目標市場都有哪些?

目標市場的選擇方式有哪些？

密集性市場策略：即典型的產品--市場專業化策略。企業選擇的目標市場不論是從產品的角度還是從市場的角度看，都集中在一個市場面上。這種策略一般使用於小型企業或新企業。

產品專業化策略：企業提供某一種產品，滿足不同種類的顧客對於這一種產品的各種需求。

市場專業化策略：企業為同一類顧客群即同一個市場面生產多種產品，分別滿足這一同類顧客的不同需求。

有選擇的專業化策略：企業在對市場詳細細分的基礎上，經過仔細選擇，結合企業的長處有選擇地生產某幾種產品，有目的地進入某幾個市場面，滿足這些市場面的要求。

全部市場策略：企業為所有細分化以後的各個市場面生產各種不同的產品，分別滿足每一個市場面的需求。

目標市場營銷戰略有哪些類型

企業在選擇目標市場時通常可採用的策略有如下三種：

1．無差異性市場策略，又叫無差異性市場營銷

採用此種策略時，企業對構成市場的各個部分一視同仁，只針對人們需求中的共同點，而不管差異點。它試圖僅推出一種產品，以單一的營銷策略來滿足購買群體中絕大多數人的需求。如某汽車廠生產4噸載重汽車，以一種車型、一種顏色、一個價格行銷全國，無論企業或機關、城市或農村，都無例外。在無差異性市場策略下，企業視市場為一個整體，認為所有消費者對這一產品都有共同的需要，因而希望憑藉大眾化的分銷渠道、大量的廣告媒體以及相同的主題，在大多數消費者心目中建立產品形象。例如，在相當長的時間內，可口可樂公司因擁有世界性的專利，僅生產一種口味、一樣大小和同一形狀瓶裝的可口可樂，連廣告字句也只有一種。

無差異性市場策略的立論基礎是成本的經濟性，認為營銷就像製造中的大量生產與標準化一樣，縮減產品線可降低生產成本，無差異市場策略能因廣告類型和市場研究的簡單化而節省費用。然而，無差異性市場營銷完全忽略了市場需求的差異性，將顧客視為完全相同的群體，致使愈來愈多的人認為，這一策略不一定算得上最佳策略，因為一種產品長期被所有消費者接受，畢竟罕見。並且，採用這一策略的企業，一般都針對最大的細分市場發展單一的產品與營銷計劃，易引起在此領域內的競爭過度，而對較小的細分市場又被忽視，致使企業喪失機會。劇烈的競爭將使最大細分市場的盈利率低於其他較小細分市場的盈利率。認識到這一點，將促使企業充分重視較小細分市場的潛力。

2．差異性市場策略，又叫差異性市場營銷

採用此種策略時，企業承認不同細分市場的差異性，並針對各個細分市場的特點，分別設計不同的產品與市場營銷計劃，利用產品與市場營銷的差別，佔領每一個細分市場，從而獲得大銷量。由於差異性市場營銷能分別滿足各顧客群的需要，因而能提高顧客對產品的信賴程度和購買頻率。

在差異性市場策略下，企業試圖以多產品、多渠道和多種推廣方式，去滿足不同細分市場消費者的需求，力求增強企業在這些細分市場中的地位和顧客對該類產品的認同。近年來，由於大市場的競爭者增多，國外一些稍具規模的企業，都越來越多地實行差異性市場策略。例如，可口可樂公司現已採用各種大小不同的瓶裝，加上罐裝，推銷網遍及世界各地。過去的美國雪佛萊汽車只是單一形式的低價品種，以一種規格型號賣給所有的顧客，現已有多種形式、多樣車體及一系列新型品種，價格與特徵也各有不同，以滿足不同細分市場的需要。在工業品營銷活動中，實行差異性市場策略的趨勢正在發展，生產者接受不同買主不同規格的訂貨日益增多。

儘管差異性市場策略能更好地滿足不同消費者群的需要，並給予次要的細分市場以足夠的注意，因而能夠增加企業總銷售量。但是，企業資源將被分散用於各個細分市場，企業產品的變動成本、生產成本、管理費用、存貨成本和營銷費用，勢必隨之增加。

