如何提高主觀能動性?

General 更新 2024-12-18

總結：如何提高自身主觀能動性

何謂能動性，就是執行力

！按照餘世維博士的說法，執行力"就是按質按量地完成工作任務"的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素--個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要

提升個人執行力

嚴、實、快、新

"四字要求。

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一要著眼於"嚴"，積極進取，增強責任意識。

責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。

因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。

二要著眼於"實"，腳踏實地，樹立叮幹作風。

天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。

因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。

三要著眼於"快"，只爭朝夕，提高辦事效率。"

明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。"因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚"立即行動、馬上就辦"的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

每項工作都要立足一個"早"字，落實一個"快"字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成

雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。

四要著眼於"新"，開拓創新，改進工作方法。

只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。

因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，

創造性地開展工作、執行指令。

在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。

養成勤於學習、善於思考的良好習慣。

總之，

提升個人主觀能動性雖不是一朝一夕之功

，但只要你按"嚴、實、快、新"四字要求用心去做，就一定會成功！

如何提高人的主觀積極能動性

辯證唯物主義認為,人能夠認識客觀外界的運動規律,可以能動地改造客觀世界.主觀能動性是人區別於動物的最主要的特點.而發揮個人主觀能動性,則是提高個人素質能力,提高個人人生價值的唯一途徑.可以說,每一個卓有成就的人都經歷了與眾不同的超常發揮主觀能動性的過程.整個社會只有建立在大多數人的個人主觀能動性都得到充分的發揮時,國家的政治科技經濟才可能有真正良好的發展.如果說愛情是文學作品永恆的主題的話,那發揮個人主觀能動性應該是哲學與社會教育永恆的主題.地球深處埋藏著豐富而又珍貴的寶藏,而人的思想行為深處埋藏著比地球更寶貴的財富--主觀能動性!

推動主觀能動性發揮的動力,主要來自三個方面：一、社會需要和個人需求的驅使.二、個人主觀前瞻自覺性的驅使.三、個人習慣,興趣,愛好,毅力意志及智慧素質對個人行為的影響.

飢餓調動了人尋食的積極性,捕獵迫出了人們快速狂奔的能力.人們在實踐中付出了主觀努力,並從客觀世界中得到了回報,這個回報是調動人主觀能動性發揮的最根本的動因.這便是社會需要和個人需求對主觀能動性的最早的也是最直接的推動形式.人只有在被追趕逃命時才會跑出自己的超常速度,沒有外界壓力大多數人會選擇舒服的散步而不是亡命的跑步.不到亡命之時,難來亡命之舉.許多努力都是被迫出來的,外界壓力是調動主觀能動性的最好形式.直接的壓力比間接的壓力作用大,眼前的壓力比遠期的壓力起作用更快.考試前夕人們比以往任何時候都更積極地在看書.置之死地而後生,逆境是人生最珍貴的財富.有錢難買少時貧,但願幸福的人們能遇到更多的逆境,能有更多的壓力.

個人主觀能動性不強，怎樣提高自己的主觀能動性？

先要了解自己，瞭解自己的需要，然後採取有效的行為去滿足自己的需要。這就是主動性。

怎樣培養自己的主觀能動性

想培養主觀能動性，首先要知道，什麼是主觀能動性！是指認識世界和改造世界中有目的、有計劃、積極主動的有意識的活動能力。培養方法：第一、尊重客觀規律是正確發揮主觀能動性的前提。唯一的前提就是尊重客觀規律，也就是人們常說的按照客觀規律辦事。第二、充分發揮人的主觀能動性是認識和利用客觀規律的必要條件。這是客觀規律性與主觀能動性在實踐基礎上的互相轉化。

如何提高員工的主觀能動性

1、民主管理，不要做統治者。

統治者形象會引起員工的不滿，長久必然影響員工的積極性。克服的辦法就是民主管理，營造“我們一起幹”的境界。對影響全體的事，均可採用匿名方式徵求大家的意見，使每人都有“參與其事”使命感。有效的參與不僅能集思廣益，更能以一種民-主的方式激發員工的積極性。

2、成人成事。

拋棄傳統的恩威並施激勵方式，鼓勵每一人成為人才，成就一項事業，滿足每人實現自我價值的高層次需求。其中大膽使用幹部就是促進成人成事的一項舉措，它是信任原則的具體體現之一，關鍵在於“用人不疑”。充分信任員工，大膽放手使用，讓下屬承擔具有挑戰性工作，這是一種強大的激勵手段，常言“有壓力才有動力”，說明的就是這個道理，大膽使用幹部就是一種藝術性“施壓”。但信任不等於放任，領導者應應向下屬明顯什麼時間、什麼事項、什麼情況下必須向上彙報。

3、溝通中的激勵。

通過溝通產生激勵效果，首先是要尊重員工。現代人都渴望獲得尊重，作為一名員工更希望能有人欣賞，而尊重是對他們最大的欣賞。要重視員工的價值和地位,如果管理者不重視員工感受，不尊重員工，就會大大打擊員工的積極性，使他們的工作僅僅為了獲取報酬，激勵從此大大削弱。尊重是加速員工自信力爆發的催化劑，尊重激勵是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重是一種強大的精神力量，它有助於企業員工之間的和-諧，有助於企業團隊精神和凝聚力的形成。因而，尊重激勵是提高員工積極性的重要方法。

