應聘主管都問什麼問題?

如何應聘主管，面試期間會有什麼問題需要回答

除去專業的問題之外，一般有

1.代領過多少人的團隊，你是溫和型領導，還是嚴格的。

2.怎麼分配任務。

3.怎麼管理團隊，讓團隊績效上去。

4.下屬不聽話，怎麼處理。

5.如何應對你的領導上司

其他專業技能的，就靠你自己的經驗和學識。

一般應聘主管的都會問哪些問題 如你為何會選擇主管

首先這個要分公司大小，其次再是倉儲類型，還有就是倉庫大小，都會有不同的問法，但是問你的問題都可以用你學過的和你的經驗總結來回答。問題是千萬種，但是答案卻類似

從事倉儲管理工作年限,之前倉儲類型,管理人數,業績,操作模式,對本企業及產品是否有過了解,另外就是軟件如是否操作過erp,wms等.再有的話就是給你個命題讓你現場提出解決方案.等等.估計這些都會問到可做參考

其中存貨週轉指標略懂即可，該指標屬計劃職責範圍（但倉儲須協調配合保證日常存貨數據及時分享）

面試倉庫主管時的常見問題有以下幾個，我也總結了答案，供樓主參考吧：

1，讓你來管理倉庫，你會怎樣著手？

主要從三點來進行管理 1責任感2準確率3時效。

2，作為倉庫主管，你每天的工作內容主要是什麼?

監管抽查出入庫的準確率，貨物的整體碼放，人員工作狀態的調劑。

3,倉庫管理好壞的指標是什麼？

是庫存實際數量和系統的數量的差異多少為指標。

4，作為倉庫主管應該具備哪些方面的知識和能力？

一，瞭解倉庫資源，熟悉現場作業流程，讓作業標準有效執行下去。

二，對標準化流程執行的監督，5S巡視、員工效率評比。

三，進出貨物錯誤率以及庫存的準確率。

四，倉庫主管應該有成本管控、質量管制、安全管理意識。

人事經理面試一般會提問什麼問題

1. 請你談談你自己，或者做一個簡短的自我介紹。

透過這個面試問題，招聘主管可以在很短的時間內瞭解你，也可以藉此看出你的表達能力、個性等。

應答技巧:直接切入重點，中肯的點出自己個性中的優點，如熱誠、值得信賴等，不需要強力推銷。此外，也可帶出與應徵工作的相關經驗。

2. 為什麼選擇我們這家公司?

曾經在報章雜誌看過關於貴公司的報導，與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業界的成績也是有目共睹的，而且對員工的教育培訓、升遷等也都很有制度。

應答技巧:去面試前先做功課，瞭解一下該公司的背景，讓對方覺得你真的很有心想得到這份工作，而不只是探探路。

3. 為什麼選擇這個崗位?

這一直是我的興趣和專長，經過這幾年的磨練，也累積了一定的經驗及人脈，相信我一定能勝任這個崗位的。

應答技巧:適時舉出過去的豐功偉業，表現出你對這份崗位的熟稔度，但避免過於誇張的形容或流於炫耀。

4. 對這個崗位的期許?

希望能藉此發揮我的所學及專長，同時也吸收貴公司在這方面的經驗，就公司、我個人而言，締造雙贏的局面。

應答技巧:回答前不妨先詢問該公司對這項崗位的責任認定及歸屬，因為每一家公司的狀況不盡相同。以免說了一堆理想抱負卻發現牛頭不對馬嘴。

5. 為什麼我們要在眾多的面試者中選擇你?

根據我對貴公司的瞭解，以及我在這份工作上所累積的專業、經驗及人脈，相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態度、EQ上，也有圓融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。

應答技巧:別過度吹噓自己的能力，或信口開河的亂開支票，例如一定會為該公司帶來多少錢的業務等，這樣很容易給人一種愛說大話、不切實際的感覺。

6. 如何安排自己的時間?會不會排斥加班?

基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的話，應該不太需要加班。可是我也知道有時候很難避免加班，加上現在工作都採責任制，所以我會調配自己的時間，全力配合。

應答技巧:雖然不會有人心甘情願的加班，但依舊要表現出高配合度的誠意。

7. 為什麼離開上一個工作?

從這個問題，可以看出你在上一個工作做得是否勝任愉快，是在不得志的情況下離開還是為了另謀高就。

1.在該公司的發展上已經面臨瓶頸，希望能尋求更多的可能性。

2.公司因故搬遷，與住處距離太遠，不希望花太多時間在通勤上。

應答技巧:1.切忌一聽到這樣的問題，就開始大肆數落過去的主管或公司，希望博取對方的同情，這樣子只會讓面試者覺得你是一個會推託責任，愛抱怨、發牢騷的員工，更慘的是，如果對方正巧認識你之前的主管，還頗有交情，這可就糗大了。

2.儘量將原因轉換成客觀因素，如組織的調整，與本身所設定的生涯規劃有衝突等，而非自己能力的問題。

8. 你對未來五年的規劃為何?

