如何做分銷商?
分銷商怎樣做好分銷？
分銷商怎樣才能做好分銷？幾點小小的建議，來了解一下： 1、想要做好淘寶分銷，第一要有信心，第二是要有恆心，第三是要有耐心。 （1）有信心才能做好。 （2）有恆心才能堅持做下去。 （3）耐心解答買家的問題才能成就交易。 2、分銷商品一定要選擇適合自己店鋪經營的產品，要求要有一個好的且又穩定的供應商，細心周到為您提供一件代發貨服務，供應商要做到，不管是售前或售後一切問題都能為您用心服務，其中最重要的一點，“就是分銷商賣出分產品以後，供應商必須承諾各種原因的七天無理由退換貨，讓分銷商賣的順心，讓買家買的放心”，合作才能共贏，只有同發展才能共進步。 3、建議您購買一個淘寶的旺鋪服務，多多支持一下淘寶，和淘寶一起發展，再適當的裝修一下小店，讓買家一進店，就能看到這個是很用心的賣家，也很放心且也很樂意購買您家的東東，生意也會漸漸好起來一點，具體要怎麼做才能找到適合自己做淘寶營銷的方法，相信只要用心的去做一定可以找到的。 4、一定要讓自己的寶貝在淘寶搜索頁面、幫派貼子裡、直通車廣告裡、淘寶論壇裡、淘寶網的各種促銷活動裡“(比如：滿就送、限時打折 聚划算、淘分享、淘寶客、收藏有禮、經營產品相對應的淘寶官方幫派活動裡等等)”有展現的機會，或者不管在哪裡，只要能有展現您店裡寶貝的機會都可以的“(比如站外的論壇、廣告鏈接 站外推廣)”，這樣買家才能找到你，只有買家能找到您，你才能有機會賣出產品，完成交易，切記! 切記! “就是讓自己的寶貝有展現的機會”這一點最重要哦。 5、要做好寶貝關鍵詞優化，就是說供應商已經給您命好寶貝關鍵詞了，你下載以後一定要自己再修改一下寶貝的搜索關鍵詞，這樣你的寶貝名稱就和同一供應商的其他分銷商產品名稱不一樣了(注：因為供應商不只您一家分銷商)，也增加搜索展現的機會(注意：寶貝名稱一定要遵循淘寶的規則，一定不能濫用關鍵詞比如不能用和自己經銷的寶貝無關的關鍵詞，否則就有可能被罰分的)，這第二點也很重要哦。⒈ 如何做好關鍵詞優化呢？請您別急，仔細慢慢向下看，就是在淘寶搜索頁面上，搜一下和您的寶貝相近的詞，在頁面上你會發現“(比如：你是不是想找什麼什麼的關鍵詞)”，這就是免費的搜索關鍵詞。⒉當然有條件的分銷商，可以購買目前還做得比較好的“數據魔方”服務，數據魔方里有更詳細一些的關鍵詞，而且是根據買家搜索的熱門關鍵詞隨時更新的，這樣得花點咱們兜裡的銀子哦! 有時還真有點捨不得。 6、如何更進一步的做好寶貝推廣，讓寶貝更好展現買家面前的呢？
做淘寶分銷商具體怎麼做 30分
在左邊揣單欄裡面的品牌貨源裡面找到自己覺得合適的貨源，申請成為他們的分銷商，如果得到他們的同意之後就可以下載商品，發佈商品了。做分銷比較頭疼的事情就是，同款產品的競爭，通常都是價格戰。另外，分銷的價格大部分也是被供貨商限制的。如果做不出一些與其它分銷商不一樣的東西，很難有銷量。除非店鋪的信譽很高。
如何去開發分銷商
