活動策劃做些什麼?

General 更新 2024-11-27

活動策劃剛開始要做些什麼

1、清楚活動目的。2達到目的需要哪些條件。3、找出能吸引顧客的主題。4、圍繞這個主題設計一系列項目。5、制定出銷售獎勵措施。6、設計出銷售話術。7、選定宣傳方案。8、制定活動流程和物品方案。9、開展全員培訓。10、宣傳預熱。11、按計劃進行逐項落實和跟蹤。12、運行中的方案調整。13、活動之後的顧客維護。14、認真做好活動的總結。

什麼是策劃專員啊！要做些什麼啊？

工作性質：

策劃到底是做什麼的呢？有的人說他是一個產品的靈魂；有的人說他要想到如何運作；也有的人說他什麼都不是，只要有創新想法就足夠了；等等等等，說法太多。我通過自己工作的經驗，把策劃分為2大類型：產品策劃、運營策劃。也許有些人會質疑，說還可以怎樣怎樣分，或者說還應該包括哪些哪些。這裡我也就不辯解什麼了，只是發表一下自己的看法而已，沒什麼好爭的，因為本來就沒有統一的定論。為什麼會這麼劃分呢？主要原因是這2類策劃工作區別較大，所需要的技能和素質有很多不同，而且對人員性格也有不同的要求和影響。

產品策劃：

產品策劃是什麼？根據字面意思就可以輕易理解了，產品策劃就是一個產品的總設計師，針對不同的行業不同的企業，其產品各不相同，但是概念是一樣的。我喜歡用類比的方式來讓讀者更輕鬆的理解我的意思，就拿電影業來比喻互聯網行業吧，後面的職位也都會用電影業相應的職位來比喻。

產品策劃就好像電影業中的導演一樣，通常也扮演了編劇的角色，他需要統籌指導整個產品的業務邏輯（清晰地指導影片每一個分鏡）：記得是業務邏輯，而不是系統或產品結構邏輯，後者會由系統架構師完成。

獲取業務需求，編寫產品執行策劃文檔指導（編寫劇本）：本身最重要的一部分工作，後面會具體描述。

選擇合格的項目組成員（尋找演員、攝影師、影視後期編輯、聲效師、道具等等）：目前這些工作大部分由項目經理來完成，但是我認為一個合格的產品經理最應該對自己的產品負責，這就要求擁有正確選擇工作夥伴的能力，能夠識別其他工作環節人員工作技能的能力，尤其是技術部門的核心人員，因為一旦選定核心技術骨幹，經驗豐富而出色的技術人員會做到事半功倍的效果，而且在其他技術工作環節人員選擇中，技術骨幹也會起到至關重要的作用。

在開發過程中協調各個環節工作，針對邏輯不清晰或有需求變更時做出及時反映反饋（講解影片宗旨、調節演員情緒、向非線性編輯提出後期製作的視覺需求等）。

產品開發過程中擔任一定的用戶測試工作（觀看影片剪輯）：當然我指的測試並非是單元測試或者集成測試，這些都會在技術人員日常工作中黑盒完成，產品策劃只需要作用戶測試就好了。

總而言之，產品策劃是通過獲取業務需求（通常是從運營部門、Boss那裡獲取，或者自我創新），使用自己的專業知識把這種需求轉化成技術部門可進行實際工作的指導文檔（也就是愚人妄想foolsidea.org中的策劃指南版塊內容），同時配合其他工作環節進行的一系列相關工作。按照企業項目來劃分職位的話，可以叫做需求分析師（RequirementAnalyst），我就比較喜歡稱自己為需求分析師或者交互設計師（InteractionDesigner），以示和“策劃”這個混亂的概念相區別。

產品策劃是業務與技術之間的銜接點，也可以說是中樞傳導系統。有的大公司人員眾多，項目也是同時開好幾個，這時產品策劃就會劃分的更細緻一些，工作職能細分也會更專業一些，大到首席策劃、小到實習策劃，叫法不一，但是所涉及的工作還是相通的。

運營策劃：

運營策劃是什貳？同樣拿電影業作比喻，運營策劃就好像是一部電影上映前的預熱工作者，映後的炒作者，總體規劃運作者，當然並不侷限於此，同時還包括很多其他工作。

所謂運營，就是要把現有產品有效的包裝宣傳（電影大幅廣告宣傳）。

整合自身周邊相關資源（製作周邊產品，尋找合作伙伴，增大影響力）。

舉辦相應活動推廣（各種活動支持獎勵刺激）。

大幅評論佳績，炒作自身價值（影評一浪高過一浪）。

等等等等，其實互聯網運營和其他行業的運營沒有本質的區別，只是由於資源和行業用戶不同......

