醫院流動資金是什麼?
醫院能申請流動資金貸款嗎？都可以申請什麼貸款用途？請有醫院貸款經驗的答一下！謝謝！採納後再追加～ 100分
需要錢嗎
醫院的固定資產與流動資產配比多少為合適 20分
國際上通常認為正常的速動比流動負債1。速動比率等於1，說明若不遇到收款困難，每1元的流動負債，有1元可以立即變現的資產來償付，企業不會遇到償債壓力，對債權人有保障；速動比率小於1，意味著企業難以立即清償全部短期債務，債權人有遭受損失的風險，企業面臨償債的壓力；速動比率大於1，償債的安全性高，但也可能給企業帶來了因存在較多無收益貨幣資金和債權佔用而使利潤降低，延緩資金週轉。 2003年速動比率=（600+500+1100）/3400=0.647 2002年速動比率=（900+500+1300）/4000=0.675 該企業兩年的速動比率都高於公認標準，且越來越低。雖然流動比率大於公認標準，但存貨比重過大，短期償債能力並不太理想，需加以扭轉。速動比率究竟多少為合適，應根據企業的性質、所在的行業以及市場環境等因素而定，應與企業不同時期數、計劃數、行業平均數比較。礎零售商業，其業務主要是貨幣收入，速動比率即使小於1，也不會影響短期償債能力。
參考資料：國際負債
醫院貸款 35分
是不是二級甲等以上醫院，不是就沒法貸款。其它的條件都好說，這個等級是紅線，必須滿足。。滿意望採納！！
醫院裝修病房樓屬於固定資產貸款還是流動資金貸款？請銀行信貸客戶經理或懂得相關知識的回答！
固定資產貸款一般5年以上，
你這裝修一般就貸1-3年吧，
肯定只能走流貸了，
如仍有疑問可以追問！
醫院財務制度的第七章
流動資產管理第四十條 流動資產是指可以在一年內（含一年）變現或者耗用的資產。醫院的流動資產包括貨幣資金、應收款項、預付款項、存貨等。第四十一條 貨幣資金包括現金、銀行存款、零餘額賬戶用款額度等。醫院應當嚴格遵守國家有關規定，建立健全貨幣資金管理制度。第四十二條 應收及預付款項是指醫院在開展業務活動和其他活動過程中形成的各項債權，包括應收醫療款、預付賬款、財政應返還資金和其他應收款等。醫院對應收及預付款項要加強管理，定期分析、及時清理。年度終了，醫院可採用餘額百分比法、賬齡分析法、個別認定法等方法計提壞賬準備。累計計提的壞賬準備不應超過年末應收醫療款和其他應收款科目餘額的2%-4%。計提壞賬準備的具體辦法由省（自治區、直轄市）財政、主管部門確定。對賬齡超過三年，確認無法收回的應收醫療款和其他應收款可作為壞賬損失處理。壞賬損失經過清查，按照國有資產管理的有關規定報批後，在壞賬準備中沖銷。收回已經核銷的壞賬，增加壞賬準備。第四十三條 存貨是指醫院為開展醫療服務及其他活動而儲存的低值易耗品、衛生材料、藥品、其他材料等物資。購入的物資按實際購入價計價，自制的物資按製造過程中的實際支出計價，盤盈的物資按同類品種價格計價。存貨要按照“計劃採購、定額定量供應”的辦法進行管理。合理確定儲備定額，定期進行盤點，年終必須進行全面盤點清查，保證賬實相符。對於盤盈、盤虧、變質、毀損等情況，應當及時查明原因，根據管理權限報經批准後及時進行處理。低值易耗品實物管理採取“定量配置、以舊換新”等管理辦法。物資管理部門要建立輔助明細賬，對各類物資進行數量、金額管理，反映低值易耗品分佈、使用以及消耗情況。低值易耗品領用實行一次性攤銷，個別價值較高或領用報廢相對集中的可採用五五攤銷法。低值易耗品報廢收回的殘餘價值，按照國有資產管理有關規定處理。醫院要建立健全自制藥品、材料管理制度，按類別、品種進行成本核算。自制藥品、材料按成本價入庫。
醫療融資租賃有哪些業務模式
醫院融資租賃
(一)公立醫院體系融資租賃
公立醫院的授信體系已經較為完善，以二甲為核心，兼顧三級醫院，以渠道開拓為主要工作，迅速形成一大批優秀的租賃資產。
准入標準
1)二級甲等(含)以上醫院;原則上年醫療收入在一億元以上;
2)縣級排名前兩名、市級排名前五名、覆蓋人口在40萬人以上;
3)醫院藥品收入佔醫院年總收入的比率<50%;
