如何做好一名財務人員?
怎樣做好一個財務人員?
1 、認真做好會計核算和監督 , 保證會計帳務處理及時 , 會計科目運用準確 , 會計核算信息真實完整。
2 、對原始憑證的合法性、金額的正確性和手續的完備性等進行審核 , 對銀行結算票據的印鑑、日期和背書內容是否正確進行審核。
3 、錄入 ( 編制 ) 記帳憑證 , 負責會計憑證彙總、帳簿登記 , 打印輸出記帳憑證和帳簿。
4 、正確、及時編制單位會計報表 , 並根據公司工作需要 , 適時提供有關會計信息。
5 、對會計憑證、帳簿、報表、磁盤和有關文件制度等會計資料 ,定期分類裝訂立卷 , 妥善保管 , 按規定移交檔案室。
6 、會同人勞部門嚴格按照規定執行工資、津貼、獎金的發放。
7 、協助公司編制預算 , 做好財務分析 , 增強服務意識 , 處理好服務與監督的關係。
8 、完成公司領導交辦的其他工作。
如何做一名優秀的會計人員總結
隨著社會經濟的不斷髮展,企業對財務管理的要求也越來越高。從最初的古代結繩記事到如今的複式計帳,會計的發展走過了許多的路程。對於一名財務人員來說,如何能成為一名優秀的財務人員呢?我們在這裡談談,以資共勉。 一:擅長溝通,熟練掌握溝通技巧。作為一名財務人員,你需要面對的不再是幾個會計科目,幾百份憑證,你需要面對許許多多的人。企業外部如政府部門、客戶、供應商、審會中價機構、社會簽證機構;企業內部如投資者、企業高層領導、直接上司、平級別的同事、其他部門。內外部關係處理不好,往往會讓你很難處理各種各樣的事情。比如你不能處理好部門同事的關係,你就不能很好的將財務最基本的事情完成;如果你不能與財政、統計、工商、稅務搞好關係,那麼從現實來看,他們會給你設置好許多難處。這裡總結溝通的幾點。第一:對上司尊敬而不盲從,不卑不亢。上司只是工作中的一種關係,不代表他比你優秀或說比你高貴,所以沒有必要對上司過分巴結或者害怕或者排斥。但是將心比心,如你的下級也不與你協作,你也會很難處理,所以得表示應有的協作。第二:對政府部門要以整體利益為重,該送就送,該給就給。如今的財政、工商、稅務哪個都是大爺,誰都不能得罪。喝酒吃飯、休閒娛樂這種平常投資會在關鍵時刻幫你的忙。 第三:對同事要平心靜氣,理解為本。人心都是肉長的,如果你是以朋友的心態對待同事,相信你會有許多的朋友。不是有句話:“人生難買是朋友,朋友多了路好走嗎!”其實天下的事情很難料定,今天你是領導,明天別人是領導,或者後天人家已經是大老闆,大資本家。皇帝輪流做,今年到我家嗎!二:精通專業知識。作為一名財務人員,如果你只會溜鬚拍馬,對上司奉承,而沒有堅強的實力做後盾,那麼你不可能會贏得別人的尊敬。那麼一名合格的財務人員應該精通哪些知識呢?第一是會計知識。這是最基本的東西,作為財務人員,你必須對會計專業知識精通。從基本的報表要素到會計報編制、從國家最近的會計法律、法規、規章制度到企業內部會計制度,你都必須爛熟於心。只有這樣你才有了基本的素質。第二是稅務,尤其是熟悉稅法。企業對於財務的要求很高,尤其對於稅務。稅務的專業有三個不同的層面。最基本的是知道如何報稅、如何處理稅務會計問題,這是最基本的知識。其次是知道如何為企業進行稅務籌劃,在實際審核過程中把關。最高層次的就是如何運作大型企業集團的稅務籌劃。只有這樣,你才能遊刃有餘。第三是金融。有的人以為財務人員不需要學習金融,其實這是不對的。隨著現在金融改革的加快,國際金融的變化,企業結算的方式、資金運轉都需要你熟悉金融。