優良的領導作風是什麼?

General 更新 2024-11-08

什麼作風的領導好

良好的工作作風不僅是一個人世界觀的直接反映,也是我們共產黨人宗旨觀念和精神面貌的直接體現。它關係到我們黨的領導幹部的聲譽和威望,而且對領導工作目標的實現和工作成效的好壞具有很大的影響力。黨的十六大指出:“推進黨的作風建設,核心是保持黨同人民群眾的血肉聯繫.......要以立黨為公、執政為民為根本目的,發揚黨的優良傳統和作風,按照中央提出的‘八堅持、八反對’,一靠教育,二靠制度。正確開展批評與自我批評,著力解決黨的思想作風、學習作風、工作作風、領導作風和幹部生活作風方面突出問題。”那麼,領導幹部如何才能培養良好的工作作風呢?

一、保持奮發向上的精神狀態

毛主席說:“人是要有一點精神的”。“無源之水無以言活,無本之木無以言榮”。一個人的理想和信念影響和決定著一個人的精神世界和人生追求,古往今來,莫不如此,在社會主義現代化建設的新時期各級幹部只有牢記黨的根本宗旨,以建設富強、民主、文明的社會主義國家為己任,才能永葆奮發向上的精神狀態,我們有沒有好的精神狀態,還與我們有沒有強烈的使命感和責任感有關。責任感不僅是個道德問題,也是個信念問題和政治問題。作為黨員,特別是領導幹部,應該時時意識到自己對黨、對民族、對社會,乃至對家庭所承擔的那份責任。作為一個單位、一個部門的負責人,能否做到“為官一任,造福一方”,不單是個人榮辱問題,而是關乎一方人的福祉,關乎黨的威信的大事。當前,我們面臨著許多困難和問題,前進的道路上還可能遇到這樣那樣的風險,保持了一個良好的精神狀態至關重要,面對新世紀的新形勢、新任務、新挑戰,我們一定要始終保持革命戰爭時期地麼一股勁,那麼一股革命熱情,那麼一種拼命精神,以奮發有為、昂揚向上的精神狀態,把改革開放和現代化事業不斷推向前進。

1、要力爭上游,樹立一流的工作目標。目標就是追求,目標就是方向,目標就是動力,沒有一個積極向上的目標,工作就不可能有較大的起色。我們向人民群眾莊嚴承諾的事情,我們必須說到做到,一件一件地落實,一項一項地兌現,以我們的實際成果取信於民。任其職,要盡其責,在其任,要謀其政。如果滿足於按部就班,四平八穩。安於現狀,不思進取,那就會喪失機遇,貽誤事業。事在人為,人在有志,志在奮鬥。目標的實現,要靠腳踏實地的工作,要通過我們艱苦的、堅持不懈地努力。

2、不畏艱難,做艱苦細緻的工作。當前,改革進入攻堅階段,發展處於關鍵時期,各種深層次的矛盾和問題逐步顯現出來,這些問題不是靠一兩種辦法、一兩年時間可以解決的。例如,“三農”問題、區域經濟發展問題、機關事業單位超編人員分流問題,就業和再就業問題等等,都需要經過艱苦的努力,才能逐步解決,隨著改革的不斷深入,還會出現這樣那樣的困難。困難是客觀存在的、迴避不了的,能否戰勝困難、克服困難。關鍵取決於我們的精神狀態。我們幹工作,就是迎接一個又一個挑戰,戰勝一個又一個困難。對於改革開放中出現的新生事物,要善於看主流,認準它的方向,用“三個有利於”的標準去評判得失,而不要墨守成規,鑽牛角尖。對於社會上出現的某些消極腐敗現象,既不應悲觀失望,更不應隨波逐流。所以,面對困難,怨無憂人,牢騷滿腹不行,悲觀失望,灰心喪氣不行,做表面文章、敷衍塞責,得過且過也不行,要有一種堅韌不拔、百折不撓的意志,要做艱苦紮實的工作,千方百計地解決困難,把我們的事業推向前進。

3、要敢於創新,創造性地開展工作。創新是貫徹黨的思想路線的基本要求,是我們事業的制勝之本。在深化改革、擴大開放,加快發展,維護穩定的過程中,有許多未曾認識的領域需要探索,有許多新情況、新問題需要研究有許多熱點難點問題需要解決。......

