裝飾公司怎樣開展業務?

裝修公司如何開展業務?內行人士指導下！

，算是找對人了！本人曾經從事裝修業務工作好些年，雖然現在改行了，但是基本的思路應該變化不大？分享下自己幾年的心得，可以參考參考，能帶給一些幫助。裝修業務總的來說，需要能吃苦、勤於跑、善於堅持！

個人覺得小區業務開展最有效：在具體的開展業務方式上，們要選擇比較重要的小區，實行重點盯守，對市內所有小區進行各個擊破。新小區交房前，業務主管要開小區宣傳動員會，佈置該小區的工作任務。

1、首先明確該小區的具體交房日期、交房地點及相關物業公司方面的信息。

2、確定該小區的廣告宣傳和人員盯守策略，成立小區工作組，安排專人提前盯守。

3、制訂該小區的業績目標，分近期和一個月、三個月目標，近期要尋求突破點，即首先要想盡一切辦法，在該小區實現簽單”0“的突破，然後再以新開工的工地為中心，向全小區輻射，也可以在該小區建立多個根據地，比方說，交房前要實現”0“的突破，交房後一週要實現多點佈局，在小區開三到五個工地，並將這些工地作為根據地，第二週、第三週每週發展幾個客戶，當月實現小區開工達到10戶或更多。

4）為了實現每週的工作任務，應該提前在策略上進行規劃，比方說，”0“的突破採用什麼策略，第一週建立根據地採用什麼策略，以後採用什麼策略，小區交房一個月後，採用什麼策略，人員的安排上是不是需要調整……

5）在市內多個小區都開展這種業務形式，化整為零，逐個突破。在能力不足的情況下，不要廣泛佈局，每個小區都去參與一下，那樣就會分散公司的競爭力和人力、資金，反不如重點盯守來得更有效果。當然，新小區交房還是要去宣傳，要抓住客戶集中時期多拉客戶。

以上就是本人對於裝修業務拓展方面的一些淺見，另外，網絡現在這麼發達，是個很好的宣傳渠道，千萬不可錯過！網站競價排名、網上用戶體驗都是不錯的選擇。

開一個裝修公司怎麼拓展業務

第一節所有的技巧都沒有良好的態度重要z

有一些家裝公司的業務員，總是一門心思去追求營銷的技巧，妄圖找到一個一勞永逸的營銷法門，或者找到一些直接有用的溝通話術，象仙丹妙藥那樣，對每一個客戶都管用。事實上，世界上並沒有這種包談所有客戶的營銷技巧，而且，再好的技巧，也沒有一個踏實的工作態度重要。

勤奮的態度。業務是做出來的，而不是談出來的。作為一個業務員，一定要有勤奮的工作態度。我們有些業務員，總把大量的時間聚集在小區與其它公司業務員溝通上，也不是溝通什麼有用的主題，都是天南地北地閒聊，一天真正花功夫去做業務的時間並不多，也就是沒有把時間放在找客戶上，那麼這樣的工作方式必然就會帶來業績不良的結果。交朋友是一方面，但交朋友不是和其它人每天都去談一些沒有什麼實用價值的東西。還有一些業務員，坐等在小區的某一個地方，沒有采取走動式業務方式，這樣也會喪失一些客戶，因為小區很大，客戶從東西南北其它方向進去，或在你去談一個客戶時，就會有一些客戶進入到自己的家中，而固定在一個地方，是很難找到更多的客戶的。我們說做業務，關鍵是“三勤”即：嘴勤、腿勤和手勤。嘴勤是說業務員要主動去問客戶，要有一個基本的溝通功底；腿勤就是業務員要多走動，不能只呆在一個地方坐等客戶，看見客戶時腳步要比別人快；手勤就多記錄客戶的信息和數據，併為客戶多幹一些力所能及的事。

