超市庫存商品有哪些?

General 更新 2024-11-17

超市成千上萬的商品怎麼記庫存商品明細賬？

精確的說，有多少商品就要列多少個商品明細賬，要不，什麼叫商品明細賬。

你沒有發現再大的超市，你買東西時人家不是把你的清單寫得清清楚楚嗎。

會計做賬也應該做到這個境界。

當然，這需要用會計軟件進行，手工的話是有點難。

如果有軟件，可以把收款機上的數據共享，直接把收款機上的數據取回到財務。

超市裡什麼是高庫存

高庫存定義：生鮮凍品及乾貨可銷天數大於30天，雜貨可銷天數大於30天，雜貨清潔用品課、百貨可銷天數大於40天之商品。

高庫存商品產生原因：

一、訂貨不當。

二、上次盤點不確實，使電腦庫存遠大於實際庫存（虛庫存）。

三、促銷商品銷售不佳。

四、季節性商品處理不及時。

五、價格無競爭力。

六、囤貨，切貨。

超市購進庫存商品用什麼單位入帳？？？？

沒有統一入賬的單位，應根據具體品種按通常計量單位來確定，比如糧食蔬菜散裝食品等用“公斤”，日用品可以用“只、件、提”等不一而足。

超市庫存適合哪種核算方法

存貨核算的方法有：先進先出、後進先出、移動平均、加權平均、個別計價五種方式。

一、存貨的範圍

(一)存貨的概念企業會計制度規定，存貨是指企業在日常生產經營過程中持有以備出售，或者仍然處在生產過程，或者在生產或提供勞務過程中將消耗的材料或物料等，包括庫存的、加工中的、在途的各類材料、商品、在成品、半成品、產成品、包裝物、低值易耗品等。

在不同行業的企業中，存貨的範圍有所不同。在商品流通企業中，存貨主要包括各種商品；在工業企業中，則包括各種原材料、包裝物、低值易耗品、在產品、自制半成品和產成品等。

(二)存貨的確認

存貨的確認，除應確定的性質上是否屬於存貨外，還應確定是否屬於企業的存貨。通常是以是否擁有所有權作為判斷標準，凡所有權已屬於企業，不論企業是否已收到或持有，均應作為本企業的存貨；反之，若無所有權，即使存放於企業，也不有作為本企業的存貨。例如，工業企業的產成品，不但應該包括企業用自有材料加工完成的產品，還應包括用定貨者來料加工製造完成的代製品，以及為客戶修理完成的代修品；不但應該包括企業倉庫中所存放的產成品，還應包括存放在企業門市部準備銷售的產成品，寄放在其他企業委託代銷的產成品，寄存在企業以外倉庫的產成品，發出展覽的產成品，以及已經發出但尚未取得價款或索取價款憑證的產成品。反之，已經售出但客戶尚未提貨還在本企業的倉庫中存放的產成品，因所有權已非本企業所有，則不應包括在企業存貨之內。又如，企業已經付款，但在運輸途中尚未到達企業(包括到達企業後尚未驗收入庫)的存貨，應該包括在企業的存貨內。但是，如果企業按照購貨合同預付部分貨款或預付購貨定金，則不應包括在企業的存貨內。

二、存貨的初始成本的計量

企業會計制度規定，存貨在取得時，按照實際成本入賬。存貨實際成本的計量因其來源不同而有所不同，具體按以下原則確定：

1.購入的存貨，其實際成本包括下列各項：

(1)買價。指進貨發票所註明的貨款金額。

(2)運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等費用。

(3)運輸途中的合理損耗。有些物資，在運輸途中會發生一定的短缺和損耗，除合理的途耗應當計入物資的採購成本外，能確定由過失人負責的，應向責任單位或過失人索取賠償，不計入進貨成本。至於因自然災害而發生的意外損失，減去保險賠償款和可以收回的殘值作價後的淨損失，應作為營業外支出處理，不得計入進貨成本。屬於無法收回的其他損失，計入管理費用，也不得計入進貨成本。

(4)入庫前的挑選整理費用。指購入的物資需要經過挑選整理才能使用，因而在挑選整理過程中發生的工資、費用支出，以及挑選整理過程中所發生的數量損耗(扣除可回收的下腳廢料等)的價值。

