人才盤點的4步流程?
General 更新 2022年9月13日
人才盤點的4步流程：1、明確盤點目的。2、準備基礎工作。3、選擇盤點工具。4、分析人才盤點結果。人才盤點能對企業的組織結構和人才進行梳理，及時發現問題、建立措施。
人才盤點的4步流程
人才盤點的開展週期不一樣，方式也就不一樣，側重點也會有所不同。因此第一步需要明確盤點的目的，對症下藥。
確定目的之後，就需要建立與企業高層掛帥的人才盤點委員會，取得管理層的支援和參與，這是進行人才盤點的基礎準備工作。
接著就需要選擇進行人才盤點的工具，包括定義人才的工具、識別人才的工具，如把標杆員工特質提煉為人才的標準，使用訪談、測評、業績評估等方法識別人才，最後要對人才盤點的結果進行分析。