踏實的態度。有些業務員比較靈活，腿也勤，嘴也勤，但卻給人一種不穩重的感覺。他們往往接觸的客戶多，量的房也多，但就是成功率不高。主要原因就是在於自己的工作態度不夠穩重，雖勤奮但也比較輕浮，不能給客戶一種安全感。這樣的業務員，多數和自己的性格有關係，屬於活潑型性格。人們願意和活潑型性格的人交往，因為他能給你快樂，但往往對這部分人都不是足夠的信任，就是說平時玩行，溝通行，但一到有真正的大事時，人們絕對不敢去找他來做。那麼這部分的業務員就要適當剋制一下自己，不要養成信口開合和隨便開玩笑的習慣，要給客戶形成一種踏實的工作作風，這樣簽單率一定會有所提高。

認真的態度。有些業務員，每天能接觸很多客戶，但往往不夠認真對待每一個客戶。不是約好跟客戶見面或打電話，而結果卻忘了；就是對客戶說的話不夠認真去聽，總是隻聽得一半；或者對客戶交待的事情，也不能認真去完成，馬虎了事。認真的態度，體現出是對客戶的尊重，不夠認真就是對客戶不夠尊重，客戶怎麼會去找對自己不夠尊重的人或公司來幫自己做家裝呢？

除了上述三個極為重要的工作態度，業務員還要有熱愛公司的態度，謙虛的態度，不斷學習的態度等。態度決定一切，良好的態度比良好的技能更重要！

第二節 小區攔截是最差的方法

本章我們雖是討論小區攔截客戶的技巧，但我卻認為小區攔截客戶是所有業務方式中最差的辦法。為什麼這麼說，因為家裝的競爭是很激烈的，而小區當中的競爭就更激烈了。當小區出現一個客戶時，就有其它公司很多業務員蜂湧而上，曾經有一個客戶剛出現，就被幾十個業務員給包圍起來，客戶嚇得什麼也不敢說只好偷偷地了報了警。再好的公司，再好的業務員，也沒有辦法戰勝所有的競爭對手，所以，小區攔截就相當於《孫子兵法》上說“攻城”，“攻城之法為不得已”，我們要儘量避免這種殘酷的競爭方式，所謂“上兵伐謀、其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。儘量不要和別人短兵相接，要想辦法在小區攔截之外做家裝業務工作：

一、要想辦法不戰而勝，就是到沒有競爭對手的地方去

這是做業務的最高境界，也就相當於“上兵伐謀”。當然這種業務方式也是最困難的方式，現在“沒有競爭對手的地方”幾乎沒有，除了有些小區的地理位置足夠隱蔽，是大......

