企業預算包括哪些內容?
公司制企業財務預算包括哪些內容？
公司全面預算管理制度內容：
1、經營預算：具體包括銷售預算、生產預算、材料採購預算、人工預算、製造費用預算、單位成本預算、營業費用和管理費用預算等。
2、投資預算，具體反映何時投資、投資多少、資金來源和投資收益等。。
3.財務預算。包括:現金預算、預計利潤表、預計資產負債表。。
經營預算和投資預算必須以攻幣形式反映在財務預算中。。。
財務預算的主要內容是什麼？
財務預算：從公司管理的角度來看，可以清晰明瞭 成本預算，銷售預算，現金流量預算，投資籌資預算，收入預算，費用預算（管理，財務，製造） 營業利潤預算等
財務預算的內容包括哪些
全面預算管理內容由三大部分組成，即業務預算、資本預算、財務預算。
一、業務預算
反映企業基本業務活動的預算，它因不同業務類型而異。比如：製造業的基本業務預算包括銷售預算、生產預算、直接材料採購預算、直接人工預算、製造費用預算、期末產成品存貨預算、管理費用預算等等；流通業的基本業務預算則包括銷售預算、採購預算、經營費用預算、管理費用預算等等。
二、資本預算
用以規劃長期投資業務及與其相關的籌資業務，具體包括資本支出預算和一次性專門業務預算等，它是根據特定的投資與籌資項目編制而成。
三、財務預算
綜合反映各項業務對企業現金流量和經營成果的影響，從而規劃企業的現金流量和經營成果，財務預算實際上是業務預算和資本預算的綜合體現，落腳點就是現金流量預算，最後形成預計損益表、資產負債表和現金流量表。
全面預算主要包括哪些內容
全面預算主要包括三個部分：業務預算、專門決策預算和財務預算。
①業務預算：業務預算是基礎，主要包括與企業日常業務直接相關的銷售預算(業務預算的編制起點)、生產預算、直接材料及採購預算、直接人工預算、製造費用預算、產品成本預算、期末存貨預算銷售及管理用預算等。
②專門決策預算：專門決策預算是指企業為那些在預算期內不經常發生的、一次性業務活動所編制的預算，主要包括：根據長期投資決策結論編制的與購置、更新、改造、擴建固定資產決策有關的資本支出預算；與資源開發、產品改造和新產品試製有關的生產經營決策預算等。
③財務預算：財務預算主要反映企業預算期現金收支、經營成果和財務狀況的各項預算，包括：現金預算、預計利潤表和預計資產負債表。財務預算是以來於業務預算和專門決策預算而編制的，是整個預算體系的主體
生產經營預算包括哪些主要內容
營業預算是指與企業在預算期的日常營業活動，即生產和購銷活動相關的預算，是企業具有實質性的基本活動的預算。這些預算以實物量指標和價值量指標分別反映企業收入與費用的構成情況。
1. 以商業企業為例，其具體內容如下：
（1）根據銷售預測編制的銷售預算；
（2）銷售成本和存貨預算；
（3）購貨預算；
（4）預計損益表。
2. 製造業的營業預算包括：
（1）銷售預算；
（2）生產預算；
（3）直接材料採購預算；
（4）直接人工預算；
（5）製造費用預算；
（6）期末存貨預算；
（7）銷售成本預算；
（8）營業費用預算或稱銷售及管理費用預算；
（9）預計損益表。
預算的目的主要包括哪些內容
預算特徵
1、預算必須與企業的戰略或目標保持一致；
2、預算作為一種數量化的詳細計劃，它是對未來活動的細緻、周密安排，是未來經營活動的依據，數量化和可執行性是預算最主要的特徵，因此，預算是一種可以據以執行和控制經濟活動的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將企業活動導向預定目標的有力工具；
預算的目的主要包括以下幾點：
1.強迫計劃。預算迫使管理層向前看，制定詳細的計劃來實現每個部門、每項業務甚至每個經理的目標並預計將會出現的問題。
2.交流思想和計劃。預算是一個正式的系統，這個系統確保計劃涉及的每個人意識到自己應該做的事情。溝通可能是單向的，如經理給部下佈置任務，也可能是雙向的對話。
3.協調活動。需要整合不同部門的活動，以確保向著共同目標一起努力。這意味著協調是很難實現的。例如，採購部應立足於生產要求編制預算，而生產預算應當基於銷售預期。
4.資源分配。預算過程包括識別將來需要以及能夠獲得的資源。應當要求預算編制者根據期望的活動層級或者資源水平來判斷他們的資源要求，以便最好地加以利用。
5.提供責任計算框架。預算要求預算中心經理對其預算控制目標負責。
6.授權。正規的預算應當作為對預算經理髮生費用的授權。只要預算中包括費用支出項目，就不需在費用發生之前獲得進一步的批准。
7.建立控制系統。可以通過比較現實結果和預算計劃來提供對於實際業績的控制。背離預算能夠被調查，而且應將背離的原因區分為可控和不可控的因素。
8.提供績效評估手段。它提供了可以與實際結果比較的目標，以便評估員工的績效。
9.激勵員工提高業績。如果存在一個可以讓員工瞭解其工作完成好壞的系統，員工就可以保持其興趣和投入程度。管理層識別出背離預算的可控原因，為提高未來績效提供了動力。
然而，不切實際的預算、或者經理對預算進行緩衝以保證實現目標的預算、或者僅僅關注目標的實現而沒有實際行動的預算都不是好的預算。這些預算都沒有關注長期後果。
財務報告包括哪些內容
