財務普遍問題有哪些?

General 更新 2024-12-18

一般公司最常出現的財務問題有哪些？

完整的公司財務起碼包括兩個人，一是會計，負責做賬，兼職會計就是兼職幫忙記賬和結賬，提供一些財務管理的意見；二是出納，包括現金和銀行出納。在人手有限的情況下，出納還負責跑稅局報稅交稅。公司剛成立，要注意的情況包括： 1，完善公司財務內部控制制度，包括（一）財務權限的設置，比如對外支出多少錢以上須老總簽名，多少錢以下部門經理可以簽名；（二）財務崗位的設置，會計與出納不能同為一人，出納不能保管收費收據；（三）定期稽查制度，定期核對現金和賬冊，定期檢查收費票據和會計檔案 2，注意管好營運資金，定好信用政策，保證貨款儘快回收。因為剛營業，開支較大，為爭取客源可能忽視收款風險，很容易出現資金短缺而陷入財務危機。

麻煩採納，謝謝!

當前財務管理存在的主要問題有哪些

1．產權制度不清

知識經濟是建立在知識和信息的生產、分配和使用之上的經濟，它是傳統的以廠房、機器、資本為主要內容的資源配置結構變為以知識資本為主的資源配置結構。而我們現有的產權理論和制度仍然維護“業主產權論”，忽視了人力資本對公司發展的重大作用。事實上，在現有的市場經濟中，創造、接收、利用、加工信息和掌握知識技術的員工在企業財富的創造中發揮著越來越重要的作用。因而，在傳統工業經濟向知識經濟過渡時期，現代企業不再僅僅是“所有權與經營權分離”的問題，現代企業實際上是財務資本與知識資本這兩種資本及其所有權之間的“符合契約”，是“利益相關者”的產權合作。

2．管理觀念陳舊

傳統工業經濟時代，經濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產，而在知識經濟時代，企業資產結構中以知識為基礎的專利權、商標權、計算機軟件、人才素質、產品創新等無形資產所佔比重將大大提高，無形資產將成為企業最重要的投資對象。但現今財務管理的理論與內容對無形資產涉及較少，在現實財務管理活動中許多企業往往低估無形資產價值，不善於利用無形資產進行資本運營，有些企業管理者基於其自身的原因沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了企業管理中應有的地位和作用。傳統的工業經濟時代的財務管理理論與內容已不適應經濟時代投資決策的需要。

3．財務管理權限模糊

隨著我國資本市場飛速發展，對外會計報告也越來越重要。僅僅就外部投資人而言，他們必須瞭解自身投入資本的保值和增值狀況。在資本市場越來越發達成熟的今天，企業對外披露的主要會計報告已不能滿足投資人的這種信息需求。企業財務控制薄弱的表現還有：對現金管理不嚴，造成資金閒置或不足；應收賬款週轉緩慢，造成資金回收困難；存貨控制薄弱，造成資金呆滯；如何界定財務管理的基本權限，採取哪些有效的財務管理方法以實現各自的財務管理目標就成了企業亟待解決的問題。

4．投融資缺乏科學性

企業除了一部分自有資金外，銀行和其他金融機構是企業資金的主要來源，特別是中小企業，銀行即使同意向企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了企業融資成本；中介機構不健全，缺乏中介機構和擔保機構；傳統的企業財務管理主要是為了滿足企業生產經營或商品經營活動的需要，財務就失去了服務的對象。因此，在企業管理中，財務往往處於被動和附屬的地位，只有服務和管理的職能，不具備經營的特徵。

小公司一般財務方面會面臨哪些普遍的問題

俺來回答：

小公司面臨的財務問題主要有以下幾點

1、聘用的財務人員，專業性不高，獨立核算能力較差。

產生這個問題原因是小公司一般受規模所限，將擁有的資源主要投入到營銷方面，財務核算為管理職能，不能額外產生效益，故資源分配的不會太多。從聘用財務人員上來說，一是聘用人數儘量精簡，二是僱員會計薪資儘量節約。所以小公司聘請的“會計”要麼新手手生，經驗欠缺，無法獨當一面。要麼騎馬找馬，有合適機會奏另覓高枝走人鳥。

2、財務人員工作的自主性差，尤其是涉及稅收方面。

小公司為什麼要聘用會計，主要是為了開-票和報稅（其他還有核對往來和銷售成本），實踐看，如果小公司收入8成以上無需開-票，無需上稅，用不用會計兩可。所以小公司的財務工作，主要就是按票計繳相關稅費，營業稅或增值稅據票，但所得稅（個人的和企業的）可非會計自主，必須貫徹“公司領導”的意見。