3．密集性市場策略，又叫集中性市場營銷

企業面對若干細分市場，無不希望儘量網羅市場的大部分及全部。但如果企業資源有限，過高的希望將成為不切實際的空想。明智的企業家寧可集中全力於爭取一個或少數幾個細分市場，而不再將有限的人力、財力、物力分散於所有的市場。在部分市場若能擁有較高的佔有率，遠勝於在所有市場都獲得微不足道的份額。在一個或幾個細分市場佔據優勢地位，不但可以節省市場營銷費用，增加盈利，而且可以提高企業與產品的知名度，並可迅速擴大市場。

無差異性市場策略或差異性市場策略是以整個市場為目標。而密集性市場策略則是選擇一個或少數子市場為目標，這使得企業可集中採用一種營銷手段，服務於該......

目標市場是什麼？

一般來說，市場細分是企業選擇和確定目標市場的基礎和前提，但並非所有企業都要一律奉行細分策略。將兩種情況都考慮在內，企業確定目標市場必定會有多種選擇，併產生出不同的營銷策略。企業怎樣選擇目標市場？有哪幾種不同的目標市場營銷？企業的產品如何在目標市場上定位？這些問題的討論與分析，構成本節的基本內容。目標市場的概念 什麼是目標市場？所謂目標市場，就是企業營銷活動所要滿足的市場，也就是企業決定進入的市場。企業一旦確定了目標市場，其資源的積累以及一切營銷活動都要圍繞著目標市場來進行。因此，目標市場的選擇是企業制定營銷戰略的基礎，對企業的生存與發展具有重要意義。選擇目標市場的條件 一個理想的目標市場，必須具備下列四個條件： 1．有足夠的市場需求 選擇的目標市場一定要有尚未滿足的現實需求和潛在需求。理想的目標市場，應該是有利可圖的市場，沒有需求而不能獲利的市場，是沒有選擇價值的市場。 2．市場上有一定的購買力 一定的購買力是指有足夠的銷售額。市場存在未被滿足的需求，不等於有購買力和銷售額。如果沒有購買力或購買力很低，就不可能構成現實市場。因此，選擇目標市場，必須對目標市場的人口、購買力、購買慾望進行分析和評價。 3．企業必須有能力滿足目標市場的需求 在細分市場錠過程中，可以發現許多有利可圖的子市場，但是不一定都能成為企業自己的目標市場，必須選擇企業有能力去佔領的市場作為自己的目標市場。同時，開發任何市場都需要花費一定的費用，將花費的費用與其帶來的企業利潤相比較，只有後者大於前者，才是有效的目標市場。 4．在目標市場上，企業應具有競爭優勢 競爭優勢主要表現為：該市場上沒有競爭者或競爭者很少；競爭不激烈，本企業有足夠的能力擊敗對手；該企業可望取得較大的市場佔有率。營銷中國：市場營銷學習與交流的平臺！本文營銷中國版權所有，未經批准轉載必究。對此文章有什麼疑問，請提交在營銷中國的市場營銷論壇。

百度貼吧的目標市場是什麼？

市場應該就是把興趣的人集合在一起吧，百度的很多吧都是熱點集成的。

目標市場是什麼？

您好：

所謂目標市場，就是指企業叮市場細分之後的若干“子市場”中，所運用的企業營銷活動之“矢”而瞄準的市場方向之“的”的優選過程。例如，現階段我國城鄉居民對照像機的需求，可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費者群。調查表明，33％的消費者需要物美價廉的普通像機，52％的消費者需要使用質量可靠、價格適中的中檔像機，16％的消費者需要美觀、輕巧、耐用、高檔的全自動或多鏡頭像機。國內各照像機生產廠家，大都以中檔、普通像機為生產營銷的目標，因而市場出現供過於求，而各大中型商場的高檔像機，多為高價進口貨。如果某一照像機廠家選定16％的消費者目標，優先推出質優、價格合理的新型高級像機，就會受到這部分消費者的歡迎，從而迅速提高市場佔有率。

祝你好運。。

希望採納，謝謝。。

目標市場範圍選擇有哪幾種範圍模式？

（一） 產品—市場集中化模式

產品集中化策略，等同於密集性市場策略，又叫集中性市場營銷，集中性市場策略就是在細分後的市場上，選擇二個或少數幾個細分市場作為目標市場，實行專業化生產和銷售。在個別少數市場上發揮優勢，提高市場佔有率。採用這種策略的企業對目標市場有較深的瞭解，這是大部分中小型企業應當採用的策略。

