《主動》
——最大程度激發成員熱情，讓每一個人都自動自發；
——最大力度增強成員活力，讓每一個人都全力以赴；
——最大限度促進成員進步，讓每一個人都忠誠盡責；
培訓收益：
1、提升在職人員主人翁精神；
2、掌握讓在職人員自動自發的五大法寶；
3、強化提高在職人員的忠誠，敬業精神以及責任心；
4、瞭解並理解誠信、敬業精神、責任意識、使命感等內容。
培訓背景：
你還將“這不關我的事”掛在嘴邊嗎？
你還膽怯於領導給予的壓力和高難工作嗎？
你還在為所謂的“我是在打工”而抱怨不已嗎？
你還將自己視做公司內部的一個冷漠“旁觀者”嗎？
我如何讓我的在職人員時時刻刻充滿激情，把工作當事業？
行走在職場，每一個人都渴望獲得升職、加薪的機會，但是這些機會從何而來呢？我們常說：“機會只垂青於那些有準備的人。”事實上的確如此，機會不能在等待中獲得，也不能在投機中獲得，而需要在積極行動中獲得。凡事唯積極主動才能贏得機會，消極和被動的人必然一事無成！在工作前要像千眼觀音那樣察視時機，在進行時要像千手觀音那樣抓住時機。前世界首富卡內基總結自己的成功之道時，他認為最關鍵的是“主動”！突破管理困境，高效完成任務——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的原創品牌課程《主動》！
引子：做事的四種境界
1、認真——認識體會掌握時間1-3年
2、務實——認識體會掌握時間3-5年
3、求新——認識體會掌握時間4-7年
4、合作——認識體會掌握時間7-10年
一、職場族群缺少自動自發
1、拖沓型：沒人催，不著急
2、被動型：沒人交代，不用做
3、樂天型：領導不在，偷偷懶
4、抱怨型：工作太多，工資太少
5、苦功型：耗時不短，業績一般
二、自動自發的“三有”
1、有為
2、有位
3、有威
三、自動自發的“四對”
1、對待工作：勤奮
2、對待公司：敬業
3、對待老闆：忠誠
4、對待自己：自信
四、自動自發的“五觀”
1、工作觀：十足勤奮
2、公司觀：十足敬業
3、上司觀：學習榜樣
4、同事觀：溝通配合
5、自我觀：信心堅定
五、自動自發的“十自”
1、自我意識
2、消除自卑
3、自發工作
4、自我管理
5、自動投入
6、自我激勵
7、自動爆發
8、自動減壓
9、自動充電
10、自動創新
六、自動自發管理的36字訣
1、卓越領導
2、知人善任
3、搭建舞臺
4、中流砥柱
5、堅持原則
6、保持靈活
7、預防維護
8、克服疲憊
9、善待隊員
七、梳理心態才能自動自發
1、信使原則：成為送信的人
2、迴圈法則：好運氣自動運轉
3、成長效應：回憶第一份工作
4、梟雄心理：沒有人不想證明自己
5、當家心態：告別奴性，做自己的主人
八、做受老闆喜歡的工作夥伴
1、不為生活而工作—因為容易疲累
2、要為理想而工作—因為可耐風寒
3、更要為興趣工作—因為永不疲累
九、不待揚鞭自奮蹄，讓行動與想法同行
1、不用強迫，主動承擔工作
2、不用要求，迅速開始工作
3、不用監督，主動做好工作
4、不用催促，高效完成工作
5、不用提醒，主動彙報工作
6、不用指導，動腦改進工作
7、提升自我，時刻準備工作
原作者： 譚小芳老師