什麼是固定資產管理?

General 更新 2024-12-24

什麼叫固定資產管理? 5分

固定資產的概念及分類

2004-12-29 10:00

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固定資產是指使用期限較長,單位價值較高,並且能在使用過程中保持原有實物形態的資產。

對於生產經營中使用的固定資產,只要使用期限在一年以上,就可以認為是固定資產,而對單位價值不加以限制;對於非生產經營領域中使用的固定資產,期限要長於兩年,單位價值在2000元以上,兩個條件同時滿足才能被認定為固定資產。

按照固定資產的使用情況可分為:

使用中的固定資產:包括季節性停用和大修理停用的固定資產,也包括經營性租出的固定資產。

未使用的固定資產:指已經完工但尚未交付使用的固定資產。

不需用的固定資產:指本企業多餘或不適用的固定資產。

綜合分類:

1、生產經營用固定資產

2、非生產經營用固定資產

3、租出固定資產

4、不需用固定資產

5、未使用固定資產

6、土地:指過去已經估價單獨入帳的土地,不提折舊。

7、融資租入固定資產

按固定資產的所有權來劃分:

1、租入固定資產:

1)、融資租入固定資產:視為自有固定資產計提折舊;(實質重於形式)

2)、經營租入固定資產:不提折舊;

2、自有固定資產:指擁有所有權的固定資產,就計提折舊。

固定資產管理的主要內容是什麼

主要可以從固定資產的購建、計價、折舊、保管、處置、盤存、減值準備等方面

什麼是固定資產管理員?

1.為了更好的利用固定資產,實行固定資產歸口管理,加強對固定資產的維修與保養,建立崗位責任制和操作規範,按照集中領導、歸口管理的原則以固定資產的類別確定分工管理如下: 1.1財務部作為固定資產的主管部門,應建立健全固定資產的明細帳卡。 1.2公司機器設備全部由生產部門歸口管理. 1.3.生產部門負責生產車間設備的購建、安裝、修理和使用管理。 1.4生產部門負責生產廠區動力設備的購建、安裝、修理和使用管理。 1.5.公司儀器儀表設備應由技術中心歸口管理。技術中心負責公司的儀器儀表的購置、修理和使用管理。 1.6公司的電子設備及廠房建築物由綜合部進行統一管理。 1.7綜合部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。 1.8綜合部負責公司廠房建築物及其附屬設施的購置、安裝、維護和使用管理。 1.9辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。 2 主管部門的職責 2.1隨時掌握固定資產的使用狀況。 2.2負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護,確保設備完好提高利用率,並定期組織設備的清點,保證帳、卡、物三相符。 2.3負責固定資產的管理,搞好固定資產的分類,統一編號,建立固定資產檔案,登記帳卡,負責審批並辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。 2.4根據使用部門的使用情況,組織編制設備大中修維修計劃,按期編報設備更新計劃。 2.5嚴肅財經紀律,對違反固定資產管理制度,擅自贈送、變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現象,要嚴格追查責任,視情節給予處罰。 3 使用部門職責 3.1各固定資產使用部門負責本單位的設備管理工作,應設置專職或兼職的設備管理員,各生產班組要設置工人設備管理員,每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。 3.2 嚴格執行技術操作規程和維護保養制度,確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。 3.3 建立固定資產明細帳,固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批准,未經批准,不得擅自調動、報廢,更不能自行外借和變賣。 3.4 根據主管部門的要求定期組織固定資產的盤點,做到帳、卡、物三相符。 4 固定資產的購置、驗收、領用 4.1 由於生產、研製需要,各單位購置固定資產必須提前向主管部門提出申請,報經總經理批准後,由相關部門負責購置。 4.2購設備進廠後,由相關單位開箱檢查、驗收,設備安裝完畢後填“設備使用單”報主管部門。主管部門根據“設備使用單”建立固定資產卡片,並通知使用單位。 4.3 基本建設項目完工時,由基建部門辦理“基建項目完工單”,報主管部門。 5固定資產的調撥與轉移 5.1 凡列入公司的固定資產未經公司主管領導和總經理,任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。 5.1 .1 公司內部設備的調撥與轉移,必須通過主管部門辦理資產轉移手續,同時由調出、調入單位的雙方領導及經辦人簽字後,由財務部門辦理轉帳手續, 並通知相關的會計進行帳、卡交接。 5.2 公司對外的設備調撥和轉移一般實行有償價調撥方式, 設備主管部門根據設備的使用年限、折餘價值、新舊程度按質論價,原則上調出設備的價值不得低於設備的折餘價值, 對外處理設備必須由主管部門提出處理價值,報總經理簽字方可處理,辦理有關財務手續。 5.3 未經主管部門同意,各使用部門無權辦理設備轉移及處理,一經發現,將追究部門及經辦人的責任。 6 固定資產的報廢與封存 6.1 公司的固定資產報廢處理時,須使用部門提出申請,填寫設備報廢單一式三份由財務部門將其淨損失上報總經理批覆後,辦理報廢相關手續。 6.2 凡符合下列條件可申請報廢: 6.2.1 超過使用年限,主......

固定資產管理的作用是什麼?