否則,如果你不懂信用正、出口保險、押匯,你怎麼去做國際結算,把握大的方向呢?如你不懂票據結算、銀行之間結算的問題,你怎麼降低理財費用,增強資金運做效果呢?第四是計算機。尤其是MIS,管理信息系統、ERP是現在主流的企業數據處理、交換模式;網絡是目前數據傳遞極重要的手段,在特定的時候,企業進行帳務處理完全就是在拼計算機能力,會計電算化能力。現在國內比較好的如用友、金碟,國外的如ORACLE、SAP,都是需要花費一定時間去掌握,才能保證數據的準確及時。第五是財務管理。隨著企業的發展,各行業都在比。在九十年代初期,大家還在比質量,比如何降低成本來提高企業利潤,現在更需要的是管理出效益。財務管理作為企業管理中重要的地位,具有特別的地位。這裡談談幾個方面。首先是預算管理,這可能是目前很多企業沒有做到,或者做了但是沒有好好執行,其實預算與成本費用,到最後與利潤關係密切。好的預算,通過有效的執行,能為企業產生好的效益。其次是資金運作,資金是企業的命脈,沒有資金的企......
如何做一名稱職的財務人員
企業的財務制度是否健全,會計核算秩序是否順暢,稅務核算流程是否合理合法,資金是否安全完整,會計核算信息能否及時準確的服務經營、指導經營,融資渠道是否暢通,籌集的資金能否保證投資、生產、營銷等業務活動的需要,項目投資和資本運營中有無技術性失誤等等,都與企業財務主管有直接關係。
因此,如何做一個稱職的財務主管,是每一個企業的財務主管必須關注的話題,也是每一位有志於將來做財務主管的財務人員比較關心的話題。 作為企業的財務主管,必須圍繞一箇中心——資金,正確處理兩個關係——管理與服務、制度與創新,達到四個標準——核算結果準確、報表反映及時、財務控制有力、財務監督到位,具備十項能力——理財能力、決策能力、領導能力、創新能力、協調能力、表達能力、組織能力、應變能力、意志能力等,才能算得上一個基本稱職的財務人員。
一、資金管理是企業財務管理的核心,也是財務主管的首要職責。 資金對企業如同人體的血液一樣,其流動性和充足性是企業生存的保證、發展的基礎。因此,作為財務主管,要把資金管理作為財務管理工作的第一要務來抓。一方面,充分運用和調動企業的融資資源,疏通融資渠道,熟練運用各種融資方式,為企業及時、足額籌集到成本低、風險小的投資資金和經營資金。另一方面,把企業所擁有的各種資金,按照最佳投資組合,合理投資到經營活動和投資活動,並保持流動資產和固定資產、短期資產和長期資產有合理的佔用比例。同時,運用預算、控制、檢查、分析等科學有效的管理手段,保證資金的流動性、安全性和完整性,使公司資本在高速循環中達到增值的目的。總之,財務主管在運用權責發生制關注公司利潤最大化的同時,還要採取擴大資金來源,調控資金使用去向,運用收付實現制,關注淨現金流最大化,最終達到公司價值最大化的目標。
二、財務人員必須正確的處理管理與服務、制度與創新之間的關係。 由於企業財務部門的重要性,財務主管一般由企業董事會任命或上級主管部門委派。因此財務主管必須承擔起替資產所有者代表即董事會或上級主管部門掌管企業財務的職能。有義務向董事會或上級主管部門彙報企業重大財務事項,有權利獨立行使財務管理和財務監督的職能,有責任制定財務管理制度,設計會計核算流程,籌劃稅務核算方案,開展財務預算,準確、及時提供會計報告、分析、參與指導業務經營活動等。只要財務主管在獨立行使財務管理職能時,沒有限制或阻礙企業經營活動,一般都會得到企業經營者即總經理的支持的。