在過去的工作中已經累積了一定的經驗，除了希望能在貴公司得到進一步的發揮外，也希望藉由健全的升遷管道，按部就班的成為獨當一面的專業經理人。

9. 談談你過去做過的成功案例。

應答技巧:舉一個你最有把握的例子，把來龍去脈說清楚，而不要說了很多卻沒有重點。切忌誇大其詞，把別人的功勞到說成自己的，很多主管為了確保要用的人是最適合的，會打電話向你的前一個主管徵詢對你的看法及意見，所以如果說謊，是很容易穿梆的。

10. 談談你過去的工作經驗中，最令你挫折的事情

藉此瞭解你對挫折的容忍度及調解方式

曾經接觸過一個客戶，原本就有耳聞他們以挑剔出名，所以事前的準備功夫做得十分充分，也投入了相當多的時間與精力，最後客戶雖然並沒有照單全收，但是接受的程......

一般面試會問些什麼問題啊

經典面試問題回答思路

面試過程中，面試官會嚮應聘者發問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，瞭解這些問題背後的“貓膩”至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型問題進行了整理，並給出相應的回答思路和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規律及回答問題的思維方式，達到“活學活用”。

“請你自我介紹一下”

思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上儘量口語化。 4、要切中要害，不談無關、無用的內容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

“談談你的家庭情況”

思路: 1、 況對於瞭解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調父母對自己教育的重視。 5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強調自己對家庭的責任感。

“你有什麼業餘愛好？”

思路： 1、業餘愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業餘愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業餘愛好來“點綴”你的形象。

“你最崇拜誰？”

思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關係。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

“你的座右銘是什麼？”

思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。 6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找藉口”

“談談你的缺點”

思路： 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優點說成缺點。 3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對於所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

“談一談你的一次失敗經歷”

思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷， 4、 所談經歷的結果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。 7、 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。

“你為什麼選擇我們公司？”

思路： 1、 面試官試圖從中瞭解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。 2、 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。 3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。”

“對這項工作，你有哪些可預見的困難？”

思路： 1、......

去應聘銷售主管，一般領導會問到什麼

1、叫你自己介紹下自己

2、問你之前從事的行業，對自己的行業的一個簡單的評述

3、你跳槽的原因和目的 還有近期內一個自己的目標計劃是什麼

4、你如果管理你現在的團隊

5、你如何處理你和上級領導、下級同事和客戶之間的關係

6、你的銷售策略和計劃

7、私人生活和工作發生衝突你是怎麼看待和如何處理

8、你對自己一個簡單的評述和對本公司的一個簡單認知

9、案例分析（筆試+口答）

10、待遇要求

基本上現在所有公司所問及的問題都在這十個問題之內

因為我是做人力資源這塊的

看後請評滿意

謝謝合作

面試主管會問什麼問題

1.有沒有工作經驗

2.為什麼不在以前的公司做了

3.你有些什麼技能

4.其它的一些關於你面試的哪一行的專業問題

大部就這幾個

人事管理方面應聘時需要的技巧有哪些，一般會問什麼問題

以下的一些建議能幫助你在各種面試中獲得成功。對於那些經歷過數次面試的人來說，這些建議也許顯得過於簡單。不過你也許會發現，正是由於你在其中的一兩點上犯了錯誤才導致以前面試的失利。

一、精心準備

面試前準備一份在一兩分鐘內的推銷自己的“廣告”，可以肯定的是，對方將要求你回答“請談談你自己”或某個意圖與此完全相同的問題。你應該背一小段與所求職位相符的有關自身背景的“廣告詞”。

二、面帶微笑，保持自信

臉上帶著愉快輕鬆和真誠的微笑會使你處處受歡迎，因為微笑使你顯得和和氣氣，而每個人都樂於與和氣、快樂的人一起共事。你應該表現出熱情，但不要表現得太過分。人們之所以被錄用不是因為他們需要救濟，而是因他們可以做事。

三、核實對方需要什麼，然後向他表明你將如何滿足其需要

如果你是名出色的應試者，那麼你事先就應該瞭解你所應聘的職位的工作職責以及理想的人選應該具備什麼樣的資格。在面試時你可以用問題加以證實瞭解到的信息。如果對方的回答讓你意識到你瞭解的信息有誤，那麼你應該明白必須對談話內容進行及時的調整。對於整個面試來說，通過面試者的回答證實你獲得的信息是相當關鍵的。