裝飾公司怎麼樣拓展業務

第一節所有的技巧都沒有良好的態度重要z 　　有一些家裝公司的業務員，總是一門心思去追求營銷的技巧，妄圖找到一個一勞永逸的營銷法門，或者找到一些直接有用的溝通話術，象仙丹妙藥那樣，對每一個客戶都管用。事實上，世界上並沒有這種包談所有客戶的營銷技巧，而且，再好的技巧，也沒有一個踏實的工作態度重要。 　　勤奮的態度。業務是做出來的，而不是談出來的。作為一個業務員，一定要有勤奮的工作態度。我們有些業務員，總把大量的時間聚集在小區與其它公司業務員溝通上，也不是溝通什麼有用的主題，都是天南地北地閒聊，一天真正花功夫去做業務的時間並不多，也就是沒有把時間放在找客戶上，那麼這樣的工作方式必然就會帶來業績不良的結果。交朋友是一方面，但交朋友不是和其它人每天都去談一些沒有什麼實用價值的東西。還有一些業務員，坐等在小區的某一個地方，沒有采取走動式業務方式，這樣也會喪失一些客戶，因為小區很大，客戶從東西南北其它方向進去，或在你去談一個客戶時，就會有一些客戶進入到自己的家中，而固定在一個地方，是很難找到更多的客戶的。我們說做業務，關鍵是“三勤”即：嘴勤、腿勤和手勤。嘴勤是說業務員要主動去問客戶，要有一個基本的溝通功底；腿勤就是業務員要多走動，不能只呆在一個地方坐等客戶，看見客戶時腳步要比別人快；手勤就多記錄客戶的信息和數據，併為客戶多幹一些力所能及的事。 　　踏實的態度。有些業務員比較靈活，腿也勤，嘴也勤，但卻給人一種不穩重的感覺。他們往往接觸的客戶多，量的房也多，但就是成功率不高。主要原因就是在於自己的工作態度不夠穩重，雖勤奮但也比較輕浮，不能給客戶一種安全感。這樣的業務員，多數和自己的性格有關係，屬於活潑型性格。人們願意和活潑型性格的人交往，因為他能給你快樂，但往往對這部分人都不是足夠的信任，就是說平時玩行，溝通行，但一到有真正的大事時，人們絕對不敢去找他來做。那麼這部分的業務員就要適當剋制一下自己，不要養成信口開合和隨便開玩笑的習慣，要給客戶形成一種踏實的工作作風，這樣簽單率一定會有所提高。 　　認真的態度。有些業務員，每天能接觸很多客戶，但往往不夠認真對待每一個客戶。不是約好跟客戶見面或打電話，而結果卻忘了；就是對客戶說的話不夠認真去聽，總是隻聽得一半；或者對客戶交待的事情，也不能認真去完成，馬虎了事。認真的態度，體現出是對客戶的尊重，不夠認真就是對客戶不夠尊重，客戶怎麼會去找對自己不夠尊重的人或公司來幫自己做家裝呢？ 　　除了上述三個極為重要的工作態度，業務員還要有熱愛公司的態度，謙虛的態度，不斷學習的態度等。態度決定一切，良好的態度比良好的技能更重要！ 　　第二節 小區攔截是最差的方法 　　本章我們雖是討論小區攔截客戶的技巧，但我卻認為小區攔截客戶是所有業務方式中最差的辦法。為什麼這麼說，因為家裝的競爭是很激烈的，而小區當中的競爭就更激烈了。當小區出現一個客戶時，就有其它公司很多業務員蜂湧而上，曾經有一個客戶剛出現，就被幾十個業務員給包圍起來，客戶嚇得什麼也不敢說只好偷偷地了報了警。再好的公司，再好的業務員，也沒有辦法戰勝所有的競爭對手，所以，小區攔截就相當於《孫子兵法》上說“攻城”，“攻城之法為不得已”，我們要儘量避免這種殘酷的競爭方式，所謂“上兵伐謀、其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。儘量不要和別人短兵相接，要想辦法在小區攔截之外做家裝業務工作： 　　一、要想辦法不戰而勝，就是到沒有競爭對手的地方去 　　這是做業務的最高境界，也就相當於“上兵伐謀”。當然這種業務方式也是最困難的方式，現在“沒有競爭對手的地方”幾乎沒有，除了有些小區的地理位置足夠隱蔽，是大......

