企業品牌是什麼?

公司做的品牌是什麼？

品牌是一種錯綜複雜的象徵。它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告的方式的無形總合。品牌同時也因消費者對其使用者的印象。

建立品牌的十大步驟是根據我們對品牌的基本看法形成的。在七八年之內，這幾個步驟經常是我們面對國內客戶會跟他們談的內容，也覺得這是必要的幾大步驟。

步驟一：瞭解產業環境，確認自己的強弱點，決定“核心”生意。經過長時間的併購以及上市公司的併購，實際上造成一個情況，就是他們的產品太多了，不知道他們的核心利益在哪裡，好像他們的核心利益是資產的運作。

步驟二：企業本身需要有一個目標，這個目標至少是五年到十年，或許在中國的市場至少要五年，這有一個前提就是目標必須是大膽的而且是成熟的。像迪 斯尼建立的時候就很清楚，就是要把歡樂帶給世界。索尼在早期剛開始時的目標非常清楚，它要把產品賣到世界各地去，改變西方對自己產品品質的印象。這些都是 很大，比如說耐克，耐克剛開始時的目標非常清楚，我要打敗阿迪達斯，目標非常明確，實際上在十年之內它真的超過了阿迪達斯。我認為在中國，企業需要迅速地 完成目標跟理念的共識。

步驟三：完整的企業識別形成維護管理系統。

一般來講需要面對CI改變的時候最主要是要問幾個問題，你現有的員工是否知道你企業長遠的目標？你的價值觀是什麼？多少人講得出來？你的主管單位 是否知道你這個企業的企圖在哪裡？你的供應商或經銷商知道我們是什麼樣的公司嗎？顧客怎麼看你的企業形象？這些問題如果回答不出來，很可能需要做CI。

步驟四：確認品牌與消費者的關係。

如果企業本身面對很多消費者時，你的第三步驟可能要跟第四步驟對調，就是要先確認你的產品品牌跟消費者的關係。

步驟五：品牌策略／品牌識別。

這要從大平臺角度去看，你這個品牌是不是就是要走向全世界的品牌，還是全國性的品牌，還是地區性的品牌，這些都是策略性的問題，你瞭解你基本的品 牌策略是什麼，是單一的品牌策略還是多元的品牌策略，是母體品牌或是副品牌，是企業品牌還是產品品牌。當你前面這些問題能夠回答清楚之後，品牌識別系統才 可以調整。

在品牌的架構上實際上有幾種類型，統和式識別、關聯式識別、個別品牌的識別。統合式識別的優點就是使用相同品牌，使用相同形象，但是他的缺點是 你能夠延伸的領域可能要受到限制。關聯式識別是所有事業群有一些共用商標之基本元素，但可做些微變化來區別彼此。但是比較少人這樣做。別品牌式識別是所有 的事業群各自依產業屬性不同而發展獨立的商標。優點就是不同的公司不同的品牌能夠形成各自的定位，各自的走向，但是他的缺點就是在總的花費的資源上來講比 較高，而且很難提升到母品牌上。

步驟六：品牌責任歸屬與組織運作。

我們碰到的最大的問題就是組織的運作不清楚，到底品牌責任在哪裡，很多公司的品牌責任放在新聞中心或者是廣告公司等等，我覺得這都是不合理的狀 況。另外一個比較大的問題就是行銷或者是業務跟傳播的功能在很多企業裡是分開的，這實際上是很危險的，這是很困難的去維持一個品牌的威信的。很多決策的流 程不清楚，品牌在國外是公司的副總裁帶隊做最終的決策。在整個IT功能越來越強的階段，實際上可以扮演很好的角色實施系統培訓。

步驟七：360度整合行銷傳播計劃及執行

一般整合行銷傳播比較偏向於四個方面：廣告、公共關係、促銷、直效行銷。在未來的企業，真正企業跟企業互相之間的競爭其中的關鍵就是你掌握了多少 有信譽度的顧客，這些顧客不止是光要有名單，而是要深入地瞭解，他的生活，他的價值觀，以及跟你品牌的關係是什麼，這些都是未來的關鍵。

步驟八：直接接觸消費者，持續記錄......

企業做品牌建設的意義是什麼?