領導作風的優良傳統

在長期的革命和建設實踐中,我黨領導全國各族人民取得了翻天覆地的變化,積累了一套豐富的思想、工作和生活經驗,形成了有中國特色的光榮傳統和優良作風。廣為人知的黨的“三大法寶”就是其中的典型。  (一) 理論聯繫實際辯證唯物主義觀點主張:領導者要一切從實際出發,實事求是,把理論和實際結合起來,既反對輕視理論的經驗主義,又反對不顧實際的教條主義;堅持理論指導實踐,又在實踐中不斷地驗證和發展理論的作風。馬克思主義只有同中國的革命和建設的實際結合起來,才能成為戰無不勝的思想武器。能否繼承和發揚黨的理論聯繫實際的優良作風,是關係到社會主義現代化建設事業興衰成敗的重要問題。為此首先要正確地認識和理解馬克思主義理論,在實踐中運用和發展馬克思主義;其次,要對客觀實際進行全面深入的瞭解,重視調查研究,認真地探索其規律,制訂出符合本地區、本系統或本單位實際的路線、方針、政策,把各項工作順利地全面推向前進。這就要求各級領導者,在任何時候和任何情況下,都必須從實際出發,創造性地貫徹執行黨和政府的各項路線、方針、政策,尤其要突出一個 “實”字,做到鼓實勁、說實話、幹實事、求實效。有的人還提出“五不唯”的觀點:要堅持實事求是的思想路線,就必須反對主觀主義、形式主義,做到:不唯上,即決不能為了迎合個別領導人的看法去注意剪裁或歪曲事實;不唯書,即決不能為“本本”上已有的結論或過時的老框框所禁錮;不唯眾,即決不能隨大流,為多數人不符實際的看法所左右;不唯己,即決不能以個人意志和好惡為轉移,拒絕否定自己不符合實際的觀點;不唯洋,即決不能盲目地以外國人之是非為是非,以外國人之好惡為好惡。(二) 密切聯繫群眾在我國,一切領導者都是人民的公僕,而不是人民的老爺。而要密切聯繫群眾,就必須樹立群眾觀點,置身於群眾之中而不是高居於群眾之上;就必須相信和依靠群眾,尊重群眾的首創精神;就必須傾聽群眾的呼聲,關心群眾的生活、工作和學習。全心全意為人民服務是密切聯繫群眾的核心。無論是革命時期還是建設時期,社會主義事業要想取得勝利,就必須與群眾同呼吸共患難,堅持“從群眾中來,到群眾中去”的領導作風和領導方法,大力發揚民主,充分反映群眾的利益和要求,調動廣大人民群眾的社會主義積極性。領導者的一言一行,都要以合乎廣大人民群眾的最高利益、為最廣大人民群眾所擁護為最高標準,當人民事業需要的時候,應毫不保留地貢獻自己的一切,直至自己寶貴的生命。(三) 批評與自我批評這是人民內部進行自我教育的最好方法。批評是解決人民內部矛盾、增強團結、克服缺點、糾正錯誤和不正之風的有力武器;而自我批評則是解決自己的思想和認識問題、克服自身缺點、糾正自身錯誤和不正之風的有力武器。有無認真的自我批評,也是我們黨和其他政黨的顯著區別之一。進行批評和自我批評,必須堅持“團結——批評——團結”的原則,即從團結的願望出發,經過批評使矛盾得到解決,從而在新的基礎上達到新的團結的目的。為了順利地實施正確的領導,各級領導者都必須正確地運用這一武器並形成一種作風。(四) 其他優良作風除了以上三大作風以外,其他應該繼承和發揚的優良作風還有很多:1.廉潔奉公作風領導者必須克己奉公、愛崗敬業、勤懇踏實、嚴於律己,為國家為人民的整體利益不講價錢、無私奉獻,而不能見利忘義、追逐私利。領導者要公而忘私,一身正氣,兩袖清風,潔身自好,不貪圖錢財,不收受賄賂,不以權謀私。要做到:處理問題,秉以公心;解決糾紛,主持公道;遇到干擾,鐵面無私。要時時、處處、事事正確地行使人民賦予的權力。有一部分領導者則不然,他們利用職務之便,不僅本人直接違反財經紀律,以權......

