公司招聘書怎麼寫?

招聘書該怎麼寫?

招聘要求

例如，性別限制 ，年齡限制 ，學歷限制 ，工作經驗這些寫明

然後待遇福利問題

後 聯繫方式

最後就是招聘單位公章了，如果發佈道網上，則寫明單位名稱，地址即可。

公司招聘人員的申請書怎麼寫？

申請書

我叫XXX，X年X月入司，六年來一直在XX車間XXX班擔任班長。熟練掌握了機械行業的XX、XX、XX工作，對XX、XX、XX工作比較熟悉。曾經獲得XXX、XXX項獎勵。

現公司內部招聘XXX主管助理，本人有能力從事這項工作，願意在新的崗位上迎接新的挑戰，繼續兢兢業業，踏踏實實，努力工作，為公司做出更大貢獻。

特此申請，請領導批准。

XX車間： XXX（姓名）

X年X月X日

招聘制度怎麼寫？

以下內容轉自HR哥李江華《左手招聘，右手培訓》的內容

招聘管理制度

第一條 目的

為了滿足企業的用人需求，健全企業的人才選用機制，特制定本制度。

第二條 適用範圍

本制度適用於公司總經理及以下的崗位。

第三條 原則所有招聘崗位一律公開招聘，擇優錄取。若有管理崗位出現空缺，優先內部招聘。當內部員工暫時無法滿足企業用人需求時方可外部招聘。公司鼓勵員工推薦人才進入公司，同等條件下優先錄用員工推薦的人才。

第四條 招聘的基本流程

確認用人部門招聘需求—選擇招聘方式—發佈招聘信息—篩選簡歷—電話邀約—初試複試—錄用決策—入職辦理—新員工培訓—試用期跟進—員工轉正

第五條 招聘計劃

用人部門提出招聘需求時應填寫《招聘需求申請表》

人事部每年根據用人部門的需求，統籌制定招聘計劃。在招聘計劃實施過程中隨時補缺，若有擴編需求，需要報總監級以上領導批准後方可執行。

第六條 篩選簡歷

篩選簡歷需要設立否決指標、優先指標、匹配指標。若簡歷出現否決指標直接篩選掉，沒有否決指標的簡歷可以進行電話邀約，在面試之前檢查一下優先指標和匹配指標。

第七條 電話邀約

電話邀約時要告知應聘者公司名稱併發出面試邀請，電話邀約後以短信或郵件的形式將公司地址發送給應聘者。

第八條 面試

面試分為初試和複試。初試由人事部根據崗位要求對應聘者進行初步的篩選，若基本符合崗位要求再安排複試，複試由用人部門來做。

第十條 錄用決策

是否錄用應聘者由部門經理決定。

第十一條 入職辦理

l 對於外部招聘的管理層員工，在該員工入職之前需要做背景調查。

l 新員工入職需準備資料：身份證原件及複印件、學歷原件及複印件、離職證明。

l 辦理入職的順序：查收證件、簽訂勞動合同和承諾書、領取工牌、錄入指紋、帶到各部門熟悉一下各部門經理及公司環境。

第十二條 新員工培訓

新員工培訓分為公司級和部門級，公司級培訓有人事部負責，部門級培訓由部門經理負責。

第十三條 試用期跟進

人事部應每過一週向用人部門詢問新員工試用期表現，若員工正常發展應讓其走現有制度轉正，發現不適合的員工應勸其另謀發展，發現優秀的員工應像領導建議特批提前轉正。

第十四條 員工轉正

l 員工轉正條件為通過試用期的所有考核並且達到相應等級的任職資格。

l 試用期員工轉正需由上級填寫《試用員工評估表》。

企業招聘計劃書怎麼寫，毫無頭緒不知如何下手

招聘需求評估是招聘計劃的基礎，招聘計劃的具體體現是招聘計劃書。很多企業在人力資源規劃中指定了招聘計劃，而針對具體的招聘活動不在單獨制定招聘計劃

書。這種做法需要視企業內部的人力資源管理制度的完備程度而定。有的企業非HR部門主管的人力資源管理責任不明確，造成人力資源管理的部分責任確實，業務

主管與人力資源主管相互推諉扯皮，影響企業的運營效率。

1、招聘計劃書的必要性

針對單獨招聘活動制定的招聘計劃書，是招聘（也包含選拔）工作正常開展的制度保障，招聘計劃書通過對招聘工作的目標與任務、進度與職責進行明確，並獲得上

級主管的書面支持。實踐證明，招聘計劃書能夠有效地保障招聘與選拔工作的順利實施；能夠將業務部門的主管與人力資源主管置於平等的位置，通過明確分工、緊

密合作工作完成招聘任務。

2、招聘計劃書的內容包括：

1) 招聘職位：規定招聘職位的名稱，部分管理規範的企業也有可能用職位編號的表現。招聘計劃書中可以同時出現幾個招聘職位。

2)

