非融資公司是什麼意思?
融資和非融資是什麼意思,有啥區別?
Creep before you walk.
什麼是非融資性擔保?
摘工商門戶網站
非融資性鄲保有:“1、工程履約擔保 2、工程付款擔保 3、投標擔保 4、原材料賒購擔保 5、設備分期付款擔保 6、財產保全擔保 7、租賃合同擔保 8、其他合同擔保 屬於非融資性擔保。”
融資公司是什麼意思?
《融資租賃公司管理辦法》規定,融資租賃公司是指經央行批准以經營融資租賃業務為主的非銀行融資機構. 融資租賃公司的核心競爭力 融資租賃的核心競爭力一是人才,二是企業管理。 人才的競爭主要表現在2個地方。一是租賃精算,二是項目開拓能力。租賃精算是最起碼的基本功。如果連合作各方的利益都搞不清楚,即沒有說服力,也不能合理地分配各方的責任和承擔的風險。融資租賃產品設計過程,也是在完整的產業鏈上整合社會資源的過程。二是項目開發能力。這是融資租賃專業人才必須具備的本領。主要包括三大技能:強大的項目溝通能力、靈活的項目策劃、撰寫簡單明瞭,能清晰表達項目整體狀況的租賃報告。 企業管理也有兩個方面。一是要用科學的發展觀設立項目評審體系。要準確把握融資租賃公司的租賃物產業定位,知道自己是幹什麼的,才能設立不是不負責任、亂槍斃項目的有為機構。 另一方名就是集約化、信息化的企業管理體系。融資租賃是現代化、工業化產物,不能用小農經濟、小農意識來管理融資租賃公司。尤其要採用計算機管理系統管理繁雜的租賃項目,這樣才能走的快,走的遠,走的持久。這就是企業的競爭力。有許多租賃公司都不是被競爭對手打敗,而是被自己打敗。現今表現優秀的企業都在一定程度具備這些功能。 針對但前出現的現有錢沒項目,有項目沒錢的現象? 用核心競爭力的標準去看,首先溝通能力不夠。為什麼溝通能力不夠?第一自己對融資租賃的正確認識不夠。如果經營理念偏離了融資租賃的本質,把爛項目當好項目做,當然做不起來。?第二表達能力不足。如果有好的設想表達不出來,無法說服人,經常是雞對鴨似的談話,無法整合項目資源。第三缺乏感召力。如果不能找到合作者的動因,啟發他們的合作願望,怎麼能找到市場? 其次是結構設計的能力。 融資租賃公司不能僅僅依靠自有資金做業務,需要利用槓桿作用充分利用外部資金做項目,努力把股東收益最大化。這樣才能保證租賃公司的持續發展。項目策劃首先遇到的還是理念問題。如果就找大型國企、央企做轉貸似的租賃項目,就不需要策劃。因為這樣的交易方式是政府撥款意識的延續,不需要技術含量。但其特點就是和銀行信貸是競爭關係,而不是合作關係。銀行間在這方面已經競爭的很激烈了,融資租賃的經營環境和銀行信貸環境差別不大,只能在激烈的競爭中尋找殘湯剩飯,不具備核心競爭力。這也是我們看到一些融資租賃公司並不缺乏資金,但仍然難以開展租賃業務的本質原因。 過去租賃公司都側重學習融資租賃的理論知識,結果發現僅有基礎理論是不夠的,還需要注重操作環節。後來加強了應用理論方面的學習。但又發現,單靠理論是難以進入工作狀態,於是開展技能方面的拓展訓練。一些優秀的租賃公司對業務人員進行了溝通和項目策劃方面的能力方面的拓展訓練,我們認為這樣才是提高租賃公司競爭力的正確方法。把知識的學習變成能力的培養。相信這樣下去會在短期內迅速提高公司整體的競爭能力。 最關鍵的一點在項目評審體系。 大多數融資租賃公司把租賃當貸款做,其評審體系照搬銀行信貸。項目評審人員的評審方式也是從信貸的角度思考。在評審中即不需要承擔責任,也沒有利益。結果是:大型國企、央企用不著評審,其他項目來一個斃一個。結果就是有錢沒項目做。這種方式評審項目,實際上是一種不求收益,不負責任的經營理念的具體體現。這類公司的經營,把貿易環節、服務環節的收益都拋在身後。就算抓到大型企業,也是微薄收益。遺憾的是這種理念是行業的主流。這就是為什麼融資租賃業成長很慢的一個重要原因。 筆者發現,近期有些融資租賃公司調整了自己的評審體系,勇於科學地承擔風險,找回租賃項目本身應得的利潤......