黨的優良作風是什麼

三大優良作風是指理論與實際相結合的作風、與人民群眾緊密地聯繫在一起的作風以及批評與自我批評的作風

以下哪些是領導者應具有的良好作風

卓越團隊往往有五個共同特徵: 1、團隊每個成員發言和傾聽的時間基本相同,每個人發表觀點都言簡意賅。 2、團隊成員面對面溝通,話語和手勢都積極有力。 3、團隊成員相互直接聯繫,而不僅僅是與團隊領導溝通。 4、團隊成員還在非正式場合或私下進行交流。 5、團隊成員定期分開,去外部探尋資源或信息,並把信息帶回團隊。 研究數據還表明:就團隊能否成功而言,成員個人的思維能力和才智遠沒有人們預期的那麼重要。因此,打造卓越團隊的最佳方式並不是挑選聰明過人、成績斐然的成員,而是解成員之間如何溝通,並引導團隊採取有利於成功的溝通方式。高績效團隊應該在溝通的活力程度、成員參與度和外向探索程度都很出色,這樣更容易激發每個會員的潛能。 一個卓越團隊應該是一群有共同目標的人,一群有共同價值觀的人,一群有共同利益的人,一群能協作戰鬥的人,一群榮辱與共、同舟共濟的人。一個團隊的工作效力取決於三個條件:團隊成員之間的信任感,團隊的認同感,以及團隊效能感。為了培養團隊的工作效力,管理者要了解和調控成員的個人情緒和團隊情緒,以及瞭解和調控團隊的外部情緒。 團隊成功的決定性因素是凝聚力,為取得更大成績的齊心協力。公司內部的團隊也一樣,公司領導者要清楚表明,沒有哪個團隊可以凌駕於公司之上。與此同時,公司的領導者要尊重這樣的事實:比起對其他團隊的成員,人們會更忠誠於自己團隊的成員。明智的老闆會想方設法增強團隊的凝聚力,激發每個人的潛能,以便讓整個公司從中受益。 為了打造卓越團隊,一個志向高遠的領導者應該不滿足於僅僅取得巨大的經濟回報,而是努力在三個方面同時取得高績效:創造長期的經濟價值、為更廣大的社區帶來巨大利益、組織中打造強大的社會資本。雖然許多領導者在某一個方面做得很好,但是讓志向高遠型領導者與眾不同的能夠使組織在所有三個方面都表現優異。 高效團隊應具備的特徵有哪些

領導幹部八個方面的良好作風包括哪些方面?

胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的講話中指出:領導幹部要大力加強以下八個方面的良好作風:?? 一、勤奮好學,學以致用;?? 二、心繫群眾,服務人民;?? 三、真抓實幹,務求實效;?? 四、艱苦奮鬥,勤儉節約;?? 五、顧全大局,令行禁止;?? 六、發揚民主,團結共事;?? 七、秉公執法,廉潔從政;?? 八、生活正派,情趣健康領導幹部權力運行原則及其監督制約機制如何有效遏制領導幹部中存在的腐敗問題是我們當前必須面對的一個重要的政治問題和法律問題。“不受制約的權力必然導致腐敗”,而“從事物的性質來說,要防止濫用權力,就必須以權力約束權力。”領導幹部權力運行應體現以下六項原則。?? 有限原則?? 現代民主國家的公權力都是有限的而非無限的,無限權力只存在於專制國家。孟德斯鳩曾經說過:“一切有權力的人都容易濫用權力,這是萬古不易的一條經驗。有權力的人們行使權力一直到遇有界限的地方才休止。”這個界限就是國家的法律法規的規定。領導幹部也必須遵循“有限”原則,在國家法律法規規章和黨內法規限定的範圍內行使權力,而不能越其藩籬。?? 當然,各單位也有自己的規章制度,這些規章制度首先必須要體現“有限”原則,不能衝破上位法尤其是法律法規的規定而賦予各決策主體尤其是個人無限的權力。因為正如鄧小平同志所言:“制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至會走向反面。” ?? 民主原則?? 馬克思有句名言:“在民主的國家裡,法律就是國王;在專制的國家裡,國王就是法律。”一個單位有無民主作風,是衡量該單位是否實行現代治理的價值標準。實踐證明,民主是最有利於防止由於個人專斷而出現決策失誤的方式和途徑。民主意味著多數人的參與和意見的表達,因此,相對專制而言,民主必然表現出效率不高的一面,但效率方面的缺失往往以體現公平、正義等價值而得到補償。?? 有學者指出 “民主制度作為一項決策制度是效率不高的,但是,它的非政治性的副作用足以證明它是合理的。如果我們想要社會充滿活力和興旺發達,普遍參與政治生活是我們必須支付的代價;除此之外,別無選擇。”?? “三重一大”制度就是民主原則的體現。它要求,重大事項決策、重要幹部任免、重要項目安排和大額資金的使用,必須經有關機構集體討論決定,而不是由領導人個人擅斷。實施這一制度,首先必須搞清楚哪些屬於“三重一大”事項,以及這些事項分別對應的決策主體是什麼。?? 其次,必須在具體的決策步驟和方式上有細化的規定,以保障民主原則的真正實現。比如,集體討論時,主要領導人不能首先表態“定調”,或表達某種有傾向性的觀點,而應由各位參會人員先暢所欲言,充分自由地表達自己的立場,主要領導人可以在最後根據會議發言情況做總結髮言。?? 法治原則?? 法治是區別於人治或德治而被提出來的。實踐證明,主要依靠領導人的個人道德修養來實現良好治理,防止權力的腐敗是非常危險的,也是靠不住的。解決權力異化的根本出路是建立完善的制度,將這種制度用法律進行規範,藉助法律的強制力來保障其實施。?? 領導幹部權力運行貫徹法治原則,就是要實現從人的治理到制度的治理的轉變。這就要求首先建立健全各項規章制度,做到有章可循。制定的各項規章制度應該如亞里士多德所言是“本身制定得良好”的制度,即制度本身要體現科學性、嚴謹性。其次,制度本身設定的行為標準必須是可行的,是可以付諸實施的,“必須做的意味著可能做的”,?? 如果設定的標準不切實際,就必然面臨這樣的尷尬處境:要麼放任違規違章行為的發生,傷及制度本身的嚴肅性;要麼嚴格地執行這些制度,造成新的不正義,其結果,損害的都是制度的權威和公信......

軍人的優良作風是什麼?

三大優良作風:理論與實際相結合的作風、與人民群眾緊密地聯繫在一起的作風、批評與自我批評的作風。

黨的優良作風主要有哪些方面

第一,理論聯繫實際的作風,就是堅持實事求是,一切從實際出發,把馬克思主義的普遍真理同中國革命的具體實踐相結合,也就是運用馬克思主義的立場、觀點和方法,去分析、研究和解決中國革命的實際問題。毛澤東曾以“有的放矢”形象地比喻理論聯繫實際“。的”是靶“,矢”是箭“,有的放矢”就是放箭一定要對準靶。理論聯繫實際,就是要用馬克思主義這個“矢”,去射中國革命實際這個“的”。理論聯繫實際,包含著三個方面的內容:一是要掌握理論,就是要完整地、準確地理解和掌握馬列主義理論、靈活地、創造性地運用理論原理來解決實際問題,並使理論得到發展,而不是僅僅學一些革命理論的詞句條條;二是從實際出發,就是要一切以時間、地點、條件為轉移,正確把握實際情況,以正確的理論指導來加以科學的分析,來制定政策,而不是僅僅蒐集一大堆實際情況。三是必須注意調查研究,通過調查研究瞭解正在發展變化的新情況新問題,從中把事物的發展規律,總結出經驗並上升為帶有指導性的理論。理論與實際只有相互結合,才能把馬克思主義的普遍真理同中國革命的具體實踐統一起來,才能正確認識中國革命的客觀規律,制定黨在各個革命階段的路線、方針、政策,並糾正來自“左”或右的錯誤,使黨的事業不斷獲得勝利。