4)必須是醫院建設及購買設備需求，不得代政府融資及挪用;
5)租賃物必須是權屬清晰，屬於醫院所有，沒有任何他項權利(包括其他租賃公司租賃物、合作投放設備、抵押設備);
6)租賃物必須有發票，價值認定以醫院的固定資產淨值為準，不打折;
7)融資租賃項目要登記中登網。
8)信用授信，不需要增加額外的抵押擔保。
2.授信規模、期限
1)對醫院客戶授信總額原則上不超過其上年度收入總額的80%;
2)醫院的償債來源須覆蓋全部金融機構短期融資利息及長期融資本息看(即扣除其他金融機構負債);
3)二甲醫院5年，三甲醫院最高8年，按季度等額本息還款(與按揭相似);
4)合同利率在基準上浮10-50%，少量手續費及保證金，整體成本平面利率控制在基準利率下浮20%-基準利率。
(二)民營醫院體系融資租賃
模式一：民營醫療集團綜合授信模式
交易核心：
民生租賃對民營醫療集團進行綜合授信，再針對集團下醫院融資需求進行設備租賃;由民營醫療集團為旗下醫院融資租賃業務提供擔保。
模式二：民營醫療集團戰略聯盟模式
交易核心：
民生租賃與民營醫療集團建立戰略合作關係;藉助民營醫療集團資源優勢，民生租賃向醫療產業鏈上下游客戶，包括藥廠、耗材廠、器械廠等客戶提供融資租賃業務。
模式三：公立醫院改制模式
交易核心：
民生租賃對公立醫院進行融資租賃授信，在公立醫院改制成民營醫院過程中獲得一定比例股權。
(三)醫療不動產租賃模式
模式一：融資租賃業務模式
目前民營醫院的投入大部分資金在基建上，可以利用醫院自有房產進行融資租賃，將房產所有權轉移給租賃公司，按照資產現值獲得相應比例的流動資金，租賃公司獲得穩定的租金收益(核定租售比)當租賃期限結束後公司將房產所有權轉讓給承租人。
租賃期限：10年以上，
融資租賃盈利模式：穩定的租金收益。(將買賣過戶費算進資金成本)
租賃公司負責該物業的維保及日後的運營管理，可與醫院商定除固定收益外按照一定比例對醫院的經營利潤進行分成。
關注點：醫院自身的經營狀況，醫療用地的買賣是否有壁壘。過戶的稅費。
模式二：經營性租賃業務模式
連鎖大型民營醫院或專科醫院有落地需求的，租賃公司可按照醫院的需求結合不動產中心在一線城市尋找合適的物業(醫療或商業用地均可)租賃公司購置後與民營醫院合作經營，租賃期限結束後做為自有資產可繼續租賃或做賣斷處理。
經營性租賃盈利模式：1、收取租金的固定收益(測算合適的租售比);2、租賃公司按照院方的需求負責物業的裝修改造工程(交鑰匙工程);3、物業的維保及日後的運營管理，可與醫院商定除固定收益外按照一定比例對醫院的經營利潤進行分成
(四)租賃期滿後的資產處置收益
風險控制措施：
由於承租人經營不善、資金週轉不當等原因導致租金遲付或不付的現象，這種信用風險的把控需要我們業務人員在接受項目申請的時候一定要嚴格執行盡職調查的相關流程，對醫院的財務狀況、現金流狀況和經營發展狀況尤其是物業的價值判斷上作出審慎的評估和判斷。
渠道開拓
目前民營醫院的發展水平良莠不齊，要保證醫院未來的發展穩健首先綁定大型連鎖民營醫院及有一定管理能力的醫療管理集團、大型的集團性醫藥企業(上市公司)涉足的高端體檢及健康管理中心等。......
社會醫保的個人帳戶是什麼意思？
1.醫保分兩個帳戶，個人帳戶，體現在醫保卡內的錢，可以用來在定點藥店買藥，門診費用的支付和住院費用中個人自付部分的支付；統籌帳戶，由醫保中心管理，參保人員發生符合當地醫保報銷的費憨由統籌帳戶支付
2.在就醫的時候，向定點醫院出示醫保卡證明參保身份，在結帳的時候，該個人自付的部分由自己用醫保卡或者現金支付，該醫保報銷的部分由醫保和醫院結算，個人不需要先支付再報銷
3.大部分地方的自由職業身份參加的醫保都沒有個人帳戶了，因為都是自己交的錢，不必多此一舉，只有統籌帳戶的話，就相當於是意外險了，但注意，不是白交，因為醫保是要計算交費時間的，到退休年齡了，交費符合當地的規定，那麼就可以不用再交費而享受退休人員醫保待遇了，交費時間，通常是女25年，男30年的樣子