對一個活動設想怎麼寫?

請幫我寫一份你對新工作的憧憬和計劃怎麼寫

新工作的期望

終於換了份工作,也如願的回到了家.其實從沒有想過自己會這樣突然的離職,然後用短短的2天去交接累積了2年的東西,老是說心裡不是很舒服.覺得好象過去的所有努力也好,熱情也好,剎那間消失無終,所有的人都成了盲人.

離職很突然,而由此帶來的失落感也很突然.終於相信機會是給有準備的人,不管別人怎麼去輕視那2年的成果,對我而言,每一個進步都是收穫,成為我尋找下一個工作的籌碼.還好沒有讓自己太失望,但是對於生活也增加了一些的無奈.

原來生活不是想的那麼簡單,因為這個原因離開那個公司,以為換個公司,所有的一切可以如自己想象中那麼美好.可惜我錯了.新公司的做事方式,文檔管理卻很亂,有了對比,也就知道了優劣.進入新環境,總有些好奇,覺得好象很有自己的發揮空間.那就希望一切可以如我所希望的了.

講述你提出的一個具有創新性的建議或者計劃，以及這一建議或計劃對一個活動成功的重要性

某人晾晒的襪子丟了一隻，就把剩下的一隻掛在床沿盛放手機和零食…哈哈

老大要求我教一份對自己的工作計劃，我應該怎麼寫

網上抄一點，自己想一點

一個人怎麼把自己的一天工作計劃做好

要看是什麼工作！

比如是辦公群體、還要看你的是哪個部門。

首先、要明確你今天有多少項工作、

其次、可以分類同類型的工作項目，比如製表，寫文案。。

或是也可以分你的擅長程度或喜愛程度。。

其實還有很多方式、就不一一列舉了。

還有就是要講效率！！還有工作進度！！

今天的事不做完、明天再早也都是遲了！！

其實很多時候還是要看狀態的、像我、一工作就停不下來了！

不過這是不好的、對脊椎很不好！！所以要適當休息！休息玩就要立馬回來工作狀態！

1、每天早上想想自己今天要做什麼！

2、每天傍晚想想自己今天做了什麼！

3、每天回家後想想自己還有什麼要追求！比如提升自己，豐富自己！

上面1，2，3每天都想想、我想對你的第二天會很有觸動！

你是新人吧？！要懂得上進！還有勤勞勇敢！不論哪個行業、打滾些時日總會得心應手的！加油！

一篇關於我對未來工作的設想的英語作文

中文 我的視力關於未來的工作正如我們所konwn那個硬幣都有兩面當然,作為一個人沒有區別當我是一個學生現在,我有很多的異象關於未來的工作。首先,我將成為一個顧問如果我努力工作,總是相信自己主要是我最喜歡的,這是非常令人欣慰的去看《當他吃完我相信我可以使我為我公司的貢獻我的努力其次,必須要有一個好的工作環境,通常可以提高工作效率俗話說,時間就是金錢而且,好同事的關係對我來說非常重要只有你相處得很好,你能喜悅嚴重的工作環境。總之,我希望我將會從事輝煌未來. 從現在起,我將繼續努力學習,這樣我可以貢獻自己我的職業生涯的一天。英語My vision about the future of work

As we all konwn that one coin has two sides.Of course,there is no difference as a person.When i am a student now,i have lots of visions about the future of work.

Firstly,i will become a consultant if i work hard and always believe in myself.The major is my favourite and it's so rewarding to see the opus when finished.I believe that i can make my due contribution for my company after my endeavor.Secondly,it's necessary to have an ideal working environment which can usually improve work efficiency.As the proverb goes,time is money.What's more,the relationship between colleagues is very important for me.Only you get along well with each other,can you find pleasure in serious work environment.

In conclusion, i hope i will do brilliantly in my career in future.From now on,i will go on studying harder so that i can contribute myself to my career one day.

