自營物流企業有哪些?
企業的物流模式有哪些?
物流模式是指企業物流配送的方式，是由企業自己來完成還是藉助外界力量，這些都是要從戰略層次上來考慮，目前物流模式通常有：
（1）第一方物流（自營物流）。這種物流模式是指物流配送的任務由生產商或者貨物供應商自己來完成。其好處就是生產商的利潤在企業內部流動，而且不會依賴其它物流商，從整體上保證了公司的效益；
（2）第二方物流。其將生產企業的銷售物流轉嫁給了用戶，變成了用戶自己組織供應物流的形式，貨物在成交的時刻，銷售商就沒有對貨物運輸的義務；
（3）第三方物流。是指物資的供給方和需求方以外的第三方專業化的物流企業或配送公司去提供物流配送業務的運作方式。
（4）第四方物流。從定義上講，第四方物流供應商是一個供應鏈的集成商，它對公司內部和具有互補性的服務供應商所擁有的不同資源、能力和技術進行整合和管理，提供一整套供應鏈解決方案，集成了管理諮詢和第三方物流服務商的能力。第四方物流開始承接多個供應鏈職能和流程的運作責任，其工作範圍包括製造、採購、庫存管理，供應鏈信息技術、需求預測、網絡管理，客戶服務管理和行政管理。
什麼是自營物流？？
現代企業自營物流已不是傳統企業的物流作業功能的自我服務，它是基於供應鏈物流管理以製造企業為核心的經營管理新概念。自營物流主要是指工業企業自己營業的物流，而它的主要的經濟來源不在於物流。自營物流是企業物流模式的一種。
適合採用自營物流的電子商務企業有哪兩大類
兩大類：
電子商務平臺類，如阿里；
電子商務企業，如蘇寧；
企業自營物流是指企業自身經營物流業務，組建全資或控股的子公司完成企業物流配送業務。
開始自營物流的電商舉例：1.京東2.噹噹網3.一號店4.蘇寧等
是否有必要建立自己的物流，就要看電商是否有這個實力了，根據專業人士分析，若企業自身沒有自購的實力，最好不要去自營物流，選擇第三方物流公司比較保險。
自營物流的缺點
第一，增加了企業的投資負擔，削弱了企業抵禦市場風險的能力。企業為了實現對物流的直接組織和管理，就需要投入較大的資金，配備相應的物流人員，削弱企業的市場競爭力。第二，規模化程度較低。第三，不利於核心競爭力的提高。對於非物流企業來說，儘管在有的條件下，物流對自身的活動有著重要的影響，但物流並非企業自身的核心業務，也非自身最擅長的業務。如果採取自營物流，一方面減少對核心業務的投入，另一方面企業管理人員需花費過多的時間、精力和資源去從事物流工作，會削弱企業的核心競爭力。
什麼是自營快遞？？？
自營快遞，顧名思義，自己經營的快遞公司。比如京東目前使用的是自營快遞+代理快遞的營業模式。
自營物流的優點
三種情況 1.如果公司對客戶服務要求高，物流成本佔總成本的比重大，而且企業自身擁有較強的物流管理能力，那麼毫無疑問是選擇自營物流。這樣做，一是可以使企業掌握對物流的控制力，二是可以保溼旺盛的競爭力。 2.如果企業又較強的物流管理能力，但是物流對於企業不是核心戰略。可以主動尋找需要物流服務的夥伴，通過共享物流系統提高貨物流量，實現規模經濟效益，降低企業成本。 3.在其他的情況下，自營物流還不如外包。
我國電商企業物流模式的類型有哪些
根據電子商務的發展情況和電子商務條件下物流的特點，結合國外發達國家的經驗，我國企業在電子商務條件下可採取的物流模式主要有：
1.企業自營物流模式。企業自營物流是指企業自身經營物流業務，組建全資或控股的子公司完成企業物流配送業務。
對於已開展普通商務的公司，可以建立基於Internet的電子銷售商務系統，同時可以利用原有的物資資源承擔電子商務的物流業務。擁有完善流通渠道包括物流渠道的製造商或經銷商開展電子商務業務，比ISP、ICP或Internet經營者為從事電子商務而開闢銷售渠道和物流系統更加方便。
