倉庫管理是幹嘛的？難嗎、、、 ?

倉庫管理是幹嘛的？難嗎、、、

倉庫管理是幹嘛的？難嗎、、、女的做倉庫管理會不會很累呀！需要會哪些東西？ 女的做倉庫管理很合適，哪有工作不累的，玩都累，不累的就是在家休息。 倉庫工作內容主要包括以下：一、收貨（點數、過稱、指導卸貨、籤送貨單，開進倉單、記標識卡）；二、送檢（對原材料倉須報送檢驗，由檢驗員檢驗合格否，不合格退貨，合格才入倉）三、保管（做好防火、防水，質量、日盤點）四、發貨（根據發貨計劃按量發貨、點數、過稱、指導搬貨、籤領料單、開出倉單、記標識卡）；五、記賬1、對當日發生的收貨、出貨入電腦賬，列印進倉單、出倉單；2、收貨輸入送貨單位名稱、數量、規格、日期等；3、出貨寫明出貨單位名稱、數量、規格、日期等；4、日盤點時，注意賬、物、卡的數量須保持一致。六、月盤點1、每月底進行月度盤點，數量異常須進行仔細檢查核對，查明盈虧原因，對錯誤進行糾正；2、月度倉庫報表（盤點後不得再發生進貨、出貨，列印報表交財務部門） 採納好嗎？謝謝~

倉庫管理員主要幹什麼？

企業倉庫管理員必須對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，並與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、訂虧的數量及原因，每月底列印盤點表，報財務核對審查；

倉庫管理主要做些什麼

樓主您好

應該是每天清點存貨，記錄每天的物資進出和物資種類

希望可以幫到你

倉庫管理主要內容是什麼

倉庫管理分人員管理和物料管理：

物料管理須按照幾點原則:先進先出,物以類聚,三賬(實物,卡,電腦賬)合一.物料按規定存放等。

倉庫流程分為:進料流程,發放流程,庫存品管理等。

負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

提出倉庫管理意見及物資採購計劃，在批准後貫徹執行。

嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定，防止收發貨物差錯出現。入庫要及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨。

負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作，發現事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。

合理安排物料在倉庫內的存放次序，按物料種類、規格、等級分割槽堆碼，不得混堆和亂堆，保持庫區的整潔。

負責將物料的存貯環境調節到最適條件，防止鼠埂、蟲咬等，

負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三相符，協助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。

負責倉庫管理中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時編制和按時上交相關的材料收支存報表，及時準確地登記材料明細分類帳簿。

以公司利益為重，愛護公司財產，不得監守自盜。

完成採購業務部及財務部長臨時交辦的其他任務。

這個是基本的職責 倉管主要是倉庫明細帳登記清楚 分類 分品種登記

擺放也分類 分品種的擺放 這樣便於清理和領取 每月底盤存一次 製作每月的進 銷 存 報表

確保倉庫貨物的安全 防火 防盜 做到這些就好

倉庫管理主要指什麼

指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，並在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。

倉庫管理有什麼好方法

倉庫管理應屬於物流管理的範疇，是經營過程中很重要的一環，管理的好壞會對公司的經營業績產生重大影響，但是遺憾的是老闆往往會忽略，對保管員的素質要求也不高，就我的經驗，做好倉庫管理應從如下幾方面入手：

1、倉庫的現場管理 相同類別的物料要儲存在同一個庫區，並按規格型號順序排放，便於記 憶、存取，如果是用貨架儲存，重量大的放在底層，輕者放在上層，貨架之間的距離要足夠，便於存、取操作；

2、賬務管理 根據每一種物料建明細賬（會計用品商店有格式化的材料賬），賬上要反應物料的名稱、規格型號。每次採購入庫除記錄入庫數量外，還要準確記錄採購單價（稅後）。出庫時除記錄數量外，最好備註用途。期末要結出每一種物料的庫存數量和資金佔用金額。