隨著市場競爭的白熱化程度進一步加深，各個行業的商家對於渠道和網絡的要求就越來越高。隨著渠道精耕、重心下移的發展趨勢，商家對分銷商的要求卻越來越多，資金、運力、誠意、管理、人脈等一樣都不能少；銷量、促銷、推廣、分銷，每件工作都要做。如何保障客戶在經銷產品的過程中獲得相對豐厚的利潤，如何栓住分銷商的心讓其長久友好的合作下去是成為擺在每個商家面前的一個重要難題。 分銷商與運營中心之間一般都是合作協議的。雙方在某種意義上說是一個利益共同體，沒有長期的關係為基礎就會導致經銷商在競爭中處於被動，從而導致惡性循環，合作關係不好的原因本人多種多樣，一切都有可能造成對經銷商的感情傷害，成為經銷商變心的影響因素，如何才能化被動為主動呢？如何才能讓分銷商不變心忠實的貼著運營中心 、如何才能栓住分銷商的心呢？本人有以下幾個觀點： 一、實現雙贏，首先要與分銷商多溝通，分銷商利潤應該來源於市場而不是運營中心，讓他對這個觀點有正確的認識！作為一個運營中心的（領導）或業務人員應幫助分銷商降低運營成本，提出一些解決方案盡全力給予幫助；二、要幫助解決分銷商經營中的現實問題。要儘量幫助經銷商策劃促銷方案，優化店面形象，調整產品陳列；幫助經銷商整理庫存，儘量幫分銷商減少“即期品”出現，一旦出現盡力幫其解決，或退貨、或儘快促銷幫其消化；協助分銷商做好顧客的回訪工作，化解消費者的抱怨等。 三、要協助分銷商維護其營銷網絡。這要求業務人員具有戰略眼光，不僅幫助經銷商維繫現有的網絡，還有指導、協助分銷商開發新的網絡，從而實現整個區域市場的佈局。具體就要與分銷商一起拜訪重點客戶，維持大客戶的客情；協助分銷商共同談判、協調資源，共同開發新的客戶等。 四、促其建立營銷隊伍，一個穩定、高效的營銷網絡才是市場營銷的基本點，這樣的網絡不僅能夠貨暢其流、款暢其流，還能有效地影響產品生命週期的發展變化，促進產品的成長，延長產品成熟期的時間，延緩產品的衰退。同樣，如果網絡運營不當，也會起到相反的作用。如果分銷商只有付出沒有收穫，隨之而來的自然是由信心極高的參與者變成旁觀者。從這個方面講，也可說是成也網絡，敗也網絡。關鍵在於如何對待組成這個網絡的眾多分銷商。五、從人性情感方面出發維繫客情，主要是指下面分銷商諸如生日、得子、結婚等非規律性重大喜事，運營中心公司高層領導需儘可能的出席到現場祝賀以示重視，因為這往往是下面代理商最重要的社交活動，其所看重的關係人物大多會出現在在這種儀式上，這也是代理商最重視臉面的時候，你的出現為他添光增彩，其內心定會敢激不已。六、在重大營銷事件中維繫客情，這裡指下面代理商區域市場的重大營銷事件，比如說新店開業，代理商自行組織促銷活動以及招開下級經銷商會議等等，應該說這都是一些對下面代理商而言非常重要的時刻，而下面大多代理商因本人能力、精力等方面原因。常會有忙不過來、力不從心的感覺，迫切的感覺到需要有人幫助。此時運營中心工作人員或領導除給予熱情洋溢的精神鼓勵外，儘可能到現場一起運作。人們都知道。戰場上的戰友情是最牢固的朋友之情，而此時對於代理商而言不亞與打仗，此時是與代理商並肩戰鬥的最好機會，可以大大拉近與下面代理商的心理距離，為以後工作上的支持與配合奠定堅實的基礎。七、運營中心應在省內所有區域派駐業務員，既提供服務，也實行監督。從服務的角度來說，業務員是分銷商和運營中心之間的橋樑，也是“尚高”衛浴品牌在地區市場的監控者，他不僅僅是公司營銷策略的執行者，同時也在考核、催款、蒐集信息等方面發揮獨特作用。這種引進和介入的關係將大大改善銷售和降低市場風險。運營中心的業務員只有真正站在分銷商的角度上......
