系統規劃是什麼意思?
“系統規劃”什麼意思?
意即進行比較全面的長遠的發展計劃,是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考、考量和設計未來整套行動方案。提及規劃,部分政釘部門工作同志及學者都會視其為城鄉建設規劃,把規劃與建設緊密聯繫在一起。因此,提及規劃,就要考慮土地徵用、規劃設計圖紙等一系列問題。其實,這是對規劃概念以偏概全的理解。
關於企業系統規劃,哪些說法是對的
多方面解讀:什麼是企業IT規劃? ZDNet CIO頻道 更新時間:2009-02-26 作者: 來源:CIO時代網 本文關鍵詞: 戰略管理 信息化 IT規劃 企業信息化規劃的定義 ”IT規劃(ITplanning)“是”信息化規劃“的簡稱,它是指在理解企業發展戰略和評估企業IT現狀的基礎上,結合所屬行業信息化方面的實踐和對最新信息技術發展情況的認識,提出企業信息化建設的遠景、目標和戰略,以及具體信息系統的架構設計、選型和實施策略,全面系統地指導企業信息化建設的進行,滿足企業可持續發展的需要。由於信息化與信息技術(InformationTechnologies,IT)息息相關,因此通常使用”IT規劃“這一比較通俗的稱謂。 之所以提出IT規劃這個概念,最重要的動因來自於信息化建設所具有的綜合性、系統性、變革性和可持續性的特點和要求。信息化建設是信息化規劃和信息化實施這兩個層次構成的動態螺旋式遞進。 規劃本質上可以定位成從業務戰略到信息戰略的實現。從組織的戰略出發而不是從系統的需求出發,可以避免脫離目標而進行建設的困境。從業務的變革出發而不是從技術的變革出發,有利於充分利用組織的現有資源來滿足關鍵需求,從而避免建設的信息系統無法有效地支持組織的決策。不堅持這兩個原則就會給信息化建設帶來致命的短視和形式化惡果。 ”IT規劃“主要包含”IT評估“、”IT戰略規劃(InformationTechnologiesStrategicPlanning,ITSP)“、”基礎設施規劃“、”數據規劃(DataPlanning,DP)“、”信息系統規劃(InformationSystemPlanning,ISP)“和IT組織與保障體系設計6大部分內容,相關定義如下: 評估 所謂企業IT評估就是從企業引進信息技術的目的和戰略出發,考察信息技術應用給企業經營和管理帶來的影響。一方面對已有信息化建設全過程進行全面的評價,徹底檢查企業信息化的現狀,確定信息化建設的階段,並與企業的既定目標對比,發現實施信息化過程中存在的問題,找出差距;另一方面,要從組成企業信息化的三個要素(人、信息技術、組織管理)角度持續並綜合地評估三要素有機結合的信息系統(如ERP、CAD、CIMS等等)的成效和各要素對信息系統成效影響程度的過程,並結合新的現實,根據企業所面臨的新環境和新業務,重新定義企業信息系統,制定新的信息化方案。企業信息系統成效(價值)的評估是企業IT評估的關鍵。 戰略規劃 戰略規劃是指,根據IT評估的結果,制定和調整企業信息化的指導綱領,爭取以最適合的規模,最適合的成本,去做最適合的信息化工作。首先是根據本企業的戰略需求,明確企業信息化的遠景和使命,定義企業信息化的發展方向和企業信息化在實現企業戰略過程中應起的作用。其次是起草企業信息化指導綱領,它代表著信息技術部門在管理和實施工作中要遵循的企業條例。是有效完成信息化使命的保證。然後是制定信息化目標,它是企業在未來幾年為了實現遠景和使命而要完成的各項任務。 基礎設施規劃 基礎設施規劃是指對企業信息化基礎設施進行設計和規劃,這些基礎設施包括網絡、硬件設備和基礎軟件。網絡規劃包括數據流量及約束條件分析、網絡選型、拓撲結構設計、網絡安全方案、網絡建設方案等;硬件設備規劃包括服務器、路由器、交換機、集線器、臺式機、筆記本、打印機、手持設備等的規劃和配置等;基礎軟件規劃包括操作系統軟件、數據庫軟件等軟件的規劃。 數據規劃 數據規劃是對企業......
城市慢性系統規劃是什麼意思?
是慢行系統吧? 如果是的話,那就是非機動車交通還有步行交通的規劃了。現在這個話題,被提及的次數越來越多,在機動車交通迅速發展的同時,慢行交通(行人、非機動車行駛)受到了嚴重的影響。越來越多的人,開始意識到問題的嚴重性,所以在以人為本,強調公平的大背景下,一些城市開始著手進行這方面的系統性規劃。
什麼是企業系統規劃法,其基本思路是什麼
企業系統規劃法(BusinessSystemPlanning,BSP)是IBM在20世紀70年代提出的,旨在幫助企業制定信息系統的規劃,以滿足企業近期和長期的信息需求,它較早運用面向過程的管理思想,是現階段影響最廣的方法。
基本思路是:
要求所建立的信息系統支持企業目標;表達所有管理層次的要求;向企業提供一致性信息;對組織機構的變革具有適應性實質。即把企業目標轉化為信息系統戰略的全過程。
企業系統規劃法是從企業目標入手,逐步將企業目標轉化為管理信息系統的目標和結構,從而更好地支持企業目標的實現。
什麼是系統建設?系統建設的含義是什麼?
