標準化施工是什麼?

標準化工地創建包括哪些內容

標準化工地建設的目的是建立包括施工管理規範化、管理流程程序化、場容場貌秩序化等在內的一系列項目標準化管理體系。在工作中，有了規範和標準，我們的安全和質量就會有保證，場容場貌就會整潔文明，創新成果才會不斷湧現；在生活中，有了規範和標準，我們的生活環境就會美麗舒適，舉止就會得體文明，精神面貌就會積極向上。一句話，標準化工地建設是一種科學的、文明的管理體系。

標準化工地建設也是一次為員工辦實事的工程。項目上為員工統一配製了辦公用品、生活用品、服裝、體育娛樂器材等，我們的工作、生活環境不但更加美麗舒適了，在工作之餘我們也有了放鬆娛樂的地方。可以說，員工是標準化工地建設的最大受益者。

標準化工地建設為我們的企業和個人帶來了這麼多的好處，我們還有什麼理由對它說“不”字，把它當作一種形式呢？我們應積極擁護、支持、參與標準化工地建設，為把我們的工地和家園建設的更加美麗舒適而努力。

標準化工地的意義在於如何進行高效管理，進而達到一定的標準，減少安全事故發生，提高工地建設質量，加快工地進度。不知道你們現在有沒有用一個設備“手持式視頻通信”你可以在百度搜索下，希望對你有所幫助

什麼叫做“標準化施工措施”？包括哪些內容

所謂標準化施工措施就是按照施工規範、相應的施工標準進行施工。

施工現場的標準化有哪些

標準化工地建設的目的是建立包括施工管理規範化、管理流程程序化、場容場貌秩序化等在內的一系列項目標準化管理體系。在工作中，有了規範和標準，我們的安全和質量就會有保證，場容場貌就會整潔文明，創新成果才會不斷湧現；在生活中，有了規範和標準，我們的生活環境就會美麗舒適，舉止就會得體文明，精神面貌就會積極向上。一句話，標準化工地建設是一種科學的、文明的管理體系。

標準化工地建設也是一次為員工辦實事的工程。項目上為員工統一配製了辦公用品、生活用品、服裝、體育娛樂器材等，我們的工作、生活環境不但更加美麗舒適了，在工作之餘我們也有了放鬆娛樂的地方。可以說，員工是標準化工地建設的最大受益者。

標準化工地建設為我們的企業和個人帶來了這麼多的好處，我們還有什麼理由對它說“不”字，把它當作一種形式呢？我們應積極擁護、支持、參與標準化工地建設，為把我們的工地和家園建設的更加美麗舒適而努力。

什麼是施工標準化管理？

首先，標準化管理是指符合外部標準（法律、法規或其它相關規則）和內部標準（企業所倡導的文化理念）為基礎的管理體系。

那麼，施工標準化管理自然就是施工方面符合外部標準（法律、法規或其它相關規則）和內部標準（企業所倡導的文化理念）為基礎的管理體系。

詳見：標準化管理baike.baidu.com/view/1647011.htm

建築施工現場標準化管理是對施工現場什麼進行整合

注意安全，衛生，質量！人際關係搞好，一般工地上都是大老粗，要讓他們對你心服口腹，不然你沒法幹！！還有質監，關係不好雖有老扳為你頂著，但你也做不長，其他啥規章制度的上面老兄已說了其實那麼長的東東沒人看，不現實！我工地上呆過，老闆。

施工標準化在施工現場的作用及意義是什麼？ 5分

施工標準化就是借鑑工業生產標準化理念，通過引進系統理論，對施工現場安全生產、文明施工、質量管理、工程監理、隊伍管理、合同履行等要素進行整合熔鍊、縝密規範，形成密切相關、交織科學的施工現場管理新體系。其目標是以實施施工現場管理標準化為突破口，整合管理資源，建立有效的預防與持續改進機制，全面改革現場管理方式和施工組織方式，從而提高企業管理水平，提高政府監管和產業發展水平。

建築施工管理作為建築業運行的平臺和載體，既是矛盾的集中點，又是工作的著力點。推行施工標準化既抓住了建築業創新的關鍵點，又是新時期施工現場管理的最低要求，這對轉變施工現場管理，提升行業形象，增強產業發展後勁，提高政府監管水平和服務效能，具有深遠的社會意義和現實意義。

