蘋果公司成功原因分析?

從消費者角度分析蘋果公司iphone等產品成功的主要原因

1，產品質量好，技術先進。別的不說，就說手機這個領域，蘋果不僅是硬件而且軟件操作系統都領先於其他手機廠商

2，品牌效應。蘋果的質量得到廣大消費者認同，人們相信這個品牌，購買數碼產品許多人們第一考慮的就是品牌，蘋果的產品讓人們覺得放心信得過

3，蘋果定位嚴格，走的是高端路線，這樣有錢人拿著有歸屬感，感覺自己的身份，財富價值得到體現，因為這樣許多沒錢的人也拿來衝大款....

4售後優秀人性化。蘋果的承諾是全球聯保，保修期內有問題換新機。當然有些人可能不認同我的說法，因為中國的蘋果保修和美國的保修天壤之別，讓人們誤以為在美國蘋果的保修也是這樣的。舉個例子，美國買的iphone，到了中國，中國售後可能不會那麼熱心給你維護保修啊，但是中國買的iphone拿到美國，美國售後會熱心的給你維修維護，這是我天朝應該加強的啊弗 5成功的營銷策略。蘋果每當有新產品出來之前都會灰常灰常保密，這樣正好勾起了人們的好奇心，俗話說的好嘛，得不到的才是最好的，所以人們盡全力去猜測，這也就達到了蘋果宣傳的目的。上市後的飢渴營銷政策也是人們對蘋果的產品趨之若鶩，爭先恐後。

蘋果公司成功的原因是什麼

1.公司氛圍良好，無官僚主義，人人平等，充分激發員工潛力。

2.人才選擇，挑選最好的人才。

3.公司運轉機制清晰，高效。

4.等等。

不過最重要的是史蒂夫·喬布斯創立及運營蘋果的那種精神很好地保留了下來，並且公司還在不斷創新。

蘋果公司成功或失敗的因素是什麼

現在搞IT的無非是：理念，技術，創新。當然還要有世界上最出色的設計師，工程師。也缺不了靈魂人物，比如像Jobs這種傳奇CEO。

現在這幾個大的IT公司比如摩托，htc，蘋果什麼的都很不容易。現在的競爭，普通老百姓都能感覺到。各種發佈會，雙核四核，裸眼3D什麼的。有時候成功失敗只在轉瞬之間。

蘋果公司的成功，蘋果公司不退步，都由於哪些因素？

走在科技的前沿

手機， 蘋果手機成功的原因是什麼？？？？ 5分

比其他手機更高端一些，它一開始就給人一種高端的感覺，而現在這麼多人崇尚高端生活，其實蘋果手機確實很好用

初中政治題 蘋果公司成功的原因是什麼

自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，轉變發展方式，形成自己的競爭優勢。關注人們的消費心理和消費觀念，培育新的消費熱點，堅持矛盾普遍性與特殊性的統一......