因為總經理也是受命於董事會或上級主管部門,只是二者的職責和分工不同。特別是產權比較明晰的民營企業,委派財務主管,實行財務直線管理,是資產所有者代表即董事會行使權力的基本標誌和象徵。一般情況下,有職業操守的職業經理人,不會過多的干擾或限制財務主管獨立行使財務管理職權,也不會反對財務直線管理。 但是,企業又是一個完整並且強調效率的經營實體,不論企業內部職能如何設置,職責如何分工,必須形成一個整體,緊緊圍繞市場,提高產量、擴大銷量、增加利潤,才能實現公司價值最大化這個目標。因此,財務部門作為企業的一個職能部門,財務主管又作為企業經營團隊的一個成員,必須在總經理的領導下反映經營、服務經營、指導經營、促進經營。在不讓渡財務管理職能的基本前提下,為總經理及時準確的提供物流、資金流、信息流會計資料,為經營部門全方位的提供必要的會計核算服務,充分發揮後勤保障的作用。因此,從經營角度講,財務主管和所領導的財務部門又是一個服務者和服務部門。 財務主管和財務部門在行使財務管理職能,提供會計核算服務時,又面臨著一個正確處理堅持制度與靈活變通的問題。制度是對已經形成一定規模並已成型的經營活動......
如何做一名合格的財務人員
塔山鎮財政所 陳正廷 王友強 在市場經濟競爭激烈的當今世界,筆者認為,財務工作者們只有從時代和戰略的高度出發,不斷提高能力、強化素質、協調發展,才能將自己塑造成為一名優秀的財務人員。 一、提高能力 1、提高知識更新能力 當今時代,信息交流日益廣泛,知識內容日新月異,尤其是一系列新的會計制度、稅收政策相繼頒佈實施,財務人員要跟上時代前進的步伐,滿足工作需要,必須學習、學習、再學習,不斷更新知識。全面而廣泛地認真學習掌握與本職工作緊密相關的財務知識,特別要善用新知識解決新的問題,才能適應市場經濟體制下的財務工作需要。 2、 提高管理創新能力 創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。創新的關鍵在於人才,財務人員要想保持旺盛的工作動力,就必須具備創新能力。創新,首先要有創新意識,創新意識是創新能力的基礎;其次要改變傳統的思維定勢,創造性的進行思維,不畏艱難、勇擔重擔;第三要有百折不撓的意志、鍥而不捨的恆心,甘於清貧,不慕富貴,達不到目的,誓不罷休。我們所處的是一個創新時代,這就註定我們必須在創新中生存,在創新中發展。 3、 提高溝通協調能力 財務工作是一項以經濟業務為載體,以人為對象的管理工作,由於制度的剛性和執行的彈性之間存在矛盾,如何做到執行制度無情,溝通協調有情,成為財務工作能否有效開展的關鍵。溝通的方式多種多樣,可以就事論事,也可以泛泛而談;可以是群體討論,也可以少數人非正式交談;可以面對面的,也可以是書面的。不僅要與工作對象溝通,也要善於與領導溝通,不僅要在單位內部溝通,也要與社會進行廣泛的交流和溝通。就溝通協調而言,首先要明確溝通協調的目的。其次,要掌握溝通協調的最佳時機。第三,要掌握溝通協調的技巧。四要注重情感交流。只有善於溝通,勤於交流,我們才能在財務工作中游刃有餘。 4、 提高職業判斷能力 職業判斷能力是財務工作者的靈魂,在千變萬化,錯綜複雜的經濟業務中,能否對所涉及的財務關係、會計業務進行綜合分析,對其合法性、合理性、準確性、完整性以及影響其變化的客觀、主觀因素進行準確判斷,是衡量財務人員工作能力的重要標準。職業判斷能力是一項綜合能力,是對學習能力、創新能力、溝通能力的應用。