3、核算的兩個崗位可能存在交流溝通障礙的問題。

小公司一般聘用財務人員是會計崗，負責記賬（有的還編制記賬憑證），計繳稅費，申報。而出納崗一般由公司老闆（本人或親屬、親朋）來擔任。這就造成出納崗一是比較牛，這一畝三分地的“皇親國戚”嘛，二是業務生疏或錯漏百出，達不到會計崗記賬的基本要求。

上述是俺根據實踐經驗按提問的題目回答的，但樓主可能提問的核心是“小公司中怎樣規範地進行財務核算”這個概念。

其實有法律制度在那兒明擺著呢。財務核算必須依據《會計法》、《稅法》，必須依據所執行的《企業會計準則》（也可能是《小企業會計準則》）規定。財務工作必須依據《某公司財務管理制度》。

綜上，做到的必然規範。

至於會計崗和出納崗，該幹嘛不該幹嘛，你公司制定的《財務管理制度》應該有明確表述。至於《財務管理制度》咋來的，請百度後進文庫細看，照葫蘆畫瓢唄，突出你公司的一些特點就可以了。

財務主要應該注意的事項有哪些？

工作久了,我覺得會計不單是對業務能力的要求,還有其他方面很多要求.

一,業務能力.會計是個專業性較強的工作,如果會計基礎不紮實,那麼在帳務處理中容易出錯,走錯帳,以至於財務管理混亂,稅務查帳的時候也會罰的多.所以,一個好會計不僅要會計基礎紮實,業務精通,同時也要精通稅法,法律等各經濟方面.

二,溝通能力,會計除了管好自己的公司內部的財務以外,還需要和外界溝通辦事.比如銀行,稅務,工商,統計等,很煩鎖.有時候碰到拖著不辦的部門,那麼良好的溝通能力是很重要的.同時,財務部是一個公司很重要的部門,連接著各部門,因此和內部各部門以及上級領導的溝通也是重要的.

三.組織領導能力.會計主管需要對自己部門的財務工作進行領導和管理,不僅在完成自身工作的同時,也要帶領財務部員工完成部門的工作,合理安排節奏,因此好的財務主管理的組織能力也很重要.

四.靈活應變能力.雖然對會計方面有很多要求,但有時候制度的不完善和不合理也會帶來很多不變,好的會計要學會在堅持原則的情況下靈活應變周圍的環境

財務工作存在的問題工作問題有哪些

當前財務管理存在的主要問題有：

1、現有的財務管理理論已經不能適應當前財務管理的需要

2、財務管理觀念和管理模式僵化

3、資金嚴重短缺

4、財務監督體系薄弱

5、財務管理人員素質偏低

當前財務管理存在的主要問題有哪些

當前財務管理存在的主要問題有：

1、現有的財務管理理論已經不能適應當前財務管理的需要

2、財務管理觀念和管理模式僵化3、資金嚴重短缺

4、財務監督體系薄弱

5、財務管理人員素質偏低

財務主要應該注意的事項有哪些？

工作久了,我覺得會計不單是對業務能力的要求,還有其他方面很多要求.一,業務能力.會計是個專業性較強的工作,如果會計基礎不紮實,那麼在帳務處理中容易出錯,走錯帳,以至於財務管理混亂,稅務查帳的時候也會罰的多.所以,一個好會計不僅要會計基礎紮實,業務精通,同時也要精通稅法,法律等各經濟方面.

財務報表分析中有哪些常見的問題？

這種錯誤屬於什麼錯誤？

虛增利潤。財務費用作為利潤減項，少計或轉移至成本或不符合條件的資本化處理，都會造成利潤虛增。如果計入成本，成本不是100%結轉，在半成品成本（生產成本）和未售出產品（庫存商品）賬戶掛賬，不參與利潤計算。

類似這種錯誤還有哪些？

1）毛利率過小，即銷項與進項接近或反過來，進項多，銷項少，而存貨沒有同比例增加。很可能少結銷售或多記成本，除了對增值稅產生影響，還影響所得稅。

2）提前確認或延後確認收入，前者利潤虛增，後者少交所得稅。確認錯誤可以查看銷售單，有無用戶簽字和商品是否還在庫裡？

3）往來款胡亂結轉。應收應付變化無常，或壞賬準備率過高（超過40%）。應收款有時會跑到權益裡（作為投資），可能造成資本不實；應付款有時會出現負數，不排除做假賬或收取回扣。壞賬準備過高直接影響當期利潤和所得稅。