還可以吧、也許、

如何開展下一步工作和思路

瞭解實情 統籌全局

作為工程上的一名預算員,談一下對以後工作的設想 30分

建築工程預算員的具體工作內容有： 　　 第一，掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。 　　 第二，發包合同控制，對勞務和專業承包進行合同策劃、起草併發起相應的合同審批流程，對發包合同的履約情況進行評價。 　　 第三，索賠管理，業主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建築方損失，建築方要向業主提出賠償要求，起草索賠文件 　　 第四，工程結算，根據竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。

對於一個校級的紀檢部，對於以後的工作，有什麼設想？把紀檢部建設得更好！

你是學校學生會的學術紀檢部麼？？

對下一考核週期工作改進及個人成長髮展的設想

員工績效考核改進設想（1）

字號: 小 中 大 | 打印發布: 2005-11-14 16:00 作者: 王銀平 來源: 中國人力資源網 查看: 98次

本文從績效考核的兩個方面系統闡明員工個人績效考核和團隊績效考的概念，兩者相互聯繫，以及合併使用的好處，在企業現有考核內容中增加團隊績效，將組織績效、團隊績效與員工個人績效三者有力地結合在一起。重點研究企業中層及以下管理崗位員工個人績效考核和團隊績效考核分別在企業績效考核中的作用、權重以及兩者的結合點。以企業價值最大化作為基礎，將促使人力資源管理中不在僅僅將員工在本職工作上的表現作為考評的唯一依據。 以企業價值最大化為基礎的績效考評將引導員工把對公司的價值實現自覺的同自己的工作結合起來，工作績效不完全是個人工作的績效，企業的價值實現才是最為重要的。這樣的績效考評會引導員工從企業發展的大局出發，加強團隊合作，提升企業在市場上的整體競爭力。以企業價值最大化為基礎的績效考評強調企業與社會的和諧共存，引導員工將個體形象同、團隊形象、企業的整體形象結合起來，使得員工將工作表現同社會生活表現結合起來，最終實現企業與社會雙贏的局面。 一、部門績效考核體系改進設想 1、部門考核體系的設計 a.部門績效考核定量指標體系的建立——確定部門關鍵業績指標 確定部門關鍵業績指標是一項重要的基礎性工作，關係到企業管理的方方面面，需要各級領導及各個部門的積極配合、參與。在制定關鍵業績指標的過程中，企業總經辦、人力資源部起著組織、協調、培訓等作用。制定關鍵業績指標的步驟可分為：羅列指標、篩選指標、設置權重、修改確認。 b.部門績效考核定性指標體系的建立——360度績效考核法 定性指標的提取主要通過與分管領導、各職能部門、下屬分公司的調研和訪談，瞭解被考核部門與各考核者之間工作流程中起重要作用的關鍵點和典型工作行為表現，對一些重要的卻無法量化的指標如工作態度、工作效率、工作支撐進行定性考核。 c.部門關鍵績效考核指標的來源 現在越來越多的企業重視績效考核，特別是量化考核被認為是評價員工業績優劣的一個相對公平合理的考核方式。實踐中，大家發現：業務部門的業績評估比較容易量化，例如有銷售額、利潤、產量、客戶開發數量等數字性可量化的指標。但對於職能部門來說，確定客觀、量化的績效考核指標則比較難。 一個考核指標一般有三個來源：公司級目標、崗位職責或部門職責、上級和客戶的需求與期望。 （1）公司級目標 公司級目標是根據企業發展戰略和業務重點形成的，公司級目標確定後，就需要把目標分解到各個部門，業務部門體現為業務指標，職能部門體現為工作計劃。然後再將部門指標、計劃分解到崗位，每個崗位也就有了明確的考核指標。通過考核部門指標、計劃的達成率，就使個人目標、部門目標同公司的戰略目標緊密相連。例如某公司年度工作目標為新產品銷售收入500萬元，那麼對於生產部和銷售部來說，其目標分別是產值與銷售收入分別達到500萬元。這是比較明確的考核標準。但對於部門來說，公司目標的分解是一個過程，需要轉換、分解成為容易測量的考核指標。 公司用hoshin plan作為他們的目標分解工具。hoshin plan是一套策略規劃與執行表，在上下級之間連接，從而讓目標“接力棒”一級一級交到不同人手中。人力資源部經理小江以他的目標分解為例。他去年一個目標是統一集團績效考核，而這個目標關鍵考核指標即KPI，是全集團績效考核覆蓋率達到100%。為此，他的策略是：第一季度發佈集團統一績效管理辦法；上半年試點效果滿意度達80%；第三季度前完成全集團下半年目標下達......