財務人員的職業判斷能力培養,首先要保持工作的獨立性,置於事外斷其中,做到旁觀者清;其次,要有紮實的專業功底,能夠不斷更新專業知識,熟悉相關政策,更要勤於積累執業經驗,再則,要熟悉財務核算主體的業務範圍及工作流程,做到知其然,又知其所以然。 二、強化素質 1、強化道德法律素質 法律和道德都是調整人們的行為的社會規範,對人們的行為起約束和調節作用,“道德防之於未然之前,而法律禁之於已然之後” 。作為一個財務工作者,是廣義的“執法者”,其道德法律素質不僅能夠約束自己的行為規範,而且對其工作對象、環境也將產生重要影響。因此,財務人員不僅要樹立“愛國守法、明理誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的道德意識陶冶情操;同時還要不斷強化法制觀念,清正廉潔,潔身自好,提高防腐拒變能力,不謀取個人不當利益,自覺維護國家和集體利益,執法守法,做道德高尚、知法守法的典範。 2、強化科學文化素質 當今世界,正處於知識經濟的激烈競爭和嚴峻挑戰的時代,市場經濟社會競爭歸根結底是文化科技的之爭。具有高度的科學文化素質,才會擁有更強的競爭實力,才有可能在競爭中取勝。作為當代的財務人員,如果沒有較高的科學文化素質,顯然難以適應不斷變化的世界,特別是在計算機廣泛應用的今天,就會難以使用大量的財務軟件。因此,只有不斷強化科學文化素質,做科學文化的傳播者和實踐者,才稱得上合......
如何做好一名財務工作者?
如何成為一名合格的財務人員
作為公司的一名普通職員,雖然平凡,但我也會堅守在自己的崗位上,做好自身的工作,因為我們每一個人雖普通,但是整個公司的正常運轉都離不開每一個人的努力,就像是一個很大的機器,我們都是螺絲釘一般的小零件,看似不重要,但是少了我們的努力,機器也不會運轉。因此,我們也並不“普通”,既然不普通,那麼如何做一個合格的螺絲釘,成為一名合格的財務人員就顯得尤為重要。
我是一名倉庫保管,每日的工作任務就是驗貨,收貨,照單發貨,並且嚴把質量關,為自己的行為負責,同時也是為公司負責,為顧客負責,這就是我對自己的“三個負責”要求。工作普通,不代表對自己的要求放鬆。我努力讓自己不收錯一貨,不發錯一貨,減少對自己的損失,公司的損失和顧客的損失。
要想成為一名好的財務人員,不是隻做好工作就可以了,財務人員的“德才兼備”也非常重要,要做好參與人,成長人,貼心人這三種角色。在工作上積極主動,不消極等待,對工作、目標都積極爭取,以自我激勵來代替抱怨與指責;在工作中不斷地充實自己,積累寶貴經驗;此外還要做在公司中受人歡迎的人,一心一意為公司著想,把同事看成自己的家人,全心投入無怨無悔。
成為一名合格的財務人員,還應具備3種良好的態度。首先應重視自己,相信自己的能力,哪怕是在平凡的崗位,也要做出不平凡的成果,只有重視了自己,才能引起別人的重視。但是總以自我為中心是不行的,整個公司的大熔爐,需要我們融入,因此團隊精神也是不可缺少的,我們要的是整體貢獻,而不是個人表現,每人都應保有最溫馨的親和力,保持主動與他人分工合作的自覺性。還有最重要的一點就是,要不斷學習知識來充實自己,像這樣競爭激烈的社會,我們都需要知識作為最有力的競爭力。“活到老,學到老”,為了我們自己,為了公司的發展,全力以赴,做真正有能力擔當這個工作的人。
發展充實自己,培養優秀素質,專心致志做事,提高工作效率,提升公司信譽,把公司的目標當成自己的目標,用心打造工作,做合格的螺絲釘,真正成為優秀的財務人員。
怎樣做好一名會計