(5)按規定應計入成本的稅金。如進口物資按規定支付的進口關稅。

(6)其他費用。如大宗物資的市內運雜費。但市內零星運雜費、採購人員的差旅費和採購機構的經費，以及企業供應部門和倉庫的經費等，一般都不包括在存貨的實際成本中。

2.自制的存貨，有自制原材料、包裝物、低值易耗品、在產品、半成品、產成品等。它們的實際成本包括製造過程中所耗用的原材料、工資和有關費用等實際支出。

3.委託外單位加工完成的存貨，有加工後的原材料、包裝物、低值易耗品、半成品、產成品等。它們的實際成本，應包括實際耗用的原材料或者半成品以及加工費、運輸費、裝卸費和保險費等費用以及按規定應計入成本的稅金，作為實際成本。

4.投資者投入的存貨，按照投資各方確認的價值作為實際成本。

5.接受捐贈的存貨，按以下規定確定其實際成本：

(1)捐贈......

超市的庫存商品明細賬應如何建賬? 5分

超市的庫存商品明細賬建賬方法：

庫存商品明細賬應按企業庫存商品的種類、品種和規格設置明細賬。如有存放在本企業所屬門市部準備出售的商品、送交展覽會展出的商品，以及已發出尚未辦理託收手續的商品，都應單獨設置明細賬進行核算。庫存商品明細賬一般採用數量金額式。

實行售價金額核算的商品零售企業，庫存商品明細賬按實物負責人設置。其格式一般要用三欄式，只記售價金額不記數量。由於庫存商品按售價記賬，為隨時瞭解庫存商品的實際價值，同時也便於月末各實物負責人已銷商品進銷差閥，也可採用“庫存商品”和“商品進銷差價”明細分類賬戶相結合的方法，設置“庫存商品及進銷差價”明細賬。

連鎖超市庫存管理存在的問題有哪些

庫存管理隨意性太大，大多數超市的庫存管理的技術水平低下，人員素質較低缺乏統一的標準和明確的崗位職責[7]。目前許多超市的庫存管理系統還不具備專業性，功能也並不強大，各個區域系統相互獨立，口徑不統一，造成資源的極大浪費。有些超市的庫房還不是現代化的立體倉庫，裡面既沒有鋁貨架，也沒有負責搬卸、移動貨物的升降式叉車，這樣使庫房的空間不能夠充分得到利用，使單位儲藏成本居高不下，而且貨物的裝卸搬運多依靠工人手工完成，這樣勢必增加貨物破損、遺失的可能性。同時由於庫房管理人員的素質較低、工作隨意性強，對貨物碼放的專無序的狀態，缺乏明顯的分類。以上這些管理方法上的疏漏必然會造成庫存管理中額外的費用。

庫存控制過於簡單

企業庫存控制的目的是為了保證供應鏈運行的連續性和應付不確定的需求。目前尚有許多超市對其所有的物品均採用統一的庫存控制策略，物品的分類沒有反映供應與需求中的不確定性。在這種傳統的庫存控制策略中，多數超市採用的信息基本上來自企業內部，不能根據不同的供應商制定不同的措施，其庫存控制沒有體現供應鏈管理的思想。因此，如何選擇有效的庫存控制方法以體現供應鏈管理的思想，是眾多超市庫存管理的重要內容。

超市高庫存與缺貨現象

在一家門店中，可能暢銷商品總是缺貨，而非暢銷品卻總是佔用了大量的資金和庫存空間，這些商品數量龐大，嚴重影響著門店的庫存週轉率和資金週轉率。然而，當面臨真正想要淘汰一些商品的時候，又往往不知所措，感覺好像每一個商品都能銷售一點，刪除誰都不合適，保留誰都有理由。此時怎麼辦呢？是應當將這些看似有銷售額的商品保留在貨架上，還是刪除呢？

在經濟學中有一個名詞叫做“劣幣驅逐良幣”，這個理論講述的是當貨幣市場上如果同時存在兩種貨幣能夠購買商品，則製作成本高、做工精美的貨幣有可能被人們收集起來，而花費那些製作簡單、成本低廉的貨幣。同樣道理，在零售門店中，暢銷商品由於銷售較快，需要不斷地上貨、補貨、訂貨，而於非暢銷商品往往銷售較慢，上貨後可能很久都不會有什麼變化。對於門店的一些理貨人員來說，暢銷商品的增加無疑給其帶來了更加繁重的勞動，而貨架上的非暢銷品的增加，則會減少上貨的工作量。因此，在他們看來，管理暢銷商品當然沒有管理非暢銷品省心了，於是在零售門店中也在悄悄地進行著一場“劣貨驅逐良貨”的角逐。

