工資成本怎麼計算?

如何準確計算員工成本?

個人所得稅不對，是你們代扣代繳的，實際負擔人是員工，不能算是你們的成本。從另一個角度來說，稅前工資=稅後工資+個稅，所以，你懂的，重複了。

把個稅刪了，剩下的基本全了，可以了。

工資和費用攤銷到成本里怎麼計算

A借： 直接人工------生產成本xx產品

製造費用--------xx產品

貸：、、、、、、、

2、按產品規格明細分攤各項生產費用

萬元產值工資含量 如何算

工資總額（萬元）/ 產值總額（萬元）=萬元產值工資含量

工資率怎麼算？

一般用工資率的指標不多，這個提法也很少。

如果要講工資率，應理解為工資佔營業收入或生產總值的比率，

工資率=（工資/收入）*100%

它反映的是工資支出佔營業收入比率的高低，可以反映企業人工成本的高低。

可以衡量不同行業或企業之間人工成本的高低。

主營業務成本怎麼計算？

主營業務成本是指公司生產和銷售與主營業務有關的產品或服務所必須投入的直接成本，主要包括原材料、人工成本（工資）和固定資產折舊等。

“主營業務成本”用於核算企業因銷售商品、提供勞務或讓渡資產使用權等日常活動而發生的實際成本。“主營業務成本”賬戶下應按照主營業務的種類設置明細賬，進行明細核算。期末，應將本賬戶的餘額轉入“本年利潤”賬戶，結轉後本賬戶應無餘額。

觸　主營業務成本的主要賬務處理

（一）月末，企業應根據本月銷售各種商品、提供的各種勞務等實際成本，計算應結轉的主營業務成本，借記本科目，貸記“庫存商品”、“勞務成本”科目。

（二）企業本期發生的銷售退回，一般可以直接從本月的銷售商品數量中減去，也可以單獨計算本月銷售退回商品成本，借記“庫存商品”等科目，貸記本科目。

（三）根據建造合同準則確認合同收入時，按應確認的合同費用，借記本科目，按應確認的合同收入，貸記“主營業務收入”科目，按其差額，借記或貸記“工程施工——合同毛利”科目。

合同完工時，還應按相關建造合同已計提的預計損失準備，借記“存貨跌價準備——合同預計損失準備”科目，貸記本科目。

（四）期末，應將本科目的餘額轉入“本年利潤”科目，結轉後本科目應無餘額。

怎樣計算成本佔收入的百分比

成本/收入*100%

公司員工成本如何核算

我建議你不要採取讓員工參加成本核算的這種方式，到時候你會產生不可控的局面！為什麼我會這樣說呢？

從企業材料的採購，到生產，到銷售。。整個產業鏈下來你的數據就會被員工掌握，那麼你的利潤它們也會清清楚楚。沒有什麼商業機密而已，到時我們怎麼面對我們的經銷商，消費者，或者競爭對手呢？

其實對企業來說就是信息掌握的程度不一樣而產生差距。比如，我公司和政府關係好，知道某塊地馬上要進行商業運營和底價，而其他企業都不知道。或者我們公司有某方面的技術，而其他企業沒有。當這些都被大家知道了，數據還值錢嗎？呵呵，希望能夠幫助到你的決策！

希望採納

工資成本如何計算 5分

職工應付薪酬都是。

一個員工的真實成本如何計算？

下面我們來看一下目前對員工流動成本認識上的一些現實：

現實一：大多數企業將員工流動成本狹義地理解為離職成本（離職員工流動的現金成本）或替換成本（即招聘廣弗費用）等有形成本，而忽略了與此相關的其他成本，特別是員工流動導致企業生產率下降等的無形成本。事實上員工流動的無形成本遠遠高於員工流動的有形成本。

現實二：大多數企業的中高層經理在討論或分析員工流動尤其是員工自願流動時，往往只想到企業當前人力資源的損失或流失，而忽略或低估員工流動對企業造成的特殊經濟損失以及員工流動對企業造成的中長期的影響。