我們先了解一下品牌建設，品牌建設是指品牌擁有者對品牌進行的設計、宣傳、維護的行為和努力。那企業做品牌建設的意義是什麼呢？很多企業家朋友都會覺得，對於企業來講，產品是最重要的，其他都是次要的，包括品牌！當然，擁有好的產品是企業發展的基礎，只是沒有品牌的企業，就猶如失去了靈魂。沒有品牌的支持，企業就很難突破發展的瓶頸！為什麼呢？我們一起來看看！ 品牌是一種無形資產，它能帶給企業的效益遠遠超過它本身，其目的是識別某個銷售者或某群銷售者的產品！隨著市場的發展，消費者品牌意識的增強，品牌的作用及對企業的影響是不可估量的。有了品牌的支持，企業就能借助品牌，激發產品的價值。再說，現在的產品市場，沒有品牌就沒有競爭力，沒有競爭力就無法在市場中立足。而品牌已成為企業利潤的主要來源和生存基礎，並且是市場創新的動力源泉。所以，建設自己的品牌，是多麼重要！那品牌如何建設呢？ 品牌建設包括了品牌定位、品牌規劃、品牌形象、品牌擴張等等。其次，企業品牌的建設，要以誠信為基礎，產品質量和產品特色為核心，才能培育消費者的信譽認知度，企業的產品才有市場佔有率和經濟效益。 由此可見，品牌建設是一個很大的工程，而這個工程的成敗，關乎這企業的未來！ 那麼我們想做品牌的話，到哪裡找品牌建設公司呢？什麼樣的品牌建設公司才適合我們呢？這個問題，我們廣州華西企業管理諮詢有限公司可以幫你解決，我們可以根據貴公司的情況，建立一個品牌文檔，讓我們的品牌諮詢專家幫你們分析，介紹一個品牌建設團隊給你！如果你需要企業內訓的話，這個，我們可以請專人過去幫你培訓，提高員工的品牌意識，凝聚力！ 關於“”，今天就分享到這裡，廣州華西企業管理諮詢有限公司希望上述的內容對你有所幫助！

什麼是企業的品牌核心價值？

品牌核心價值是品牌資產的主體部分，它讓消費者明確、清晰地識別並記住品牌的利益點與個性，是驅動消費者認同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。核心價值是品牌的終極追求，是一個品牌營銷傳播活動的原點，即企業的一切價值活動（直接展現在消費者面前的是營銷傳播活動）都要圍繞品牌核心價值而展開，是對品牌核心價值的體現與演繹，並豐滿和強化品牌核心價值。

品牌核心價值一旦確定後，要以水滴石穿的定力加以維護，十年、二十年，乃至上百年的品牌建設過程中，始終不渝地堅持這個核心價值。在漫長的歲月中以非凡的定力去做到這一點，不被風吹草動所幹擾，讓品牌的每一次營銷活動、每一分廣告費都為品牌作加法，起到向消費者傳達核心價值或提示消費者聯想到核心價值的作用。久而久之，核心價值就會在消費者大腦中烙下深深的烙印，併成為品牌對消費者最有感染力的內涵。

企業品牌化運作是什麼

企業品牌化運作就是企業運作品牌，打造知名品牌，最終獲得品牌利潤的過程。

企業品牌化運作的策略：

1、市場調研和產品定位是創名牌的前提

企業創立名牌，最終是服務市場的，至於市場要求產品具有哪些特徵，具體到對產品的設計、造型有什麼要求，都要有詳細的市場調查。所以創名牌首先就要知道“磨刀不誤砍柴工”，要對市場進行深入、全面、具體、細緻的調研，收集相關的需求信息，抓住重要信息並據以做出科學的決策。同時，企業要依據自身的優勢和特點準確地把握好市場定位，根據消費者對某種產品屬性的重視程度，為本企業產品創造培養一定的特色，樹立企業形象，爭取有利的市場地位。

2、質量是企業的生命線

質量是品牌創立、發展的根本，名牌產品對質量有著特殊的深層理解：產品質量標準中的兩個轉變，以採用國內標準為主轉向以國際標準為主，符合商品內在的物化指標標準轉變為以滿足用戶要求、使用戶滿意為準則。中國企業必須建立水平較高的內控標準。只有儘快建立較高水平的管理技術和系統，才能與消費群體建立一種最佳的溝通方式。

3、做好品牌的命名工作

品牌命名是一門科學，它是建立品牌的基礎。“名不正則言不順”。好的商品命名勝似千言萬語。一個響噹噹的品牌只有讓消費者記得住，叫得響，傳得快，義能適應消費者的心理，才能贏得所愛。好的品牌命名定會注意其發音，具有內涵，簡單獨特、清楚地傳達產品定位，富有產品的功能聯想，還注意其文化背景。如“紅豆”商標，創意巧妙獨特，“此物最相思”勾起人們需要幸福生活的感覺，從而為品牌奠定了紮實的基礎也為商家贏來了豐厚的利潤。

什麼叫知名品牌

是指有名的品牌，通常具備以下要素:

（1）在相關公眾中的知曉程度儲高；

（2）品牌使用持續時間較長；

（3）品牌宣傳工作的持續時間較長、程度高、地理範圍廣；

（4）曾作為著名商標、馳名商標等受到保護；

（5）已成為註冊商標；

（6）其他因素。

企業品牌印象是什麼

反映在消費者有關品牌的想法、感受以及行動的方式上，同時它也反映品牌為公司帶來的價格、市場份額以及盈利能力。是產品包裝、形象等對消費者心智模式的佔領。品牌印象構成品牌資產，品牌資產是賦予產品或服務的附加價值。