超市一般會用到那些會計分錄？請高手賜教下？庫存商品按供應商分類還是按品名？

庫存商品按大類、品名、規格分類。超市用：現金、銀行存款、應收帳款、庫存商品、應付帳款、應交稅金、其他應付款、實收資本、本年利潤、利潤分配、銷售收入、銷售成本、銷售稅金、營業費用、財務費用、所得稅。假如沒有賒帳的，就不需要應收帳款和應付賬款。

超市庫存商品銷售如何結轉成本

如果已經電子管理進銷存的話，工作量不成問題。

如果人工核算，建議採用零售價格法，按月結轉進銷差價，調整銷售成本即可。（有會計證的一般都應該學過。）

超市商品盤點的方法

(1)櫃組在商品盤點前的準備工作。

一是商品盤點的當天早晨，在倉庫開始盤點前，櫃檯貨架上應先補足一天銷售的商品，盤點當天原則上不再補貨和調撥;

二是倉庫商品盤點，一般應安排在白天，對應櫃組的商品盤點，一般應安排在當天晚上;

三是櫃組製表員和倉庫記帳員必須將已發生而尚未進帳的全部憑證登記入帳，盤點時製表員必須在場;

四是晚間停止營業後，進行商品盤點前，製表員應將當日的銷售金額全部登記入帳，並編制一份到停止營業為止的“撥一制對帳單”，與財會部門對好帳;

五是檢查和校正所用度量衡器具，檢查價格標籤是否與規定價格相符;

六是整理好商品，同一種商品集中放在一起，對零散的商品要以品種歸類放好，殘損的商品要單獨存放;

七是店鋪不允許任何櫃組擅自為別人寄售商品;

八是店鋪不允許任何部門擅自出借、挪用和賒銷商品;

九是有找零現金的櫃組，要先點清現金，填在盤倉報表上交監盤人複核。

(2)商品盤點中應注意的事項。

一是盤點時櫃組負責人和櫃組全體人員必須在場，倉庫盤點除對應櫃組有關人員到場外，倉管員必須在場;

二是商品變價盤點時，物價員必須參加監盤;

三是櫃組長或實物負責人調動移交盤點時，商品盤點小組長應親自或指派專人負責監盤，必要時由店鋪商品盤點委員會派員參加;

四是對商品和現金的盤點應逐一進行，三人一組，除一人負責點數、一人負責記錄和計算外，還有一人要複核;

五是商品盤點一般可採用“見物盤物”的方法實物移位盤點，即按實物擺放的自然次序，逐一移動位置，將已盤和未盤部分區分清楚;

六是對變價盤點和抽查盤點，在盤點前要注意保密，一般要在正式去盤點時才通知櫃組或對應倉庫;

七是櫃組對盤點的實際數應填制盤點表，盤點表上品名、規格、單價、金額都必須填寫清楚，不得省略;

九是如盤點結果與帳面結存數額出入較大時，原則上應當天進行重新盤點，在當天重新盤點確有困難的，第二天必須落實;

十是盤點結束時必須將盤點溢缺數記錄在盤點表的最後一頁上，櫃組和倉管員對商品升溢絕對不能以多報少或隱瞞不報，商品短缺也要如實上報;

十一是監盤人員一般不參與點數和抄盤點表的工作;

十二是盤點表都必須由櫃組長、盤點人和監盤人簽字;

十三是商品盤點表一式三份，櫃組長1監盤人各一份，報財會部門一份，盤點表上必須編好頁碼，並寫明總頁數，註明日期。

(3)商品盤點結果的處理。

盤點後處理工作主要有：資料管理，將盤點表全部收回，檢查是否有簽名，並加以彙總;計算盤點結果，在營業中盤點應考慮盤點中所出售的商品金額;根據盤點結果實施獎懲措施;根據盤點結果找出問題，並提出改善對策。做好盤點的財務會計帳務處理工作等。