《主動》
——最大程度激發成員熱情,讓每一個人都自動自發;
——最大力度增強成員活力,讓每一個人都全力以赴;
——最大限度促進成員進步,讓每一個人都忠誠盡責;
培訓收益:
1、提升在職人員主人翁精神;
2、掌握讓在職人員自動自發的五大法寶;
3、強化提高在職人員的忠誠,敬業精神以及責任心;
4、瞭解並理解誠信、敬業精神、責任意識、使命感等內容。
培訓背景:
你還將“這不關我的事”掛在嘴邊嗎?
你還膽怯於領導給予的壓力和高難工作嗎?
你還在為所謂的“我是在打工”而抱怨不已嗎?
你還將自己視做公司內部的一個冷漠“旁觀者”嗎?
我如何讓我的在職人員時時刻刻充滿激情,把工作當事業?
行走在職場,每一個人都渴望獲得升職、加薪的機會,但是這些機會從何而來呢?我們常說:“機會只垂青於那些有準備的人。”事實上的確如此,機會不能在等待中獲得,也不能在投機中獲得,而需要在積極行動中獲得。凡事唯積極主動才能贏得機會,消極和被動的人必然一事無成!在工作前要像千眼觀音那樣察視時機,在進行時要像千手觀音那樣抓住時機。前世界首富卡內基總結自己的成功之道時,他認為最關鍵的是“主動”!突破管理困境,高效完成任務——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的原創品牌課程《主動》!
引子:做事的四種境界
1、認真——認識體會掌握時間1-3年
2、務實——認識體會掌握時間3-5年
3、求新——認識體會掌握時間4-7年
4、合作——認識體會掌握時間7-10年
一、職場族群缺少自動自發
1、拖沓型:沒人催,不著急
2、被動型:沒人交代,不用做
3、樂天型:領導不在,偷偷懶
4、抱怨型:工作太多,工資太少
5、苦功型:耗時不短,業績一般
二、自動自發的“三有”
1、有為
2、有位
3、有威
三、自動自發的“四對”
1、對待工作:勤奮
2、對待公司:敬業
3、對待老闆:忠誠
4、對待自己:自信
四、自動自發的“五觀”
1、工作觀:十足勤奮
2、公司觀:十足敬業
3、上司觀:學習榜樣
4、同事觀:溝通配合
5、自我觀:信心堅定
五、自動自發的“十自”
1、自我意識
2、消除自卑
3、自發工作
4、自我管理
5、自動投入
6、自我激勵
7、自動爆發
8、自動減壓
9、自動充電
10、自動創新
六、自動自發管理的36字訣
1、卓越領導
2、知人善任
3、搭建舞臺
4、中流砥柱
5、堅持原則
6、保持靈活
7、預防維護
8、克服疲憊
9、善待隊員
七、梳理心態才能自動自發
1、信使原則:成為送信的人
2、迴圈法則:好運氣自動運轉
3、成長效應:回憶第一份工作
4、梟雄心理:沒有人不想證明自己
5、當家心態:告別奴性,做自己的主人
八、做受老闆喜歡的工作夥伴
1、不為生活而工作—因為容易疲累
2、要為理想而工作—因為可耐風寒
3、更要為興趣工作—因為永不疲累
九、不待揚鞭自奮蹄,讓行動與想法同行
1、不用強迫,主動承擔工作
2、不用要求,迅速開始工作
3、不用監督,主動做好工作
4、不用催促,高效完成工作
5、不用提醒,主動彙報工作
6、不用指導,動腦改進工作
7、提升自我,時刻準備工作
原作者: 譚小芳老師