、村主任都能夠團結共事，協調合作，但也有少數村黨支部書記、村主任不團結、不合作，給村裡各項工作帶來了不同程度的負面影響。要進一步理順村黨支部書記、村主任之間的關係，首先，必須澄清四種錯誤認識。一是有的認為“黨支部既然是村裡的領導核心，村黨支部書記就要對村裡的一切事務說了算，不然的話黨支部就是被架空了，就是不要黨的領導了。”這種認識顯然是不正確的。黨支部統攬全局，但不能包攬一切具體事務。面對村民自治的新形勢，村黨支部書記應該支持村委會主任放手放膽主持村委會職責範圍內的事務。二是有的認為“村黨支部書記搞好黨支部自身建設就行了，經濟工作和村務工作就不要管了”。中央對村黨支部建設明確提出了“五個好”要求，其中重要的一條就是找準發展經濟的好路子。發展農村經濟，村黨支部責無旁貸；村裡的重要事務，也必須由村黨支部把關定向。三是有的認為“現在村民自治了，村委會應該比村黨支部大，村委會主任負責管理村裡的事務，村黨支部書記管好村裡的黨員就行了”。村民自治必須在黨支部的領導下進行，這一點任何時候都決不能動搖。四是有的認為“村委會主任比村黨支部書記的權力要大”。理由是：村委會主任是全體村民選舉產生的，要比村黨支部書記擁有更廣泛的群眾基礎。認為現在應該改變過去村黨支部書記說了算的做法，由村主任說了算。這種認識非常錯誤。村黨支部書記代表村黨支部負責對村裡的各項工作把關定向，這一點必須明確。其次，必須進一步理順村黨支部和村委會的工作機制。胡錦濤總書記指出：“要切實理順黨支部和村委會的關係，建立健全黨支部領導......