4、解決員工的後顧之憂。

員工的後顧之憂主要來自家庭，而一個有後顧之憂的員工，就不可能全身心地投入工作。作為領導者，需要的是隨時掌握員工“後顧”情況的變化，如孩子入托、家屬生病等，對經濟特困的員工，除常規的精神安慰外，還要給予一定的經濟援助。一個有效解決員工後顧之憂的個案可以贏得一片人心。

5、關心愛護員工，這是調動員工積極性必要條件。

領導幹部要吃苦在前，享受在後，遵紀守法，民-主管理，愛護員工，時刻發揮自己的模範帶頭作用，發揚公司民-主管理的精神，使每個員工都能感受到主人翁地位在加強，踴躍為公司經營管理提建議、想主意。使員工視公司如家一樣溫暖，增加員工對公司的歸屬感、親切感和依賴感。努力解決員工在工作和生活中存在的實際困難和問題，真正用親情溫暖員工的心，用信心鼓勵員工努力工作，用關心解決員工生活中的實際困難，充分調動員工的積極性。

6、對創新的激勵。

創新工作是一項艱鉅的腦力勞動。它的激勵機制隨著我國分配製度的改革，重點在於物質獎勵(輔之以精神鼓勵)。對工作有重大貢獻應予以重獎。

7、參與激勵。

現代人力資源管理的實踐經驗和研究表明，現代的員工都有參與管理的要求和願望，創造和提供一切機會讓員工參與管理是調動他們積極性的有效方法。通過參與，形成職工對企業的歸屬感、認同感，可以進一步滿足自尊和自我實現的需要。

如何充分發揮人的主觀能動性

簡介

以馬克思哲學觀點認為，主觀能動性是人類特有的，動物是不具備主觀能動性的！而所謂一些動物如人一樣的做某些事情，這不是主觀能動性，而是動物出於生存需要的必備活動，也可以在一定程度上稱為本能。動物是隻有做法而沒有理論的，也就是說沒有主觀能動，不是出於意識支配的。比如小狗算術，它並不知道數字的概念，而是出於一種條件反射（瞭解訓狗的人都知道，就是放狗糧的原理）。而一些人認為“動物也有主觀能動性，只是範圍不同”，這在馬克思哲學中是錯誤的！

人有主觀能動性

人有主觀能動性，世間萬物，人最寶貴。只是由於歷史條件不同，周圍環境的差異，每個人的能動性未必都能得到比較充分的發揮。社會的不斷髮展，即使人的主觀能動性不斷得到加強，又逐步為人充分發揮主觀能動性創造了條件。促進人民素質的提高，促進人的全面發展，是建設社會主義新社會的一個本質要求。近年來，根據國際和國內形勢的發展變化，黨中央站在推進改革開放和社會主義現代化的策略高度，提出了“人才資源是第一資源”的科學論斷，並就“建設人力資源強國”做出了具體工作部署。

原理

1. 馬克思主義哲學以生產實踐為基礎考察人與物的區別指出：人區別於動物的特點是，人具有主觀能動性，人能夠有意識地自覺地想問題、辦事情。人們應該以客觀規律和客觀條件為基礎，充分發揮主觀能動性。 2. 人的自覺能動性，又叫人的主觀能動性，是人類特有的能力與活動，它包括互相聯繫著的三個方面：第一，人類認識世界的能力以及人們在社會實踐的基礎上能動地認識世界的活動，突出地表現為我們通常說的“想”；第二，人類改造世界的能力以及人們在認識的指導下能動地改造世界的活動，即通常我們所說的“做”；第三，人類再認識世界和改造世界的活動中所具有的精神狀態，即通常所說的決心、意志、幹勁等。 3. 人們要在認識世界和改造世界的活動中有所建樹，就必須充分發揮主觀能動性，因為：第一，事物的本質與規律隱藏於現象之中，人們只有充分發揮主觀能動性，運用抽象思維能力，才能透過事物的現象揭示事物的本質與規律，從而正確地指導人們的行動。第二，事物不會自動滿足人的需要，人們只有充分發揮主觀能動性，通過實實在在的行動，利用規律和條件，才能改造世界，創造美好的生活。第三，人們在認識世界和改造世界的過程中，必然會遇到種種困難、挫折，甚至暫時的失敗，這就需要堅強的意志和十足的幹勁，需要充滿活力的精神狀態。人們主觀能動性又稱意識的能動性，是指人類所特有的能動地反映世界和改造世界的能力和作用，意識存在於我們的頭腦裡，人們只能用語言表達它，用文字記錄它，不能用它直接作用於客觀事物，雖耽只靠單純的意識不會引起客觀事物的變化，但是意識卻有一種本領。那就是作為一種無形的力量，在不停在告訴人們，應當做什麼，以及怎樣去做，在實踐中，意識總是指揮著人們使用一種物質的東西去作用於另一種物質的東西，從而引起物質具體形態的變化，這種力量就是人的主觀能動性。

方法論

主觀能動性與客觀規律的關係主要表現在以下兩個方面：

第一

尊重客觀規律是正確發揮主觀能動性的前提。唯一的前提就是尊重客觀規律，也就是人們常說的按照客觀規律辦事。

第二

充分發揮人的主觀能動性是認識和利用客觀規律的必要條件。這是客觀規律性與主觀能動性在實踐基礎上的互相轉化。