招聘渠道：招聘渠道是對獲取簡歷信息或發佈招聘公告的途徑（載體）進行規定。招聘渠道可以分為內部渠道或外部渠道；就具體的途徑或載體而言如：人才市場、人才交流會、網站廣告、電視廣告等。

3) 招聘成本：對招聘活動所發生的廣告費用、人工費用、測試費用等直接成本進行明確。

4)

選拔流程：根據不同的崗位特點，企業所採用的選拔流程不同。一般情況下，大部分崗位的選拔要經歷初試、複試、決策面試三個環節。

5)

測試項目：對選拔的初試、複試和最終決策等環節所採用的選拔技術進行明確。但隨著各種選拔技術的應用，每個環節所採用的方法將愈來愈豐富，例如：初試環節採用筆試和麵試，複試環節採用情境測試和麵試。企業招聘的職位越高，招聘流程越繁瑣，所採用的選拔技術越複雜。

6)

考官構成：明確各選拔環節的責任人，特別要注意的是人力資源部門與業務部門的配合，對職位申請者既要從能力的角度也要從專業知識的角度進行把握，往往人力

資源部門對相應崗位的專業知識缺乏深入瞭解，如果單純由人力資源部門進行選拔會加大企業人員成本。同時也要注意不同層級的管理者在選拔的不同環節應發揮的

關鍵作用，例如初級崗位的初試可以由一般人員完成，但在複試或錄用決策環節就需要主管來把握。

7)

招聘週期：預測從招聘需求分析到選拔結束需要的時間。特別注意的是大多數情況下企業或部門對招聘崗位的上崗時間由客觀要求，招聘計劃書應該體現具體的時間要求。

8)

領導審批：對於沒有將業務主管的人力資源管理職責進行制度化規定的企業而言，“領導審批”是明確業務主管在招聘活動中的具體職責的權宜之計。招聘計劃書能夠保證人力資源部門在招聘與選拔活動中獲得業務主管必要的支持。快 搜 搜 應屆 生 求職 網小編整理回答

公司招聘流程怎麼寫

人力資源招聘流程

1、凡公司招聘人員（新增編人員或編制內缺員）必須由用人部門填寫人員增補申請表，經主管領導審核，送人力資源部核對是否符合定編定崗要求，再由人力資源主管報公司總經理批准並列入公司招聘計劃。

＊審批流程：用人部門申請→主管領導審核→人力資源部主管審核→總經理審批。

2、人力資源部主管根據人員需求申請表擬訂招聘方案和崗位說明，與相適合的媒介統一發布公開招聘信息或從公司人才庫裡選聘合適的人才。

3、聘任各級員工以品德優秀、學識、外形、能力、經驗、體格適合於所任崗位為原則。

4、＊日常招聘：應聘人員由人力資源部接待、預約，指導應聘人員填寫求職申請表，調查瞭解核實應聘人員所提供信息的真實性，初步篩選後，再協同用人部門複試，最後上報總經理批示。

＊集中招聘：應聘人員由人力資源部初選，再由用人部門、公司領導成立招聘考核組，由考核組集中面試考評，並將集體研究意見報總經理批示。

＊如遇亥別優秀人才，人力資源部主管可隨時向總經理彙報，採用簡易程序，以避免錯失人才。

5、試用人員到職前應到公司人力資源部報到，經人力資源部進行企業文化教育和崗前公司制度培訓合格，並將員工試用通知表送交用人部門後方可上崗。

6、試用人員經試用考核合格者(表現優秀者可建議縮短試用期)，在試用期滿後由其部門主管及時填報員工轉正審批表，由試用者本人填寫個人評定及個人總結，經人力資源部主管審核，呈報公司領導批准後辦理有關轉正員工的手續。

7、在試用期間，若試用人員表現欠佳者，應由其直屬主管建議延長試用或停止試用，並在員工試用通知表上籤署意見，由試用者本人簽字確認，經人力資源部主管審核後辭退。

8、如各部門未按上述規定流程擅自聘用人員，公司將不予認可，並不予計發工資。

9、公司一般員工由人力資源部及部門面試合格後，上報總經理簽字，批准錄用 ；主管以上員工需人力資源部及部門面試完後，由總經理進行最後面試確認方可錄用。

企業招聘委託書怎麼寫？

企業招聘委託書 我司(*******有限公司"是******經營管理之企業。今委託*******(公司/個人)在***********市及周邊城市進行人員招聘工作，該招聘工作僅限於對應聘人員的初次面試。 *******有限公司 ****年**月**日 （蓋企業公章）

