美團點評的業務做什麼?

General 更新 2024-12-27

美團大眾點評網員工具體做啥工作

業務一般就是電話邀約，見面細談，套餐內容，簽訂合同，頁面編制。還有云因好多部門的，不知道你要問那個部門的。

美團網工作怎麼樣

1、不懂人文關懷的公司終究遭唾棄

茶沫關於美團網的離職評價

TA對公司的評價差

TA與公司的關係：離職在職時間：2013年7月--2014年3月

工作地點：北京

為什麼離開這家公司

1.缺乏關懷，基本的員工關懷

2.不同部門之間是不是受到重視，被對待的差別明顯。且公司不面對也不改善此問題。

3.中層管理者能力糟糕，無法讓人尊重認同

4.看不到發展希望，感覺不到歸屬感。

5.新裝修好的辦公室味道大，不提供環境監測報告任憑大家戴口罩工作內心擔憂，不提供淨化裝修汙染設備，唯一做的就是要求大冬天的全面開窗。

自從搬了新地方，我的身心都不那麼愉悅了，簡直就是糟糕透了。

哪些地方值得留戀

沒什麼值得留戀的，有點經驗就跳槽了，留下來又是何必呢。

2、關於美團網的評價

他對公司的評價極差

美團吧，說來說去就是沒有歸屬感，對基層員工冷漠，大公司的外表，小公司的氣度說的就是美團。具體來說，hr部門，雖然大家都知道hr是為公司服務的，但只有生硬的專業理智，毫無人文關懷的人力資源部真的是大家需要的嗎？我知道你們每個動作都是按照規章制度執行，可是當員工找到你解決問題，簡單單“以這個不是我負責，請找XX”來回答，遇到紕漏逃避責任，永遠找不到責任人，丟失檔案、算錯工資、發錯通知（以上三種都曾高頻率發生），不是發生在我身上就不用關心，既不專業也不用心，與當時招聘我時的溫暖專業可靠印象完全顛覆，這種時候我除了對擁有這種人力資源部的公司表示不信任，並且用離職來實際表現，還能有什麼選擇。hr是一個公司的臉，好好招些有責任感有經驗，懂得同情，兼顧專業的資深人士吧，別再圖便宜用那些學過幾天人力資源管理課程的應屆生小姑娘了，全無安全感。呵呵。

以上是我在臥龍閣上看到的相關職位的面試經驗分享，還有一些薪資分享，你可以多渠道去查查

，自己比較之後來判斷哦。

美團網怎麼樣，有去過哪裡面工作的嗎？工作模式是怎樣的？待遇怎麼樣？求解？

主要看做什麼吧，我現在的幾個同學剛應聘了美團，拿了offer，做研發，明年畢業後7月份去上班，年薪大概20多萬左右，待遇跟阿里巴巴差不多。

美團業務員都是做什麼，工資待遇怎樣？

美團的業務員主要是去找商家談合作，讓商家在美團上銷售商品和服務，美團從中提點盈利。

準確的崗位職責建議和薪資待遇還是去和招聘部門諮詢瞭解。

一般這種崗位的底薪不會太高，二三線城市一般都是兩三千的底薪加業績獎金。

美團網業務主要是針對什麼來開展的

美團網是2010年3月4日成立的團購網站。美團網有著“美團一次，美一次”的宣傳口號。為消費者發現最值得信賴的商家，讓消費者享受超低折扣的優質服務；為商家找到最合適的消費者，給商家提供最大收益的互聯網推廣。

美團網整個運作過程中，對於商家沒有任何風險，消費者如果對合作商家的產品感興趣，可登陸美團網通過支付寶或者銀聯卡付錢下單，之後消費者會收到美團網發送的短信密碼消費券，消費者憑短信密碼可直接到商家消費，商家可憑消費者消費券和美團網結算。

2014年美團全年交易額突破460億元，較去年增長180%以上，市場份額佔比超過60%。

美團網數據顯示，2014年12月單月交易額達到63億元，單日交易額更突破3億元，在市場份額佔比方面，美團網市場份額超過60%，比2013年的53%增長了7個百分點。

2015年1月18日，美團網CEO王興表示，美團已經完成7億美元融資，美團估值達到70億美元，最近兩年不考慮上市。

2015年10月7日，美團和大眾點評的合併正式完成，雙方股東已簽字，此次合併事宜，確鑿無誤。美評換股比例5：5 。

2015年10月8日，大眾點評與美團網宣佈合併，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將會同時擔任聯席CEO和聯席董事長。

美團點評已實現盈虧？

美團點評CEO王興向媒體宣佈，到今年年7月，美團點評除外賣業務外，其他業務已經實現盈虧平衡。這也意味著，美團點評年初開始提高商家傭金抽成的做法，終於實打實地奏效了。合併後的美團點評此前一直處在虧損的泥潭裡，“燒掉”的風投融資超50億美元。今年，美團點評一直處於內憂外困的境地：先是包括沈鵬在內的核心高層陸續離職，近期又被媒體爆出全國大規模裁員的消息。

更深層次的矛盾則存在於美團點評和商家之間。在今年1月的33億美元的融資中，美團點評與投資方簽署了兩年內必須IPO的對賭協議。衝擊IPO的壓力讓美團的很多業務動作都變了形。為了提高營收，美團點評開始提高商家的交易佣金，開徵團購上架費、廣告費等一系列費用，各地商家不斷抗議甚至集體下架在美團點評的團購和店鋪。在提高佣金比例後，美團點評等團購網站對商家收取的交易佣金高達10%，電影、KTV等行業甚至高達20%。這幾乎成了壓垮線下商家的最後一根稻草：美團點評要求商家的團購項目折扣越低越好，因此商家本來的利潤就已經微乎其微，佣金比例一提高，商家在美團點評上幾乎越做越虧。

對於美團點評來說，在燒掉約50億美元的風投融資後，從商家身上“抽血”幾乎成了它唯一的退路。今天王興宣佈除外賣以外的業務實現盈虧平衡，恰恰也證明，這一“抽血”做法幫助美團點評快速拉昇了營收，讓這頭“獨角獸”走出了虧損的泥潭。在O2O這個遊戲中，平臺、用戶和商家缺一不可，商家的支持對O2O平臺尤為關鍵。美團點評“抽血”商家的做法不亞於竭澤而漁，商家終有一天也會用教投票，徹底拋棄美團點評。

美團是幹嘛的

國內第一家團購網站。是一個購物平臺，本身不經營，主要團的都是周邊日常生活類的，一般比在店內現付有優惠。。出去旅遊也可以團門票、酒店什麼的，有時候還是挺划算的

美團bd經理是幹嘛的

所謂BD，就是SP(Service Provider)的業務拓展人員的英文縮寫。由於SP所處的特殊地位，使得它必須要有專人來負責與運營商之間的溝通並搞好與運營商的關係，於是BD便應運而生。

BD的職責主要包括兩方面，一是負責與運營商之間的溝通，如新業務的申報等；再就是公關，與運營商的一些負責人搞好關係。

美團團購業務員和餓了麼業務員哪個好？各有什麼優點。