抽調和借調哪個好?
單位間抽調、借調和調動有什麼不同？
單位間抽調、借調和調動的不同主要標誌是,看是否轉移了勞動關係.抽調是自己單位的上級或合作單位,因某種工作的臨時需要向自己所在單位臨時抽用的;借調是自己單位的上級或合作單位,因工作需要臨時借用的;調動就是正式從一個單位調往另一個單位.抽調、借調都是臨時工作需要,不轉勞動關係,勞動關係仍在自己的原單位.調動就必須轉移勞動關係,和新調如的單位建立新的勞動關係,與原攻位脫離勞動關係.具體抽調、借調期間的勞動保險事項,國家文件也有具體規定!!!
抽調和借調的本質區別是什麼？
抽調時間是不固定的，通常是在一個單位、一個系統內。借調一般是上級向下級單位、或者不同單位之間的借用。
一般說來，都要有個時間期限。
關於借調的利弊？
借調產生的負面影響
由於借調缺乏規範性的制度和管理措施，借調的程序、管理等不夠規範，使得借調的負面影響難以避免，主要體現在以下“六個方面”。
1、影響了被借單位工作開展
從工作數量上看，有的被借調單位本來編制、人員就有限，工作任務繁重，人員被借調後，其工作任務必須由其他人員分擔，變相增加了被借調單位的工作量。如在鄉鎮一級原本就存在大量空編，加之一些幹部正處於老弱病殘不能正常工作的狀態，年輕幹部、業務骨幹被上級機關大量借用，基本上已被架空，嚴重地影響了鄉鎮工作開展。從工作質量上看，被上級“相中”借走的人員一般都是業務骨幹，大大地削弱了原單位工作力量，留下的工作其他人員需要一定時間和相當的努力才能完成，影響了工作的的開展。
2、影響了編制管理的嚴肅性
借調現象是一種變相的超編現象，各單位通過借調增加實際工作人數，變相地打破了編制管理的“三定”方案，既影響了編制的嚴肅性，又造成了編制管理的混亂。由於大量借調人員，一方面被借調人員佔著原單位編制但不幹活，另一方面原單位由於編制被借出人員佔著進不了新人，造成了“人崗不實、人編不符”的現象。
3、造成了幹部資源浪費現象
一些單位借人，並不是因為人手不夠，而是缺乏業務能力較強的人員。這部分單位，因為有了借調人員，一些正式人員產生了依賴思想和鬆懈心態，本該正式人員做的工作就推給借調人員去做，在一定程度上出現了“忙了借調的，閒了在編的”現象，久而久之，“能者多勞、干與不幹一個樣”便成為一種常態，造成了幹部資源的浪費。
4、影響了被借人員的積極性
一方面，被借調幹部工資、職務等都在原單位，在現單位無法保障工資晉級、職務晉升和考核評優，存在著“種別人的地，荒自己的田”的現象。
借調的正面意義
借調是一種當前各級機關緩解人員緊張的一種有效手段，對於推進新增中心工作、更好地發現和培養人才，具有一定的積極意義，主要體現在以下三個方面。
1、有利於新增中心工作的推進
如當前的雙橋水庫建設、同步小康創建、“五城聯創”等各項階段性的中心工作，往往時間緊、任務重、要求高，通過從各部門抽調精兵強將參加，有利於提高工作效率，推進這些中心工作的較好開展。
2、有利於優秀幹部的發現培養
一方面，相關單位因工作需要，主動深入基層一線物色適合人選，形成了一個無形的優秀人才發現機制，使那些基層單位默默苦幹的優秀人才能夠及時被發現，得到組織的重視和培養。另一方面，通過借用基層優秀年輕幹部到縣機關單位工作，進一步提高被借用人員的理論水平和業務水平，這是一種更直接的培訓方式，有利於年輕幹部更快、更好地成長。
3、有利於促進單位之間的交流
通過人員借用，架起了借用單位與被借用單位之間溝通交流的橋樑，實現了相關單位之間的信息往來和資源、經驗共享，促進相關單位的資源優化組合以及工作的協調配合，有利於更好地推動政策落實，提高工作效率。
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國家公務員，兩個單位之間商調，是指正調還是抽調或者是借調呢？？？？
人事部門的商調，指的是兩個部門的商洽或者協商，有正式工作單位和工作關係的人事調動，都是使用的商調（商調也是正式調動）。也就是調出的單位同意放人、調入的單位同意接收，這樣才構成調動關係，並不是所謂的不合格就在放回去的意思，那樣的叫借調（有一個試用期）。
抽調是什麼意思
抽調
抽調是漢語詞彙，拼音chōu dìao，意思是抽出調遣。
中文名
抽調
拼 音
chōu dìao注 音
ㄔㄡ ㄉㄧㄠˋ
基本解釋
抽出調遣
如何辦理借調手續
雙方單位及個人簽字蓋章生效
XP會不會比98更加充分的發揮硬件的性能，從而使遊戲運行更順暢？
作為服役十餘年的系統，它已經迎來了自己的歸宿。現在，全世界的網友不禁為這一頑強存在於microsoft十餘載的系統肅然起敬。只有不斷地探索、嘗試、創新，才能使系統運行更人性化。這一點，是XP無法與7和8.1相媲美的。
什麼是鋼鐵維納斯？
埃菲爾鐵塔是世界著名的建築，被稱為“鋼鐵維納斯”，“雲中的牧羊女”
還允許借調嗎?
明的不允許，但實際上還是有的。
比如跟班學習之類的，或者抽調上去處理某項事務