如何成為淘寶分銷商
新手啊，新手我也是阿。我教你吧，我會這問題哦，別以為我是新手就不會。首先登陸阿里巴巴網站 進分銷平臺 申請分銷 新店很難成為分銷商的！一般是信用不夠！ 怎麼樣，你試試吧，不行的話，找我哦
淘寶分銷是什麼意思，開店做分銷商好不好
有些公司可能庫存太多，自己難賣，就找很多其他人幫他賣的意思。
利：照片別人提供，發貨別人發，沒有庫存壓力，無需資金。
你只要把商品一個個編輯到你店裡，等著客戶上門，推銷出去就行了。
弊：錢不好賺（畢竟付出少嘛），等於幫別人做品牌，
如果你自己想做一番事業，靠這個發展不起來的，只能作為前期鋪墊（準備資金和經驗累積）。
賺錢的部分：供貨商會提供“採購價”（對你來說就是成本價）和“零售價區間”（不能自工亂開的）。零售價-採購價=你的收入。
問題在於，採購價本身已經有很多利潤，零售價很難提高，錢也賺不多。
淘寶中的分銷商和供應商有什麼區別 主要是做什麼的
淘寶中的供應商是指貨物的供應，分銷商指的是要去加盟你想要的供應商。分銷商要加盟你自己所想要的供應商，要交一定的加盟費（有的不用交）。供應商會免費提供相冊、數據包，提供代發貨服務。
總代理如何幫助分銷商做好市場？
成都嘉佳商貿 劉先生 專家支招 授之以魚，不如授之以漁 文長沙步步為贏營銷諮詢公司高級顧問 陳軍 一個市場的成功與否，與分銷商有很大關係。如果分銷商方法不當，這個市場肯定做不起來。分銷商大多是個體戶發展起來的，一部分人存在文化素質偏低、坐商思想嚴重、經營管理意識落後、市場開拓能力差等短板。如果總代理能提高整個分銷商隊伍的素質和戰鬥力，那將是贏得競爭的一種有力手段。總代理不僅要讓分銷商賺錢，更要教會分銷商賺錢的方法，即“授之以魚，不如授之以漁”。只有不斷提高分銷商經營能力，教會分銷商做好銷售，才能體現總代理“與分銷商共贏”的渠道戰略。建議劉先生分別針對分銷商存在的問題，逐一解決。 做好培訓，提升分銷商 針對文化素養不高、專業知識差的分銷商，可以多組織他們進行有針對性的培訓。通過培訓，提升分銷商的專業水平，加強和他們的溝通，瞭解下線市場的難點，幫他們解決問題。分銷商培訓是一個長期的、系統的工程，需要總代理在市場運作中不斷給予完善和提升。針對分銷商的培訓一定要從實際出發，講究效果，講究技巧，因人因地而異。某酒企給分銷商開培訓班，一開始請了名牌大學的教授講課，大家普遍感到教授講的營銷理論是一套一套的，可就是不實用。後來，他們請了一位白酒營銷專家結合分銷商的實際情況，對分銷商進行營銷推廣、營銷管理方面的現場指導，使分銷商受益匪淺。 輸出人才，輔導分銷商 針對營銷管理不強的分銷商，建議劉先生抽調一些銷售骨幹組成指導小組，深入市場一線，為分銷商的拓市工作提供必要的市場調查、目標定位、產品組合、促銷方案、產品配送等方面的諮詢服務。通過提升分銷商的專業能力來提升他們的競爭力。“指導小組”可為分銷商提供軟、硬件方面的各種支持。這種支持通常包括以下幾方面的內容：與經營管理相關的支持；與銷售活動相關的支持；與廣告、公關相關的支持；指導店鋪裝潢；改善商品陳列；擬定並推動與促銷活動相關的節目或活動。總代理也可以派出綜合能力高的銷售經理到分銷商所在地蹲點。