答案不唯一

蘋果案例分析

喬布斯與蘋果公司 　　喬布斯的祕密武器 　　蘋果公司的喬布斯真正的祕密武器是他具有一種敏銳的感覺和能力，能將技術轉化為普通消費者所渴望的東西，並通過各種市場營銷手段刺激消費者成為蘋果“酷玩產品”俱樂部的一員。 　　喬布斯拯救蘋果公司 　　1997 年7 月某個工作日的一大早，因連續5 個季度虧損，時任蘋果公司 CEO 的吉爾·阿米利奧(GilAmelio)帶著難以掩飾的痛苦向公司高管做最後告別： “我很難過地說是到了我該離開的時候了。保重!”然後他就離開了。幾分鐘後，穿著短褲、運動鞋，蓄短鬍鬚的史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）走進來，他坐在旋轉椅裡緩慢地轉著，說： “告訴我這裡發生了什麼？”在幾聲咕噥的迴應之後，他跳起來： “是產品的問題！那麼，產品到底怎麼了？”高管們又一陣的咕噥聲之後，喬布斯咆哮著打斷他們： “現在的產品都是廢物！這些產品根本沒有任何人性化特色！” 　　作為蘋果公司的聯合創始人，喬布斯曾在1985 年被當時外聘的CEO掃地出門。那時，他還被很多人認為是一個喜怒無常的微觀管理者，他曾經倡導的花哨的創新變革及他所堅持的全面控制也帶來諸多枝節問題。 　　1997 年，喬布斯又重新掌管蘋果。10年後，蘋果的股票每股已從7 美元飆升至74美元， 市場價值620億美元。 隨後，迪士尼以74億美元收購Pixar動畫工作室的股票，由於喬布斯是Pixar的主席和執行總裁，並持有其50.6%股份，作為交易的一部分，喬布斯擁有了迪士尼集團約7% 的股份，從而成為該集團最大的個人股東。至此，喬布斯大步邁入一個集音樂、電影和科技於一體的夢幻王國。 　　編輯本段偏執創新 　　所有這些成績的取得就在於喬布斯將他的舊式戰略真正貫徹於新的數字世界之中，採用的是高度聚焦的產品戰略、嚴格的過程控制、突破式的創新和持續的市場營銷。 　　第一 　　重回蘋果後的喬布斯採取的第一步驟就是削減蘋果的產品線，把正在開發的15 種產品縮減到4 種，而且裁掉一部分人員，節省了營運費用。之後，蘋果遠離那些用低端產品滿足市場份額的要求，也不向公司不能佔據領導地位的臨近市場擴張。 　　第二 　　發揚蘋果的特色。蘋果素以消費市場作為目標，所以喬布斯要使蘋果成為電腦界的索尼。1998年6月上市的iMac擁有半透明的、果凍般圓潤的藍色機身，迅速成為一種時尚象徵。在之後3年內，它一共售出了500萬臺。而如果擺脫掉外形設計的魅力，這款利潤率達到23%的產品的所有配置都與此前一代蘋果電腦如出一轍。 　　第三 　　開拓銷售渠道，讓美國領先的技術產品與服務零售商和經銷商之一的CompUSA成為蘋果在美國全國的專賣商，使Mac機銷量大增。 　　第四 　　調整結盟力量。同宿敵微軟和解，取得微軟對它的1.5億美元投資，並繼續為蘋果機器開發軟件。同時收回了對兼容廠家的技術使用許可，使它們不能再靠蘋果的技術賺錢。 　　總之，喬布斯真正的祕密武器是他具有一種敏銳的感覺和能力，能將技術轉化為普通消費者所渴望的東西，並通過各種市場營銷手段刺激消費者成為蘋果“酷玩產品”俱樂部的一員。 　　第五 　　隨著個人電腦業務的嚴峻形勢，喬布斯毅然決定將蘋果從單一的電腦硬件廠商向數字音樂領域多元化出擊，於2001年推出了個人數字音樂播放器iPod。到2005年下半年，蘋果公司已經銷售出去2200萬枚iPod數字音樂播放器。 　　在iPod推出後不到一年半，蘋果的iTunes音樂店也於2003年4月開張，通過iTunes音樂店銷售的音樂數量高達5億首。在美國所有的合法音樂下載服務當中，蘋果公司的iTunes音樂下載服務佔據......

我國成功應對反傾銷的案例及成功原因分析

中國蘋果汁企業應對美國反傾銷指控訴訟案件前後持續了5年時間，由於此案以中方徹底勝利而告終，更由於中國蘋果汁企業狀告美國商務部並勝訴等讓國人倍感揚眉吐氣的情節，國內眾多媒體進行了大量報道。內容較為詳盡的代表性文獻有“我國濃縮蘋果汁應對美國反傾銷案啟示錄(上)、(下)”以及“蘋果汁反傾銷案”等。本文僅從競爭情報視角對此案例進行解析。主要從競爭情報的基本過程、競爭情報發揮的功能、單體涉案企業需要的外部競爭情報支持三個視角進行考察。

