培訓的依據是什麼?

General 更新 2024-12-21

人力資源管理學中的員工培訓的依據是什麼?

學習人力資源管理的目的是在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄癬培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化

幹部培訓辦班依據是什麼

1.《黨政領導幹部選拔任用工作條例》第七條,(五)應當經過黨校、行政院校或者組織(人事)部門認可的其他培訓機構五年內累計三個月以上的培訓,確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的,應當在提任後一年內完成培訓。

2.幹部培訓工作條例

3.工作需要

4.幹部自身素質提升的需要

培訓機構的課時設置依據是什麼?

那得看你是大班學習還是一對一學習了,要是大班的話,他們會設置比如基礎班、提高班、尖子班的課程,那得看上課的時間而定。但如果是一對一輔導的話,具體的上課時間根據孩子的時間安排,是很便利的。之前我家孩子在北京新東方中小學一對一學習,老師根據孩子的目前學習情況制定的一個長遠計劃。每個階段的方案都是連貫的,興趣和習慣的改變也是一個長期的過程。在做輔導方案的時候是有計劃的,長期的輔導方案和短期的輔導方案在輔導目標方面是不一樣的,而且前一階段的效果需要後期階段進行維護和鞏固。如果只是短期的輔導,輔導重點是不一樣的。一段時間後孩子的效果還是不錯的。

對職業危害崗位人員進行培訓的依據是什麼?

中華人名共和國職業病防治法

第三十五條 用人單位的主要負責人和職業衛生管理人員應當接受職業衛生培訓,遵守職業病防治法律、法規,依法組織本單位的職業病防治工作。

用人單位應當對勞動者進行上崗前的職業衛生培訓和在崗期間的定期職業衛生培訓,普及職業衛生知識,督促勞動者遵守職業病防治法律、法規、規章和操作規程,指導勞動者正確使用職業病防護設備和個人使用的職業病防護用品。

如何判斷做好員工培訓的依據

一名優秀的企業中層管理者如何做好員工績效管理

參考資料:www.china-training.com/news/viewnews-2821

培訓體系建設最高標準是什麼?依據崗位工作標準

人已成為企業自身戰略目標實現的關鍵因素,企業中人才的數量和質量決定了企業的興衰與成敗,人才之爭是市場競爭中的核心內容之一,這無疑對員工的培養提出了更高的要求。

員工的培訓是一個系統、科學的體系,體系的建立需要建立在企業發展的實際需求之上。企業的運行需要實用、合理的崗位設置,崗位的履行需要準確、詳細的

崗位工作標準

,工作標準決定員工的勝任素質,勝任素質與實際能力的差距即產生員工培訓的需求和效益。培訓目標植根於崗位工作標準之上,因此構建以崗位工作標準為基礎的培訓體系是實用性、系統化、規範性企業管理的必然選擇。

一、崗位工作標準與培訓需求的關係

1.工作標準的定義及內容。企業工作標準是按工作崗位制定的,對崗位重複性工作事項制定的表述崗位工作質量的標準。企業工作標準依據崗位的工作性質不同,可分成三類:一類是適用於管理崗位的;一類是適用於操作或作業崗位的,對操作或作業事項所制定的企業作業標準或崗位操作規程;一類是適用於服務保障的後勤崗位,對服務事項所制定的服務標準或服務規範。

2.基於工作標準的培訓需求提取。提高企業員工工作效率的核心在於優化人崗匹配,達到人事相宜,人適其事,事得其人。在解決這一問題之前需要明確兩個前提,一是崗位需要的執業者的能力素質標準是什麼;二是執業者的能力水平是什麼。前者可以通過統計及推導法獲得,後者主要依靠績效考核。可見,要提高員工的崗位績效,首先需要確立一套工作標準體系,同時還需要建立一套能力素質考核體系,這樣才能確保廣大職工的能力水平真正滿足企業發展的需要。

二、提取崗位工作標準的方法

工作標準的提取,既是企業管理流程規範化、標準化的細化和落地,也是員工崗位職責、權限、任職資格、能力素質的客觀反映。建立基於崗位工作標準的能力素質考核系統,其主旨在於通過確立能夠產生高績效和優良工作業績的工作流程規範,如行為標準、服務流程、技術要求、工作態度、角色定位等行為參數,探索研究確定員工能夠高效完成工作任務的工作標準,以此為依據建立符合企業發展要求的選聘、培訓、考核及員工職業發展的綜合體系。

目前構建工作標準模型的方法主要有統計分析法和邏輯推導法兩種。統計分析法主要是指通過對工作崗位要求的提取、細化和歸納,總結出形成工作標準的方法,一是包含崗位人員的一些預測指標,如身高、智力、手指靈活度等;二是提高工作績效的一些表現指標或標準,如流程標準、績效等級等。邏輯推導法分為以工作為導向的方法和以人為導向的推導方法,主要依靠主題專家。以工作為導向的推導方法:是通過詳細的工作描述來獲得對員工的要求。以人為導向的推導方法:是以任職者獲得高績效的關鍵行為為出發點,分析任職者要從事這樣的行為,需具備什麼資格條件。

三、構建基於工作標準的培訓體系

1.建立基於工作標準的培訓課程體系。建立基於工作標準的培訓課程生成體系,通過對員工知識、技能、素質與工作標準的差距對比,確定培訓需求導向,並以此為藍本制定符合邏輯關係的課程序列,本著幹什麼,學什麼;缺什麼,用什麼的指導思想,以工作要求標準為導向,以素質能力建設為核心,以提高員工績效為目標,積極創新培訓理念和機制,拓寬培訓渠道,多層次、多領域、大規模地進行了全面、深入、系統的培訓。課程清單要全面、系統,既要有與業務能力增長聯繫緊密的核心課程,也要有配合核心課程的其他輔助課程,課程設置做到即專又廣。

2.建立基於考核指標的培訓評估體系。構建基於考核指標的培訓評估體系,是基於工作標準培訓體系構建的關鍵一環。通過對經過第一輪培訓的員工進行二次考核,確定員工知識技能水平,重點觀察其能力素質的提升情況,採取必要的複訓。複訓的目......

大數據培訓要先有什麼基礎啊

大數據培訓最好是有JAVA軟件開發的基礎吧,畢竟你再學習別的內容相對於來說簡單點,可以找個培訓機構問問。

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如果是等級工的話,國家有個標準的,譬如初級原則是1200,中級1500等,培訓機構可以比這個高,不能比這個低

參加java培訓,需要有什麼基礎?

JAVA有三個大的方向(j2se,j2me,j2ee), 走不同的方向可能學的技術和要花費的時間可能有所不同。我是搞 web方向的(j2ee),我學java除了以前一些簡單的C語言語法外沒 有太多的編程基礎,我以前一直認為編程要有很強的數學和英語功 底,現在看來這也不是必需,只要有一定的邏輯思維能力和掌握一 些常見的計算機詞彙(當然這兩者功底好對自己的學習和發展肯定 是有好處的,不過可以後天慢慢再積累)。可以下載一些Java零基礎視頻,動力節點官網下載視頻。

員工培訓總體計劃的基本內容是什麼?

1.目的;2.原則;3.培訓需求;4.培訓對象及培訓內容;5.培訓時間;6.培訓方式;7. 培訓組織人;8.考評方式;9.培訓費預算。

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