中國製造業如何打造自己的未來?

中國製造業逐漸告別過去只生產產品的單一環節，發力於與各行各業的結合，尋求企業的立足點。

方法/步驟

1、製造業要持續地提高自己技術的能力，提高經營管理的效率。技術的能力是自己產品的附加價值，把邊際貢獻提高，不要只在低端領域競爭，要從低端到高端形成完整的產品線，這樣競爭力就會得到提高。

2、在製造業在走出去的過程中，不可避免地會遇到貿易保護、經濟保護，“任何一個國家的政府都不會說放任自己的本國的工業受衝擊而無動於衷。”因此企業要規避非關稅的保護壁壘，“有效的方法是把產業鏈延伸到市場，另外要通過創新能力的提升提高自身的競爭力。”

3、品牌規模光靠中國是不夠的，一定要有國際化的眼光，向國際拓展的佈局、眼光、膽識”。例如：聯想在個人電腦和其他移動電話、智能電腦、手機等硬件產品的成功為例，企業品牌必須走向世界，不斷拓展產品和技術的發展規模，因為只有規模大了以後效率會更高。

4、中小製造企業可以先立足中國，因為中國足夠大，積累財力、人力和業務模式的基礎以後再向海外發展可能會更加順利一些。

只有以上面這幾方面為側重點，合理並且有效的完成應完成的既定目標，同時要有眼光、膽識。要自我認知，做到該規避規避該實施就實施的原則，並且多學習借鑑別的外國企業的成功經驗。願我們中國自己的製造業能儘快創造出屬於自己世界臺。