現實三：企業管理人員犯的一個通病是他們往往不相信現有員工是能夠進行培訓和開發以達到企業發展的要求，但確信新招聘的員工是具有超凡能力的，因此，人們往往會發現這些公司的高層管理人員不情願對現有崗位員工支付有競爭性的工資，而情願對新進的陌生員工支付比原崗位員工資高出30%-50%的工資。這是導致目前部分企業員工流動率偏高從而導致企業員工流動成本不斷攀升的一個重要原因。

現實四：目前幾乎沒有一家企業在年度預算中包含完整的員工流動成本（有形和無形）預算，而僅僅包含招聘費用、員工離職經濟補償等部分有形成本預算。

現實五：企業中絕大部分的中層經理對於本部門員工流動成本包括有形成本漠不關心，因為有形成本往往是人力資源部的預算範疇。

現實六：大多數企業的中高層管理人員沒有意識到員工的流動成本已成為當今企業管理中的一個黑洞、底線利潤的一個無形殺手。

現實七：大多數企業人力資源部門已計算員工年度或月度的流動率，但由於本身缺乏對計算員工流動成本重要性的認識，不清楚員工流動成本的具體構成、流動成本的模型和計算公式等因素，沒有能夠計算或完整計算員工流動成本，尤其是無形成本。

現實八：大多數企業的人力資源部沒有對員工流動投入回報（ReturnonInvestment-ROI）作系統分析，“有空缺就補上”的現象十分普遍，沒有對流動的原因和成本作系統的或深層次的分析或採取相應的對策。

那麼，企業從一個員工的流動開始到替換結束的整個過程中究竟需要多少成本呢？根據行業、學術團體以及諮詢機構的研究表明員工的流動成本存在較大的差異，這主要受具體的崗位、行業、地區、員工的工資、福利、工齡、資歷等諸多因素的影響。

上述的這些成本只是整個員工流動成本中的有形成本，僅是冰山的一角，還尚不包括隱藏在水面下的一塊巨大的無形成本。

那麼上述這些成本是怎樣計算出來的呢？無形成本又是怎樣計算的呢？要回答這兩個問題，我們必須先了解員工流動總成本和流動成本模型，再瞭解流動成本的計算公式。

員工流動總成本

員工流動總成本一般是指員工流動過程中發生的成本之和。它相當於離職員工全年工資收入和福利成本相加之後再乘以根據具體崗位確定的損耗率(AttritionRate)。那麼福利成本和損耗率又是多少呢？我們來看一下國外的一些統計資料。

·根據AdvantageHiring的PatHauenstein的假定，員工流動成本大約是離職員工全年工資收入的25%，加上公司為離職員工支付的福利，福利佔離職員工全年工資收入的35%。但這個估計是十分保守的。

·根據RobertGately在其“員工流動成本/CostofEmployeeTurnover”一書中應用的流動模塊，作者同樣宣稱，員工的流動成本為離職員工全年工資收入的25%左右，加上公司為離職員工支付的福利，福利佔離職員工全年工資收入的30%左右。

·根據BarbaraEttore(1997)在其著作EmployeeRetention：KeepingtheCr......

人工成本怎麼算

人工成本是通過“應付職工薪酬”賬戶進行核算的。

按照規定，凡直接從事產品生產的生產工人工資費用，應直接記入“生產成本”的直接人工項目。實行計件工資的企業，計件工資應按照規定直接計入有關的成本計算對象中去。如果企業生產多種產品，生產工人工資則應採用適當方法在各產品之間分配。工資費用的分配標準一般有按實際工時比例分配和按定額工時比例分配等，其計算公式如下：

某產品應負擔的工資費用=該產品的實際（或定額）工時×工資費用分配率

工資費用分配率=生產工人工資總額/各產品的實際工時（或定額）之和

基本生產車間管理人員的工資，應記入“製造費用”賬戶；輔助生產車間人員的工資，應記入“生產成本——輔助生產成本”賬戶；企業行政管理部門人員的工資，則應記入“管理費用”賬戶。

在實際工作中，人工費用是通過編制“工資費用分配彙總表”進行分配，並據以進行賬務處理。