怎樣寫施工方案?

General 更新 2024-11-21

施工方案怎麼寫？

專項方案是針對於分部分項工程編制的，所以應該是一個個寫，總體在一起寫的叫施工組織設計，施工組織設計要來的範圍廣一點，但是沒有施工方案來的具體，細部。希望我的回答你能滿意；施工方案包括工程概況、施工方法、施工順序、施工機具的選擇以及四新技術和季節性施工措施等內容。

建築施工方案計劃怎麼寫？

施工組織設計

一、工程概況

(一)、編制依據、設計規範與施工標準

1、工程施工設計文件和施工設計圖以及有關設計文件。

2、招標文件、招標答疑會議紀要及其他相關資料。

3、國家和上級單位以及公司有關安全生產，文明施工的法規，規定。

4、施工現場的自然條件和具體情況。（水文地質、氣象環境、交通運輸、供水供電等）。

5、本公司依據ISO9001建立的質量體系相關文件。

6、現行的國家有關工程建設強制性標準：

7、省、行業規程、規範：

8、質量驗收規範、標準：

9、我國現行的其他有關施工驗收規範和操作規程。

10、我公司現有的技術、裝備以及多年積累的類似建築工程的施工經驗資料。

(二)、工程位置

(三)、建築設計

(四)、結構設計

(五)、工藝設計

(六)、質量標準

本工程質量達到合格標準。

二、施工總體方案及施工準備

(一)、動員週期

(二)、施工指導思想

(三)、施工展開順序

(四)、工程進度安排

具體施工期限：

(五)、施工任務的劃分

(六)、臨時設施工程

(七)、臨設工程一覽表

序號名稱面積m2位置起用日期

(八)、主要施工機械、設備要求計劃

施工機械機具一覽表

序號名稱規格需用量備註

單位數量

三、一般分部分項工程施工方案

(一)施工順序

(二)施工測量

1.測量器具

施工測量器具見《測量器具選用表》。如下：

測量器具選用表

名稱型號數量精度用途

2.抄測定位

(三)土方工程

1、土方開挖

2、土方運輸與回填

3、施工便道

（四）、地基處理

（五）、鋼筋工程

項目允許偏差（mm）檢驗方法

（六）、模板工程

（七）、混凝土工程

（八）、伸縮縫、施工縫的留置

（九）、腳手架工程

（十）、滿水試驗

四、施工技術措施

（一）、墊層施工

（二）、底板施工

（三）、柱施工

（四）、壁施工

（五）、頂板施工

（六）、後澆帶施工

（七）、混凝土質量通病的防治措施

五、工程質量保證體系及措施

(一.)、質量方針：

(二.)、質量目標：

(三.)、質量管理

質量管理程序

1、質量保證程序

2、過程質量執行程序

(四.)、質量監控

六、保證工程安全措施

（一）、管理目標

（二）、組織管理

（三）、安全管理制度

（四）、行為控制

（五）、勞務用工管理

（六）、施工安全注意事項

七、文明施工與環境保護措施

（一）、管理目標

（二）、組織保證

（三）、工作制度

（四）、文明施工措施

（五）、防止對大氣汙染

（六）、防止對水汙染

（七）、防止施工噪音汙染

（八）、廢棄物管理

（九）、材料設備的管理

（十）、環保節能材料設備的選擇

（十一）、其他措施

八、施工組織機構及人員配備方案

（一）、施工組織結構

（二）、施工組織機構框圖

（四）、安全生產管理體系

（五）、施工組織管理機構高效運轉保障措施

（六）、方針與目標管理

九、主要勞動力安排

十、主要材料、構配件計劃

十一、主要機械設備供應計劃

十二、確保施工進度計劃的保障措施

（一）、工期承諾

（二）、確保施工進度計劃的技術組織措施

十三、冬、雨季施工措施

（一）、季節性施工技術措施

（二）、雨季施工方案

（三）、冬季施工技術措施

十四、資金保障及降低工程成本施工措施

（一）、資金保障措施

（二）、降低工程成本的施工措施

十五施工組織保證措施...

施工組織設計怎麼寫？

施工組織設計的步驟

由於施工工程項目的大小不同，所要求編制組織設計的內容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進行。

(1)收集編制依據文件和資料

1)工程項目設計施工圖紙。

2)工程項目所要求的施工進度和要求。

3)施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標。

4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。

5)施工現場的自然條件和技術經濟資料。

(2)編寫工程概況

主要闡述工程的概貌、特徵和特點，以及有關要求等。

(3)選擇施工方案、確定施工方法

主要確定對工程施工的先後順序、選擇施工機械類型及其合理佈置．明確工程施工的流向及流水參數的計算，確定主要項目的施工方法等(總設計還需先做出施工總體佈署方案)。

(4)制定施工進度計劃

包括對分部分項工程量的計算、繪製進度圖表。對進度計劃的調整平衡等。

(5)計算施工現場所需要的各種資源需用量及其供應計劃(包括各種勞力、材料、機械及其加工預製品等)。

(6)繪製施工平面圖

(7)其他

提出對有關工得的質量通病和易於發生安全問題的環節。訂出防治措施、制定降低成本(如節約勞力、材料、機具及臨時設施費等)的具體措施、超獎減罰等的具體要求和技術經濟指標。

施工組織設計編制的程序和方法

一、施工組織設計編制的程序

（一）計算工程量

通常可以利用工程預算中的工程量。工程量計算準確，才能保證勞動力和資源需要量計算的正確和分層分段流水作業的合理組織，故工程必須根據圖紙和較為準確的定額資料進行計算。如工程的分層段按流水作業方法施工時，工程量也應相應的分層分段計算。