什麼是標準化工地

天津市市級文明工地考核標準

第一章 總 則

1.1 為了進一步加強施工企業的施工現場管理，全面施行施工現場標準化，有效地促進企業的各項基礎管理，結合我市的具體情況制訂本《標準》。

1.2 本《標準》是根據國家有關法規、法令、條例和有關操作規程編制的。

1.3 施工企業的各主管部門考核企業的基礎管理工作、現場管理水平，評選文明施工企業、文明工地等都應以本《標準》為考核依據。

1.4 本《標準》適用於所有在天津市境內的建設工程施工工地。

第二章評定辦法及等級劃分

2.1 評定辦法

2.1.1 “文明工地 " 評定要以《標準》為依據，按各分項標準評分、彙總。

2.1.2 本《標準》按“三清、六好、一保證 " 分為十個分項。各分項檢查實行百分制。評定等級時，按表中要求換算為標準分，彙總後，以綜合標準分為準。

2.1.3 檢查時採取觀感、實測、查閱有關資料詢問等方法。

2.1.4 項目減分最多以應得分為度。

2.1.5 評分時如遇缺項，按下列公式計算：

分項得分=該分項實查各項目得分之和/該分項實查各項目應得分之和*100

綜合標準分=實查各分項實得標準分之和/實查各分項應得標準分之和*100

2.2 “文明工地”等級劃分

2.2.1 “文明工地”以綜合標準分為依據，可評為“文明工地”、“局級文明工地”、“市級文明工地”、“不合格工地”四個等級。

2.2.2 “文明工地”：綜合標準分在70分以上(含70分)且工程質量好、安全生產好兩個分項得分均在70分(含70分)以上者。

2.2.3 “局級文明工地”：綜合標準分在85分(含85分)以上的“文明工地”。

2.2.4 “市級文明工地”：建築面積在三千平方米以上或造價在 120 萬元以上，綜合標準分在 90 分 ( 含 90 分 ) 以上的“文明工地”。

2.2.5 “不合格工地”：綜合標準分在 70 分以下或工程質量好、安全生產好兩個分項中的任何一項得分在 70 分以下者。

2.3 組織評定

2.3.1 本《標準》是加強建設工程施工現場管理的重要依據，凡在本市從事建設工程施工活動的有關單位和個人，必須遵守本《標準》。

2.3.2 “文明工地 " 的評定按年度進行。

2.3.3 “文明工地”在企業自查、自評的基礎上，由上級主管部門檢查、批准。

2.3.4 “局級文明工地”。各施工企業主管局所屬施工企業，由其主管局組織評定。

各區縣所屬施工企業，由各區縣建委組織評定。

各工業局屬施工企業，由上級主管部門 ( 局級 ) 評定。

各郊縣施工企業，由郊縣建築管理總站組織評定。

中央駐津施工企業，由其主管局級單位組織評定。

外地進津獨立承包施工企業，由市外地施工隊伍管理站組織評定。

2.3.5 “市級文明工地”。從“局級文明工地 " 中， - 由各主管部門推薦上報，由市建委審定。

第三章文明工地標準

3.1 主要內容

三清、六好、一保證。即現場清整、物料清楚、操作面清潔；職業道德好、工程質量好、降低消耗好、安全生產好、完成任務好、職工生活好；保證使用功能。

3.2 現場清整

3.2.1 施工現場必須設置圍護設施。圍護要安全、牢固、有效。高度一致。在風景區、繁華區和主要街道的施工現場圍護不得有礙觀瞻。臨街的腳手架應設置相應的圍護設施。施工工地必須設置大門，並有明顯五種標牌，即：工程概況牌(寫明工程名稱，建築......

