90後逐漸成為就業的生力軍，他們的很多個性行為都跟以往的80後、70後那些有很大的差異，因此很讓管理曾頭疼和不理解。如果要引導和管理好90後員工，首先應該去了解、接觸他們，聽聽他們的想法，理解他們的需求。
工具/原料
90後員工
方法/步驟
公平對待
雖然很多人都知道“生活本就不公平”這個道理，但是企業的90後員工仍然不希望得到來自老闆的不公平對待，他們不希望老闆將已經非常不公平的生活變得更加不公平。老闆對某個員工有所偏愛，這是管理工作中的一個大忌，90後員工痛恨這種不公平的待遇。當然，所有管理者都不可避免的有自己更加偏愛的員工，但是這種偏愛一定要給那些努力工作的員工，而不是那些善於溜鬚拍馬的員工。
希望有一個值得尊重的老闆
所有人都知道，90後員工希望得到來自老闆的尊重。但是實際上，90員工也希望能夠尊重老闆!但是他們只會尊重那些值得尊重的老闆，具體說來，就是能夠帶領團隊不斷向前的老闆。
自己的訴求被聽到
如果老闆總是沒有時間或是沒有興趣聽取來自90後員工的想法和意見，他們就會有所怨言。其實他們並不指望老闆總是能聽取他們的建議，但是至少老闆應該願意聆聽他們想說的話，這樣他們會覺得老闆在乎他們。
有時間享受個人生活
對於很多老闆來說(尤其是創業者)，工作就是生活。然而在90後員工眼中看來，與朋友和家人享受相聚時光，才是真正的“生活”。即使他們非常專注於自己的工作和事業，他們也應該有時間享受個人生活。如果繁重的工作讓他們沒有時間陪伴家人，他們就會感到厭倦。
希望得到指導，而不是被管理
在兩種情況下，90後員工希望能夠得到老闆的幫助：當他們主動向老闆求助的時候，以及他們把工作搞得一團糟所以不敢請求老闆幫助的時候。而他們最不想要的，就是老闆隨時會像幽靈一樣出現在他們身後，監視他們的工作。
希望看到“混蛋”同事被解僱
幾乎在每一個辦公室裡都有一兩個混蛋同事，這些人讓所有人都感到無法忍受。90後員工們最想看到的事情，就是這些混蛋同事被解僱。如果老闆留著這些混蛋同事，他們員工就會認為老闆要不然是個軟弱的人，要不然就是傻瓜。更嚴重的是，他們還有可能認為老闆自己也是一個混蛋。
少一點壓力
當人手頭有太多的事情要做，而時間卻並不充裕的時候，人就會產生壓力感，這種壓力感並不招人喜歡。老闆在工作的時候必須仔細進行計劃，分析可能出現的問題並且設定出切合實際的目標，這樣才不會給90後員工製造太大的壓力。
安全感
在現在這個經濟環境下，沒有人會期望自己能夠找到一個“鐵飯碗”。但是即使如此，當一個人的頭上隨時懸著一個鍘刀的時候，誰也無法保證自己能夠專心工作。90後員工們需要一定的安全感，知道自己明天不會突然事業，只有在這樣的情況下他們才能夠發揮出自己的全部能力。
注意事項
管理和指導的前提是尊重和理解
其實90後員工在很多時候還是跟其他年齡層的員工差不多的