5D影院選址的意義
5D影院時下非常的熱門，然而經營者卻不知道如何運營，5D運營的選址是首要因素相對於其他因素來說，它具有長期性和固定性。當外部環境發生變化時，其他經營因素都可以隨之進行相應調整，以適應外部環境的變化，而"地址"一經確定就難以變動，5D電影院選擇得好，投資經營者可以長期受益。古人就非常重視"天時"、“地利”、“人和”，對於5D電影院來說，佔有“地利”的優勢，就可以吸引顧客。實踐證明，由於店鋪所處的地理位置不同，儘管在商品質量、服務水平方面基本相同，也可能會導致經濟效益當面的差距。最後，5D運營選址是制定經營目標和經營5D影院的重要依據。商業企業在制定經營目標和經營戰略時，需要考慮很多因素，其中包括對5D影院所進行研究，從而為企業制定經營目標提供依據，並在此基礎上按照顧客構成及需求特點，確定促銷戰略。
選址中應考慮的因素
1.地區經濟
2.區域規劃
3.文化環境
4.消費時尚
5.商店的可見度和形象特徵
選址的原則
1.最短時間原則
5D影院的位置應位於人流集散最方便的地區，一般以吸引行車10—20分鐘以內的人流最為理想
2.易達性原則
易達性原則即進入性原則。5D影院設點應分佈在交通最便捷的區位，即最容易進入的區位。
3.接近購買力原則
5D影院利潤是建立在消費者購買力基礎上的，而購買力水平取決於消費者的消費水平。
一般地說，5D影院的存在，是以服務一定的人口為前提的，這種維持一個5D電影院存在的最低讀物人口數量稱之為該企業的“人口門檻”，因而5D電影院用地必須考慮該區域的人口密度和人口數量，人口是購買力的基本因素，它只有與一定的消費水平相結合才能形成現實的購買力，而人們的消費水平取決於經濟收入和消費傾向。
4.適應消費者需求的原則
滿足消費者需求是一切商業行為都必須遵守的原則，要根據消費者的收入水平、消費態度、職業、年齡等特徵來決定營銷方案、電影票價格、促銷活動等。
5.接近中央商業中心的原則
商業活動有擴延效應，一旦一個商業中心形成，在其附近佈局的企業就會有利可圖。中央商業中心具有極大的繁華度，是城市人流、物流、資金流的中心，是城市商業活動的焦點。在這個中心附近取得一席之地，從事商業經營，能取得較大的利潤
商鋪選址的黃金口岸
以下幾個地方被稱為“黃金口岸”，以下的排列也是按從好到次的順序排的，可供參照：
（1）商業鬧市區
此地段（例如商業街/商業城/超市）是人們約會、聊天、逛街、休息等雲集的場所，自然也是開店最適當的地點，相對的也是所需投資較大的地段。週末及假日顧客較多，當然也就好賺錢。
（2）學生聚集區
學校附近是一個很好的地段，學生同時也是最注重時尚和個性的人群，學生花錢的動機，除了看書、學習之外，還有同學聚會、生日聚會、照相、娛樂等。他們的消費的隨機性較大，看見自己喜愛的價錢又不是太高的東西絕不放過，是大學附近則無明顯的高峰與清淡時段的區分，但受寒暑假的影響也相當大一些，不過沒關係，這段時間正好休整一下，做好迎接開學高峰期的準備。
（3）旅遊景點
用熱轉印技術做的個性化東西是最有紀念意義的，能將自己在某旅遊勝地照片印在杯子上，在別人面前顯示是一種榮耀。而人們在旅遊時候也是最捨得花錢的時候，縱使貴一點也無所謂。
（4）車站附近
車站一般人流量較大，一天的營業時間也相對較大，特別是在火車站，外地的人口也較多，製作一些紀念品是最好的生意，在假日的時候更是不可多得的好機會，應該早日備貨，避免在生意火暴之時出現缺貨現象。
（5）公司集中地區
最好是寫字樓的附近較好，顧客以上班族為最主要的對象，他們有一定的經濟實力，對於個性化的東西也容易接受，但要不斷創造新奇感以吸引他們經常光顧。
（6）居民區
居民區針對的顧客有家庭主婦和上班族，家庭主婦的消費較有理智性，而上班族則早出晚歸，在節假日的時候也是去外面逛逛，很少光顧附近的店面，另外由於居民區客戶流動性不大，如果長時間沒有什麼新品引進就難以維持。所以選擇居民區做為經營點要慎重。
對於場地的選擇，開始時一定會在心中做一番構想，到了具體操作時，因為某些限制，可能會退而求其次。因此，就算是候補地點，也要親自去考察，另外，在選址時要確認消費者的流動量，即使隔一個角落、一個拐角，銷售情形可能也大不一相同；還要看看有無競爭對手，並對競爭對作一些具體的分析，看看自己的店面比較他有無明顯的優勢……總之選址這一重要環節，一定要慎重，不容忽視。