財務人員的幾點基本功
財務工作是一項事無鉅細的活。所有事務都與個、十、百、千……或1、2、3、4……等數字相關即用數據說話。作為一名合格的財務人員以下幾大基本功則是必須具備的。
一、有序整理會計憑證
財務的記賬過程,就是一個對單據進行整理、歸納、分類、定性的過程。每一筆經濟業務的發生,在財務上反映為單據的書面記載。單據的填寫和單位的各個部門有關,財務部門需要根據單位制定的財務制度,對單據的使用、填開等做出詳盡的要求。而對單據的整理等工作,則是財務人員必須諳熟的基本功。
1.會計憑證的分類
會計憑證主要分為原始憑證和記賬憑證,常用原始憑證有因具體業務發生所開具或收到的發票、各單位自制的入(出)庫單、工資表以及印製填寫的費用報銷單、支出憑單、借款單等。記賬憑證是根據審核無誤的原始憑證或彙總原始憑證,按照經濟業務的內容加以歸類並確定會計分錄而填制的憑證。
2.原始憑證的粘貼要求
財務部負責人應制定並規範單位財務制度,事先派專業人員指導各部門對各類票據正確填開。原始票據的粘貼是一項日常化的工作,所有票據一般使用液體膠水粘牢左方的票頭,把發票紙張大小相同、票面金額相同的粘在一起,多張紙張小的先粘貼到印製的報銷單據粘貼單上,從右至左,兩張票據不完全重合,便於翻找核對金額。
3.記賬憑證的整理要求
一筆款項在支付或一項經濟業務發生後,票據傳遞到財務記賬人員手中,出納據以記賬並做到日清月結,負責編制記賬憑證的財務人員檢查單據是否保持完好、整齊,對經濟業務性質相同的歸放在一張記賬憑證裡,並予以編號。
每個單位從管理角度出發,在核算各項支出時一般會分部門核算,在填制記賬憑證前,可以將同一部門的相關單據擱放在一起,簡化工作量。
記賬憑證編制完成後,負責憑證審核崗位的財務人員對每張憑證逐一審核。記賬憑證的打印一般在憑證審核完成之後,連續打印,使用專用配套紙張。打印後與對應的原始憑證粘貼在一起,注意一般是將左上角粘牢即可,不必將紙張左側全部粘緊,對於原始憑證較多的,可以不進行粘貼,摺疊整齊,順序放置,然後用回形針別緊,裝訂時再一併裝訂。
二、熟練操作應用計算機
當前,隨著計算機運用的普及發展,會計電算化的推行,一些傳統的計算工具已逐步被淘汰,計算機已廣泛運用在財務工作的各個環節。因此,辦公軟件特別是財務軟件的熟練操作,是財務人員應掌握的基本功。
1 辦公軟件是財務人員需要掌握的基本技能。
在實務操作中,Word 、Excel 、PowerPoint成為工作的主要手段,Word 是現代辦公中使用最多的字處理軟件,滿足對各種文檔的處理要求。Excel電子表格發揮著極大的計算、排序、彙總等功能,給會計的核算職能帶來極大方便。利用PowerPoint可以創建展示演示文稿。
2 財務軟件是財務人員重要的工作工具。
財務軟件不僅提高了財務人員賬務處理速度,優化了工作質量,同時還滿足信息使用者查詢、輸出等需求,其信息量的擴充也是不可比擬的。財務軟件的操作將計算機知識和財務專業知識融合在一起,財務人員必須瞭解和掌握財務軟件,熟悉總賬管理、庫存管理、往來款管理、報表、固定資產管理等各個模塊的具體操作。
1.總賬管理
總賬管理適應於進行憑證處理、賬簿管理、個人往來款管理、部門管理、項目核算和出納管理等。
(1)在開始使用總賬系統前,先進行初始設置,包括會計科目、外幣設置、期初餘額、憑證類別、結算方式、分類定義、編碼檔案、自定義等,根據經濟業務內容編制錄入記賬憑證,單位財務主管或指定人員進行審核憑證,月末記賬,......