融資性和非融資性擔保公司有什麼區別?
融資性僅僅保函的業務品種有貸款擔保,貿易融資擔保,非融資性包括消費貸款和投資貸款,
非融資租賃公司和融資租賃公司什麼區別
從名稱上來說就可以看出來,非融資租賃公司就是普通的租賃公司,不能進行融資,只能是根據自有資金開展業務,而融資租賃公司是可以向銀行融資開展業務,一個好的有背景實力的融資租賃租賃公司可以融資到自有資金1:8的槓槓資金進行業務開展。
怎麼區分一個公司是屬於融資性的和非融資性的。?
問題表示不清楚,正常企業沒有這種分類,如果是擔保公司的話分融資性擔保公司和非融資性擔保公司。融資性擔保公司是指從事融資性質的擔保業務,如銀行貸款擔保;非融資性擔保公司是指從事非融資性質的擔保業務(多為責任擔保),如投標擔保、履約擔保。
天使輪融資是什麼意思! 10分
天使投資、A 輪投資和 B 輪投資是怎樣區分
天使投資:種子期,可能只有一個概念什麼都沒開始,或者剛開始運營,還沒有出來產品,或者出來了產品卻沒有大規模開賣。此時澆澆水,種子會長大,你就是一個天使。
種子會長大,成長的過程之中還是有許多的風險,需要更多的呵護。
於是Venture Capital就有了風險投資的名字,A輪之後就是B輪。
如果你願意還可以有C、D、E、F、G輪。
當然,A、B、C、D、E的名字只是一個俗成。
如果你願意也可以叫做鼠、牛、虎、兔、龍、蛇、馬、羊輪投資。
或者叫做第一輪、第二輪、第三輪
在通往上市之路的快走到終點時候,此時還有人想搭車,叫做Mezzanine Capital,夾層投資、Pre-IPO Capital;
上市之後還可以融資進行公司私有化,叫做Buy-out capital
等等。
這些不同的階段的不同名字,也只是約定俗成而已。由於時間不是很長,所以並沒有那麼有共識。
有的名字有多重含義。當然我們要去理解他們的本質就不難了。
CPA中有
Buy In與Buy Out
Buy In說的是外部力量收購公司。
Buy Out說的是內部管理層收購公司,於是叫做Manager Buy Out, 所謂MBO是也。
然則與上述Buy-Out Capital說的不完全是一個東西。
管理層可能尋求某些基金的幫助,這些基金也許是專門的Buy-Out Fund,也許也不是,也可能是,但是自己不叫自己Buy-Out Fund.
理解本質。
什麼是非融資性擔保公司?
非融資性擔保機構是指在中華人民共和國行政區域內依法設立,但未取得《中華人民共和國融資性擔保機構經營許可證》,實際在為法人及自然人提供擔保業務的機構。
為什麼有些企業不需要融資
哪有不需要融資的企業啊,全靠自有資金經營也太傻了。 利用財務槓桿,以小博大呀。 有些企業表面看利潤豐厚,資金充裕,但資金不會閒在帳面上,肯定要做一些投資。 而所有企業都要不斷擴大規模、收購擴張,因為經營者有一種投資的衝動,經營者關心的是蛋糕有多大,而不在意盈利率,所以經營者會不斷的擴大規模,對外投資。 一旦有資金需求或是對外投資、擴張,還是需要融資的。