“如 何實現自己最大的利益,是將積極性讓渡給社會參與者或者是自行研發,是一個商業行為的選擇。”許多人都表示考慮過這個問題,雖然在 一般意義上,裁判員兼運動員有失公平,損害其他參與者的積極性,但是如果其他運動員實在太弱,裁判員就不得不親自做運動員了,此時利遠大於弊。政府市場對於場景應用參與公共討論與商業模式的憂慮,可以理解,但只保障基本前提即可。談到市場監管時,諶鵬飛認為新技術客觀上永遠走在立法與監管前面的,把創新性的事情交 給市場,為大眾提供自由的開發空間,是新媒體健康發展的制度保障。府監管時,諶鵬飛認為新技術客觀上永遠走在立法與監管前面的,把創新性的事情交給市場, 為大眾提供自由的開發空間,是新媒體健康發展的制度保障。 可以設想這樣一個離我們很近的場景:小明在等公車的時候,拿出了剛買不久的新移 動智能終端,帶上了清爽的立體聲耳機。他先訪問手機WAP的音樂頻道,根據系統的長期的行為分析,小明在“我的音樂頻道”中的醒目位置看到了系統向他推薦 的他最喜歡的歌手阿倫的新唱片《玻璃人》,首先點擊了試聽的鏈接,手機馬上上網下載了最新唱片的字幕,一邊聽著阿倫的新歌,一邊看著手機上3D浮動出來的 動感歌詞,順便還在同一個頁面內點擊瀏覽了阿倫的最近新聞。哦,原來,阿倫最近將在大陸巡迴演出活動的新聞已經出來了,小明順便點擊下訂票,手機綁定信用 卡完成了訂票,電子碼很快就發過來了。小明越來越覺得正在聽的這首《玻璃人》很好聽,於是快速按照提示定製成了自己的彩鈴,同時把這首歌點送給了他的女朋 友。同時錄製了自己的聲音一起發送了過去。這個時候,公車來了,小明聽著阿倫的第二首歌繼續上路了…… 從上面的場景裡,短短的幾分鐘,我們的用戶就享受了音樂,訂購了演唱會門票,壓縮了彩鈴,發送了信息,這些普通的移動基本應用構成了未來我們智能化的生活環境。 所謂“場景應用”,就是把看起來相似無關的應用跟具體的場景連接在一起,以用戶場景為出發點,把用戶的需求改進成“場景應用”的合理有效的組合可以說是未來針對於用戶體驗“一體化”服務的方向。
而場景應用也是通過以上種種可預見場景,來向人們展示企業需要展示的文化以及產品宣傳,進而一步步誘導消費者!