系統建設的方面太多了,你說個具體的,再看看有沒有能解釋的
關於企業系統規劃,哪些說法是對的
多方面解讀:什麼是企業IT規劃? ZDNet CIO頻道 更新時間:2009-02-26 作者: 來源:CIO時代網 本文關鍵詞: 戰略管理 信息化 IT規劃 企業信息化規劃的定義 ”IT規劃(ITplanning)“是”信息化規劃“的簡稱,它是指在理解企業發展戰略和評估企業IT現狀的基礎上,結合所屬行業信息化方面的實踐和對最新信息技術發展情況的認識,提出企業信息化建設的遠景、目標和戰略,以及具體信息系統的架構設計、選型和實施策略,全面系統地指導企業信息化建設的進行,滿足企業可持續發展的需要。由於信息化與信息技術(InformationTechnologies,IT)息息相關,因此通常使用”IT規劃“這一比較通俗的稱謂。 之所以提出IT規劃這個概念,最重要的動因來自於信息化建設所具有的綜合性、系統性、變革性和可持續性的特點和要求。信息化建設是信息化規劃和信息化實施這兩個層次構成的動態螺旋式遞進。 規劃本質上可以定位成從業務戰略到信息戰略的實現。從組織的戰略出發而不是從系統的需求出發,可以避免脫離目標而進行建設的困境。從業務的變革出發而不是從技術的變革出發,有利於充分利用組織的現有資源來滿足關鍵需求,從而避免建設的信息系統無法有效地支持組織的決策。不堅持這兩個原則就會給信息化建設帶來致命的短視和形式化惡果。 ”IT規劃“主要包含”IT評估“、”IT戰略規劃(InformationTechnologiesStrategicPlanning,ITSP)“、”基礎設施規劃“、”數據規劃(DataPlanning,DP)“、”信息系統規劃(InformationSystemPlanning,ISP)“和IT組織與保障體系設計6大部分內容,相關定義如下: 評估 所謂企業IT評估就是從企業引進信息技術的目的和戰略出發,考察信息技術應用給企業經營和管理帶來的影響。一方面對已有信息化建設全過程進行全面的評價,徹底檢查企業信息化的現狀,確定信息化建設的階段,並與企業的既定目標對比,發現實施信息化過程中存在的問題,找出差距;另一方面,要從組成企業信息化的三個要素(人、信息技術、組織管理)角度持續並綜合地評估三要素有機結合的信息系統(如ERP、CAD、CIMS等等)的成效和各要素對信息系統成效影響程度的過程,並結合新的現實,根據企業所面臨的新環境和新業務,重新定義企業信息系統,制定新的信息化方案。企業信息系統成效(價值)的評估是企業IT評估的關鍵。 戰略規劃 戰略規劃是指,根據IT評估的結果,制定和調整企業信息化的指導綱領,爭取以最適合的規模,最適合的成本,去做最適合的信息化工作。首先是根據本企業的戰略需求,明確企業信息化的遠景和使命,定義企業信息化的發展方向和企業信息化在實現企業戰略過程中應起的作用。其次是起草企業信息化指導綱領,它代表著信息技術部門在管理和實施工作中要遵循的企業條例。是有效完成信息化使命的保證。然後是制定信息化目標,它是企業在未來幾年為了實現遠景和使命而要完成的各項任務。 基礎設施規劃 基礎設施規劃是指對企業信息化基礎設施進行設計和規劃,這些基礎設施包括網絡、硬件設備和基礎軟件。網絡規劃包括數據流量及約束條件分析、網絡選型、拓撲結構設計、網絡安全方案、網絡建設方案等;硬件設備規劃包括服務器、路由器、交換機、集線器、臺式機、筆記本、打印機、手持設備等的規劃和配置等;基礎軟件規劃包括操作系統軟件、數據庫軟件等軟件的規劃。 數據規劃 數據規劃是對企業內部的關鍵信息進行梳......
管理信息系統系統規劃說明怎麼寫
【管理信息系統設計劃分為四個階段】可以分為:管理信息系統規劃階段、管理而系統設計階段的任務就是
什麼是信息系統執行規劃
企業信息系統執行性規劃又稱為開發規劃,是對戰略性規劃的具體落實,主要內容如下:
(1) 系統目標與範圍的描述。首先要確定信息系統目標;確定系統界面,系統與外部的信息聯繫;系統的主要功能;系統與企業其他計算機的應用。
(2) 系統運行環境描述。它是說明系統運行在管理方面的基本要求與條件,包括管理思想及管理方法變革的設想、業務流程重組及組織機構的變化、職能調整的設想。
(3) 信息系統的硬件與系統軟件配置。它是說明計算機和網絡系統的配置要求,系統軟件的配置要求。其目的是通過系統配置可以比較準確地估計出系統的總投資,有利於領導對是否開發信息系統進行決策。
(4) 系統開發計劃。在計劃中要確定系統開發策略(即系統開發的方式與方法) ,開發階段的劃分,開發的優先順序及每階段投入資源的預算,系統運行環境的形成與優化方案。
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