（二） 產品專業化模式

用此法集中生產一種產品，公司向各類顧客銷售這種產品。例如顯微鏡生產商向大學實驗室、政府實驗室和工商企業實驗室銷售顯微鏡。公司準備向不同的顧客群體銷售不同種類的顯微鏡，而不去生產實驗室可能需要的其他儀器。公司通過這種戰略，在某個產品方面樹立起很高的聲譽。但如果產品（顯微鏡）被一種全新的顯微技術代替，就會發生危機。

（三）市場專業化模式

企業以所有產品，供應給某一類顧客群，產品的性能有所區別。如企業專為學校實驗室生產經營各種實驗室用品。

（四） 選擇性專業化模式

企業有選擇地專門服務於幾個不同的子市場的顧客群體，提供各種性能的＼生命力較強的同類產品，盡力滿足不同的消費群體的各種需求。選擇性專業化不同細分市場配有不同的營銷組合，選擇這種模式有利於分散企業經營風險。

（五）全方位進入模式

為了擴大市場佔有率，努力佔領各種大小商場、雜貨店。兼顧國內市場與國外市場。

目標市場的定義是什麼

定 義　"目標市場" 在工具書中的解釋

1、按消費者的特徵把整個潛在市場細分成若干部分,根據產品本身的特性,選定其中的某部分或幾部分的消費者作為綜合運用各種市場策略所追求的銷售目標,此目標即為目標市場。

2、企業選定作為其營銷對象的消費者群體。由於企業能夠生產的產品是有限的,而消費者的需求是無限的,因此,企業只能在市場細分的基礎上,選擇部分消費者群體作為目標市場。選擇的基本要求是:組成細分市場的消費者群體具有類似的消費特性;細分市場尚未被競爭者控制、壟斷,企業能夠佔領市場;細分市場上有一定的購買力,企業可以獲得?.....

3、一種商品在上市時一般只能滿足社會中一部分人的需求。如近視眼鏡是專門為患近視症的人所生產的;而羽絨服是為在寒冷地帶生活的人生產的。對於一個廣告產品來說,這一部分人便是它的目標市場。也就是說,該廣告產品是以這部分人為推銷對象的。在設計廣告時,廣告人員應知道該廣告產品的目標市場是誰,目標市場的大致年齡、性別、?.....

著名的市場營銷學者麥卡錫提出了應當把消費者看作一個特定的群體，稱為目標市場。通過市場細分，有利於明確目標市場，通過市場營銷策略的應用，有利於滿足目標市場的需要。即：目標市場就是通過市場細分後，企業準備以相應的產品和服務滿足其需要的一個或幾個子市場。

營銷大師科特勒（Philip Kotler）給出的定義是，the targetmarket is the part of the qualified available market (those with the interest, income, access, and qualifications for a particular offer) that the company decides to pursue.

所謂目標市場，就是指企業在市場細分之後的若干“子市場”中，所運用的企業營銷活動之“矢”而瞄準的市場方向之“的”的優選過程。例如，現階段我國城鄉居民對照像機的需求，可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費者群。調查表明，33％的消費者需要物美價廉的普通像機，52％的消費者需要使用質量可靠、價格適中的中檔像機，16％的消費者需要美觀、輕巧、耐用、高檔的全自動或多鏡頭像機。國內各照像機生產廠家，大都以中檔、普通像機為生產營銷的目標，因而市場出現供過於求，而各大中型商場的高檔像機，多為高價進口貨。如果某一照像機廠家選定16％的消費者目標，優先推出質優、價格合理的新型高級像機，就會受到這部分消費者的歡迎，從而迅速提高市場佔有率。

什麼叫市場定位，目標市場又是什麼

價格由市場決定就叫市場定價。

目標市場指商品定位在哪些人群，比如高端，中端，低端之類的或者農村市場，城鎮市場。

耐克選擇的目標市場是什麼

耐克選擇的目標市場是：

（1）他知道人們在想什麼，然後要去做什麼。

（2）在這大眾化的時候人們要的是什麼樣的感覺，要做的是怎麼樣去引導他們，讓他們知道耐克的產品和他們的需求是一致的。

從現在的市場看，耐克以其現在的品牌效應和他的營銷模式來做各個市場。

針對不同階層和年齡來做，瞭解和明白他們要的是什麼樣的效果。

什麼是目標市場定位?