廣告公司的活動執行都需要做些什麼

會議

跟客戶溝通活動方案====

給參加會議的人員發邀請函--會議開始的前一兩天確定能不能參加確定人數

會議現場酒店會場--多少人桌飢怎麼擺茶水音響話筒投影儀酒店門口會議橫幅氣球拱門

主持人溝通會議的過程

領導講話--安排領導講話需要的東西--領導在做的名牌禮物

產品展示--安排展區背景電源上樣產品產品的相關資料沒上的資料專人負責

會場布展--主背景會場內的展架橫幅等的製作

參加會議的人--準備禮物會議產品資料政策

會議期間穿插文藝舞蹈節目--演員準備

會場接待--安排住宿安排吃飯

撤

活動

確定活動方案

戶外活動安排城管溝通審批 ---舞臺搭架子氣球拱門等等

舞臺搭架子地毯背景畫面現場發的彩頁

演員勁歌辣舞音響

主持人現場互動小遊戲小禮品

策劃都做什麼工作

企業策劃主要是企業為了提高市場佔有率為了更好獲得更高的利潤價值進行一系列的企業營銷策劃活動，一份創意突出很新穎的策劃方案就可能為企業帶來無盡的利潤，企業策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯繫，相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而企業策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

總結的說企業策劃就是利用根據企業的具體情況深入調查市場，瞭解市場需求對企業的發展進行戰略的規劃，就是企業的策劃。企業策劃包括企業形象策劃、企業營銷方案的策劃、企業文化的策劃、企業廣告的策劃、企業管理的策劃等

活動策劃是幹嘛的？面試會問什麼問題

其實，不管是什麼樣的面試形，問的問題都差不多，萬變不離其宗，都有規律可尋。其實對所有的面試官而言，只有一個目的：在最短的時間裡瞭解到你最多的信息。想高效率的準備面試，先從這七個大方面著手吧！

一、基本情況

1、請用最簡潔的語言描述您從前的工作經歷和工作成果。

二、專業背景

您認為此工作崗位應當具備哪些素質？

三、工作模式

您平時習慣於單獨工作還是團隊工作？

四、價值取向

您對原來的單位和上司的看法如何？

五、資質特性

您如何描述自己的個性？

六、薪資待遇

是否方便告訴我您目前的待遇是多少？

七、背景調查

您是否介意我們通過您原來的單位迚行一些調查？

95%的面試基本上都離不開這些問題，當然還有可能問一些專業問題，我想如果你做過的話應該都不是什麼難事，一般面試官都不會過多的問專業方面的問題的。以上信息直接參考楚湘人才網面試寶典篇之化繁為簡，把HR的上百道問題彙總成七大類和麵試常問經典問題。更多更全面的面試資訊面試技巧面試問題請登陸楚湘人才網或關注微信公眾平臺：楚湘人才網

公司活動策劃都做什麼？策劃主管做些什麼？策劃主管主要接觸公司中哪些人？做活動策劃需要掌握哪些技

活動一般要考慮以下幾點：

活動目的

目標人群

活動內容

人員分工

活動預算

效果考核評估

主管工作就是組織團隊討論、分配每個人的任務並進行考核，協調各部門的配合以及向領導彙報等等

由廣州巨信提供

請問晚會的策劃具體都做些什麼？

首先是策劃書的目的要寫清楚，第二辦此次晚會的宗旨是什麼第三交代清楚辦此次晚會的方案，第四寫明晚會是以什麼形式舉辦的。第五晚會的節目賽選及最後的節目敲定要寫明白第六寫好舉辦這次晚會的工作人員的名單等~~~

策劃一個活動需要做些什麼前期準備工作啊！

活動的目的，市調，評估活動的可執行性，人手夠不夠等等，主要還是可行性的評估和危機解決方案

廣告策劃都是做些什麼呢？

我說通俗點嘛

一般一個好的廣告策劃人員應該具備（做）這些能力：

１．想點子，有好的創意，像諸葛亮樣，策劃戰爭，出好的點子，制定方案．