能夠使產權明確,防止資產流失.提高資產的使用效率,提高投入產出效率,同時有利於盤活資產使之發揮應有的功能. 固定資產管理系統適用於大中型企業、集團化企業、擁有較多固定資產的小型企業以及政府機關、學校、科研機構等行政事業單位。它主要處理固定資產的賬務核算、計提折舊等業務,實現設備的日常管理功能。

加強對固定資產管理的作用:(1)、通過加強對固定資產管理,單位便隨時能快速地瞭解從組建以來每年購置的全部資產狀況。(2)、加強了購入固定資產的管理,避免了重複購置和浪費。(3)、對閒置資產和使用效率較低的資產進行處置(如調配、變賣、出租等),提高資金利用效率。(4)、員工離職或工作變動時,可以快速、完整地進行資產交接,避免了不必要的資產流失。(5)、核查、盤點以及折舊計算不僅快速而且準確。(6)、為單位資產評估、決策提供更為可靠的依據,避免單位在固定資產管理環節上骸能造成的遺漏和隱患。

固定資產管理的關鍵點是什麼

1.購入時的確認和計量(要設置固定資產卡片)

2.固定資產折舊管理

3.固定資產至少每年盤點一次,根據需要也可定期盤點。發生盤虧、盤盈要找出原因,並做相應的帳務處觸。

4.固定資產的修理和更新改造的處理方式

5.固定資產的提前報廢和損毀的帳務處理

6.處置固定資產時的帳務處理

相應的知識點書上都詳細記載,我只給你劃分出清晰的脈絡,詳細內容要靠自己去掌握...

固定資產管理的基本原則是什麼

固定資產管理的基本原則是管理規範、責任明確、配置合理、效益優先的原則。

怎樣做好固定資產管理

其實固定資產管理的原則很簡單,就是帳卡物三相符。不過要做到這個非常困難,現基本所有的企業都沒有做到這一點,盤點時的問題總是非常多的。

僅日常管理的部分就有禒卡片、轉移、調撥、借用、退出、報廢等,而且就算這些都做齊了,和財務對帳肯定還是會有問題。

建議你可以使用系統軟件,我的Q號是:一一九五一五六八九一,我可以詳細地給你介紹管理的方法。

固定資產如何分類

企業的後勤部門可以根據本系統的具體情況,具體規定各類固定資產目錄。一般來講固定資產可分為下列八大類:編輯推薦:固定資產盤存辦法一、房屋和建築物房屋和建築物,是指產權屬於本企業的所有房屋和建築物,包括辦公室(樓)、會堂、宿舍、食堂、車庫、倉庫、油庫、檔案館、活動室、鍋爐房、煙囪、水塔、水井、圍牆等及其附屬的水、電、煤氣、取暖、衛生等設施。附屬企業如招待所、賓館、車隊、醫院、幼兒園、商店等房屋和建築物,產權是企業的。二、一般辦公設備一般辦公設備,指企業常用的辦公與事務方面的設備,如辦公桌、椅、凳、櫥、架、沙發、取暖和降溫設備、會議室設備、傢俱用具等。一般設備屬於通用的,被服裝具、飲具炊具、裝飾品等也列為一般設備類之內。編輯推薦:行政人員辦公手冊之固定資產管理三、專用設備專用設備,是指屬於企業所有專門用於某項工作的設備。包括:文體活動設備,錄音錄像設備、放映攝像設備、打字電傳設備、電話電報通信設備、舞臺與燈光設備、檔案館的專用設備,以及辦公現代化微電腦設備等。凡是有專用於某一項工作的工具器械等,均應列為專用設備。四、文物和陳列品文物和陳列品,是指博物館、展覽館等文化事業單位的各種文物和陳列品。例如,古玩、字畫、紀念物品等。有些企業後勤部門內部設有展覽室、陳列室,凡有上述物品的也屬於文物和陳列品。五、圖書圖書,是指專業圖書館、文化館的圖書和單位的業務書籍。企業內部的圖書資料室、檔案館所有的各種圖書,包括政治、業務、文藝等書籍,均屬國家財產。六、運輸設備運輸設備,是指後勤部門使用的各種交通運輸工具,包括轎車、吉普、摩托車、麵包車、客車、輪船、運輸汽車、三輪卡車、人力拖車、板車、自行車和小輪車等。七、機械設備機械設備,主要是企業後勤部門用於自身維修的機床、動力機、工具等和備用的發電機等,以及計儀器、檢測儀器和醫院的醫療器械設備。有些附屬生產性企業的機械、工具設備也應包括在內。八、其他固定資產其他固定資產,是指以上各類未包括的固定資產。主管部門可根據具體情況適當劃分,也可將以上各類適當劃細,增加種類.

加強對固定資產管理的作用是什麼

加強對固定資產管理的作用:

(1)、通過加強對固定資產管理,單位便隨時能快速地瞭解從組建以來每年購置的全部資產狀況。

(2)、加強了購入固定資產的管理,避免了重複購置和浪費。

(3)、對閒置資產和使用效率較低的資產進行處置(如調配、變賣、出福等),提高資金利用效率。

(4)、員工離職或工作變動時,可以快速、完整地進行資產交接,避免了不必要的資產流失。

(5)、核查、盤點以及折舊計算不僅快速而且準確。

(6)、為單位資產評估、決策提供更為可靠的依據,避免單位在固定資產管理環節上可能造成的遺漏和隱患。

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