財務人員如何才能做好單位安全發展
安全工作是隊伍管理教育的重要內容,是加強隊伍全面建設的一項經常性、綜合性工作。我認為,要做好客戶單位安全防事故工作,必須從源頭抓起,採取有效措施,杜絕各類事故的發生,為客戶單位創造一個安定的生活和工作環境。因此,做好這項工作,對於減少不必要的損失,維護隊伍穩定,保證各項任務的順利完成,鞏固提高隊伍的凝聚力,具有重要的意義。安全工作責任重於泰山,我們每一個人必須樹立高度的責任心,嚴格管理,嚴格要求,認認真真地抓好安全工作的落實。一、做好安全工作,必須端正指導思想。端正安全工作指導思想,是有效預防事故,保證安全工作落實的重要前提,是實現安全與其他工作的有機結合,促進隊伍全面建設的重要保證。堅持以鞏固提高隊伍戰鬥力為根本出發點和落腳點,注意處理好防事故與經常性中心工作的辯證關係。許多事故表明,隊員安全防範意識低,崗位技能水平差,是造成事故的重要原因,保安隊伍是一支公安機關維護社會治安的輔助力量,因此,做好安全防事故工作,必須注意從加強訓練入手,嚴格訓練,嚴格要求,通過訓練促進安全落實,從根本上提高隊伍預防事故的能力。但是,有些分隊骨幹以分隊缺員為由,不敢嚴格訓練,降低訓練標準和強度,甚至不訓或少訓,這種以犧牲隊伍戰鬥力為代價換取安全的做法,背離了預防事故在於鞏固提高戰鬥力的根本目的,素質降低,誘發事故,形成惡性循環,對此,我們基層骨幹應當引起足夠的重視,堅決糾正種種消極保安全的偏向,保證客戶安全工作與其他工作的協調發展。二、做好安全工作,必須堅持積極預防。安全工作是個系統工程,要做好安全工作,必須認真研究把握事故發生的規律,在積極預防上狠下功夫。加強安全防事故教育。通過教育,使廣大隊員充分認識到事故的危害,懂得做好安全防事故工作人人有責,不能因自己一時的過失給自己或他人帶來不幸,給隊員的正規化建設帶來損害。通過安全教育,使隊員明白預防事故是有規律可循的,警惕安全在,麻痺事故來,預防事故在任何時候、任何情況下都不能有絲毫放鬆,必須增強自覺性,發揮主動性,營造人人講安全,處處防事故的濃厚氛圍。通過教育,增長隊員的安全知識,增強照章辦事的科學態度。抓好安全教育,必須警鐘長鳴,做到日常教育常抓不懈。三、做好安全工作,必須抓好重點。堅持多發事故重點防,並針對不同時節特點,加大安全管理和檢查督促的力度。堅持多發單位重點防範,小、散、遠分隊是安全管理的薄弱環節,對此,各級領導要加大安全工作力度,時時納入自己的安全視線。堅持重要部位重點防。對客戶單位的寫字樓、財務室等安全工作上,採取多種手段加強管理,確保萬無一失。田堂法
如何做一名合格的會計人員?
