如何有效確定培訓公司對企業培訓專案 有哪些專案?

企業培訓專案如何有效、科學、準確地確定，是企業開展職工教育培訓的前期工作。培訓專案是否合適，直接影響著職工教育培訓工作的質量和效益。那麼，企業培訓專案有哪些呢?如何確定培訓專案呢?下面小編詳細來介紹一下。

培訓公司對企業培訓的專案有哪些

1)企業內訓

是培訓公司根據企業培訓的需求，為企業量身定做的企業課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業內訓是世界500強普遍採用的一種培訓方案，越來越多的國內企業也開始認識到企業培訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需要。 可以分為公司培訓、部門培訓、崗位培訓、自我學習、外出培訓。 ①公司培訓，公司培訓管理部門根據培訓總計劃組織的，全公司公共部分的培訓，如我公司培訓中的GMP基礎知識、藥事法規、微生物知識、6S知識，QC活動知識、安全知識等; ②部門培訓，各部門根據公司培訓總計劃組織的，與本部門有關的各類知識的培訓，如我公司培訓中的崗位職責、崗位操作法等; ③崗位培訓，崗位對員工進行的實際操作技能的培訓與崗位內的相互學習。 ④自我學習，員工自己主動的進行專業知識的再學習和操作技能的鍛鍊。

2)企業公開課

企業公開課是以公開授課形式為企業單位或個人提供工作技能提升的培訓服務，適合參加公開課培訓的人群涵蓋了社會的各個階層，如剛從職人員的銷售知識培訓，或具有資深從職經驗的高階總裁培訓。

3)網路線上培訓

網路培訓：資訊革命對社會各個領域產生了深刻的影響，社會的發展需要人們擁有更新的知識體系，更快地把握瞬息萬變的時代變化。但是傳統教育模式顯然無法跟上知識更替和資訊爆炸的步伐。世紀之初的教育正在向“終身化”方向發展。網路作為資訊的天然載體，必將通過其在教育領域所特有的功能來回應資訊化潮流。

如何有效確定培訓公司對企業培訓專案

1、以工作崗位標準為依據。企業的職工都有在崗的標準和要求。這些標準和要求是企業職工上崗的基本標準，若企業的職工不具備他所要上崗的崗位標準和要求，就應該通過培訓達到上崗標準。

2、以生產質量標準為依據。質量是企業的生命，不同的生產質量標準對企業有著不同的人力資本結構和等級的要求。在當今科技知識迅猛發展的時代，生產質量標準也在不斷更新和提高，使企業的生存和發展始終處於一個不斷變動的經濟技術環境之中。作為企業人力資本的職工，當然也脫離不了企業所處的環境，在知識、技能和工作態度方面必須與這種不斷變動的外部環境相適應，不斷更新知識，提高技能，以滿足生產質量標準的要求。

3、以企業的發展目標為依據。企業發展目標的確立必然對企業人力資本結構和等級提出要求。從兩個方面來看，一是當某項工作的目標要求與職工現有的知識、技能、工作態度出現差距時，就有必要進行培訓;二是當企業的目標與實現這個目標所必需的人力資本條件出現差距時，為消除差距就必須組織培訓。

培訓公司進行企業培訓的作用

有效的企業培訓，其實是提升企業綜合競爭力的過程。事實上，培訓的效果並不取決於受訓者個人，而恰恰相反，企業組織本身作為一個有機體的狀態，起著非常關鍵的作用。良好的培訓對企業主要有以下五點好處：

1、培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。 2、培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。 3、培訓能提高員工綜合素質，提高生產效率和服務水平，樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。 4、適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的後備力量，保持企業永繼經營的生命力。 5、提高工作績效。有效的培訓和發展能夠使員工增進工作中所需要的知識，包括對企業和部門的組織結構、經營目標、策略、制度、程式、工作技術和標準、溝通技巧，以及人際關係等知識。