消費者會根據產品如何被品牌化對相同產品做出不同評價。他們通過以往對產品的經驗以及產品營銷計劃來認識品牌，找出哪些品牌能夠滿足自己的需求，哪些不能。隨著消費者的生活變得越來越複雜、繁忙和緊迫，品牌多具有的簡化決策及降低風險的能力就成為無價之寶。

品牌暗示一定水平的質量，所以滿意的購買者很容易再次選擇這種產品。品牌忠誠為公司提供了對需求的可預測性和安全性，同時它建立的壁壘使得其他公司難以進入這個市場。

品牌化是賦予產品和服務以品牌的力量，它的根本就是創建產品之間的差異。

旗下品牌是什麼意思

哪個品牌已經被這家公司收購了

什麼是品牌？怎麼解釋

品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，他的載體是用以和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合，增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。 品牌簡單的講：是指消費者對產品及產品系列的認知程度 品牌是製造商或經銷商加在商品上的標誌。它由名稱、名詞、符號、象徵、設計或它們的組合構成。一般包括兩個部分：品牌名稱和品牌標誌。 “品牌”不是“商標”埂“品牌”指的是產品或服務的象徵。而符號性的識別標記，指的是“商標”。品牌所涵蓋的領域，則必須包括商譽、產品、企業文化以及整體營運的管理。因此，brand 不是單薄的象徵，乃是一個企業總體競爭，或企業競爭力的總和。品牌不單包括“名稱”、“徽標”還擴及系列的平面視覺體系，甚至立體視覺體系。但一般常將其窄化為在人的意識中圍繞在產品或服務的系列意識與預期，成為一種抽象的形象標誌。甚至將品牌與特定商標劃上等號。 培養品牌的目的是希望此品牌能變為名牌，於是在產品質量上下工夫，在售後服務上做努力。同時品牌代表企業，企業從長遠發展的角度必須從產品質量上下工夫，特別名牌產品、名牌企業、於是品牌、特別是知名品牌就代表了一類產品的質量檔次，代表了企業的信譽。

品牌理念是什麼

品牌理念是得到社會普遍認同的、體現企業自身個性特徵的、促使並保持企業正常運作以及長足發展而構建的反映整個企業明確的經營意識的價值體系。 品牌理念的構成 品牌理念由企業使命、經營思想和行為準則三個部分內容構成： 1．企業使命。企業使命是指企業依據什麼樣的使命在開展各種經營活動，是品牌理念最基本的出發點，也是企業行動的原動力。 2．經營思想。經營思想是指導企業經營活動的觀念、態度和思想。經營思想直接影響著企業對外經營姿態和服務姿態。不同的企業經營思想便會產生不同的經營姿態，便會給人以不同的企業形象的印象。 3．行為準則。行為準則是指企業內部員工在企業經營活動中所必須奉行的一系列行為準則和規則，是對員工的約束和要求。 品牌理念的功能 確立和統整品牌理念，對於企業的整體運行和良性運轉具有戰略性功能與作用。具體而言，品牌理念具有如下主要功能： 1．導向功能。品牌理念是企業所倡導的價值目標和行為方式，它引導員工的追求。因此，一種強有力的品牌理念，可以長期引導員工們為之奮鬥。 2．激勵功能。品牌理念既是企業的經營宗旨、經營方針和價值追求，也是企業員工行為的最高目標和原則。因此，品牌理念與員工價值追求上的認同，就構成員工心理上的極大滿足和精神激勵，它具有物質激勵無法真正達到的持久性和深刻性。 3．凝聚功能。品牌理念的確定和員工普遍認同，在一個企業必然形成一股強有力的向心力和凝聚力。它是企業內部的一種粘合劑，能以盯向的方式融合員工的目標、理想、信念、情操和作風，並造就和激發員工的群體意識。企業即員工的行為目標和價值追求，是員工行為的原動力，因而品牌理念一旦被員工認同、接受，員工自然就對企業產生強烈的歸屬感，品牌理念就具有強大的向心力和凝聚力。 4．穩定功能。強有力的品牌理念和精神可以保證一個企業決不會因內外環境的某些變化而使企業衰退，從而使一個企業具有持續而穩定的發展能力。保持品牌理念的連續性和穩定性，強化品牌理念的認同感和統整力，是增強企業穩定力和技術發展的關鍵。 品牌理念是企業統一化的識別標誌，但同時也要標明自己獨特的個性，即突出企業與其它企業的差異性。要構建獨特的品牌理念需要實現以下目標：首先，品牌理念必須與行業特徵相吻合，與行業特有的文化相契合；其次，在規劃企業形象時，應該充分挖掘企業原有的品牌理念，並賦予其時代特色和個性，使之成為推動企業經營發展的強大內力；再次，品牌理念要能與競爭對手區別開來，體現企業自己的風格。