3、根據“2”中的結果與財務會計核對期末金額，如有差數，核對請原因，並據以做出合理處理。

4、經常檢查所儲存的物料，防止非正常損耗，如有異常情況及時處理，對於有質保期的物料，要注意其有效期限，避免過期失效。

5、要特別關注儲存期限過長的物料，如發現這一情況，應及時向領導反饋。

總之，一個合格的倉庫管理人員是任何一個公司的財富，如果你是老闆希望你認識到這一點，如果你是員工，希望你的老闆看到這個回答。

希望我的回答能幫到你。謝謝！

倉庫管理的重點工作是什麼？

倉庫管理的重點工作是保證商品的收、發、存三個流程沒有質量或者數量等方面的錯誤。一個優秀的倉庫管理要做到的主要的工作有以下幾個方面：

1、嚴格執行庫房管理制度，做好管理倉庫的管理工作；

2、做到庫存商品的計劃採購、與調整，保證公司的正常執行，做到庫存物品不過多積壓和斷檔，並根據實際情況提供科學的採購計劃；

3、負責對物品的質量、數量、進行核對登記和驗收，嚴把入庫商品的檢驗和登記，對不符合、劣質及質價不符的商品要拒收；

4、加強對庫存品的管理，根據物品的種類進行分開存放，保證商品及倉庫的安全，消除安全隱患；

5、 商品出庫流程要完善明確，認真做好出庫的登記工作和月末清庫工作，做到帳、物相符。出庫後要立即進行盤點，保證無差錯效率高。

倉庫管理有什麼要注意的？

一、倉庫管理介紹： 倉庫管理也叫倉儲管理，指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，並在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄,以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。 二、倉庫的基本功能： 倉儲活動、或者說倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其資訊處理等六個方面，其中，物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲的最基本的活動，也是傳統倉儲的基本功能；物品的分揀與包裝已經與物品的出入庫及在庫管理相結合、共同構成現代倉儲的基本功能。 三、倉儲的目的： 倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。倉儲應該融入到供應鏈上下游之中，根據供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。 四、倉庫管理流程： 倉庫管理流程，包括如下環節：入庫流程、出庫流程、庫房管理等。 五、倉庫管理原則： 1、面向通道進行保管。 為使物品出人庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。 2、儘可能地向高處碼放，提高保管效率。 有效利用庫內容積應儘量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當儘可能使用棚架等保管裝置。 3、根據出庫頻率選定位置。 出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易於作業的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。 4、同一品種在同一地方保管。 為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。 5、根據物品重量安排保管的位置。 安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對於提高效率、保證安全是一項重要的原則。 6、依據形狀安排保管方法。 依據物品形狀來保管也是很重要的，如標準他的商品應放在托盤或貨架上來保管。7、依據先進先出的原則。 保管的重要一條是對於易變質、易破損、易腐敗的物品；對於機能易退化、老化的物品，應儘可能按先入先出的原則，加快週轉。 六、倉庫管理需要注意的問題 1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分割槽管理的原則來存放，並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：第一，大量儲存區，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量儲存區，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。 2、區位確定後應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便於存取。小量儲存區應儘量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。 3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮溼；二是由於生鮮儀器吸規定；三是為了堆放整齊。 4、要注意倉儲區的溫溼度，保持通風良好，乾燥、不潮溼。 5、庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。 6、商品儲存貨架應設定存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可採取色彩管理法，如每週或每月不同顏色的標籤，以明顯識別進貨的日期。 7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。 8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。 9、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保......

倉庫管理經濟學是什麼啊

大學沒有倉庫管理這個專業，相關專業是物流管理專業。物流管理（LogisticsManagement）是指在社會再生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、資訊理論和控制論的基礎上的。現代物流管理是大學開設的一門專業課程。物流管理專業為適應社會主義市場經濟需要，培養學生具有紮實的管理學基礎、經濟學和資訊科技基礎知識，較高的英語水平和計算機基礎技能，具有在掌握工科基礎知識的前提下，熟悉法規，掌握現代物流管理理論、資訊系統的手段、方法，具備物流管理、規劃、設計等較強實務運作能力，成為高階現代物流管理人才。本專業學生主要學習經濟、會計、貿易、管理、法律、資訊資源管理、計算機等方面的基本理論和專門知識，培養具有一定的物流規劃與設計、物流管理、物流業運作等能力，能在經濟管理部門、貿易公司、物流企業從事政策制定，物流業運作管理應用型、複合型、國際化的物流管理人才。主幹課程物流概論、物流規劃與設計、採購與供應管理、採購專案管理、運輸管理、倉儲管理、配送管理、國際物流學、國際貿易理論與實務、採購過程演練、運輸實務、倉儲管理實務、物流配送中心設計、國際物流實務、成功學、創新學、素質拓展訓練等。培養目標(一)業務工作範圍畢業生適應在各級經濟管理部門，工商企業中從事物流管理工作和與物流相關的鐵路，航空，港口，倉儲等管理和技術工作。(二)畢業生應獲得的知識、能力、素質結構畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：1、知識結構（1）理解、掌握馬克思主義哲學、政治經濟學、毛澤東思想和鄧小平理論。（2）掌握物流管理的基本理論（3）瞭解物流管理髮展的最新動態2、能力素質結構（1）具備物流管理的應用程式操作能力；（2）具備物流資訊組織、分析研究、傳播與開發利用的基本能力；（3）能進行物流系統分析、設計和規劃，具有物流管理的基本能力。主幹課程：管理學原理、物流學導論、採購理論與策略、運輸與包裝、國際市場營銷、配送中心營運與管理、供應鏈管理、物流財務成本管理、物流企業管理、電子商務、物流規劃與設計、倉儲管理修業年限：四年、授予學位：管理學學士相近專業：工商管理,市場營銷,會計學,財務管理,人力資源管理,旅遊管理,商品學,審計學，電子商務物流管理國際商務

倉庫管理員要做些什麼

首先對物品要有一定要熟了解 。

再要處理好庫存,保證貨物的可使用率和帳目的差異量.

剛接手是要花時間重新整理貨物,不懂可以找人幫忙.

每天清理一項或清點一部分庫存，建立新帳．按照5S標準規劃庫房，如果沒有人幫忙就自己做，我相信有一段時丁你會做的很好的．相信自己．不要管別人說什麼，做自己想要做的事．只要持之以恆，相信你會做好的，這同時也是對你的考驗．

做事,並且有成績,才是最有力的征服.