剛成立的裝飾公司應該怎樣開拓市場

樓主，您好！要有客戶其實並不難，但需要花些功夫下去：一，把自己已有的產品，拍成圖片，做一則簡介，上網發佈信息。一個圖片一則信息，發得越多越好。週期要選最短的，以便可以不斷地重發。重發可以讓排名向前，那樣就越有機會被買家看到，成交的機會當然就越高。要想有人看得到你的信息，你必須讓你的排名向前，要排名向前，你得努力提高你的活躍度。你想，一個行業裡有多少條信息，要找該信息的人會看一二三頁，也許還會看四五六頁，但如果你在五六十頁、一百五六十頁，換成你，你還會往下看嗎？二，保持在線，經常找人聊天，經常使用貿易通的各項功能，提高自己的活躍度。活躍度越高，在行業中的排名就越在前。離線就象是關門的商店中，把客戶拒之門外了。三，上公司庫去搜索，雖然瀏覽量有點大，但那裡有詳細的聯繫方式。普通會員是看不到求購信息的，但我們還是可以主動出擊，自己找機會。四，保持耐心。即使天天只做報價，也讓人感覺到自己的認真。五，保持警惕，儘量多的查看對方的資料，以判斷真假客戶。六，認真及時地打板，使有一個良好的開端。七，多來論壇走走，一可多識些朋友，二更可學到不少好方法好經驗。讓自己少走一點彎路。八，去客管，好好利用每週十個的商友速配。以上是我的經驗，供參考。另外，在論壇，200點經驗值就能擁有一個簽名檔。這可是個網上的名片。讓你的名片到處都看得到吧，經常來論壇走走，發好帖還有財富值獎勵,還有希望推薦到論壇首頁,提高自己公司的知名度!發佈信息得到的詢價，博客商友的詢價，對待方法都是一樣的！１．阿里貿易通一直保持在線！決不放過一個機會！２．我覺得業務之前一定要對自己產品相當熟悉，如果對自身產品都一知半解的業務員我想還是先好好學習產品再來阿里貿易，因為阿里是相當講效率的，詢盤中句句可能針對技術要求，產品性能，以及材料諸多方面，如果這些一問三不知，那麼機會就會擦肩而過，這是阿里的貿易前提。因為競爭性太強,完全是靠技巧搶佔市場份額!３．接到客戶詢盤，必須要及時搶佔要領，很多阿里客戶已成風氣就是先詢價格，一口報價不要報太高，但也不能令到自己沒餘地，因為阿里上的價格相對透明！(有時間就好好了解一下同行的價格體系,我可是經常這樣做的,正所謂知己知彼,百戰百勝!)４．我分析過，客戶總是不出幾句內就會問是不是生產廠家，（因為我司是生產廠家，所以我的價格優勢比較大）但如果不是廠家，沒有問題，你可以說是這個區域的代理商（有時面對客戶一些善意的謊言也不為過，如果你是真正的代理商那固然更沒話說了，確實阿里上存在很多經銷商）這種說法會給客戶有一種優勢的認同。５．客戶會在阿里上詢問諸如眾多的產品技術方面，如果技術含量比較多的時候，我覺得你應該要打斷客戶的詢問，要用另一種一舉兩得的方法去處理，你可打斷客戶的不斷詢問而說：你好！關於你的求購產品要求我已明確，我馬上覆一份報價函和技術參數給你！請稍等幾分鐘好嗎？你看到報價與參數我們再溝通一下細節！這樣的回答，客戶就會回覆你：好的，謝謝！那麼你就要馬上做你的報價單，在這裡我值得一提的是報價單的問題，其實報價單也很值得業務員去好好整理一個模板出來，因為一個好的報價函會為你帶來很多的好處和壓縮技術性諮詢的時間！我的報價函向來比較規範，具備：產品報價，報價方式，付款方式，送貨方式，售後服務！還有一點，我想很多商家都沒有做的步驟，那就是技術參數了，我都是把技術參數粘接到報價函裡，把產品的圖片與技術參數都在報價單上反影出來，客戶就一目了現了，報價函絕對會影響成交機率，報價響應時間盡理用於三到五分鐘，再此前提下再溝通價格與參數就不難了，產生一種互動響應效果！為你的解說省時省力！這樣就完......

裝飾公司的業務員 應該怎麼跑業務？

首先，有很多業主都會對業務員有一種抵觸的感覺．但是一個業務人員的自信是很重要的，心理的承受能力也很重要．要一遍一遍的勇敢的走到業主的面前，開口和他們交流．

業務員雖然很辛苦，但是不能讓自己走到業主面前是很風塵僕僕的感覺．而是應該是有氣質，有自信的，而且要注意自己的穿著舉止，乾淨職業的著裝，彬彬有禮的舉止，謙遜溫和的態度，輕聲優雅的言談，都是給人的第一印象．我的員工說，這個叫做＂個人魅力＂或者＂人格魅力＂，即使被拒絕，也要誠意的道謝＂謝謝你們聽完介紹＂或者＂打擾你們的時間了，慢走＂．