施工現場標準化管理包括哪些內容

安全管理標準化、質量管理標準化、進度管理標準化、材料管理標準化；

怎樣定義施工企業工程建設技術標準化管理

為您粘貼以下內容：希望對您有幫助： 一、指導思想 以科學發展觀為統領，堅持“百年大計，質量第一”方針，大力推進工程質量有關法律、法規和標準、規範的貫徹實施。以施工企業為重點，以施工現場為中心，以對質量行為和實體質量控制評價為基本手段，落實企業主體責任，健全質量管理體系，提高現場管控能力，統籌規劃、強化管理、分步實施、分類指導、樹立典型、以點帶面，穩步推進質量管理標準化工作。 二、工作目標 質量管理標準化工作的總體目標是在施工企業及施工現場分步推行質量管理標準化，促使施工企業自覺貫徹工程質量有關法律、法規和標準、規範，建立健全包括企業日常質量管理、施工現場質量過程控制等在內的每個環節、每個流程、每道工序的責任制度、工作標準和操作規程，實現施工企業的質量行為規範化、質量管理程序化和質量控制標準化，促進企業質量管理體系運轉有效，全省工程質量均衡發展，建立完善自我約束、持續改進的工程質量管理長效機制。 三、主要內容 質量管理標準化工作覆蓋工程從開工到竣工驗收的全過程，其核心內容是質量行為標準化和工程實體質量控制標準化。 （一）推進質量行為標準化。依據《建築法》、《建設工程質量管理條例》（國務院令第279號）、《xx省建築市場管理條例》等現行法律、法規和有關文件，按照“體系健全、制度完備、責任明確”的要求，對施工企業和現場項目經理部應該承擔的質量責任和義務等方面做出相應規定，主要包括企業、項目部管理機構設置和人員配備、質量管理制度建立、落實和施工方案策劃、實施及現場佈置、技術交底、教育培訓、作業掛牌、質量標識、成品保護等，參考內容詳見附件1。 （二）推進工程實體質量控制標準化。依據《建築工程施工質量驗收統一標準》（GB50300）和各專業工程質量驗收規範、《建設工程施工項目管理規範》（GB 50216）、《建築工程施工質量評價標準》（GB/T 50375）等現行工程建設技術標準、規範，按照“質量標準樣板化、方案交底可視化、操作過程精細化”的要求，從建築材料、構配件和設備進場質量控制到施工工序控制及質量驗收控制的全過程，對地基基礎、主體結構、裝飾裝修、安裝等分部工程中主要分項工程或關鍵工序的具體做法以及管理要求等方面做出相應規定，參考內容詳見附件2。 四、實施步驟 質量管理標準化工作擬分三個階段推進。 （一）2014年至2015年6月，為試點示範階段。制定相關管理文件，指導各地開展質量管理標準化工作，同時確定xxxxxxx地區為質量管理標準化工作試點示範地區，各試點示範地區負責培育3個試點企業，每個試點企業各承擔1個試點示範工程項目。試點地區建設主管部門要大力開展宣傳動員，全面組織實施本地質量管理標準化工作，充分調動試點施工企業和工程項目的參與度和積極性。要督促試點施工企業成立工作專班、制定實施方案、確定好試點項目，同時根據附件1、2的內容，結合地區和企業實際，對質量管理標準化的內容進行完善、充實和細化，並加強內部檢查、考核，促進試點示範工作有序推進。鼓勵其他地區、施工企業積極開展質量管理標準化試點工作。 （二）2015年7月至2016年12月，為總結推廣階段。各試點地區應從建設主管部門、試點施工企業和工程項目等各層次對工作進行認真梳理、分析、總結、提煉，形成具有推廣、借鑑價值的管理制度、工作方案、工作流程和評價標準等成果。在此基礎上，試點地區應擴大推廣範圍，在建築施工總承包一級及以上建築施工企業中全面推廣實施質量管理標準化。要加強交流學習......

建築施工標準化是什麼時候提出來

標準化管理是美國工程師F·W·泰勒於本世紀初提出來的。生產安全標準化管理在發達國家也有幾十年的歷史,早在60年代美國大型企業就著手建立安全管理體系。80年代初日本也提出 安全標準作業法!。我國在85年由冶金系統企業福先提出《安全生產標準化班組》，我國建築施工安全標準化由來已久，上世紀80年代以來，原建設部、勞動部就已經頒發了安全衛生標準。20世紀，安全生產管理進入了標準化時代，隨著科學技術不斷進步，施工現場機械化、自動化程度的提高，人們在操作中應遵守的規範越來越嚴格，過程控制的要求越來越高