很多生產加工企業或者採購商因為供應商的供貨不及時,質量不穩定,導致工廠生產受阻,給他們帶來了很大的麻煩,總體歸納有以下幾類供應商:
方法/步驟
1、款到發貨的,這類供應商很難控制,即使你打款過去了,也會因為跟蹤不及時而導致貨物不能及時發運,或貨到了發現質量有問題很難追究其責任。
2、材料需要運送到加工方去進行加工的,這類供應商也是很頭疼,不出問題還好,出了問題也是不好處理,材料方說加工方有問題,加工方說材料有問題,總是推來推去,最後總是因為貨期臨近,我們做出讓步。
3、加工類的供應商,這類供應商也是長期合作的,我們的材料也是堆放在其工廠,有單就直接下,就是交貨期很難控制,即使他騙你說做好了,今天沒有車發或說機器壞了,反正總有理由,就是不能如期交貨,他知道你沒有辦法馬上過來驗證。
以上這些種種出現的問題都是我們上直接存在的問題,也是供應商和採購商之間存在問題最多的環節,很多因為這個環節損失了客戶,也有不繼續合作的,其實原因就只有一點, 外地供應商我們無法直接保證交貨期和質量,只能在下單上超前預算,才能儘量避免這類問題造成的損失。