四、留心你的一舉一動

面試時你的方方面面，不僅是你的衣著、你的回答，還有你的身體語言、臉上的表情、姿勢、儀態和手勢等都會受到對方的仔細觀察。如果你是新手，那就表現出莊重；如果你是老手，那就表現出活力。始終作出積極、肯定的反應。

五、以最佳方式、在最佳時間開始你的面試

有些人說求職面試的頭5分鐘最關鍵，也有些人說是否會被錄用取決於面試的頭60秒的表現。如何才能在面試的頭幾秒鐘之內就給人留下好印象呢？以下的幾點對你也許有所幫助：

1．事先確定好要穿的衣服，弄清楚面試的地點究竟在哪裡。

2．要守時，對接待人員要和藹。

3．說幾句話打破沉默，例如讚美一下漂亮的辦公室、有趣的圖畫等。

4．在對方招呼你坐下以前不要坐下，不要主動和對方握手。

六、不要侷限於用一兩個字回答考官的問題

僱主常說員工的交流技巧是他們最看重的才能。要遵守交談的所有技巧：

1．不要突然打斷對方的說話；

2．不要使用褻瀆的語言；

3．不要說沒有事實根據的大話；

4．你不能僅侷限於一兩個字的回答，但是也不能為了掩飾自己內心的緊張而滔滔不絕地說個不停。

七、文憑不能解決所有的問題

你所受的教育是你職業生涯中行動的支點，但指望僅憑受過良好教育便在激烈的求職競爭中取勝，那是不現實的。用具體事例清楚地說明你所學的東西，並說明在實踐中你能應用所學的東西做些什麼。

八、隨身攜帶一枝筆和一臺筆記本

面試時偶爾做一點筆記是明智之舉，只不過不要裝作煞有其事的樣子。在面試時，你也許真的需要把一些東西記在本子上（例如，有什麼事你一時想不起來，需要過後再答覆面試者）。況且，把面試者所說的話記錄下來對對方也是一種尊重，這會使對方覺得高興。

九、注意聆聽，仔細觀察

不要一味地只顧推薦自己。如果你經常只忙於思考接下去要講什麼，那麼這時你要培養聽別人說話的技巧。如果你沒聽清面試者的問題，你可以向他提問以便將問題弄清楚。

一般的問題回答：

1、請你自我介紹一下自己好嗎？

回答提示：一般人回答這個問題過於平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經驗，這些在簡歷上都有。其實，企業最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學習無關，也可以和學習有關，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合情合理企業......

面試薪酬主管會問些什麼問題

向這樣的行政經理也好,行政主管也好,這樣的職位,沒有一定時間的工作經驗,人家肯定不會錄用你的,既然讓你去面試,那肯定是你有這方面的工作經驗嘍.至於他問你的問題,肯定主要就是涉及到你在以前公司上班,在這個職位上都是主要怎麼做的,可能會問你一些做這個職位的心得體會,也可能會問你有什麼好的方法,自己的工作方法什麼的,除了這些必問的,可能還會選擇性的問一些其他問題,比如你希望的待遇是什麼樣的,還有就是一些其他有關你的小問題,比如家庭情況,是本地人還是外地來這邊打工,主要就是這些問題,你把前面那個我說的必問的好好準備下其他你在發揮下就成,一定注意禮儀問題,行政這方面對禮儀也很在意。從臥龍閣上看來的，但願對你有幫助

面試過程：兩個人面對面交談，面試官先說我們面試主要有三個部分，第一是我先自我介紹，第二根據自我介紹情況及我的簡歷針對一些問題提問，第三是個人問題提問。...

面試問題：請自我介紹

人力資源六大模塊最熟悉哪幾塊？

你覺得做人事行政主管應具備哪些素養？

人事主管複試，老闆都會面試哪些問題？如何回答？ 30分

你要知道 老闆不是專業的人事部。

老闆沒有專業的知道

第一印象最重要。

會涉及公司管理人事規劃的問題。

個人舉止大方合體也是一個重要的方面

面試質量主管常問些什麼問題?

1.品質常識，對品質方面瞭解的程度，公司品質架構（來料，過程，出貨）最基本的；2.以往工作經驗方面，瞭解最近工作履歷，及職位，工作狀況，內容，需要非常詳細的；3.行業知識理解，及崗位職責；4.公司大致的品質管理運作流程，從研發開始到出貨之間的品質管控細節；5.人員管理經驗方面問題；