也許開口的第一句話很重要，也許業主會看也不看你就走掉，也許會停下來，聽聽你說什麼．不管是怎樣的態度，不能讓自己洩氣，一定要知道，他沒有聽你說，是他放棄了一次選擇．而不是你失去了一個客戶．怎麼開口說第一句話呢？大部分業務員會衝上去說＂請問你是裝修嗎？＂＂你是業主嗎？有房子裝嗎？＂，我的金牌業務員說，他通常都說＂這位女士，請留步＂＂先生，可以您一個問題嗎？＂之類，然後一般業主都會站下來．不會向衝出重圍一樣跑開．只要業主能站定，你就可以說下面的話．也就多了更多些的機會．之後他會切入主題，問問業主，有沒有聽說過我們公司，如果聽過他就會業主侃侃印象之類，如果沒有，他會送上一本精美的資料，上面有他個人及公司的電話．並儘量的去和業主溝通。

而且我覺得作為裝修業務員，你也需要懂裝修．能幫助回答業主的一些問題．不能一問三不知．我也問我的業務員，為什麼總有客戶給他介紹客戶．他說，因為他從來不是把客戶引進門就算了．而是一直跟蹤服務．按理之後，就是設計師服務為主了．他還是會給業主打打電話，關心下與設計師溝通怎麼樣，工地進展如何，幫助業主解決一些問題．他與業主是第一個溝通的人，他一直保持這樣的熱心，讓業主非常高興．所以業主也會很熱心的給他介紹．這是他說的＂營銷信任＂．

還有很多獨門祕籍，今天沒空和他說了，他說和物業之間，無非是接人待物，還有就是花錢買名單，一般幾百一份．不過，我覺得這個效果並不理想，因為業主一接電話就很反感，你們怎麼有我電話啊？是不是物業賣給你們的？因為物業大部分時候是賣給很多家公司．這樣還不如現場的效果好．

如果你仔細的看完了，我想你多少會有些想法，我這個可不是網絡複製啊，是誠心的回答一個認真的業務員．有了這樣的態度，相信你會做的更好！成為＂金牌＂業務員．1，當客戶只講出大概要做什麼東西，詢問籠統報價時，應該怎樣回答？

回答：家庭裝修的費用，需要確定三個方面的內容才能概算：（1）大概的設計方案；（2）所選擇的價位，主要是根據材料等級、工藝標準以及施工隊伍的等級來劃分的，還可根據家庭的經濟承受能力進行初步的選擇，當然，我們每一級的價位都會給您一個很高的質量價格比；（3）裝修的工程量：如果您以上三個方面都不確定的情況下就籠統的報價，帶有很大的欺騙性，是我們公司嚴厲禁止的，請客戶提供平面圖和各房間的尺寸，我們在短時間內就能為您做出基本的概算。如果沒有平面圖和尺寸，我們可以安排為您登門測繪，並免費設計平面佈置圖。

2、當客戶覺得我們所在公司的報價比其他公司高時，應該怎樣回答？

答：家庭裝修的費用劃不划算，不能簡單地以價格的高低來衡量，比較準確的衡量標準應該是質量價格比。這裡所說的質量包括三個方面的內容：（1）材料的等級；（2）工藝標準；（3）工程質量；在三個方面內容都不確定的情況下談價格高低，或在這三個方面內容都不對等的情況下比較兩家公司的價格，都是不科學，也容易是客戶上當受騙、蒙受損失。比如，做一樘門的油漆，甲公司用一個40元日工刷了......