（二）確定施工方案

如果施工組織總設計已有原則規定，則該項工作的任務就是進一步具體化，否則應全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇，因為它對整個單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點。

（三）組織流水作業，排定施工進度

根據流水作業的基本原理，按照工期要求、工作面的情況、工程結構對分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業，決定勞動力和機械的具體需要量以及各工序的作業時間，編制網絡計劃，並按工作日排出施工進度。

（四）計算各種資源的需要量和確定供應計劃

依據採用的勞動定額和工程量及進度可以決定勞動量（以工日為單位）和每日的工人需要量。依據有關定額和工程量及進度，就可以計算確定材料和加工預製品的主要種類和數量及其供應計劃。

（五）平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量並修正進度計劃

根據對勞動力和材料物資的計算就可繪製出相應的曲線以檢查其平衡狀況。如果發現有過大的高峰或低谷，即應將進度計劃作適當的調整與修改，使其儘可能趨於平衡，以便使勞動力的利用和物資的供應更為合理。

（六）設計施工平面圖

施工平面圖應使生產要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工進度。

二、施工組織設計編制的方法

（一）施工方案的制訂原則和內容

1．施工方案制訂的原則

（1）制訂方案首先必須從實際出發，切實可行，符合現場的實際情況，有實現的可能性。制訂方案在資源、技術上提出的要求應該與當時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實現的，因此只有在切實可行的範圍內儘量求其先進和快速。

（2）滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產，交付使用，發揮技......

編寫施工方案的具體步驟、

由於施工工程項目的大小不同，所要求編制組織設計的內容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進行。

(1)收集編制依據文件和資料

1)工程項目設計施工圖紙。

2)工程項目所要求的施工進度和要求。

3)施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標。

4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。

5)施工現場的自然條件和技術經濟資料。

(2)編寫工程概況

主要闡述工程的概貌、特徵和特點，以及有關要求等。

(3)選擇施工方案、確定施工方法

(4)制定施工進度計劃

包括對分部分項工程量的計算、繪製進度圖表。對進度計劃的調整平衡等。

(5)計算施工現場所需要的各種資源需用量及其供應計劃(包括各種勞力、材料、機械及其加工預製品等)。

(6)繪製施工平面圖

(7)其他

怎樣才能寫好施工組織設計

施工組織設計編制的步驟

由於施工工程項目的大小不同，所要求編制組織設計的內容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進行。

(1)收集編制依據文件和資料

1)工程項目設計施工圖紙。

2)工程項目所要求的施工進度和要求。

3)施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標。

4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。

5)施工現場的自然條件和技術經濟資料。

(2)編寫工程概況

主要闡述工程的概貌、特徵和特點，以及有關要求等。

(3)選擇施工方案、確定施工方法

(4)制定施工進度計劃

包括對分部分項工程量的計算、繪製進度圖表。對進度計劃的調整平衡等。

(5)計算施工現場所需要的各種資源需用量及其供應計劃(包括各種勞力、材料、機械及其加工預製品等)。

(6)繪製施工平面圖

(7)其他

按這步驟來寫就差不多了

怎樣編寫施工組織設計方案?

如何編制施工組織設計

一、施工組織設計的概念

就是根據工程的實際情況，在開工前編制的技術上先進、經濟上合理、組織與管理科學；保證工程質量和建設工期，滿足設計、規範和合同要求，指導施工全過程的技術文件。

二、施工組織設計的作用

根據設計圖紙和招標文件的要求，從全局出發，參照客觀條件，擬定工程的施工方案，確定施工順序，制定各工種的施工技術和施工方法，制定安全生產措施，安排施工進度，組織勞動力、機械、材料、構件和半成品的供應，對現場道路、運輸、水電供應、倉庫和生產、生活臨時設施做出規劃和安排，使施工活動能有計劃、有條不紊的進行，達到優質、低耗、高速度的完成工程建設任務

三、施工組織設計的分類

1、按時間階段分

分三類分別為：可行性分析階段、施工組織條件階段、施工組織設計階段

1）可行性分析階段：指項目的擬建階段，由建設單位編制項目的總體安排，包括：可行性研究，項目的前期準備，項目的規劃、設計，項目的招投標，項目的施工及項目的投入使用的總體規劃和組織。

2）施工組織條件設計：一般為初步設計和擴大初步設計，主要是設計階段的建築、結構、設備設計組織。一般由設計單位編制，作為初步設計的組成部分。

3）施工組織設計：在進入施工階段，施工單位為完成施工合同要求，而編制的；在此之前為響應招標文件，還要編制投標施工組織設計

2、按編制對象分

分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計。

1）施工組織總設計：是以民用建築群為對象，目的是對整個群體工程的施工進行通盤考慮、全面規劃；用以指導全場性的施工現場佈局、施順序、施工工期及各單位工程之間的資源調配（材料、機械、場地等），保證各個項目按合同要求完成。

2）單位工程施工組織設計：是以一個單位工程為對象而編制的，是用以直接指導單位工程施工的指導性文件；是具體的安排人力、物力和建築安裝工作；是施工單位組織施工，制定施工計劃、施工方案、管理方案的重要依據。

3）分部（分項）施工組織設計：主要是以某些特別重要的、特別複雜的或者缺少施工經驗分部（分項）工程（複雜的地基基礎、特大的構件吊裝等）；或者是因設計圖紙的不全原因。。。。