4）“應付職工薪酬”和“應付稅費—個人所得稅”不符，可能有吃空額情況。

5）其他應收款長期無變化，不排除抽逃註冊資金。

等等。。。這個需要不斷實踐和總結。有些事項不但要分析財務報表，還要延伸至會計憑證，才能發現問題和得出準確判斷。

上述僅供參考。

財務報表分析中有哪些常見的問題？

所以財務報表所出現的問題可以追溯到會計資料的編制和傳遞過程中，比如根據原始憑證編制會計憑證過程中，憑證字用錯，數字填錯，分錄用錯等等諸多錯誤的細節，在傳遞過程中把錯誤提現在會計報表上，以至出現高估資產，低估負債，試算不平衡等的財務問題，而且未達賬項是會計工作中常見的想象，由於銀行和企業之間對資金的收支記錄存在時間差異，導致出現銀行和企業賬簿之間的資金不符，這也是財務報表常見的問題，而且這一點也收到會計期間的制約，在這種情況下，企業會計報表應予以標註...親還有什麼可以幫你分析的嗎？

中小企業財務管理制度不健全包括哪些

中小企業由於經營規模較小，資本實力較差，發展時間一般不長，受宏觀經濟環境和自身因素影響，在財務管理上，主要存在以下問題：

（一）財務制度方面

1. 財務制度不夠重視，內部財務制度殘缺不全

中小企業財務管理制度內部控制不完善，多數中小企業中無內部控制制度或不夠全面，沒有覆蓋企業的所有部門及環節，沒有滲透到各個業務領域和各個操作環節，沒有做到賬、錢分管原則，中小企業貨幣資金和有關賬簿的管理混亂。沒有明確職責權限、實行職務分離，沒有明確企業各級管理部門和人員各自的職能和責任。加強內部控制，為了保證業務活動的有效進行，保護資產的安全和完整，防止、發現、糾正錯誤與舞弊，保證財務資料的真實、合法、完整。

2.財會人員業務素質偏低，高級財務管理人員缺乏創新理念

財務管理方面高素質財務管理人員缺少,是影響中小企業財務核心作用難以很好發揮的主要問題。大多數中小企業普遍注重對科研技術人員的培養,而對管理人員的素質提高重視不夠,對會計人員重使用輕培養,會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理日常事務,卻很難有時間和精力主動鑽研深層次的管理問題,對介入財務管理心有餘而力不足,不能正確處理財務管理與會計核算的關係。

（二）財務管理方面

1. 財務控制薄弱，缺乏科學性

中小企業財務控制薄弱主要表現在：第一、存貨控制不嚴，造成資金停滯。在日常管理工作中，對存貨的管理比較薄弱，存貨佔用資金較大，期末存貨佔用資金往往是銷售收入的兩倍以上，由此而來造成資金成本高，資金停滯、週轉遲緩。第二、應收賬款控制不嚴，造成資金回籠困難。對於應收賬款缺乏嚴格的管理制度，主要存在以下問題：一是沒有嚴格的賒銷政策；二是回收期過長，又缺乏有力的催收措施；三是應收款項不能回收造成壞賬。上述問題的存在，導致應收賬款週轉速度明顯減慢，而且會造成資金和效益上的損失。第三、資金管理不嚴，造成資金的閒置或不足。大致有兩種類型：一種企業認為現匯越多越好，在這種情況下資金長期閒置，不能參加生產經營週轉；另一種企業恰恰相反，資金長期短缺，使用沒有計劃，將流動資金用來大量購置固定資產，無法應付經營急需的資金，使企業陷入財務困境。第四、重資金不重財物，造成資產損失浪費嚴重。多種經營企業大多數的管理者，很重視對資金的管理，建立了一整套的管理辦法，收支嚴格，保管妥善，出了差錯及時查找。而對存貨（原材料、在產品、半成品、成品）、低值易耗品和固定資產等的管理卻不嚴，雖然也建立許多相應的辦法和制度，但和資金管理相比存在著保管不善，損失浪費嚴重等問題。

2. 籌資困難，資金嚴重不足

目前我國中小企業步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難擔保難仍然是制約中小企業發展的最突出的問題。據統計我國300萬戶中小企業獲得銀行信貸支持的僅佔10％左右。

其主要原因：

第一，負債過度，融資成本高、風險大。造成中小企業信用等級低資信相對較差。

第二，國家沒有專設中小企業管理扶持機構，國家的優惠政策未向中小企業傾斜使之長期處於不利地位。

第三，大多數中小企業非國有企業，有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響。對其貸款不夠熱心。

第四，缺乏財務管理戰略。大部分企業的財務管理仍處於記賬管理階段。

3. 項目投資缺乏科學論證

一是中小企業缺少投資所需資金。中小企業資金的主要來源渠道為銀行和其它金融機構，但他們吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。