市場營銷策略是企業用以實現其目標的基本方法，包括目標市場，產品定位，市場營銷組合和市場營銷費用水平等決策。美國的市場營銷學者e。j。麥肯錫認為，市場營銷是指確定目標市場並確定相應的市場營銷組合。實際上市場營銷已經超越了銷售部門職能，成為企業各部門協同合作的一個重要任務，因為制定合理的營銷策略是必須的。

營銷在市場細分之後，應準確評估細分市場的潛能，再根據自身條件和企業經營目標，選擇其所要服務的特定的目標市場及其策略。所謂目標市場是指在實施高層細分之後，營銷商選擇一個或若干市場，併為其設計、實施、維持營銷組合策略以滿足這個或這些細分市場上消費者群體的需求，最終實現相互滿意和交換。

一般而言，選擇目標市場，企業應該充分考慮顧客和企業自身的情況，從以下幾個方面來考慮：

第一，購買力。目標市場的顧客對一定的產品或服務，或是營銷商欲提供的產品或服務，應具有足夠的潛在購買力。

第二，應對能力。目標市場的需求變化趨勢應與企業產品開發能力或方向相一致，以使企業能應對因市場需求或購買方向的變化而保持經營能力。

第三，競爭力。目標市場的競爭者的數量較少或是競爭激烈程度應相對減弱，即在有足夠的選擇餘地的情況下，儘量選擇那些競爭強度較弱的細化市場作為目標市場。

第四，銷售能力。要有可利用的分銷渠道或可以獨自建立新的分銷渠道的現實條件。這樣，企業的產品或服務才能進行或以較合理的成本進入。

第五，資源。營銷活動所需要的資源的獲取相對較容易，或是在行業的平均成本水平以下可以得到。否則，企業可能會由於無法消化高昂的營銷成本而陷入經營困難的境地。一、 目標市場的策略目標市場營銷策略所考慮的是商家要服務多少個細分市場的問題。一般說來商家的目標市場策略有三種可能的選擇，即無差異營銷策略，差異性營銷策略和集中營銷策略。

（一）、無差異性營銷策略 廠商可能採取無差異性營銷策略，忽視不同細分市場的差異性，而將整個市場視為一個同質市場，提供單一的產品和服務。它強調的是購買者的共同需求，而非差異性。

公司只設計一種產品和一套營銷方案，依靠大量的分銷渠道與大量的廣告，希望吸引最大量的消費者，可口可樂公司的銷售就是一個較為典型的無差異性營銷策略的例子，該公司擁有國際專利，在很長的時間內不僅生產一種口味、一種瓶裝的單一飲料，甚至連廣告詞也只是一種“請喝可樂”，希望適合所有人的需要。採取無差異性營銷策略最主要的理由在於成本經濟性。由於只有單一的產品，因而能使生產成本、存貨成本及運輸成本等降至最低，無差異性的廣告方案也能降低廣告成本。由於不需作市場細分的營銷研究和規劃，所以營銷研究及產品管理的成本也得以降低，以利用低價爭取最廣泛的消費者。

但是，由於不同購買者群體的需要往往有所不同，所以採取無差異性營銷策略其實只適合某一個最大的細分市場的需要而已。因此，如果同時有數家公司選用同樣的策略。其結果將增強在此最大細分市場內的競爭程度，而較小的細分市場需求則未能獲得滿足。美國的汽車工業曾經有一段時間只生產大型轎車，造成大型轎車競爭激烈，但卻忽略了小型轎車強烈市場需求的另一個細分市場，而使日本小型轎車有可乘之機。同時，這種策略缺乏彈性，難以適應市場的頻繁變化。通常，當在較大細分市場的競爭日益激烈之後，許多公司將轉而追求市場中其他較小的細分市場，不再繼續採取無差異的營銷策略。

（二）、差異性營銷策略 差異性營銷策略是指廠商根據消費者需求的差異性，實施兩個或兩個以上的細分市場內經營，而且分別為各個不同的細分市場設計開發產品和制定不同的營銷方案......