如何做要一個裝飾公司的業務經理，可以通過哪些途徑做好這個業務？

1、作為業務經理，你又是初入行，所以首先要在公司建立威信，讓下屬服你。所以第一步，發動自己一切可以利用的社會關係，做成幾單（哪怕貼點小本也可以的）。這樣，對於瞭解業務也是最快的方法。這個時間不要超過兩個月。 2、帶領屬下一起跑單，儘快使公司業務量達到一個新階段。這也是大多數老闆最看重的一點。時間2-3個月。在此階段，多多瞭解下屬和公司實際情況，思考營銷整體提升之路。但不要貿然向老闆建議，避免因為不懂行而讓老闆輕視或被別人鑽空子。 3、通過3-5個月的熟悉業務和公司情況，你心裡應該具備一個銷售整體解決方案了吧？在精心準備後，向老闆拿出書面的整改方案，相信只要不大動干戈，老闆一般會批准的。 4、方案執行和完善，銷售走上正規。

怎樣做好裝飾公司的業務經理，在營銷策略上怎麼下手

1、作為業務經理，你又是初入行，所以首先要在公司建立威信，讓下屬服你。所以第一步，發動自己一切可以利用的社會關係，做成幾單（哪怕貼點小本也可以的）。這樣，對於瞭解業務也是最快的方法。這個時間不要超過兩個月。 2、帶領屬下一起跑單，儘快使公司業務量達到一個新階段。這也是大多數老闆最看重的一點。時間2-3個月。在此階段，多多瞭解下屬和公司實際情況，思考營銷整體提升之路。但不要貿然向老闆建議，避免因為不懂行而讓老闆輕視或被別人鑽空子。 3、通過3-5個月的熟悉業務和公司情況，你心裡應該具備一個銷售整體解決方案了吧？在精心準備後，向老闆拿出書面的整改方案，相信只要不大動干戈，老闆一般會批准的。 4、方案執行和完善，銷售走上正規。

如何做好裝修公司的營銷工作

一、 裝修業的現狀：中國的裝修業，是在國家房改政策出臺後，催生的一種熱門行業。這種行業，由於投入成本較少，技術含量較低，而利潤空間卻較大，使得這種行業，迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司，如雨後春筍般地出現。由於裝修業的市場空間很大，行業法規相對滯後，部分企業為追求暴利，缺乏企業自律和誠信，出現了偷工減料、魚目混珠，坑害消費者的現象。一時間成為投訴率和曝光率最高的行業之一。近幾年，由於消費者維權意識的加強，社會、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業得到了規範，再加上建築業採取多元一體化經營，使得許多專業裝修公司的經營狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處於舉步為艱的地步。二、 造成這種狀況的原因：造成這種狀況的原因很多，但歸納起來有以下八條：1、部分企業追求暴利，坑害消費者，影響了整個行業的形象。2、相應的行業法規的制定相對滯後，缺乏統一的質量、驗收標準，政府的監管力度相對薄弱。3、消費者缺乏相應的專業知識，獲取信息的通路不暢。4、大資本的湧入以及房地產商的一體化經營，使得專業裝修公司的利潤和生存空間相對減小。5、專業裝修公司的技術含量較低，技術創新不夠，不能形成強有力的技術壁壘，使企業間的競爭加強，並一直處於低層次上的惡性競爭。6、企業缺乏品牌經營意識。7、企業沒有明顯的核心競爭力。8、企業的宣傳方式非常原始，沒有得到消費者的認可。三、 解決問題的策略：裝修行業，之所以受到如此的關注，主要是因為裝修與人們的生活息息相關，直接影響人們的生活、工作及經營。因為一旦裝修，所投入的資金較大，既費時又費力，一般很少輕易再次更換裝修。有的消費者為購買房子和裝修房子，幾乎花去了一生的積蓄。有的企業為了經營，耗費了大量的資金進行裝修，因此，不能不謹慎地選擇裝修公司。所以，裝修公司要真正做好經營，應從如下幾方面著手：1、 裝修公司，應更多地為消費者著想，恪守誠信的原則，樹立長遠發展的理念，不能有賺一把就收，打一槍換一個地方的想法。在消費者越來越理性的今天，口碑傳播已成為最有效、最直接的傳播方式。有的裝修公司很容易接到工程，甚至是顧客盈門，絡繹不絕；而有的卻是門前冷落，徘徊在生存的邊緣，就是因為它們的理念不同、口碑好壞的緣故。2、 裝修公司應有一個準確的定位：現在的裝修公司多如牛毛，沒有準確的定位和明顯的特點是很難生存的。（1）、要麼，你的設計是最有特點的：是古典的風格，透著雍容華貴、氣度不凡；是風格現代的，透著簡潔、明快，張揚個性；是民族的，透著古樸自然、富麗堂皇具有較深的文化底蘊；是國外的風格，透著異域的風情和氣息。總之，你的設計，要給消費者以明顯的個性，或含蓄或張揚，或質樸、或華貴，不能平平庸庸，要讓人眼前一亮，那樣才能征服消費者。（2）、要麼，你的做工最精細：裝修很重要的環節，就是做工。人們評價裝修工程的好與不好，最直觀地就是通過做工的細節表現出來。南方隊伍之所以受歡迎，與他們的做工有很大關係：在牆壁打孔，線路佈置，基礎的製作，基板的裁剪和結合，面料的粘結和對縫以及最後刷染都有講究。面料的對縫要準確細小，油柒程序要合理，時間要準確，成品要光滑明亮。（3）、要麼，你的服務是最好的所謂服務，就是裝修前的設計、預算，要讓消費者心裡清晰。裝修中的選料，程序安排，工藝製作要多與消費者溝通，將消費者的想法和需要融入製作過程中。 裝修後，要對存在的問題及時、合理地予以解決。3、 裝修公司應為自己的企業設計一套較好的VI系統。所謂VI系統，就是一套企業視覺識別系統。有一個易於記憶、傳播和有親和力的名字，有一個較好的識別標誌和顏色。這些，有利於自己公司區......