一、統一思想,提高認識
銀行界一直流傳“信貸老大,會計老二”的說法,加之會計工作的複雜性、風險性,遠遠不及信貸人員風光、輕鬆,導致不少會計人員心中忿忿不平,不安心本職工作。殊不知,隨著信用社改革的不斷深入,會計作為一項記錄、計算和彙總的工作,已成為信用社不可或缺的管理形式和技術方法,對信用社的發展壯大顯得尤為重要。我們應清醒地認識:會計工作是信用社的一個核心,如離開會計工作,信用社的一切業務就無法展開,信用社要發展、壯大也就無從談起。作為信用社的每一名會計人員,都應以信用社發展大局出發,統一思想,提高認識,不計較個人利益得失,踏踏實實幹好本職工作,真正成為名符其實的“內當家”,為決策者們提供真實、可靠的信息,推動信合大事業健康、穩定、有效的運行。
二、夯實基礎,規範操作
作為一名合格的會計人員,應杜絕好高騖遠的現象,我們必須腳踏實地搞好會計基礎工作。會計,一門技術性非常強的工作,對我們有著嚴格的要求。隨心所欲、粗心大意,是會計人員最大的剋星。在工作中,我們應熟練掌握和運用相關的會計賬務基礎知識,真正做到核算準確、反映真實、合規合法。規範操作,就必須加強財會規範操作的培訓,培訓工作的形式可以多種多樣。聯社、信用社、分社均可定期組織相關的專題學習,會計人員個人也應多留心收集相關的資料加以學習,並且切實落到實際工作中;傳票書寫、裝訂美觀大方;登記簿填寫中規中矩;報表統計準確真實;財務分析見解獨僻,切中要害,具有實用性。
三、提升能力,轉變職能
隨著會計這門科學在社會實踐中的不斷髮展、變化,已由過去單一的核算會計向管理會計發展。會計職能已發生了具大變化:從企業的一般技術性工程向企業管理方向轉變。一個僅僅只能嚴格按規範化標準處理好賬務的會計現已不能算作合格會計人員,最多隻是一個好的記賬員罷了。現實中,信用社有部分會計人員並未真正轉變職能,僅滿足於全力處理好賬務,對信用社、分社的經營管理毫不關心,置身度外,並未擔負起一個會計人員應盡的職責。“內當家”,這個看起簡單的名詞,既給予會計人員地位的肯定,作為一種至高榮譽;同時,也給我們以巨大壓力,讓我們感到肩上責任的重大。要真正做好一個合格的“內當家”,我們必須加強學習,不僅要提高專業技術水平,還應充分利用“管理”這一職能積極投身信用社管理活動中,運用自己的聰明才智去發現信用社經營管理中存在的問題,給主任們做個好幫手,提供有價值的意見和建議。
四、相關工作,融匯貫通
“管理”這一職能的加入,會計也由單一的技術性工作逐漸轉變成多工種相結合的龐大系統工程。作為一名合格的會計人員,不能僅滿足於“會計”這一單一工種的精通,還要加大相關工作的學習和了解。具體到信用社,我們應在平時做好日常會計賬務處理工作的同時,積極學習,瞭解有關信貸、出納、安全保衛等工作的內容,並和我們的會計工作相融合。不少同志,對這一問題疑惑不解。這恰恰是會計“管理”職能的運用。對於信貸工作,當主任和信貸人員在工作發生失誤或主觀錯誤,會計人員瞭解信貸工作後,在發放貸款時即可審核相關資料,對其中不合理、不合法的地方提出質疑,以保證信用社資金安全,為信用社信貸資產的安全做好最後一道防線,把好最後一道關。對於出納工作,均屬於“會計系統”這一範疇,僅職責劃分不同,相互關聯且相互牽制,這當然是會計人員必須瞭解的。安全保衛,既關係著信用社資金安全,又關係著會計人員生命安全,學習並掌握這一工作的重要性也就不言而寓了。
五、學習法律,依法行事
現今,我國的法律體系日趨完善,人們的法律意識也已逐漸形成。學法,知法、依法行事,已成為公理......
如何做好一名財務主管當一名財務主管,除了具備會計記
要當好財務主管,不僅要有一定的會計理論知識,還必須掌握一定的工作技能和技巧。
一、處理好財務工作中方方面面的關係
財務工作是一項綜合性的工作,與人接觸面非常廣,上上下下前前後後左左右右裡裡外外都要打交道,部門之間要進行工作協調,怎樣處理這些工作關係呢?
