存貨週轉率的意義?

存貨週轉率所反映的數據具有什麼意義？

存貨週轉飢是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理狀況的綜合性指標。

它是銷售成本被平均存貨所除而得到的比率，或叫存貨週轉次數。用時間表示的存貨週轉率就是存貨週轉天數。

存貨週轉率=銷售成本/平均存貨

存貨週轉天數=360/存貨週轉率

一般來講，存貨週轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金、應收賬款等的速度越快。提高存貨週轉率可以提高企業的變現能力，而存貨週轉速度越慢則變現能力越差。存貨週轉率指標的好壞反應存貨管理水平，它不僅影響企業的短期償債能力，也是整個企業

管理的重要內容。

存貨週轉分析的目的是從不同的角度和環節找出存貨管理中的問題，使存貨管理在保證生產經營連續性的同時，儘可能少佔用經營資金，提高資金的使用效率，增強企業短期償債能力，促進企業管理水平的提高。

存貨週轉天數的意義

存貨週轉天數這個數值是越低越好，越低說明公司存貨週轉速度快，反映良好的銷售狀況。該比率需要和公司歷史上的數據及同行業其他公司對比後才能得出優劣的判斷。存貨週轉天數加上應收賬款週轉天數再減去應付賬款週轉天數即得出公司的現金週轉週期這一重要指標。存貨週轉天數表示在一個會計年度內，存貨從入賬到銷賬週轉一次的平均天數（平均佔用時間），存貨週轉天數越短越好。存貨週轉次數越多，則週轉天數越短；週轉次數越少，則週轉天數越長。存貨週轉次數表示一個會計年度內，存貨從入賬到銷賬平均週轉多少次。存貨週轉次數越多越好。存貨週轉分析指標是反映企業營運能力的指標，可用來評價企業的存貨管理水平，還可用來衡量企業存貨的變現能力。如果存貨適銷對路，變現能力強，則週轉次數多，週轉天數少；反之，如果存貨積壓，變現能力差，則週轉次數少，週轉天數長。提高存貨週轉率，縮短營業週期，可以提高企業的變現能力。存貨週轉速度反映存貨管理水平。存貨週轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。它不僅影響企業的短期償債能力，也是整個企業管理的重要內容。

庫存週轉率是什麼意思？

庫存週轉率等於銷售的物料成本除以平均庫存。銷售的物料成本是指公司完成的最終產品銷售所包含的物料的總成本，而平均庫存則是指所有原材料，在製品，庫存商品等的平均庫存。

庫存週轉率考核的目的在於從財務的角度計劃預測整個公司的現金流，從而考核整個公司的需求與供應鏈運作水平。

例如，如某製造公司在2015年一季度的銷售物料成本為200萬元，其季度初的庫存價值為30萬元，該季度底的庫存價值為50萬元，那麼其庫存週轉率為200/（30+50）/2=5次。相當於該企業用平均40萬的現金在一個季度裡面週轉了5次。

誰能舉例說明存貨週轉率的含義？

存貨週轉率=銷售成本/平均存貨 平均存貨=(期初存貨+期末存貨)/2

我們以月來舉例說明。比如當月銷售成本為1000萬元，平均存貨也為1000萬元，則存貨週轉率=1。這個意思就是說，該公司的存貨在當月週轉了1次；若銷售成本變為500萬元，那麼存貨週轉率=0.5，也就是說，該公司的存貨在當月只週轉了一半，要全部週轉一次則需要2個月。由於存貨是花錢買來的，所以週轉得越快，對公司越有利。

如果換成另外一個指標“存貨週轉天數”可能更好理解。以月為例，存貨週轉天數=30/存貨週轉率，以銷售成本1000萬元為例，存貨週轉天數=30天，即公司的存貨平均每30天週轉一次；銷售成本500萬元時，存貨週轉天數=60天，即公司的存貨平均每60天才能週轉一次，老闆們更喜歡哪種情況，一目瞭然。

加快庫存週轉的意義？

不言而喻，加快庫存週轉最大的目的就是提高資金的回籠和利用！降低庫存積壓成本；保證有充足的資金適應市場的變化

庫存週轉率的意義

這是一個檢查企業庫存利用率的一個指標，是現代物流管理的重要的一環。現代企業已經不能從第一產業和第二產業取得更多的利潤了，只有向管理要效益，向物流過程要效益。庫叮週轉率高了，減少了資金的積壓，提高了資金的使用率

如何比較庫存週轉率？庫存週轉天數的含義？庫存週轉率的含義？

1)可以直接比周轉率和天數。第一個週轉快，最後一個週轉慢。可以理解為貨物流轉相對較快，資金流更好

2)從你第二個解釋和你上面的數據，我不確定你是否正確計算（數據不全）。因為不應該理解為861個單位(銷售）在3個月週轉2.71次，而是三個月的平均庫存週轉了2.71次。

3)可以直接比，雖然分母不一樣，但是是個相對值。庫存週轉率是為了說明庫存週轉速率，比如說我每個月進賬10000，花5000，我的花錢速度是1/2。你進賬1000，花800，你的速度是4/5。雖然你賺的沒我多，但是你花的快。所以是個相對的速度率的比較，而不是絕對值。

還有問題可以繼續問。希望採納。

謝謝