朋友剛成立了一個裝修公司,怎樣拉業務?

【你的這個問題我以前回答過 現在粘貼給你 好好看看吧】

你好，首先為你的想法感到高興，下面我說三種方案 一般的裝飾公司也就是這三種營業手段

1 你可以上網查一些即將發鑰匙的小區，然後在小區裡找客戶直接在小區的顯眼處租個一層的房子 一般房租在【2500-3000】一個月然後把你的電腦和辦公用品搬過去，在小區裡招攬客戶，這是積極的去找客源，如果你運氣好做的好的話，活會源源不斷的

2去大的建材城租個攤位做個裝飾工作室，在那裡也可以接單子，一般在建材城裡接的單子跑單的機率很小，但是客源有限，不容易接單。房租一般【3000-4000】位置比較好的話，可能會更貴一些

3去找寫字樓或者商務樓，或者臨街好的鋪子租個門面做裝飾，這個一般是比較正規的公司的做法，有固定的辦公產所，辦公電話，傳真等等。

你剛起家，建議你選擇第一種，第一客源廣，都是沒裝修的客戶，第二費用低，只需租個房子即可。第三 你的生意是積極的，主動的去找客戶，比消極的去等客戶要好的多，等你第一家裝好以後就有了樣板間，你可以讓其他的客戶去參觀你裝修的質量，是很有力的證據。

至於怎麼買到廉價的材料你可以先貨比3家如果你是在北京做的話，可以去【十里河】這個地方去轉轉，去找你需要的東西然後對攤主直接說明你的意思，表示願意長期合作，他們基本上就會給你說最低價，如果你不太相信這是最低價你可以多跑幾家，然後說一樣的話，就知道了。北京10分之8的裝修材料都是出自十里河。

你要聘請的就是公司主管 設計師 業務員 你可以打理工地但辦公室也同樣需要人來談客戶，簽訂合同，你一個人忙不開的，需要有個人幫你辦這些，還有你的資質應該是工裝的資質最低應該是2級資質，只要不露餡還是很有說服力的川至於他們的工資你可以給1500-2000 不等 也可以不給業務員工資 直接從他籤的單子裡提百分之幾給他們就行了，一般是百分之5，設計師一定要請好的，不單水平要高，口才一定要好，這對簽單很重要 ，好了，一大通說完了，不知道你明白了沒有，呵呵