2　從競爭情報基本過程的角度考察

2.1 涉案企業對競爭情報的需求

本案中，中國蘋果汁應訴企業能夠獲得徹底勝訴的首要原因是堅決應訴，敢於拿起法律武器打這場國際官司，而且，不獲全勝決不收兵。

從競爭情報需求角度看，中國蘋果汁企業決定應訴意味著已經將應對反傾銷指控作為企業最緊迫的、最優先的、最重大的關鍵競爭情報課題(Key Intelli—gence Topics，KITs)，企業的競爭情報功能得以迅速激活，競爭情報資源得以迅速動員，競爭情報工作目標、範圍和任務得以迅速鎖定，參加應訴的多家企業在政府部門和行業協會的協調下迅速形成了一致對外的競爭情報協作聯合體。另一方面，中國蘋果汁企業決定應訴，將應對反傾銷指控作為關鍵競爭情報課題，這些企業的老總們自然成為大力支持開展競爭情報工作的“保護神”(Champions)。從競爭情報理論角度看，形成了任務明確、有組織機制與人員經費保障的競爭情報團隊(CI Team)。這些為後續的競爭情報收集分析工作打下了堅實的基礎。

2.2　信息收集

本案中，中國蘋果汁應訴企業能夠徹底獲勝的又一個重要原因，是中國方面高質量的信息收集工作。這些信息收集工作既包括關於美國反傾銷調查的政策、法規、程序、相關案例之類的資料，也包括應對美方調查的應訴企業之生產成本、生產經營數據，還包括針對美國指控方辯點的相關數據，如相關年份美國蘋果汁市場數據，中國、阿根廷、智利、德國、匈牙利五大主要進口國產量、價格、進口數據及其真實構成等。

在雙方關於替代國選取、替代國價格成本測算之爭中，由於中方及中方律師通過實地調查收集到了有利於我方的證據，迫使美國商務部接受了我方的建議。

由於高質量的信息收集工作，我方數據翔實、說服有力，而美國指控方則相形見絀。信息收集工作成為中國應訴企業獲勝的重要保障。

2.3　信息分析

反傾銷訴訟是一個控辯雙方高度對抗的智謀比拼過程，控辯雙方要連續多輪“對簿公堂”。

控辯雙方在“對簿公堂”——法庭控辯過程中的表現是影響裁決結果的關鍵。而出庭之前的信息分析質量決定了法庭上的表現。高質量的信息分析能夠幫助企業形成合適的應訴策略、幫助企業找出控方的錯誤和漏洞，利用規則據理力爭，在抗辯中擊敗對手。

在蘋果汁案例中，正是由於高質量的信息分析工作，中國蘋果汁涉案企業才敢於面對巨大的壓力和挑戰，審時度勢，權衡利弊，奮起應訴。也正是高質量的信息分析工作，中國應訴企業才能在法庭上提出真實、詳實的數據，據理力爭，使美國商務部的初裁結果明顯低於起訴方的要求。也正是高質量的信息分析工作，中國應訴企業沒有中途放棄，而是堅持抗辯。面對美國商務部的仲裁結果，國內很多參加應訴的人認為已經取得了勝利，可以開香檳慶祝了。李中柯、張志彪能力排眾議，決不接受美國商務部的終裁結果，決定向美國國際貿易法院起訴美國商務部，並在起訴美國商務部的申訴書中確定了替代國的選取、替代價格的選取、一般管理費用比率的計算、煤價格以及運輸成本等......

為什麼蘋果公司的蘋果手機會如此成功？

- - 樓主 我佩服你的見識 蘋果MP3 MP4 蘋果的電腦 你居然說他之前是默默無聞的 ······ 千萬別讓喬布斯知道你問過這個問題 不然他會跨國追殺的

蘋果公司的產品為什麼都那麼火，其成功的祕訣是什麼？

第1是創新.

第2是美觀實用,它的產品就是藝術品.

第3就是後續功能很強大,比如IPHONE的軟件商店,蘋果機的後續升級什麼的.

這些是實用的來說,不過它的品牌效應很強大,這個是公認的..

其實你可以將它比作一個飯店..因為它的名聲很好,,店 裡很乾淨,飯又很不錯,只不過貴了點,但如果不貴的話我相信它也不會取得這麼大的成功了...你想想看全民都有它的話,,那就無語了.

呵呵..