和秋葉一起學ppt，除了教你如何做好ppt之外，還教你如何用ppt獲得領導認可，你不得不看的關於給領導做PPT的18條建議
18建議
永遠記住領導是最大的聽眾，如果有更大的，那麼他是領導的領導。
首先思想要重視，其次三觀要過關。哪怕對工作安排很悲觀，但是對領導任務要客觀，關鍵對領導的事業要樂觀。
設計指南：口號式文案，喜慶式配色，炫技式排版，不怕內容太空洞，就怕形式不出彩，多用領導講話視察工作的照片，一切圍繞領導發言稿服務。
封面標題要敢創新，從上級領導最新講話裡面找精神，挖靈感，想對一個新概念，勝過賣一年傻苦力！
不怕內容流水賬，就怕領導不知道。沒有功勞寫苦勞，十分功勞七分吹，沒有內容就放領導工作照片，沒有領導工作照片就自學下PS
什麼是領導眼中的文案人才？就是能把每件簡單的事情都總結得意味深長的人，像初中語文課本那樣的排比句你就是天才。
什麼是領導眼中的數據人才？就是能把簡單的數據整複雜，讓大家覺得不容易；內涵的數據整簡單，讓大家覺得沒問題
什麼是領導眼中的設計人才？就是每頁PPT都能動一下，每張表格都能換個色，每個圖表都能立起來，最關鍵你總是能找到上級領導沒看過的PPT模板
切記要把獲得的每一個最微不足道的獎狀和證書用最誇張的方式排列好，這點很重要
出現多位領導相片請按職務高低排列，並適當拉大主要領導頭像面積
成績永遠是偉大的，問題永遠是枝節的，務必掌握把關鍵問題隱藏在99個次要問題中表達的
請記住用“問題不怕年年講，實際解決步步來”的原則提供解決方案
為每一句關鍵性意見加上容易引發歧義性理解的N個形容詞或副詞
每個來之不易的成績背後都要感謝領導的正確決定，要感謝上級主管領導的關懷支持，要感謝兄弟部門的友情配合，關鍵是千萬別弄錯要感謝的領導排序
如果實在沒有創意，記住證明一個PPT質量的方法也包括用PPT的厚度來展示
切記最後時間交稿
領導批評PPT有三寶：請修改，建議再次修改，全部推倒。所以交稿時留下有明顯的破綻幾頁，讓領導提小意見，讓他沒空提大意見
最後一點忠告：要做的比領導好，又不要讓他對你產生過高的期望。學會隱瞞自己真實的實力，永遠不要在領導面前證明自己的品位。
注意事項
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