怎麼寫招聘方案

xxxx公司招聘計劃

一、招聘計劃簡介

由於XXXXXXXXXX。。。。。。。（寫個大前提，官話，你懂得）現某部門提出申請招聘銷售人員X名，經xxx審閱，並通過批准招聘,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

二、招聘需求分析

崗位分析

經過於相關部門的溝通，和實地的崗位工作性質的考察，對於招聘人員篩選提出以下相關標準（諸如此內的話，具體措辭自己斟酌）

崗位招聘簡章

招聘流程

做個招聘從網站發佈到簡歷篩選，初試複試，審核通過到錄用的流程就好啦，

如果想正規一點流程最好以流程圖的形式表現出來，而且每個步驟儘量細化，責任人也要標示出來，如果一般般就ok的話寫個123步驟就好了啊。。。。

三、招聘渠道

寫這條首先是要明確自己招聘的崗位及渠道的匹配度，明確選擇渠道的原因，諸如主流渠道， 求職群體。。。。自己體會吧

如果是緊急招聘可以多選擇幾個渠道哦。。。。除了網絡渠道，如果要參加現場招聘會也最好詳細寫明o，如果已經預訂可以以表格的形式體現以下場次之類

四、人員分工及安排

這一條可寫可不寫，如果你們是團隊合作就寫明一下環節責任及分工

比如：

1）負責人---------------------- 張xxx (職位）

2）...........

3)....................

五、 計劃費用預算

這一條很重要滴，最好詳細用表格的形式出現哦，招聘網絡投放費用，現場費用，招聘海報，易拉寶，單頁等等，詳細寫一下哦，你懂得老闆都是比較關心費用的

六、總結一下啦！！！！！！！！

以上因為木有素材寫的相對粗糙，不要嫌棄啦，覺得有用就給分吧！！！！！！！！

怎麼寫ktv的招聘書

一、發佈招聘廣告，首先要選擇合適的媒體。廣告媒體的選擇取決於招聘崗位的類型。一般來說，低層次的職位可以選擇地方性的報紙，或像您的情況可以選擇在門面粘貼。招聘廣告要注意引起讀者的注意併產生興趣，繼而產生應聘的慾望並採取實際的應徵行動。 二、一份完整的招聘廣告應該包含以下內容： 工作地點、任職資格、工資、職務、責任、公司、相關經歷、個人素質、工作前景等等。 下面給您一份某公司招聘攝影師的廣告，希望對您有幫助。 招聘職位：攝影師(2人) 工作地區：北京 待遇水平：面議 聯 系 人：宋女士 電 話：(010)84000*** 學歷要求：不限 工作經驗要求：不限 性別要求：不限 具體要求：應具備良好的藝術修養、敏銳的觀察力和嫻熟的攝影技巧。%D%A

怎麼寫人事招聘計劃方案

招聘計劃方案應包括一下內容：

一、招聘的原因，目的，目標。

二、招聘的職位，人數

三、招聘的渠道（報紙、網絡、招聘會、獵頭）

四、招聘的時間以及完成時間

五、招聘用的公司簡介

六、招聘職位描述、職位要求、薪酬待遇

七、招聘的費用預算

八、設計一個符合本公司要求的招聘廣告

供參考。

***公司人事招聘方案

根據總經理批示與人事行政部意見，本次招聘工作按照如下計劃進行：

招聘人數統計：

招聘時間：

按照公司要求，人事行政部計劃在 年 月 日以前，完成招聘工作，歷時 工作日， 月 日以前人員到位。

招聘組織構成：

按照公司《員工招聘管理辦法》的規定，本次招聘工作由 共同完成。現對人員進行如下分工：耽

招聘渠道選擇

招聘預算

批准意見

向上級部門申請招聘員工的申請報告怎麼寫

這個好寫，我教你，你給我分。

1、題目：XX單位關於申請招聘XX員工的請求

2、寫揣送單位（就是你上級單位）：XXX

3、再下一段：寫你招聘員工的目的、作用，寫作用和意義大一點就行了；再說說現在你們很需要增加人手；再寫為了單位更好地開展工作，取得好的成績，急需馬上招聘多少個人員。明白嗎？不明再問我。