第二,密切聯繫群眾的作風,就是相信群眾,依靠群眾,尊重群眾,向群眾學習,對群眾負責的作風,也就是要堅持歷史唯物主義關於歷史是人民群眾創造的觀點和辯證唯物主義認識論關於人民群眾是認識的主體的觀點,堅持黨的群眾路線和群眾觀點,實行“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法,就是要求黨一刻也不能脫離群眾,一刻也不能放鬆群眾工作,要為廣大群眾求解放,謀幸福。只有堅持了密切聯繫群眾的作風,黨才有“取之不盡,用之不竭”的力量源泉,才能真正實現共產黨對人民群眾的領導權。

第三,批評和自我批評的作風,就是對黨內、同志之間在思想上、作風上、工作中存在的缺點、錯誤,真誠而又嚴肅地提出批評,幫助犯錯誤的同志提高認識,取得進步;對自身的缺點、錯誤認真地進行自我檢查,提出糾正的方法,取得深刻教訓。批評和自我批評,必須本著“團結一批評一團結”的原則,採取“懲前毖後,治病救人”的方針,目的是為了團結同志,改正錯誤,取得進步。要真正堅持批評與自我批評的作風,必須做到:一是經常開展自我批評,黨的自我批評最重要的是對自己政策失誤以及由此帶來的損失進行自我批評;二是鼓勵人民群眾對黨、黨員對黨組織的批評,使黨處於人民群眾的監督之下;三是必須通過法規、制度來保障批評與自我批評能夠經常進行;四是注意批評的方式方法,堅持原則,以理服人。

領導幹部八種良好風氣是什麼?

一要勤奮好學、學以致用

二要心繫群眾、服務人民

三要真抓實幹、務求實效

四要艱苦奮鬥、勤儉節約

五要顧全大局、令行禁止

六要發揚民主、團結共事

七要秉公用權、廉潔從政

八要生活正派、情趣健康

什麼是黨員幹部永葆優良作風的關鍵所在

黨員做到黨中央的要求第一,黨章是全黨必須遵循的總章程,也是總規矩;第二,黨的紀律是剛性約束,政治紀律更是全黨在政治方向、政治立場、政治言論、政治行動方面必須 遵守的剛性約束;第三,國家法律是黨員、幹部必須遵守的規矩;第四,黨在長期實踐中形成的優良傳統和工作慣例。

什麼是黨的思想作風、學風、工作作風、領導作風和幹部生活作風?

黨的思想作風是我們黨在認識問題、分析問題和解決問題的過程中所採取和運用的思維方式與思想方法。解放思想、實事求是,是我們黨的根本的思想作風,解放思想與實事求是具有內在一致性。全黨同志首先是各級領導幹部必須始終堅持馬克思主義歷史的、實踐的、發展的觀點,堅持實踐是檢驗真理的唯一標準,發揮歷史的主動性和革命的創造性,不斷研究新情況,解決新問題。黨的學風是我們黨在馬克思主義基本原理與中國革命和建設實際的關係問題以及繼承、堅持和發展、創新的關係問題上所採取和堅持的根本觀點和態度。我們必須堅持理論與實際相結合的學風,並在理論與實踐的結合中勇於創新。進行理論創新,必須尊重人民群眾的首創精神,堅持實踐標準和"三個有利於"標準。這是我們樹立和發揚好的學風的最根本的要求。工作作風和領導作風是我們黨在領導人民進行革命和建設的實際工作中所堅持的觀點、原則、方法和態度。各級領導幹部必須堅持重實際、說實話、求實效,必須大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風。充分發揚民主,維護集中統一,是我們黨的優良的領導作風。幹部生活作風是幹部的思想意識、精神境界、道德品行在日常生活中的反映。黨員幹部的生活作風如何,關係到黨在人民群眾中的形象,關係到黨的凝聚力、號召力和戰鬥力。堅持謙虛謹慎、戒驕戒躁、艱苦奮鬥,反對享樂主義,要作為當前加強和改進黨的作風建設的一項重要內容。黨員領導幹部,應該有高尚的精神追求,做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕影響面前,一塵不染,一身正氣。

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