目錄 概述 內容 編制 分類 概述 財務報告的概述： 財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件，包括資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表(新的會計準則要求在年報中披露)、附表及會計報表附註和財務情況說明書。一般國際或區域會計準則都對財務報告有專門的獨立準則。“財務報告”從國際範圍來看是較通用的術語，但是在我國現行有關法律行政法規中使用的是“財務會計報告”術語。為了保持法規體系一致性，基本準則仍然沒用“財務會計報告”術語，但同時又引入了“財務報告”術語，並指出“財務會計報告”又稱“財務報告”，從而較好解決了立足國情與國際趨同的問題。 內容 財務報告的內容： 1、概要 財務報告包括會計報表及其說明。以下分別說明會計報表和會計報表說明的內容。 2、會計報表 會計報表是企業、單位會計部門在日常會計核算的基礎上定期編制的、綜合反映財務狀況和經營成果的書面文件。 會計報表包括資產負債表、損益表、現金流量表;事業單位除資產負債表外，還有收入支出表、事業支出明細表、經營支出明細表。 會計報表按編制時間可分為月報表、季報表、半年報表和年報表。 會計報表按報送對象不同，可分為對內報表和對外報表。內部管理所需會計報表的數量、內容、格式和報送時間，由單位自行制定;對外報送的會計報表的種類、格式、指標內容、編制時間等，均應執行國家有關會計制度的統一規定。 3、資產負債表 資產負債表是反映企業(以企業為例，下同)在某一特定日期(年末、季末、月末)全部資產、負債和所有者權益情況的會計報表。 ①資產負債表的理論依據。 資產負債表的理論依據是資產=負債+所有者權益。 ②資產負債表的基本結構。 資產負債表分為左右兩方，左邊為資產，右邊為負債和所有者權益;兩方內部按照各自的具體項目排列，資產各項目合計與負債和所有者權益各項目合計相等。 ③資產負債表的作用。 A.報表的資產項目，說明了企業所擁有的各種經濟資源及其分佈。 B.報表的負債項目，顯示了企業所負擔的債務的不同償還期限，可據以瞭解企業面臨的財務風險。 C.所有者權益項目，說明了企業投資者對本企業資產所持有的權益份額，可據以瞭解企業財務實力。 D.可據以瞭解企業未來財務狀況，預測企業的發展前景。 4、利潤表 利潤表是反映企業在一定期間的經營成果及分配情況的報表。 ①利潤表的理論基礎。 利潤表的理論基礎是收入-費用=利潤(或虧損)。 ②利潤表的基本結構。 利潤表有單步式和多步式之分，多步驟的格式是：產品銷售收入減產品銷售成本、產品銷售費用、產品銷售稅金及附加，等於產品銷售利潤;再加其他業務利潤，減管理費用、財務費用，等於營業利潤;再加投資收益、營業外收入，減營業外支出，等於利潤總額;再減企業所得稅，等於淨利潤。 ③利潤表的作用。 A.反映企業利潤總額的形成步驟，揭示利潤總額各構成要素之間的內在聯繫。 B.可以使報表使用者評價企業盈利狀況和工作成績。 C.有利於報表使用者分析預測企業今後的盈利能力。 5、現金流量表 現金流量表是以現金製為基礎編制的財務狀況變動表。 ①現金流量表動態地說明企業某一會計期間各種活動產生的現金流量情況。 ②現金流量表的基本結構。 A.主表：按以下順序列示： 結營活動現金流量 投資活動現金流量 籌資活動現金流量 匯率變動影響 現金及現金等價物淨增加 B.補充資料：包括三方面內容： a.不涉及現金的投資及籌資活動; b.將淨利潤調節為經營活動現金流量; c.現金及現金等價物期初期末數。 6、會計報表說明 會計報表說明指單位對會計報表及其財務計劃指標執行情況進行分析總結所形成的書面報告，包括主要......
企業的資本支出包括哪些內容
資本性支出一般是收益跨了會計年度的。如：購買固定資產等。
公司部門預算都有哪些項目
主要包括：收入、基本支出和項目預算等內容。 （1）收入預算的編制。部門應根據歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入（不含國家稅收）來源。收入預算要按收入類別逐項測算、編制，其中部門自行組織的行政性收費和預算外收入，要列明具體的單位和項目。 （2）基本支出預算的編制。各部門要根據國家現有的經費政策和規定測算本部門的人員經費和公用經費；要按照預算年度所有因素和事項，分別輕重緩急測算每一級科目支出需求。基本支出預算包括人員經費和公用經費。 人員經費包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費和社會保障費等。人員經費預算應按機構編制主管部門批准的人員編制內的實有人數和國家規定的工資、津貼、補貼標準測算。 公用經費包括公務費、小型設備購置費和修繕費、業務費和業務招待費等。各部門和單位應根據現有的公共資源情況和業務工作性質，按照財政部核定的公用經費單項定額標準和調整係數測算、編制。 （3）項目預算的編制。項目預算包括：行政事業單位公用經費中的大型修繕費、購置費等；列入部門預算中的國家專門設立的事業發展項目支出；基本建設、挖潛改造、科技三項費用、支援農村生產性支出等建設性專項支出。
全面預算的內容包括（）
D銷售預算 成本費用預算和資本預算