清單漏項怎麼處理?

如果在已經建築工程施工過程中發現的清單中漏項應當如何處理

如果圖紙上有，但清單中沒有，通常情況下的做法是：

1、看這一項與清單中其他項有沒有相關，有相關就用已有的項目在結算時進行增量；

2撫這一項與清單中其他項沒有相關，通常進行認價；

3、認價分為材料認價、做法認價、包工包料認價，看你需認價的是哪一類；

4、有的認價由於圖紙上做法或材料不明確，需要出工程洽商才行；

5、出完工程洽商，看是否需要認質（材料認價或包工包料認價），需要認質的，先認質後認價，全稱為認質認價；

6、認價完就可以進行報價了，就是確認的單價乘以工程量的總價。

7、報完價，進行工程量的核對，最終確認這一項的總價。

由於投標人原因導致工程量清單漏項部分怎麼辦

投標人導致的投標漏項是認為承包商把漏項部分的費用已經包含在其他分項中去了，由此導致增加的費用自己承擔

清單漏項包括哪些內容？ 10分

清單漏項一般是指圖紙上有但是清單裡邊沒有包括的項目，這種情況一般是甲方給定清單，乙方不能調整清單的情況下發生的，08清單計價規範一般規定中明確“招標人對編制的工程量清單的準確性和完整性負責”所以清單漏項的要調整；

而且這種合同一般都是綜合單價包乾的，實際工程量比清單多，結算可以據實調整，這是合同的另外條款，你可以查一下。

按照08清單計價規範，還有部分情況也要進行調整的，比如：實際施工方案與投標採用施工方案不符，施工環境和情況有較大的變化等等，根據合同情況、圖紙情況、現場施工方案、施工環境、進度情況，再結合清單計價規範進行綜合判斷，才能確定清單如何調整。

業主提供的工程量清單有漏項，會給哪方造成什麼損失？

如果是固定單價合同，那麼施工過程中，施工方可以申請變更，增加新增工程量部分的價格，一般情況下對施工方比較有互，而對甲方也沒什麼大的損失，只是實際造價會超過預算價。如果是固定總價合同，那麼施工方就不能申請變更，這部分就是施工方的損失。

工程量清單中漏項的該怎麼處理？處理程序是怎樣？

這個處理方法很多，也比較麻煩，主要還是按合同里約定的方法梗處理啊。合同裡怎麼寫的怎麼弄，但是這個工程的綜合單價和量都得有施工方來計算，然後報給業主審核，至於最後能不能把漏項補上，就得看合同和你的本事了！

招標結束後發現工程量清單漏項，但攔標價包含漏項的價格。

那招標人這次是重大工作失誤了。內部處分相關責任人吧。

因為控制價的發佈是僅僅只公佈一個數字，而這個數字的組成是由清單和單價組成的，招標時會將單價抹去而發佈工程量清單。

投標人是按照漏項的清單所報的投標文件，招標人認為控制價中包含了漏項的總價，但是沒有證據顯示啊，投標人看到的所有資料都顯示的是清單及控制價。

現在有兩種處理辦法：

1、和中標單位洽談，合同該籤還得籤，不籤更違法。洽談內容為漏項部分的處理，如果中標單位同意的話，那就施工時按變更處理，對應的費用還得給。如果不同意，招標人也可選擇無效處理，但是不能強壓中標人在不更改合同總價的前提下承諾無償施工該部分施工內容。因為強壓的做法是違法的，中標人可以告你們的。根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》第五十七條 招標人和中標人應當依照招標投標法和本條例的規定簽訂書面合同，合同的標的、價款、質量、履行期限等主要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內容一致。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。

2、招標人費勁千辛萬苦找中標人毛病或者私下做中標人工作讓其放棄中標，然後重新招標。根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》第五十五條 國有資金佔控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標結果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人，也可以重新招標。

工程量清單漏項怎麼辦？

重新做一份，很多公司報價時會有漏項的，這樣會增加最後的總的費用，所以在拿到工程清單的時候 要仔細對一下，或者找專業的人或機構幫忙審核一下

工程量清單漏項存在哪些法律風險

儘量不以低於成本的投標價格投標

建築企業以低於成本的投標價格投標，不利於招標投標法所倡導的公平公正的競爭原則。更嚴重的是，低於成本價中標，必然導致施工人在合同執行過程中偷工減料、以次充好，導致施工質量和安全出現問題和隱患，大大增加了與發包人產生糾紛的可能性。

當然，實踐中一些建築企業出於業績或者長遠利益等方面的考慮，以成本價或者接近成本價的價格投標，這完全是可以理解的，但應當以保證工程質量、保證施工安全、保證不危及社會公共利益為前提。

很多建築企業有這種想法，即無論如何先低價中標，在進場施工後再進行二次經營，通過變更和增加簽證來增加利潤。這種所謂“堤內損失堤外補”的思路和做法風險極大，畢竟是被對方牽著鼻子走，如果處理不當，很可能工程做得越大，虧得越多，有些工程實際施工人半路“撂挑子”，就是這種情況。

招標文件有描述,但招標清單漏項該怎麼處理。

1、招標文件工程量清單漏項，屬招標人責任。

2、貴單位在獲取招標文件後未提出質疑，要求澄清，投標文件對漏項的工程量清單進行了報價，屬你們的責任。

3、基於上述理由，招標人和中標人應在合同稜判中充分協商，明確雙方責任，以解決問題的態度各退一步。

預祝順利，望採納！

工程預算出現漏項，怎麼辦？

1、《清單計價規範》規定：工程量清單漏項,其相應的綜合單價由承包方提出，經發包人確認後作為結算的依據。 2、在工程實際投標時應仔細核對清單項目，最好做到不漏一個項目，因為清單中的漏項在結算時相當麻煩，不是計價規範所講的那樣簡單。