針對分銷商現有網絡，在實踐中幫助其深刻認知並全面展開產品的市場運作，協助分銷商真正完成產品的市場拓展工作。這些經理人擔負起銷售經理的職責，主管產品在當地的營銷推廣工作，輸出的經理人由總公司支付其工資，受總代理和分銷商的雙重領導。通過經理人的傳幫帶，可以為分銷商帶領出一批精兵強將，快速提升其經營管理水平。從長遠來看，總代理實施“人才輸出”工程，可穩定分銷隊伍，提高市場業績。 用樣板市場的力量，調動分銷商 對新產品信心不足的分銷商，總代理要調動他們的積極性，用樣板市場的力量來打動這類分銷商是行之有效的方式。通過組織分銷商實地參觀，開座談會等形式，讓樣板市場的分銷商現身說法，介紹成功經驗。眼見為實，現實最具有說服力，而且同行的經驗具有極強的可操作性，易於被其他分銷商接受並有效實施。曾經“背背佳”的總代理就使用了這一招。“背背佳”上市之初，由於品牌知名度還沒有起來，加上資金不足，分銷商對於經營這個產品到底能不能賺錢，心裡也沒底。由於分銷商沒有信心，“背背佳”在銷售通路的建設上阻礙重重。如何解決這個問題呢？總代理決定在天津先做出一個樣板市場。他迅速集中了優勢兵力，在零售終端、分銷商、廣告宣傳、促銷上都投入了大量的資金，最短時間內，啟動天津區域市場。天津市場啟動之後，他請其他地區的分銷商來天津站櫃檯，親自感受一下天津火爆的銷售氣氛。這一招，讓分銷商不僅看到這個產品能賺到錢，還可通過開會、學習等各種方式對分銷商進行培訓，讓他們掌握賺錢的方法。
怎樣才能成為分銷商呢？？
首先你已經開店鋪了，進入賣家中心-分銷管理-供應商管理-申請加盟-找到合適的供應商-申請，成功之後您就是分銷商了
如何做好分銷
分銷分為傳統分銷和網絡分銷，LZ在這裡提問我姑且按網絡分銷來回答。一般來說，分銷的開展首要因素是商品，如果您不具備貨源優勢或者商品不具備競爭優勢，就可以不必考慮分銷了。而網絡分銷的開展有以下五個主要的要素。制定分銷規則：
制定一套科學的分銷規則。無規矩不成方圓，一套好的代理規則是一個開展網絡分銷的企業必不可少的。設置分銷等級：
貨源商家最好能在自己的B2C商城制定幾個價格或者優惠措施，以對應不同的分銷商等級。而等級最好是能得到自然晉升，（如通過銷售能力，時間，C2C商城信譽等作為參考），等級之間的優惠措施，都必須嚴格按照可循的規則。設置代理標準：
很多網店貨源商家現在都不再收取費用。但是我們不建議這麼做。雖然這樣能增加競爭優勢，但是往往吸引來的下級用戶都是一些價值不高的分銷商，通過收取一定費用先淘汰一部分不太合格的商家。進行分銷商審核：
對招募到的分銷商進行審核，判斷其是否具備分銷能力。並不是下級分銷商越多越好，特別是自己有絕對優勢商品的貨源商家，要更多地關注分銷商的質量，而不是數量。選擇一套成熟的分銷系統
選擇一套好的網店貨源分銷平臺，能讓自己的業務開展事半功倍。它甚至能替代以上環節中的許多重要工作，幫助企業縮減人力成本。並有利於統籌管理與規劃。目前國內比較成熟的系統不多，易分銷貨源分銷系統可以算得上一款。
怎樣做一個淘寶網店的分銷商
你可以在淘寶的分銷平臺上尋找供貨商,然後申請成為他的分銷商在我的功寶——我是賣家——賣家服務管理——我要進貨，進去就是