2.第三方物流模式。第三方物流隨著物流業的發展而發展，是指為適應電子商務發展而採用的一種全新的物流模式，又稱物流代理，是物流專業化的重要形式。物流業發展到一定階段必然會出現第三方物流，且它的佔有率與物流業的水平之間有著非常緊密的相關性。第三方物流的發展程度反映和體現著一個國家物流業發展的整體水平。現代意義上的第三方物流是一個約有 10-15年曆史的行業。第三方物流是現代物流服務發展的趨勢所在，第三方物流作為我國物流業發展過程中一種新型的管理模式，已經過近幾年實踐的檢驗，並在實踐中不斷髮展完善。
(1)物流業務的範圍不斷擴大。一方面，商業機構和各大公司面對日趨激烈的競爭，不得不將主要精力放在核心業務上，將運輸、倉儲等相關業務環節交由更專業的物流企業進行操作，以求節約和高效；另一方面，物流企業為了提高服務質量，也在不斷拓寬業務範圍，提供配套服務。
(2)提供客戶定製的物流服務。很多成功的物流企業根據第一方、第二方的談判條款，分析、比較自理的操作成本和代理費用，靈活運用自理和第三方兩種方式，提供客戶定製的物流服務。
(3)物流產業的發展潛力巨大，具有廣闊的發展前景。第三方物流已經成為適應電子商務的一種全新的物流模式。這種集成模式的發展，來自電子商務成功的經驗，並加快了物流一體化的發展進程。
3.物流一體化。物流一體化是以物流系統為核心的由生產企業經由物流企業、銷售企業直至消費者供應鏈的整體化和系統化。它是在第三方物流基礎上發展起來的新的物流模式。在這種模式下，物流企業通過與生產企業建立廣泛的代理或買斷關係，與銷售企業形成較為穩定的契約關係，從而將生產企業的商品或信息進行統一處理後，按部門訂單要求配送到店鋪。這種模式還表現為用戶之間廣泛交流供應信息，從而起到調劑餘缺、合理利用、共享資源的作用。在電子商務時代，這是一種比較完整意義上的物流配送模式，國內海爾集團的物流配送模式基本上達到了物流一體化模式的標準。
什麼是自營物流，是不是企業自己的物流，只服務與自己的產品，那什麼又是企業物流，是不是企業內部的物流
你說的沒差，自營物流如京東。現在還有一種物流信息交易平臺，採用眾包模式的互聯網+物流，如運寶網，專注於整合物流資源，優化物流運輸價格，很智能，很便宜
求自營物流和自建物流的區別？
自營是自己建造物流倉庫、物流車隊供自己使用，例如製造企業建造原料倉庫儲存原材料；
自建定自己建造物流倉庫或者車隊供別人使用，以營利為目的。區別於租賃物流，借用別人的物流設施做物流
自營物流和自建物流是一個意思嗎，如果不是，又有什麼區別 5分
企業自營物流與第三方物流區別分析
摘要
加快現代物流的發展，
對增強綜合國力，
提高國際競爭力和企業競爭力，
優
化經濟配置以及促進國民經濟又好又快發展具有重要意義。
隨著科學技術的進步
和經濟的不斷髮展以及中國加入
WTO
，
中國企業面臨著巨大的競爭壓力，
當前，
低成本所支持的低價格仍然是許多企業開展競爭的主要手段。
然而，
生產環節的
物質和勞動消耗的節約潛力已十分有限，
而降低物流成本，
提高企業通路效率則
有很大的空間，因而圍繞物流領域的成本與競爭將成為今後企業競爭的重點。
在企業經營活動中，
其物流方式可以採取自營物流與第三方物流，
兩者具有
不同的技術、
經濟特點，
因而給企業帶來的效益也不同。
本文先介紹了自營物流
與第三方物流的發展狀況，
使我們對當前兩者的現狀有一定的瞭解；
然後從第三
方物流的市場狀況、優越性和成功運作的方法來進行研究第三方物流的運作模
式，
以及從企業採用自營物流模式的原因、
自營物流的優劣勢分析方面分析自營
物流的運作模式；
最後從市場需求、
物流成本、
企業經營彈性三個方面對自營物
流與第三方物流進行分析比較。
關鍵字：自營物流
第三方物流
企業效益