1.對單位領導應持尊重與輔佐的態度。財務部門是一個單位的職能部門,離開本單位領導的信任和支持是寸步難行的。財務主管要取得領導的信任和支持,不能只強調領導應如何去做,而應該先從自己做起,以身作則。應注意做好以下工作:首先,要主動配合和支持領導工作,當好參謀和助手,積極宣傳國家的方針政策以及有關財經法規和制度,使領導瞭解財務管理的重要性,理解財務工作,進而重視和支持財務工作。其次,要多請示多彙報,經常彙報本單位的財務狀況,結合實際提出改進建議供領導決策和參考。再次,在參與重大問題決策時,如果自己的意見與領導不一致,除重大違紀問題外,不要輕易搬出制度條文與其爭執或向上級告狀,正確的態度是闡明道理,陳述利弊,讓領導採納自己的意見。如果領導不改變原來的決定,只要是在他權力範圍內做出的決定,就應貫徹執行;確實有問題的,可通過正常途徑向上級反映,但不能陽奉陰違。
2.加強與上級主管部門和外部經濟監督部門的聯繫。財務工作是一項政策性很強的工作,積極爭取上級主管部門和相關財政、稅務、審計和銀行等部門的支持和幫助,也是非常重要的。為此,應主動加強聯繫,增進相互之間的理解,工作上要取得上述部門的支持和幫助。在它們的幫助下,一些本單位難以解決的問題會變得比較容易解決。
3.對單位的同事應關心、愛護和幫助。對本部門和所屬基層單位的財務人員,要在工作中關注他們的成長與進步,幫助他們提高業務水平,主動推薦德才兼備的財務人員到主要工作崗位,使他們儘快成為業務骨幹,尊重他們的獨到見解;通過表揚與獎勵,調動他們的工作積極性。他們在工作中遇到困難要幫助解決,出現差錯要主動替他們承擔責任。對來辦事的同事要熱情主動,多提供方便,是否能辦理一定要講清道理,凡辦事情都要給對方迴音。在本部門內佈置工作時,要講方法、講政策,儘量在工作中少走彎路,不隨意指責和批評他人。
4.加強與各職能部門以及其他單位財務部門的協作與配合。財務部門不能把自己凌駕於單位其他職能部門之上,要相互配合搞好協作。其他職能部門要了解的事,只要不在保密之內,凡制度允許的要儘量提供方便。與其他單位財務部門聯繫時,要事先通知對方,並做好相應的準備工作。工作上要相互交流,有效溝通,取長補短,遵守制度,堅守職業道德,誠信為本,維護各自的信譽。
二、妥善解決工作中的矛盾
財務工作涉及企業每一個部門和職工,需要解決的問題很多。工作中沒有矛盾是不可能的,迴避矛盾也是不現實的,正確的方法是抓住諸多矛盾中的主要矛盾,認真對待並加以解決。在財務工作中最常見的矛盾是:
1.資金的供給和需求矛盾。企業是生產經營的單位,要有一定的物資儲備和生產資金佔用。企業物資儲備和產品生產的部門,希望佔用的資金越多越好,而財務部門為了加速資金週轉、節省儲備資金佔用和減少利息支出,則希望其佔用的資金越少越好。這樣必然會產生流動資金的供求矛盾。技術部門為了趕上先進的生產技術水平,提高生產力,需要超前投資,這就產生技術改造需求和投資能力的矛盾。此外,職工對工資、住房、福利等要求,都存在資金的供求矛盾。怎樣處理這些矛盾呢?為此,財務主管要深入實際調查研究,抓住主要矛盾,理清資金供給與需求的關係,進行耐心疏導,把自己放在資金需求者的位置上,為需求者設想,這樣才能客觀公......